第一篇：2013年度電力公司企業(yè)經(jīng)理黨支部書(shū)記職工代表述職報(bào)告

2013年度河南送變電工程公司

職工代表述職報(bào)告

各位代表：

2013年，我作為職工代表在公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分代表職工行使民主權(quán)力，在XX公司廣大職工的共同努力下，積極主動(dòng)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)施工工作，為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用，在此，我向全體職工表示衷心的感謝！

下面,我將一年來(lái)履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下：

一、深化民主管理，履行代表職責(zé)

從群眾中來(lái)，到群眾中去，和群眾打成一片，自毛澤東時(shí)代就廣為人傳，我深信之，且篤行之，在工作中積極主動(dòng)征求和采納群眾意見(jiàn)、建議，無(wú)論是在施工現(xiàn)場(chǎng)，還是在鄭州本部，我都積極調(diào)查研究，同職工群眾交流談心，傾聽(tīng)他們的呼聲，及時(shí)準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，從而為提出相關(guān)提案，切實(shí)幫助一線職工解決實(shí)際問(wèn)題收集了寶貴資料。

尊重民意，就要讓民主意識(shí)植根于群眾思想，我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力，提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在2013年度，認(rèn)真 1

召開(kāi)民主生活會(huì)，廣泛征求廣大職工的建言建議，調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，使其以主人翁態(tài)度參與分公司生產(chǎn)生活管理。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)透明度，在涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題上，注重傾聽(tīng)職工心聲，積極引導(dǎo)職工為分公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而切實(shí)維護(hù)了職工參政議政的權(quán)益，也為我公司持續(xù)和諧發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

二、積極參與并完成公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

工會(huì)組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用，各項(xiàng)活動(dòng)的組織也是推動(dòng)公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來(lái)，公司工會(huì)積極開(kāi)展“三聯(lián)賽”活動(dòng)、XXXX、夏送清涼、冬送溫暖、XXXX職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。活動(dòng)中我積極配合公司工會(huì)，積極組織分公司職工參加。各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，豐富了廣大職工的文化生活，營(yíng)造了良好的文化氛圍，有效激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、代表職工利益，為職工辦實(shí)事

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去。我作為XX公司經(jīng)理，通過(guò)深入調(diào)研，摸清并切實(shí)解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面存在的突出問(wèn)題，改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平，建設(shè)文明高效

管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“以人為本”的思想，著眼于解決職工實(shí)際存在的問(wèn)題，把關(guān)愛(ài)職工落到實(shí)處。

四、傳達(dá)宣傳職代會(huì)精神、執(zhí)行職代會(huì)決議和參與日常民主管理情況

在XXXX職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上，我認(rèn)真聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)XX總經(jīng)理所做的《XXXXXXXX》工作報(bào)告。會(huì)后深刻領(lǐng)悟，為進(jìn)一步宣傳職代會(huì)精神，制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)方案，并利用宣傳欄、板報(bào)、電子郵件和公司書(shū)報(bào)刊物等多種手段，在我公司各部門(mén)及各個(gè)施工所在地項(xiàng)目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來(lái)，把責(zé)任落實(shí)到具體工作中。針對(duì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷推進(jìn)精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，全面提升工作水準(zhǔn)

作為職工代表，我非常注重加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái)，我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。

在工作中，我以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自身黨性建設(shè)，時(shí)刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線，面對(duì)職工關(guān)心的突出問(wèn)題，我加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和追蹤，仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素，積極疏導(dǎo)職工情緒，及時(shí)處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問(wèn)題，將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。

各位代表，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)大家審議。今后，我會(huì)更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，發(fā)揮職工代表最大作用，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

XX公司：XX

2013年XX月XX日

第二篇：2013電力公司企業(yè)工會(huì)主席職工代表述職報(bào)告

2013河南送變電工程公司

職工代表述職報(bào)告

各位代表：

2013年，在XX公司工會(huì)和XX公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照公司職代會(huì)精神和工會(huì)工作目標(biāo)，緊密?chē)@公司中心工作，全面履行工會(huì)和職工代表職責(zé)。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，在民主管理、企務(wù)公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、維護(hù)女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動(dòng)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下，不妥之處，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

一、民主管理方面

1.切實(shí)履行職工代表職責(zé)。在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋，真實(shí)的反映職工群眾的意見(jiàn)和建議。

2.充分發(fā)揮職代會(huì)作用。積極參與送變電工程公司職代會(huì)，學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神，傳達(dá)公司職代會(huì)決議，和本單位

職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求，對(duì)職工有不同意見(jiàn)的問(wèn)題和職工一起認(rèn)真分析問(wèn)題，并及時(shí)將問(wèn)題反饋到上級(jí)，將結(jié)果反饋給職工，確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問(wèn),從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。

3.開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作。為提高職代會(huì)質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，XX公司在年底開(kāi)展了職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估和職工代表述職工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理，強(qiáng)化了職工代表履職意識(shí)，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.廣泛征集合理化建議。在今年X月份，我認(rèn)真協(xié)助組織開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng)，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達(dá)XX人。共征得合理化建議XX條，被公司采納XX條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

5.維護(hù)女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)。XX公司十分重視維護(hù)女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班、女職工文化大講堂，開(kāi)展了“崗位成材，自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工

開(kāi)展關(guān)愛(ài)一線活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了女職工的積極性，推動(dòng)了XX公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、聯(lián)賽活動(dòng)方面

1.積極組織職工參加公司開(kāi)展的“三聯(lián)賽”活動(dòng)。XX公司積極組織職工參加公司工會(huì)開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部”、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“安康杯”競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī)，組織了“XXXX文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)，XX公司積極組織職工參加了繪畫(huà)、氣排球、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽，并獲得XX比賽第XX名、XX比賽第XX名的優(yōu)異成績(jī)，其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，通過(guò)參加活動(dòng)，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。

2.開(kāi)展“全民健身日”活動(dòng)，提高健身意識(shí)。XX公司分會(huì)以“全民健身日”活動(dòng)為契機(jī)，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛(ài)”要求，把健身意識(shí)融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動(dòng)成為一種常態(tài)，促進(jìn)職工身心健康。

3.組織開(kāi)展 “薦書(shū)、送書(shū)、讀書(shū)”三書(shū)活動(dòng)。充分利用項(xiàng)目部職工書(shū)屋、閱覽角等功能，深入開(kāi)展三書(shū)活動(dòng)，為施工一線班組發(fā)放XX、XX、XX及其他各類(lèi)雜志等書(shū)籍共XXX余冊(cè)。

4.不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有通過(guò)不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，方

能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。XX公司深入推進(jìn)“六型一化”班組建設(shè)，通過(guò)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定班組建設(shè)方案等多種形式，建立起推動(dòng)班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。

三、人文關(guān)懷方面

人文關(guān)懷保障一線員工健康。XX公司分會(huì)組織職工代表對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行巡視，對(duì)集體合同落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護(hù)等工作進(jìn)行督促和檢查。先后組織了國(guó)外施工人員家屬慰問(wèn)、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛(ài)一線等慰問(wèn)行動(dòng)，將公司的關(guān)懷送給職工，鼓勵(lì)職工干勁。

四、調(diào)查研究方面

深入開(kāi)展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來(lái)，我積極參加公司工會(huì)開(kāi)展的工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)“四個(gè)一”主題活動(dòng)及工運(yùn)理論調(diào)研工作。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，我進(jìn)行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專(zhuān)題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動(dòng)，了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗(yàn)施工一線職工的工作過(guò)程，并對(duì)施工一線員工們進(jìn)行了主題為“抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工”的集體談心，激勵(lì)大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，掌握了班組建設(shè)工作的情況，為今后工作開(kāi)展提供了有力保障。

五、自身學(xué)習(xí)方面

注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加公司工會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織職工干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺(jué)悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

各為代表，本人2013履行職工代表職責(zé)報(bào)告完畢，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見(jiàn)和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責(zé)為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

最后，我誠(chéng)懇希望各位代表多提寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家!

XX公司：XXX

2013年XX月XX日

第三篇：電力公司企業(yè)經(jīng)理黨支部書(shū)記2013述廉報(bào)告

述 廉 報(bào) 告

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員以及同志們的大力支持下，在搞好生產(chǎn)工作的同時(shí)從嚴(yán)規(guī)范自己的行為，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，圓滿的完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2013履行崗位職責(zé)和廉政自律情況報(bào)告如下：

一、履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)情況

在日常工作和生活中，作為班子成員的主要負(fù)責(zé)人能夠始終把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作的始終，要求別人做到的，自己首先要做到。無(wú)論是出差或下基層，均輕車(chē)簡(jiǎn)從，簡(jiǎn)化接待，勤儉節(jié)約，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)工作，起到了模范帶頭作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，始終和公司黨委保持一致，自覺(jué)維護(hù)公司形象。

規(guī)范管理，積極履行“一崗雙責(zé)”。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，及省公司黨組關(guān)于反腐倡廉工作的安排部署。

注重民主科學(xué)決策。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制和關(guān)于“三重一大”問(wèn)題實(shí)行集體決策的規(guī)定，辦事講原則、重程序，充分發(fā)揮集體智慧，自覺(jué)維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的局面。在班子民主生活會(huì)上，能夠虛心聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律職責(zé)情況

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，保持廉潔是應(yīng)具備的基本條件，只有廉潔從政，才能增強(qiáng)凝聚力和感召力，才能帶領(lǐng)部門(mén)員工同心同德投身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。我常常這樣想：自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來(lái)的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實(shí)實(shí)地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒(méi)有任何謀私利的權(quán)力，要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，在這樣的思想支配下，我在工作上、生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身，以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，凡違反紀(jì)律和法律以及超出原則的事，堅(jiān)決不干，主動(dòng)抵制來(lái)自各方面的不正之風(fēng)，做廉潔勤政的表率，在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不以權(quán)謀私。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅(jiān)持用《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，不搞任何形式的特殊化和鋪張浪費(fèi)，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等商業(yè)賄賂行為。不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事，時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。

三、勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力情況。

我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。對(duì)XX公司的全盤(pán)工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實(shí)處。能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，能整合和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問(wèn)題，使下屬在工作中遇到的疑難問(wèn)題迎刃而解。

以上是我2013年履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況的報(bào)告，請(qǐng)考核組和廣大干部職工給予監(jiān)督、批評(píng)指正。

2013年12月

第四篇：設(shè)備公司企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。

自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車(chē)間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。榮部長(zhǎng)、羅部長(zhǎng)給予了很多的指導(dǎo)，車(chē)間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。

之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過(guò)講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

在接下來(lái)的兩個(gè)星期，基本上是對(duì)公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策、發(fā)展歷程。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，市場(chǎng)、售后各環(huán)節(jié)開(kāi)始接觸、熟悉。

在進(jìn)入第二個(gè)月開(kāi)始接手市場(chǎng)部的全面工作。開(kāi)始了解銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)管理、客戶(hù)管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問(wèn)題。

為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶(hù)情況，隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。隨同xxx走訪了xxxx科技公司、xxxx 公司、xxx設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶(hù)作了深入的交流，了解了客戶(hù)想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問(wèn)題，和客戶(hù)達(dá)成深化合作的意向。

與市場(chǎng)、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通，就市場(chǎng)、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請(qǐng)智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

2當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)規(guī)?；A段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng)，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營(yíng)管理。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營(yíng)管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理了。

3我們需要著手解決的幾件事情

(1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)。

(2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

(3)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(4)管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。

(5)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。

(6)公平、公正、激勵(lì)、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。

(7)更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立。

針對(duì)于上述拙見(jiàn)，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問(wèn)題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

(1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)力量和宣傳作用。

(2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。

(3)說(shuō)明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量

(5)明年政策的考慮以供智總決策參考。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長(zhǎng)，感謝智總!同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!

第五篇：2009年公司經(jīng)理黨支部書(shū)記述職報(bào)告

2009年公司經(jīng)理黨支部書(shū)記述職報(bào)告

本我繼任××公司經(jīng)理，兼黨支部書(shū)記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞總公司的方針目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

下面我就一年來(lái)的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問(wèn)題和來(lái)年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予以評(píng)議。

主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：

產(chǎn)品

名稱(chēng)

產(chǎn)量

產(chǎn)值

今年

去年

與去年同期比

a

b

注：表中12月份的數(shù)據(jù)以計(jì)劃預(yù)算，各數(shù)值保留至小數(shù)點(diǎn)后二位。

安全情況：全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故頻率0，無(wú)重大質(zhì)量、設(shè)備事故。

職責(zé)履行情況：

一．抓好福企退稅工作

福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點(diǎn)，享有國(guó)家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，開(kāi)展退稅也就成為我公司的一件大事。一是落實(shí)了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機(jī)構(gòu)配置一時(shí)未能到位，換證不能如期進(jìn)行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動(dòng)與市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，就近在縣殘聯(lián)開(kāi)辟了綠色通道，為x位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過(guò)按比例使用殘疾人就業(yè)年審。二是落實(shí)了由縣民政、國(guó)稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認(rèn)可的首要條件，也是退稅的關(guān)鍵，我們加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，領(lǐng)會(huì)政策，把握要求，認(rèn)真布署，各個(gè)重要環(huán)節(jié)責(zé)任到人，專(zhuān)人把關(guān)，檢查項(xiàng)目早落實(shí)，資料早準(zhǔn)備，提前自查，及時(shí)整改，不留疑點(diǎn)、死角，順利通過(guò)檢查。福企達(dá)標(biāo)，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達(dá)x（其中包括11月正在辦理的x退稅款以及12月預(yù)計(jì)稅金x）。

二．提升生產(chǎn)能力，成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展

年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力，一是解放思想，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過(guò)改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)，挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c，d等等。二是增人添設(shè)備，穩(wěn)、準(zhǔn)、合理。在人、財(cái)、物大事面前深思熟慮，多方預(yù)算，全方位平衡，處理好用工、增設(shè)備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學(xué)方法提升產(chǎn)量。三是強(qiáng)化管理，減少因廢品造成的浪費(fèi)，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提高。為x、y車(chē)間設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度；增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫(kù)并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)了原料等重要物資入廠、入庫(kù)管理，保證供應(yīng)及時(shí)、通暢、準(zhǔn)確；完善了工序中的檢測(cè)手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實(shí)到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量；開(kāi)展了x工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個(gè)工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過(guò)關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心加強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達(dá)到計(jì)劃要求。

三．想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)員工積極性

生產(chǎn)離不開(kāi)人。一年來(lái)，在充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上下功夫、想對(duì)策。一是全年開(kāi)展x次勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是a；一次是b。二是x工序隨著產(chǎn)量加大，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)施了計(jì)件工資制。三是進(jìn)行了x次工價(jià)調(diào)整。因歷史原因，公司工價(jià)偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對(duì)平衡基礎(chǔ)上對(duì)全公司低價(jià)工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度達(dá)x~y。四是抓好重點(diǎn)，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動(dòng)與提高。

四．實(shí)行機(jī)構(gòu)重組，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)

為保證繁重的任務(wù)落實(shí)到位，針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財(cái)、物、安全、車(chē)間生產(chǎn)等重要管理部門(mén)關(guān)。重新開(kāi)展業(yè)務(wù)整合，達(dá)到一人數(shù)職，相關(guān)任務(wù)避免重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。二是a車(chē)間產(chǎn)量擴(kuò)大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式已無(wú)法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將x車(chē)間分為a、b，每個(gè)大班增設(shè)q個(gè)小班，保證了班組管理工作正常運(yùn)行。

五．加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

根據(jù)歷年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效落實(shí)規(guī)章制度作為09年工作重點(diǎn)，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。在去年編制制度匯編的基礎(chǔ)上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達(dá)到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對(duì)違反制度的行為堅(jiān)決制止、批評(píng)教育、甚至處罰，用制度約束人