第一篇：司磅員績效考核方案

司磅員績效考核方案

一、考核目的1、及時公正地對司磅員的工作態(tài)度、工作能力、工作績效等基本狀況進行客觀評估，肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題，為公司司磅員的選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

2、對司磅員形成考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制，建造一支高素質(zhì)、高凝聚力的司磅隊伍。

3、更好的引導(dǎo)司磅員的行為，加強司磅員的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘司磅員潛能，同時使員工與上級更好的溝通，創(chuàng)造一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的司磅團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、考核對象

適應(yīng)于本公司所有司磅員，但以下人員除外。

1、因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足20%的員工

2、試用期的司磅員

三、考核原則

1、參與原則：績效考核是雙向交流，共同參與的管理過程，因此司磅員要積極參與。

2、客觀原則：績效考核必須以司磅員日常工作表現(xiàn)的 1

事實為依據(jù)，對其進行準確而客觀的評價，不得憑主觀印象判斷。

3、公平公正原則：對所有司磅員的考核在考核標準、程序、指標等方面都應(yīng)該一致，嚴格按照制度、原則和程序進行，公正地評價審被考核者，排除個人好惡等人為因素的干擾，減少人為的考核偏差。

4、指導(dǎo)性原則：績效考核不能僅僅為利益分配而考核，而應(yīng)通過考核指導(dǎo)、幫助司磅員不斷提高工作績效。

四、考核內(nèi)容

對于司磅員的考核，主要從三個方面進行，即工作任務(wù)考核、綜合能力考核、考勤及獎懲情況、其各自的權(quán)重依次為：50%、30%、20%

五、考核方式

1、工作任務(wù)考核（按季）。

2、綜合能力考核（由考評小組每季度進行一次）。

3、考勤及獎懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核）。

六、考核人與考核指標

1、成立公司考評小組，對司磅員進行全面考核和評價。

2、自我鑒定，司磅員對自己進行評價并寫出個人小結(jié)。

3、考核指標，司磅員當月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。

七、考核結(jié)果的反饋

考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

八、員工績效考核說明

（一）填寫程序

1、每季首月2日前，司磅員編寫當季工作計劃，經(jīng)部門直接上級審核后報財務(wù)部；

2、工作績效考核表每季末月28日由財務(wù)部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部；

3、工作計劃編寫分日常工作類、階段工作類及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)；

4、工作計劃完成情況分完成、進行中、未進行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實際選項打分,并在個人評價欄內(nèi)給自己評分；

5、工作計劃未進行、進行中（階段性工作）項請在計劃完成情況欄內(nèi)文字說明原因。

（二）計分說明

1、工作績效考核表總分90分，日常工作類占40分，階段工作占50分，其它類每項附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分；其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分，占季度績效考核得分的60%；綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。

4、評分標準：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

第二篇：司磅員作業(yè)指導(dǎo)書

司磅員作業(yè)指導(dǎo)書

1、目的

明確司磅員的職責(zé)和操作要求，使其按規(guī)定辦事，避免出現(xiàn)失誤。

2、適用范圍

適用于公司攪拌站的司磅員。

3、職責(zé)

3.1 認真做好進廠原材料的過磅計量工作，并指定其卸料倉位或地點。3.2 跟車目測砂石的質(zhì)量，水泥、粉煤灰、膨脹劑、礦粉和外加劑進廠后要及時通知實驗室抽樣檢驗。3.3 開好收料單，記好進料臺帳。

3.4 管理好倉庫，記好材料的入庫和出庫臺帳。

4、工作程序

4.1 做好計量工作

4.1.1 運載原材料的車輛開上地磅后立即進行過磅，記下毛重，隨砂石車到料場察看質(zhì)量情況，符合要求后方可稱量車皮，開出收料單。4.1.2 對進廠的水泥、粉煤灰、膨脹劑、礦粉和外加劑要馬上通知實驗室人員抽樣檢驗（對外加劑必須待前期項目檢驗合格）后方可開收料單。

4.1.3 對所過磅單要認真填寫，記入進料臺帳中。在每天的交班前要把當班所進的原材料數(shù)量進行統(tǒng)計并報給材料負責(zé)人（其中的膠凝材料和外加劑要報控制室）。

4.1.4 認真對供貨車輛進行過磅，做到萬無一失。不得出現(xiàn)錯磅，不得與供貨方串通作弊，收受現(xiàn)金、禮券等。4.2 對進場材料的質(zhì)量控制

4.2.1 當砂石車卸料后要認真查看其表觀質(zhì)量，首先看規(guī)格型號是否符合要求，再看是否含有泥塊、黃皮、頁巖，三看砂中鵝卵石是否超標，對砂石的含水扣稱、鵝卵石含量和存在輕微的質(zhì)量問題的處理可按《原材料進廠管理規(guī)定》執(zhí)行。對含有少量的水銹黃皮和頁巖的石子可以收下。若因扣稱或退貨引起爭執(zhí)，要馬上報請材料負責(zé)人或值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

4.2.2 當膠凝材料和外加劑進廠后要認真確認其廠家、規(guī)格及數(shù)量；與控制室準確交流確認后安排供貨人將材料卸到指定倉號；還要查收

其合格證或質(zhì)量證明文件并及時交給實驗室資料員保管。質(zhì)量文件要在驗收臺賬中注明。

4.3 對現(xiàn)有材料的存放位置要形成表格式報告，報給控制室、實驗室和材料負責(zé)人。當有的倉位需要改換材料品種時，必須重新填報“現(xiàn)有材料的存放位置報表”并報各相關(guān)部門，還應(yīng)作好“標識移置記錄”；標識的移置或更改由材料負責(zé)人具體實施。

4.4 司磅員在工作時間應(yīng)堅守崗位，不得離崗、串崗。4.5 倉庫管理

4.5.1 對庫存材料要分類放置，擺放整齊，容易拿??；對易潮易損物品應(yīng)放在高處。

4.5.2 對一些小型物品應(yīng)放置在貨架上，型號接近容易混淆的應(yīng)貼標識。

4.5.3對新購置物品要做好入庫，并記入“物品出入庫臺帳”內(nèi)，注明采購人。當需要領(lǐng)用物品時，應(yīng)記入“物品出入庫臺帳”內(nèi)，由領(lǐng)用人簽名。領(lǐng)用完畢，算出庫存數(shù)量。4.6 燃油管理

4.6.1 對燃油的入庫和加油都應(yīng)記入“燃油出入庫臺帳”內(nèi)。當駕駛員加油時要熱情服務(wù)，隨叫隨到。

4.6.2 做好燃油的安全管理，不許任何人在油庫內(nèi)外抽煙，每半年檢查一次滅火器壓力是否在綠色標記范圍內(nèi)，當指針指到紅色范圍內(nèi)時應(yīng)提醒采購人員及時打壓。

4.7 保持地磅室內(nèi)整潔，對所分的衛(wèi)生區(qū)要每天打掃一次，確保環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：司磅員崗位責(zé)任制

中煦煤化工有限責(zé)任公司

電儀車間司磅員崗位責(zé)任制范圍

本制度規(guī)定了電儀車間司磅員的崗位職責(zé)、工作范圍以及基本要求。適用于電儀車間司磅員崗位。2 職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度制度。

2.2

嚴格執(zhí)行司磅規(guī)程，并正確理解，熟練掌握，做到數(shù)據(jù)處理方法正確，數(shù)據(jù)準確，對磅秤計量的準確性負責(zé)。

2.3 定期檢查磅秤的準確性，靈敏度，并及時校正。對稱重數(shù)據(jù)的準確性、可靠性負責(zé)。

2.4 建立過磅數(shù)據(jù)檔案，過磅檔案數(shù)據(jù)要齊全，完整并保存，過秤記錄應(yīng)保存一年以上。

2.5 將每日進貨的打印票單及日報表、月報表在下班前上繳有關(guān)部門，每月1號將上月的進貨數(shù)量分類進行匯總報計量室數(shù)據(jù)管理人員和相關(guān)部門。

2.6 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。2.7 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 工作內(nèi)容要求與方法

3.1 認真填寫交接班記錄、值班記錄等各種記錄和報表。3.2 對違反公司司磅管理規(guī)定的單位和個人，有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

3.3 嚴格按照汽車衡的操作規(guī)程，按要求進行關(guān)停機。

3.4 嚴格遵守過磅規(guī)定，實事求是，不作假，不徇私，不得私自作廢數(shù)據(jù)，需要作廢數(shù)據(jù)必須出具書面申請，經(jīng)主管副主任簽字，中煦煤化工有限責(zé)任公司電儀車間崗位責(zé)任制

技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督。每人每月不得超過三次。

3.5 稱體上、下不得有雜物，嚴禁過磅車輛時速超過5公里/小時，嚴禁超載過磅。

3.6 經(jīng)常查看限位，一般控制在3—5mm，發(fā)現(xiàn)不合適時及時調(diào)整。3.7 如發(fā)現(xiàn)磅秤計量不準，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要求計量人員檢定并校準。

3.8 參與磅秤計量不準事故的分析、處理并提出防范、整改措施。3.9 不得將磅秤計量用計算機用作其它與司磅工作無關(guān)的用途。3.10 不得在磅秤計量用計算機上隨意使用U盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備，如需備份數(shù)據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并做詳細記錄。3.11 對于磅秤計量數(shù)據(jù)庫，由專人定期備份，并永久保存。3.12 愛護設(shè)備，經(jīng)常維護保養(yǎng)，使之隨時保持完好狀態(tài)。3.13 禁止非工作人員進入司磅室，司磅員不得在司磅室內(nèi)會客。

3.14 定期清掃，確保司磅室內(nèi)干凈整潔。3.15 保管好、使用好各類工、器具。3.16 拒絕違章指揮，制止違章操作。

中煦煤化工有限責(zé)任公司電儀車間崗位責(zé)任制

第四篇：司磅員崗位職責(zé)

司磅員崗位職責(zé)

第一條 工作態(tài)度端正，語言行為文明。第二條 按照汽車衡的操作規(guī)程，關(guān)停機。

第三條 嚴格遵守過磅規(guī)定，實事求是，不做假，不徇私，不私自作廢數(shù)據(jù)，若有需要作廢的錯票，須提出書面申請，經(jīng)庫內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準，在技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督下作廢、銷毀，每人每月不得超過三次。

第四條 清理稱體上下的雜物，嚴禁車輛時速超過5km/h，嚴禁超載過磅，嚴禁車輛急剎車損壞設(shè)備。

第五條 每天查看限位，控制在3~5mm，發(fā)現(xiàn)不合格及時調(diào)整。

第六條 愛護磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護，做好安全防范措施）。

第七條 嚴禁過磅計算機從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的任何操作，不得隨意修改增減計算程序。第八條 嚴禁磅秤計算機干與工作無關(guān)的事情，不得插U盤、移動硬盤等。第九條 數(shù)據(jù)備份由專人負責(zé)。第十條 拒絕違章指揮、禁止違章操作。

第十一條 認真審查客戶提油單，確保做到型號、數(shù)量準確無誤。第十二條 每次過磅單必須有司磅員和監(jiān)督人員同時簽字。

第五篇：司磅員崗位職責(zé)

司磅員崗位職責(zé)

1、加強票據(jù)和印章管理，做好臺帳和日報工作，以及票據(jù)傳遞工作。

2、工作仔細、認真、不出差錯。嚴謹有損害企業(yè)利益的事情發(fā)生。

3、正確使用、保護設(shè)備。維持工作環(huán)境整潔。

4、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

1、熱愛本職工作,堅守原則,堅守崗位,嚴守崗位,嚴守商業(yè)秘密,維護公司利益,嚴格遵守公司及部門各項規(guī)章制度.2、司磅員工作態(tài)度必須端正,工作細心,認真負責(zé),不得弄虛作假有損公司形象.的行為.3、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器,儀表的使用方法,嚴把關(guān),做到手勤,眼勤,車輛過皮重,毛重時要仔細檢查,計量的是長,表等要求數(shù)字準確,清晰,數(shù)據(jù)真實.4、作業(yè)結(jié)束后及時整理數(shù)據(jù),打印榜單前應(yīng)仔細核對榜單中任何數(shù)據(jù),確保無誤方可打印,不得隨意向無關(guān)人員提供任何市場數(shù)據(jù).5、愛護磅房設(shè)備,做好磅房"三防”工作,防火(勞力開磅房請及時切斷電源，學(xué)會使用消防設(shè)備)防盜（關(guān)鎖好門窗）防雷（雷雨天氣關(guān)掉電腦）。

6、加強市內(nèi)機磅秤走遍的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及其缺陷，及時匯報，并通知相關(guān)部門及人員及時處理。

7、堅守崗位，司磅員不得中途串崗，遛崗以及做到與工作無關(guān)的事，不得讓閑雜人等進入磅房。

8、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場”“書面”“口頭”三重交接到五制度，并做好記錄。

9、遵守公司規(guī)章，及時完成公司及領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。

磅房管理制度

1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。2.認真學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)的知識，愛崗敬業(yè)。3.加強責(zé)任心，嚴禁弄虛作假。

4.認真核對各種原料供貨單位發(fā)貨票，所有數(shù)據(jù)必須保證其準確性。5.每天及時地把各種數(shù)據(jù)上報各相關(guān)部門。

6.嚴格管理過磅車輛，指揮車輛在磅上的停靠位置，檢查駕駛室及磅臺上是否有人。7.室內(nèi)外衛(wèi)生必須打掃干凈，保證設(shè)備運行準確性。8.不得讓司機及貨主進入磅房，更不能與其閑談