第一篇：先進(jìn)煤礦事跡材料

先進(jìn)煤礦事跡材料

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風(fēng)光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉(cāng)”而享譽(yù)全國(guó)，這就是全國(guó)八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢(shì)待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤

業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過(guò)建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛(ài)之家、和諧之家，探索出了一條獨(dú)具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。2010年礦工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。

以人為本 建設(shè)安全之家

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對(duì)煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會(huì)始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開(kāi)展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營(yíng)造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開(kāi)展，八礦工會(huì)在群監(jiān)員管理使用上引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開(kāi)競(jìng)聘制度，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無(wú)隱患、無(wú)失誤、無(wú)缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基石。近年來(lái)，八礦工會(huì)結(jié)合中平能化集團(tuán)白國(guó)周班組管理法的全國(guó)推廣，大力實(shí)施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，全面推行班組培訓(xùn)、激勵(lì)、管理三項(xiàng)機(jī)制，積極推動(dòng)創(chuàng)新、成長(zhǎng)、登高三項(xiàng)工程，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開(kāi)展學(xué)習(xí)反思交流活動(dòng)，及時(shí)解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問(wèn)題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開(kāi)展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長(zhǎng)成才要求的特色班組管理體系。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 建設(shè)文化之家

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要，推動(dòng)礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會(huì)注重職工學(xué)習(xí)意識(shí)的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅(jiān)持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺(tái)。

在具體工作實(shí)踐中，八礦工會(huì)著力加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，深入實(shí)施職工書屋工程，投資70余萬(wàn)元，建成了占地面積達(dá)447平方米的3個(gè)綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬(wàn)冊(cè)，報(bào)刊72種（類），聯(lián)網(wǎng)電腦15臺(tái)。同時(shí)，還開(kāi)設(shè)了擁有35萬(wàn)冊(cè)圖書的網(wǎng)上電子書庫(kù)，凡申請(qǐng)成為會(huì)員的職工均可免費(fèi)上網(wǎng)閱讀。

為加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)步伐，八礦工會(huì)積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)。創(chuàng)建了以全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者周先鋒同志命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)改造、科技項(xiàng)目研發(fā)等活動(dòng)。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻(xiàn)，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國(guó)務(wù)院特殊津貼的個(gè)人。5年來(lái)，各專業(yè)學(xué)習(xí)工作室已累計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造97項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7956余萬(wàn)元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者胡長(zhǎng)江、河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手楊慶華為代表的一批樹(shù)得起、叫得響的技術(shù)人才。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，八礦工會(huì)深入實(shí)施工會(huì)“大學(xué)?！苯ㄔO(shè)，廣泛開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促

第二篇：煤礦先進(jìn)班組事跡

煤礦先進(jìn)班組事跡

維修隊(duì)成立以來(lái)，***班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)***與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

***班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一?；亍?-6部猴車施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月***班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

***班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。

工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，***手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在2010年該班班長(zhǎng)***在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍；積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動(dòng)，在猴車臥底時(shí)，該班職工***利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。

過(guò)去的一年里，***班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，***班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來(lái)，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來(lái)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來(lái)，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。

一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開(kāi)步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒(méi)有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開(kāi)采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，支部書記、井長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開(kāi)作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長(zhǎng)劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242m a3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺95 0米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來(lái)，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來(lái)抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，濾布 發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊(duì)結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動(dòng)，堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級(jí)安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，教育職工牢固樹(shù)立安全為第一理念，要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用七月份汛期長(zhǎng)假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅(jiān)持開(kāi)展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項(xiàng)斗爭(zhēng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照礦安全“一號(hào)文”的精神，開(kāi)展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境，改造了-177m a3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時(shí)，該隊(duì)還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)，壓濾機(jī)濾布 對(duì)于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實(shí)到位的職工個(gè)人在每季度進(jìn)行一次評(píng)比，好的職工給予張榜表?yè)P(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評(píng)教育。去年來(lái)，全隊(duì)共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報(bào)礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊(duì)把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實(shí)到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評(píng)估檢查驗(yàn)收中達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工

采煤隊(duì)班子認(rèn)為：做為一個(gè)集體的班子帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團(tuán)結(jié)，樹(shù)立良好形象，凝聚職工向心力做為隊(duì)班子開(kāi)展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”，通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，加深了對(duì)“三個(gè)代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，該隊(duì)一班人在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個(gè)人說(shuō)了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，平時(shí)大事集體研究，小事相互通氣，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見(jiàn)、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見(jiàn)，溝通思想。近年來(lái)，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，雙退后職工收入有了相應(yīng)的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動(dòng)空間，為了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配管理意見(jiàn)》，重新調(diào)整健全了工資分配民管小組，嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，強(qiáng)化干部工資分配的責(zé)任意識(shí)，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行統(tǒng)一操作，利用隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，把隊(duì)內(nèi)職工工資獎(jiǎng)金分配方案、政策公布出來(lái)，接受職工監(jiān)督，為增加分配過(guò)程中的透明度，他們還將當(dāng)月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時(shí)公開(kāi)上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時(shí)，該隊(duì)班子在加強(qiáng)職工思想教育上堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容，在堅(jiān)持思想政治工作中，他們能夠認(rèn)真聽(tīng)取收集職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動(dòng)上解除職工后顧之憂，從而密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力，達(dá)到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。

四、筑牢堡壘基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設(shè)的需要，更是全隊(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)、高效的現(xiàn)實(shí)需要。多年來(lái)，采煤隊(duì)結(jié)合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織活動(dòng)不放松、抓思想工作不停步。把提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊(duì)伍提到重要的議事日程上，并根據(jù)不同時(shí)期，不同形勢(shì)制定出相應(yīng)的切實(shí)可行的措施，使黨員活動(dòng)有定量性的內(nèi)容，按照集團(tuán)公司“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的指導(dǎo)思想，他們把安全、穩(wěn)定、發(fā)展、作風(fēng)做為黨建工作重點(diǎn)，從嚴(yán)管干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)著手，要求每一位黨員干部要立足于為企業(yè)求發(fā)展、為職工謀利益，要講境界、長(zhǎng)本事、講作風(fēng)、嚴(yán)自律。為了使黨建工作與安全生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)地融合在一起，該隊(duì)根據(jù)礦上有關(guān)黨建工作的若干制度，在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)上，大力倡導(dǎo)實(shí)、簡(jiǎn)、公、嚴(yán)、勤的作風(fēng)，同時(shí)，在加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)上加大了學(xué)習(xí)教育量，充分利用“三會(huì)一課”和參與區(qū)里的政治學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)了《十六大報(bào)告》、《黨章》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和《世紀(jì)新風(fēng)：八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》，開(kāi)展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，堅(jiān)持按照礦《加強(qiáng)干部深入井下考核管理辦法》對(duì)黨員干部進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考核作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，責(zé)任落實(shí)是否到位，善待職工是否誠(chéng)意。由于該隊(duì)抓教育與防范方法得當(dāng)，使全隊(duì)黨員干部均能自覺(jué)學(xué)習(xí)，自我提高，善待職工、廉潔自律。近年黨員干部無(wú)一人違反黨紀(jì)黨規(guī)，無(wú)一起貪占截留現(xiàn)象出現(xiàn)。黨風(fēng)正、民心順，班子成員從自身做起，精心維護(hù)了黨的形象，用表率的作用影響帶動(dòng)了職工，使全隊(duì)職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂、精神不滑、信心不動(dòng)。為今后工作的開(kāi)展充滿了生機(jī)與活力。

梅花香自苦寒來(lái)、寶劍鋒從磨礪出。采煤隊(duì)一班人帶領(lǐng)全隊(duì)職工奮戰(zhàn)在煤海的大潮中，拼搏不止，積極進(jìn)取，朝著更加輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)的征程上，勇立潮頭，高唱大風(fēng)。

第三篇：煤礦先進(jìn)班組事跡

《煤礦先進(jìn)班組事跡》簡(jiǎn)介：

**先進(jìn)班組事跡材料2010年維修隊(duì)成立以來(lái)，***班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)***與全班職工團(tuán)結(jié)

《煤礦先進(jìn)班組事跡》正文開(kāi)始>> **先進(jìn)班組事跡材料

2010年維修隊(duì)成立以來(lái)，***班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)***與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

***班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一專回臥底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月***班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

***班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。

工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，***手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在2010年該班班長(zhǎng)***在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍；積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動(dòng)，在猴車臥底時(shí)，該班職工***利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。

過(guò)去的一年里，***班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，***班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來(lái)，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來(lái)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來(lái)，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。

一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開(kāi)步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶

動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒(méi)有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開(kāi)采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，支部書記、井長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開(kāi)作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長(zhǎng)劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242m a3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺95 0米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來(lái)，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來(lái)抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，濾布 發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第四篇：煤礦先進(jìn)班組長(zhǎng)事跡

xxx先進(jìn)個(gè)人事跡

xxx，男，45歲，現(xiàn)為綜采工區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)。他自參加工作以來(lái)，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全工區(qū)上下的一致贊譽(yù)。在xxxx工作面回采困難期間，他臨危受命擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜條件，班組生產(chǎn)任務(wù)完成率為100%，安全上杜絕了輕傷以上事故。

他熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來(lái)。從一個(gè)最普通的的支護(hù)工、副班長(zhǎng)，再到班長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和工友們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，在xxxx工作面及兩道隨處都有他的身影，在別人眼里他是一個(gè)“閑不下的人”，在他眼里那都是不放心，盯不好就容易出事故。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無(wú)論何時(shí)何地，他都虛心地向班組各工種請(qǐng)教各種生產(chǎn)問(wèn)題。憑著這股子鉆勁，xxx不僅很快就成為了一名合格的班長(zhǎng)，更是一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了班組職工的學(xué)習(xí)勁頭、更帶動(dòng)了班組的干勁，大家心往一處想，勁往一處使，為全工區(qū)安全生產(chǎn)樹(shù)立了榜樣。

當(dāng)別人問(wèn)起他本人，面對(duì)xxxx工作面復(fù)雜工作環(huán)境，安全生產(chǎn)工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說(shuō)：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全，在工區(qū)下達(dá)的任務(wù)面前堅(jiān)決完成”。xxx本人在職工中是“沒(méi)說(shuō)”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收的“家伙”，大家都說(shuō)這“家伙”有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。有時(shí)班組任務(wù)重，他為保證完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，工作安排比較緊，工人沒(méi)有休息的時(shí)間，有不理解的工人喊他“周扒皮”，他總是笑笑，自己帶頭干，那的活重就去那、那的工作安全風(fēng)險(xiǎn)高就去那。事后有人問(wèn)他“你作為班長(zhǎng)這么不去和他翻臉呢？不指揮別人去干呢？”，他很淡然的說(shuō)“只要安全做好，任務(wù)完成了，月底開(kāi)工資的時(shí)候我們班組人均工資比別的班組高，大家就會(huì)理解了，現(xiàn)在說(shuō)什么大家都不會(huì)理解的”。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班。

xxx在擔(dān)班長(zhǎng)以來(lái)，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，想方設(shè)法提高回采率，在他認(rèn)為只有多出煤、出好煤，才能提高企業(yè)的效益，只有企業(yè)有效益了，大家才能多拿錢。他通過(guò)對(duì)放煤方式的反復(fù)試驗(yàn)，探索出一套放煤工藝，實(shí)現(xiàn)了最高班產(chǎn)量達(dá)到2535噸。今年前八個(gè)月，由于受工作面條件影響，工區(qū)產(chǎn)量不高，但材料費(fèi)用月月超支，他以身作則，為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中，節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他見(jiàn)到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。別人回不出的料，他總能想出一切辦法回收，在工人眼里他既是一個(gè)“摳門的人”，又是一個(gè)“能人”。

xxx就是這樣，用自己辛勤的汗水，過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無(wú)聞的做著自己的努力。在從事的煤炭事業(yè)中默默的奉獻(xiàn)，他無(wú)悔地追求著、實(shí)踐著自己的理想，用自己實(shí)際行動(dòng)和精益求精的信念，不斷攀登著生命里新的高峰。

第五篇：煤礦先進(jìn)

煤礦黨委“五好黨支部”建設(shè)實(shí)踐與探索經(jīng)驗(yàn)材料

江澤民總書記在“七一”重要講話中明確指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)”。我們認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，最根本的是按照“三個(gè)代表”的要求，把黨支部建設(shè)好，與時(shí)俱進(jìn)，始終體現(xiàn)黨組織的先進(jìn)性，黨員的模范性。我們楊村煤礦黨委適應(yīng)新要求，圍繞“創(chuàng)建一個(gè)好班子、培養(yǎng)一支好隊(duì)伍、形成一種好作風(fēng)、運(yùn)用一套好機(jī)制、實(shí)現(xiàn)一個(gè)好效益”，進(jìn)行了“五好黨支部”建設(shè)的探索和實(shí)踐，黨組織的先進(jìn)性充分體現(xiàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨小組的橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。我們的主要做法是：

一、抓住關(guān)鍵，激發(fā)活力，好班子帶出好隊(duì)伍 班子建設(shè)是支部建設(shè)的關(guān)鍵，隊(duì)伍建設(shè)是支部建設(shè)的基礎(chǔ)。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在班子，根本在隊(duì)伍。因此，我們首先把“創(chuàng)建一個(gè)好班子”、“培養(yǎng)一支好隊(duì)伍”作為創(chuàng)建的重要目標(biāo)。

（一）抓住關(guān)鍵，形成核心 勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力。

學(xué)習(xí)是班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我們大力實(shí)施“素質(zhì)教育工程”，按照江澤民總書記關(guān)于“全黨同志要堅(jiān)持從新的實(shí)際出發(fā)，以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，使黨始終保持先進(jìn)性和純潔性，充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、管理干部讀書班等形式，有重點(diǎn)、分層次，系統(tǒng)推進(jìn)了礦黨委和基層黨支部班子的思想政治建設(shè)，開(kāi)闊了視野，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提升了素質(zhì)，提高了水平，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。針對(duì)我礦基礎(chǔ)條件差，改革發(fā)展任務(wù)較重的實(shí)際，我們引導(dǎo)廣大支部班子成員發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，以共同的事業(yè)為目標(biāo)，激發(fā)“干大事、創(chuàng)偉業(yè)”的責(zé)任感和使命感，樹(shù)立起“勇于改革，志在發(fā)展”的思想境界和目標(biāo)追求，形成了全礦上下思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步的良好局面。黨政融合，民主團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，民主是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。為把黨支部班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，讓民主集中制通暢運(yùn)行，我們?cè)诎嘧又谐浞职l(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)集中統(tǒng)一。支部書記、區(qū)長(zhǎng)之間建立了交心、通氣制度，支部班子成員互相尊重、互相理解、互相補(bǔ)充、互相支持，同心同德。班子成員以大局為重，自覺(jué)維護(hù)組織原則，集體意志不變通，執(zhí)行決定不走樣。環(huán)保計(jì)量中心黨支部班子是公認(rèn)的好班子。工作中，他們堅(jiān)持用改革的精神研究新情況，解決新問(wèn)題，把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，抓重點(diǎn)帶一般，抓變化促經(jīng)常，抓班子帶隊(duì)伍，始終保持了班子的核心地位。嚴(yán)格自律，以廉促勤，樹(shù)立良好的形象。好班子首先應(yīng)該是廉班子。因此，我們把支部班子的廉政建設(shè)放在突出的位置來(lái)抓。加強(qiáng)了對(duì)支部班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要求全礦黨員干部淡化權(quán)力意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，樹(shù)立良好形象。通過(guò)開(kāi)展“讀書思廉”、“家庭助廉”等活動(dòng)，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)，促使干部增強(qiáng)廉政意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講修養(yǎng)、講道德、講廉恥，追求高尚的情操。從思想深處解決廉政問(wèn)題，保證在日常權(quán)力運(yùn)作中能夠從嚴(yán)要求自己。

（二）精選載體，培養(yǎng)隊(duì)伍 我們認(rèn)為，一個(gè)支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的政治堡壘，一名黨員就是一面獵獵作響的旗幟。黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和整體作用的發(fā)揮，是黨支部建設(shè)的全部活力所在。因此，我們突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重效果，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，黨員隊(duì)伍生力軍、突擊隊(duì)作用明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用得以充分顯現(xiàn)。加強(qiáng)教育，突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是由單一政治教育向科技素質(zhì)教育兼顧轉(zhuǎn)變。礦黨委在深入推進(jìn)黨員政治素質(zhì)教育的同時(shí)，加大了科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓黨員成為政治上的紅人，技術(shù)上的能人，業(yè)務(wù)上的帶頭人。二是由單一抽象的說(shuō)服教育向抓活動(dòng)、激活力轉(zhuǎn)變。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一名黨員一面旗”、“黨員奉獻(xiàn)月”等豐富多彩的活動(dòng)，讓黨員在活動(dòng)中增強(qiáng)責(zé)任感，體驗(yàn)榮譽(yù)感。三是由“過(guò)程型”向“效果型”轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去只注重教育的覆蓋面，而不注重實(shí)際效果的局面，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性。加強(qiáng)引導(dǎo)，運(yùn)用典型示范。典型引路，示范帶動(dòng)，歷來(lái)是我黨的一項(xiàng)重要的工作方法。工作中，我們注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型。每年評(píng)選出十佳黨員、勞動(dòng)模范，廣泛深入地宣傳他們的事跡，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。普采工區(qū)共產(chǎn)黨員胡春旺，一心撲在工作上，一個(gè)人干六個(gè)人的活。去年，在女兒患病住院一個(gè)多月的時(shí)間里，他都是晚上去醫(yī)院，第二天早晨返回單位上班，從沒(méi)耽誤過(guò)一個(gè)班。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、普采工區(qū)工人張振華同志以其默默無(wú)聞、拼搏奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)、吃苦耐勞，哪里需要就到哪里去的良好作風(fēng)和品格，成為煤炭工人的驕傲。

二、樹(shù)立形象，凝聚合力，好機(jī)制創(chuàng)出好作風(fēng) 我們認(rèn)為，一套好的機(jī)制是黨支部建設(shè)的可靠保障；一種好的作風(fēng)則是黨支部建設(shè)整體形象的充分展示和力量的凝聚。因此，我們把“運(yùn)用一套好機(jī)制”、“形成一種好作風(fēng)”作為體現(xiàn)創(chuàng)建“五好黨支部”建設(shè)工作成果的重要措施和主要內(nèi)容。

（一）規(guī)范創(chuàng)新，建用并舉 創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范行為，注重實(shí)效。工作中，我們堅(jiān)持創(chuàng)用并舉的原則，建立機(jī)制，完善機(jī)制，運(yùn)用機(jī)制，用制度約束行為，用制度規(guī)范程序，用制度凈化風(fēng)氣，用制度提高水平。初步形成了一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的黨支部工作機(jī)制。我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照集團(tuán)公司“五項(xiàng)工作抓完善，其它工作抓創(chuàng)建，總體工作上規(guī)范，全面實(shí)施‘五個(gè)一’”的工作思路，在黨支部參與區(qū)隊(duì)的重大問(wèn)題決策方面，建立了《關(guān)于參與區(qū)隊(duì)重大決策的實(shí)施意見(jiàn)》、《區(qū)隊(duì)議事制度》等12項(xiàng)；在組織建設(shè)等方面制定了《關(guān)于深化“凝聚力工程”加強(qiáng)支部建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等9項(xiàng)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定了《關(guān)于推進(jìn)支部班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的保障措施》等6項(xiàng)；在精神文明建設(shè)方面，制定了《區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)施“1114工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)的意見(jiàn)》等12項(xiàng)；在民主管理方面，建立了《關(guān)于全心全意依靠職工興區(qū)建隊(duì)的有關(guān)規(guī)定》等13項(xiàng)。通過(guò)進(jìn)一步鞏固、完善、拓展、提高，使機(jī)制建設(shè)有了新突破，規(guī)范作用有了新增強(qiáng)，總體工作有了新發(fā)展，為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨支部的各項(xiàng)工作提供了規(guī)范性依據(jù)。創(chuàng)新制度，連動(dòng)配套，良性運(yùn)作。為了保證工作機(jī)制的有效執(zhí)行，各支部還建立并認(rèn)真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。一是領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。明確領(lǐng)導(dǎo)班子議事的程序、方法以及執(zhí)行決議的原則，保證黨支部班子會(huì)議的質(zhì)量和效果。二是廉政勤政制度。制衡領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和工作關(guān)系。三是民主生活會(huì)和交心通氣制度。每季召開(kāi)一次民主生活會(huì)、每周一次班子通氣會(huì)，將問(wèn)題和看法擺在桌面上，不諉過(guò)、不護(hù)短，不搞背后議論，把一切思想情緒和困惑消除在萌芽狀態(tài)中。四是精細(xì)化管理制度。將黨支部管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)細(xì)化分解、落實(shí)，目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位，實(shí)現(xiàn)了支部管理科學(xué)化、規(guī)范化。創(chuàng)新方法，拓展延深，加強(qiáng)管理。為了充分發(fā)揮黨小組的橋梁紐帶作用和黨小組長(zhǎng)的骨干表率作用，夯實(shí)基礎(chǔ)，激活細(xì)胞，我們制訂了《關(guān)于加強(qiáng)黨小組規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)黨小組建設(shè)的基本原則，黨小組的建立、基本任務(wù)、制度建設(shè)、考評(píng)體系，黨小組長(zhǎng)的產(chǎn)生、主要職責(zé)等內(nèi)容作了規(guī)范性要求，使黨小組建設(shè)走上制度化軌道。針對(duì)當(dāng)前黨員思想、工作、生活等方面發(fā)生的新變化和新特點(diǎn)，我們結(jié)合實(shí)際，提出了黨員“六化”管理思想，制訂了《關(guān)于實(shí)施黨小組黨員“六化”管理工作的意見(jiàn)》，基本內(nèi)容包括：黨員教育經(jīng)?；?、黨員活動(dòng)制度化、黨員管理規(guī)范化、黨員素質(zhì)優(yōu)良化、黨員作用模范化、黨員奉獻(xiàn)崗位化。為鞏固隊(duì)伍建設(shè)成果，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，我們?cè)诎嘟M管理中推行“六小機(jī)制”，即“明確小目標(biāo)、細(xì)化小考核、樹(shù)立小明星、精細(xì)小成本、嚴(yán)格小獎(jiǎng)懲、體現(xiàn)小精神”。通過(guò)“六小機(jī)制”的實(shí)施，達(dá)到“六化目標(biāo)”，即“機(jī)制制度科學(xué)化，崗位創(chuàng)效最大化，責(zé)任目標(biāo)規(guī)范化，實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)化，人本管理現(xiàn)代化，班務(wù)管理公開(kāi)化?！秉h員“六化”管理和班組“六小機(jī)制”的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)黨員、職工教育管理工作的有益探索，使黨員教育管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng) 基層黨的建設(shè)抓得怎么樣，從一定意義上講，是通過(guò)支部班子的作風(fēng)來(lái)體現(xiàn)的。因此，我們把作風(fēng)建設(shè)作為“五好黨支部”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，大力興“五風(fēng)”。努力圍繞全礦黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，采取多種方式，進(jìn)行教育整改。要求每名黨員從自身作風(fēng)抓起，以一流作風(fēng)，樹(shù)一流行象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，展一流風(fēng)采。通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)，塑造了黨員干部的良好形象；凝聚了民心，集中了民智，激發(fā)了民力。與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們抓作風(fēng)建設(shè)首先從領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)開(kāi)始，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這個(gè)核心，以克服形式主義、官僚主義為重點(diǎn)，認(rèn)真解決基層干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。在干部與職工之間開(kāi)展了交朋友、結(jié)對(duì)子活動(dòng)。每位黨支部班子成員結(jié)交2名職工朋友；每名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包保一戶困難職工家庭幫扶脫貧。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和支部班子成員努力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想，改進(jìn)工作方式方法，變號(hào)召為實(shí)干，變命令為示范，變督促為指導(dǎo)，深入基層、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究，摸情況、找亮點(diǎn)、聽(tīng)意見(jiàn)、查問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際，解決矛盾。特別是在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，勇于打頭陣、當(dāng)先鋒，以無(wú)聲的命令，影響帶動(dòng)職工群眾。綜采工區(qū)、環(huán)保中心、供應(yīng)站、綜掘工區(qū)、皮帶工區(qū)等單位強(qiáng)化支部班子作風(fēng)，嚴(yán)格實(shí)施了精細(xì)化、人本化管理，創(chuàng)出了工作特色，樹(shù)立了勤政務(wù)實(shí)的好形象，作風(fēng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，使各基層支部班子、黨員干部的思想和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高，黨群、干群關(guān)系明顯改善，得到上級(jí)的好評(píng)。突出專題，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各基層黨總支、支部按照礦黨委要求，把作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)當(dāng)作檢修“火車頭”，黨內(nèi)小整風(fēng)，加強(qiáng)支部班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)的重要手段，高度重視，充分準(zhǔn)備，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)”等方面存在的問(wèn)題，深刻剖析，查找思想根源，積極進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到了總結(jié)成績(jī)客觀真實(shí)，分析問(wèn)題深刻有力，達(dá)到了增進(jìn)了解，相互幫助，化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐，在黨員干部中出現(xiàn)了一種多學(xué)習(xí)，少失誤；多商議，少獨(dú)斷；多溝通，少隔閡；多務(wù)實(shí)，少虛假；多寬容，少偏見(jiàn)的喜人景象。

三、力量之源，體現(xiàn)效果，好效益促動(dòng)了新發(fā)展 “五好黨支部”建設(shè)活動(dòng)的成功實(shí)踐，使礦井兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累，整體面貌和綜合形象日新月異，“實(shí)現(xiàn)了一個(gè)好效益”?！h支部班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力。新時(shí)期基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式取得了有益的探索成果。礦黨委直屬的28個(gè)支部班子，個(gè)個(gè)成為“團(tuán)結(jié)、廉政、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)”好班子，每個(gè)支部都是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。今年七·一，有三個(gè)黨支部被集團(tuán)公司命名為先進(jìn)黨支部，綜采工區(qū)黨支部被集團(tuán)公司授予“模范黨支部”光榮稱號(hào)?！h員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，我礦黨員站得穩(wěn)，行得正，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛(ài)崗，以特有的人格魅力，在每一個(gè)平凡的工作崗位上，展示著工人階級(jí)先進(jìn)代表的良好風(fēng)范，成為一面面昭示前進(jìn)方向的鮮艷旗幟?！毠り?duì)伍精神風(fēng)貌明顯改觀。職工思想境界、道德水平、文明程度、業(yè)務(wù)技能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，明星職工大量涌現(xiàn)?！叭齻€(gè)代表”在基層教育活動(dòng)在理論和實(shí)踐的結(jié)合上實(shí)現(xiàn)了深化?！V井兩個(gè)文明形象得到提升。崗位效益工程的實(shí)施，“三大文化”建設(shè)，精細(xì)化、人本化管理理念的形成改變了楊村人的內(nèi)在素質(zhì)，也改變了礦井的面貌，提高了楊村的知名度，企業(yè)的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。楊村煤礦被中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)會(huì)命名為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”；職工住宅小區(qū)被山東省命名為省級(jí)安全文明小區(qū)；礦黨委被集團(tuán)公司黨委評(píng)為先進(jìn)黨委；礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年被集團(tuán)公司命名為“好班子”。——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作碩果累累。工作中，我們將企業(yè)精細(xì)化管理的作法引入支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)結(jié)合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使經(jīng)營(yíng)工作體現(xiàn)出效益。2001年，礦井打破了投產(chǎn)12年來(lái)年年虧損的局面，產(chǎn)煤116萬(wàn)噸，創(chuàng)效增盈3515元，實(shí)現(xiàn)了首次盈利；2002年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，上半年產(chǎn)煤63萬(wàn)噸，創(chuàng)效增盈1717萬(wàn)元?！拔搴命h支部”建設(shè)工作的實(shí)踐凸現(xiàn)出我礦黨的建設(shè)的生機(jī)與活力，更使我們深深地體會(huì)到： ——“五好黨支部”建設(shè)工作是新的形勢(shì)下改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作制度，使黨的工作充滿活力，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得以充分體現(xiàn)的新探索； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是現(xiàn)代企業(yè)制度下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證黨組織參與企業(yè)重大決策，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行的新實(shí)踐； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是基層黨組織實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，始終保持生機(jī)與活力，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并始終保持黨員先進(jìn)性的新載體； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是適應(yīng)發(fā)展，提升水平，體現(xiàn)特色，將基層黨組織的建設(shè)目標(biāo)，工作要求，方法步驟，質(zhì)量考核融為一體，并分類指導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)的新途徑； ——“五好黨支部”建設(shè)工作是新的歷史條件下黨員胸懷遠(yuǎn)大理想，立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用，既立足于經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問(wèn)題，維護(hù)黨的形象的新要求。