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      園林綠化處綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      時間:2019-05-15 00:11:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《園林綠化處綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《園林綠化處綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》。

      第一篇:園林綠化處綠地養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      為加快礦山生態(tài)文明建設(shè)步發(fā),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)轄區(qū)綠

      地管護(hù)工作,全面提高了花光了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和建設(shè)成效,根據(jù)

      綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照“分片管理、責(zé)任包干、標(biāo)準(zhǔn)明

      確、業(yè)績考核、經(jīng)濟(jì)掛鉤”的原責(zé),特制定本辦法。藤籬

      一、考核組織機(jī)構(gòu)

      組長:分管領(lǐng)導(dǎo)

      成員單位:綠委辦、處辦、計劃科、財務(wù)科、黨辦。

      考核組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綠委辦,辦公室主任由綠

      委辦副主任擔(dān)任。

      二、考核范圍

      考核范圍包括平旺公園綠地 轄區(qū)道路綠地 公共綠地和住

      宅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及綠地內(nèi)的喬木、灌木、草坪地植物、藤籬等的養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生和基礎(chǔ)管理。

      三、考核對象

      各綠化隊(duì) 公園管理科。

      四、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1.公園綠地為一級養(yǎng)護(hù)管理綠地??己顺煽?0分以上(含

      90分)為達(dá)標(biāo)。90分以下為不達(dá)標(biāo)。

      2.道路綠地、公共領(lǐng)導(dǎo)、及住宅區(qū)綠地為二級養(yǎng)護(hù)管理

      綠地??己顺煽?5分以上(含85分)為達(dá)標(biāo),85分以下為

      不達(dá)標(biāo)。

      五、考核辦法

      1.定期考核以月考核為主。實(shí)地考核時,被考核單位必

      須派人參加??己税l(fā)現(xiàn)問題,下達(dá)整改通知書,提出整改意

      見。

      2.日??己税ㄈ粘Q膊?、周考核及最大節(jié)日、慶典、“迎檢”等指令性檢查。對檢查中存在問題按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

      行扣分,檢查次日向各責(zé)任區(qū)管護(hù)單位下達(dá)存在問題整改通

      知書;下月考核時,發(fā)現(xiàn)對存在問題未進(jìn)行整改的,當(dāng)月本

      項(xiàng)目按評分標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣分。

      3.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。各管護(hù)單位受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評的,存在問題項(xiàng)目當(dāng)月考核按照評分標(biāo)準(zhǔn)扣分。由考核組向受批評管

      護(hù)單位下達(dá)存在問題整改通知書;下月考核時,對存在問題

      未進(jìn)行整改的,當(dāng)月本項(xiàng)目按評分標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣分。

      4.群眾、輿論監(jiān)督。各管護(hù)單位受到舉報的,經(jīng)考核組核實(shí),存在問題項(xiàng)目當(dāng)月考核按照評分標(biāo)準(zhǔn)扣分。由考核組向被舉

      報管護(hù)單位下達(dá)存在問題整改通知書;下月考核時,對存在問題未進(jìn)行整改的,當(dāng)月本項(xiàng)目按評分標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣分。

      六、考核方式

      1.按月考核??己私M每月不定期對各管護(hù)單位所轄綠地進(jìn)行

      全面檢查考核。

      2.日??己?。考核程序?yàn)楝F(xiàn)場檢查、下達(dá)整改通知書、提出

      整改意見、進(jìn)行復(fù)查。

      3.考核組按照綠地管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真填寫打分表。每次考

      核原始記錄存檔被案,考核結(jié)果作為管護(hù)費(fèi)撥付和年終評先

      依據(jù)。

      七、考核結(jié)果和獎懲

      為獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動各養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位積極性,依

      據(jù)考核情況對各養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位進(jìn)行以下獎勵和處罰。管護(hù)費(fèi)

      與考核結(jié)果直接掛鉤,按季度結(jié)算。

      1.考核成績一級養(yǎng)護(hù)大于90分(含90)、二級養(yǎng)護(hù)大于

      85(含85)、為“達(dá)標(biāo)”等次,管護(hù)費(fèi)按全額結(jié)算;

      2.考核成績一級養(yǎng)護(hù)在90分以下、二級養(yǎng)護(hù)在85分以

      下“不達(dá)標(biāo)”等次,按季度管護(hù)費(fèi)95%結(jié)算;

      3.考核成績連續(xù)兩季度達(dá)標(biāo)等次的,按季度管護(hù)費(fèi)額結(jié)

      算,另獎勵一個季度管護(hù)費(fèi)的5%。考核成績連續(xù)兩季度未

      達(dá)標(biāo)的,按季度管護(hù)的95%結(jié)算,另外加扣一個季度管理護(hù)

      費(fèi)的5%。管護(hù)費(fèi)的核算,由考核組提出結(jié)算意見,并附管

      護(hù)單位季度考核結(jié)果,報處領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2.考核結(jié)果按時上報處考核委員會,納入一體化月度1.考核組要嚴(yán)格考核紀(jì)律,公平、公正的進(jìn)行考核。八考核紀(jì)律及制度

      考核序列。

      本辦法由綠委辦負(fù)責(zé)解釋。

      本辦法從2014年4月3日起實(shí)施。

      附;綠地管護(hù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)

      二O一四年四月三日 綠地管護(hù)考核評分

      第二篇:武穴市園林綠化管理處綠地養(yǎng)護(hù)管理檢查考核辦法

      武穴市園林綠化管理處綠地養(yǎng)護(hù)管理檢查考核辦法

      (試行)

      為了促進(jìn)我市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步強(qiáng)化考核工作,提高養(yǎng)護(hù)管理水平,根據(jù)《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》和我處相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      一、考核的范圍和對象

      市內(nèi)所有公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作適用本辦法進(jìn)行考核,考核對象為執(zhí)法隊(duì)與養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人對一線人員的考核可參照執(zhí)行。其它部門可參照執(zhí)行。

      二、考核的內(nèi)容

      1、養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)考核實(shí)行百分制,項(xiàng)目分5項(xiàng),各考核項(xiàng)目和所占分的權(quán)重分別為:植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)50分、養(yǎng)護(hù)人員10分、綠地保潔30分、養(yǎng)護(hù)管理檔案及其它養(yǎng)護(hù)要求10分。

      2、園林執(zhí)法隊(duì)考核實(shí)行百分制項(xiàng)目分4項(xiàng),各考核項(xiàng)目和所占分的權(quán)重分別為:綠地保護(hù)70分、園林執(zhí)法制度考核20分、綠地保護(hù)臺帳考核5分、其它執(zhí)法要求5分

      三、評分辦法和標(biāo)準(zhǔn)

      每月得分=總分-當(dāng)月累計扣分之和+當(dāng)月加分之和(扣分計算方法,按小數(shù)點(diǎn)后四舍五入計整數(shù)計算)

      養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)

      (一)養(yǎng)護(hù)技術(shù)考核

      1、按照要求對不同植物特性進(jìn)行修剪,未及時抹芽,芽體長度超過20cm的,或單一色塊枝條10%的面積超過10cm時,每次扣1分;大喬木、球形灌木、行道樹未及時修剪整枝每株扣0.2分;色塊灌木高度不一,曲線不流暢的,每次扣1分;草坪修剪不及時,高度超過15cm的,每次扣2分;其它達(dá)不到修剪要求的,每次扣3分;未按照技術(shù)要求進(jìn)行修剪造成嚴(yán)重后果的,每次扣5分。

      2、每月松土一次,做樹穴一次,草坪切邊一次,未達(dá)到要求的,每次扣2分;綠化區(qū)及花壇周邊50公分內(nèi)雜草清除不及時的,每次扣3分。草坪出現(xiàn)1平方米以上斑禿的(視具體情況而定),每處扣1分。

      3、樹木死枝、枯枝、斷枝,未及時修剪處理,每次扣3分。小喬木、灌木倒伏未及時扶植的,每次扣2分。(交通事故除外)

      (二)養(yǎng)護(hù)人員考核

      1、每條路段綠地配備專職養(yǎng)護(hù)管理負(fù)責(zé)人員(有突擊任務(wù)需另外增加人員),如發(fā)現(xiàn)缺勤、不上崗,每次扣2分/人;遲到早退每次扣0.5分/人。

      2、養(yǎng)護(hù)管理負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按時參加由考核督辦組召集的月度工作例會、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理等會議,缺席一次扣2分/人。

      3、養(yǎng)護(hù)管理部門要建立安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全措施和操作流程,上崗工作時間如發(fā)現(xiàn)一次不著裝上崗扣1分;在養(yǎng)護(hù)管理工作時間發(fā)生養(yǎng)護(hù)管理人員安全事故,輕者扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資的20%,重則取消部門負(fù)責(zé)人資格。

      4、部門負(fù)責(zé)人在所管轄區(qū)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)苗木干旱枯死未及時上報綠化辦,喬木、球形灌木每株扣1分、小灌木色塊每平方扣3分;如發(fā)現(xiàn)病蟲害未及時上報綠化辦,喬木、球形灌木每株扣0.5分、小灌木色塊每平方扣3分。

      5、違反法規(guī)和單位管理制度的規(guī)定,擅自操作造成綠化損壞,對責(zé)任人給予停職處理,情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的依法追究法律責(zé)任。

      6、部門責(zé)任人未按綠化養(yǎng)護(hù)管理考核督辦組下達(dá)整改通知書的要求進(jìn)行整改,對該部門責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

      (三)綠地保潔考核

      1、保潔人員要嚴(yán)格遵守綠地保潔要求,各種垃圾、小石頭、雜物(零星、散布)未在4小時內(nèi)及時清理的,每次扣2~5分;如發(fā)現(xiàn)超過72小時的垃圾未及時清理的,為不合格。

      2、綠色廢棄物(主要指修剪枝葉)不能日產(chǎn)日清的,每次扣2~5分(臺風(fēng)搶險季節(jié)除外)。

      (四)養(yǎng)護(hù)臺帳考核

      1、未按時、按要求完成綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫建立的,一次扣部門責(zé)任人5分。

      2、月度養(yǎng)護(hù)計劃上報不及時,養(yǎng)護(hù)檔案不完整、不真實(shí),每次部門責(zé)任人扣5分。

      (五)其它

      1、未及時完成城管執(zhí)法局下達(dá)任務(wù)的,一次扣10分。

      2、因養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng),受到上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評、情節(jié)嚴(yán)重的,每次扣5~10分;媒體曝光經(jīng)查實(shí)的,每次扣5分;群眾舉報查實(shí)的,每次扣5分。

      3、按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到要求的每次加5分。

      園林執(zhí)法隊(duì)

      (一)綠地保護(hù)

      1、對公共綠地和綠化設(shè)施實(shí)行全天12小時(7:00-19:00)保護(hù)(綠化施工期除外)。如未在第一時間(24小時內(nèi))上報綠化辦及分管領(lǐng)導(dǎo)被舉報的,導(dǎo)致綠地被破壞或占用的,每次扣10-15分;

      2、未按程序辦理行政許可,擅自同意砍伐、移植或更換管理范圍內(nèi)的樹木,每次扣15-25分;并按造成苗木損失的100%賠償;如造成綠化設(shè)施損壞的按100%賠償。

      3、已辦理行政許可的,責(zé)任人未按行政許可要求跟蹤管理好施工作業(yè)面的,有一處扣5-10分,造成綠化損失的按50%賠償。

      4、綠地中嚴(yán)禁停放車輛(包括行道樹池),發(fā)現(xiàn)一輛非機(jī)動車,扣0.5分,發(fā)現(xiàn)一輛機(jī)動車,扣1分。

      5、對進(jìn)入綠地踐踏樹木和損壞花木現(xiàn)象未予以制止的,一次扣1分;遇到嚴(yán)重的破壞綠化行為應(yīng)及時報綠化辦,未及時上報的,一次扣3分。

      6、綠地內(nèi)各行道樹上如有亂牽、亂搭、亂放、亂釘、亂掛,單項(xiàng)一次扣0.5分。

      7、綠化設(shè)施或苗木被盜、被損壞,如被立案查辦,未能在規(guī)定的時間內(nèi)恢復(fù),一次扣3分;如不能查辦,按苗木及設(shè)施恢復(fù)成本30%賠償扣除工資,管理責(zé)任人承擔(dān)22%、部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)8%。

      8、執(zhí)法人員要嚴(yán)格保護(hù)綠地清潔,各種成堆建筑垃圾、生活垃圾、大土堆、大件雜物、大石頭5公斤以上(含)未及時清理的,一處每次扣2~5分;如發(fā)現(xiàn)超過72小時的垃圾未及時清理的,為不合格(臺風(fēng)搶險季節(jié)除外)。

      9、綠地堆放建筑材料及廢棄物,綠化苗木被圈圍,不能及時上報并清理,每次扣2~5分,造成綠化損失的按50%由責(zé)任人賠償。

      10、新建綠地在考核期6個月內(nèi)完好率達(dá)到99%,給予管理部門2000元獎勵。

      (二)園林執(zhí)法隊(duì)制度考核

      1、每條路段綠地配備專職執(zhí)法管理負(fù)責(zé)人員(有突擊任務(wù)需另外增加人員),如發(fā)現(xiàn)缺勤、不上崗,每次扣2分;遲到早退每次扣1分。

      2、執(zhí)法管理負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按時參加由考核督辦組召集的月度工作例會、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理等會議,缺席一次扣2分/人。

      3、執(zhí)法管理部門要建立安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全措施和操作流程,上崗工作時間如發(fā)現(xiàn)一次不著裝上崗扣1分;在執(zhí)法管理工作時間發(fā)生執(zhí)法管理責(zé)任人安全事故,輕者扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資的20%,重則取消部門負(fù)責(zé)人資格。

      4、違反法規(guī)和單位管理制度的規(guī)定,擅自同意辦理許可事項(xiàng),對責(zé)任人給予停職處理,情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的依法追究法律責(zé)任。

      5、部門責(zé)任人未按綠化養(yǎng)護(hù)管理考核督辦組下達(dá)整改通知書的要求進(jìn)行整改,對該部門責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

      (三)執(zhí)法管理臺帳考核

      1、未按時、按要求完成綠化執(zhí)法數(shù)據(jù)庫建立的,一次扣部門責(zé)任人5分。

      3、月度執(zhí)法計劃上報不及時,執(zhí)法管理檔案不完整、不真實(shí),每次扣部門責(zé)任人5分。

      (四)其它

      1、未及時完成城管執(zhí)法局下達(dá)任務(wù)的,一次扣10分。

      2、因執(zhí)法管理不當(dāng),受到上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評、情節(jié)嚴(yán)重的,每次扣5~10分;媒體曝光經(jīng)查實(shí)的,每次扣5分;群眾舉報查實(shí)的,每次扣5分。

      3、按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到要求的每次加5分。

      四、獎懲辦法

      1、每月考核由定期考核、巡查考核和專項(xiàng)考核組成,定期考核得分占綜合得分的70%,巡查考核得分占綜合得分的15%,專項(xiàng)考核得分占綜合得分的15%。考核分?jǐn)?shù)與管理責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人工資掛鉤,考核分?jǐn)?shù)在85分(含)以上的,不扣減工資;70~84分,每扣一分相應(yīng)扣減管理責(zé)任人(正式職工10元,臨時工5元)及部門負(fù)責(zé)人工資的6元;60分~69分,每扣一分相應(yīng)扣減管理責(zé)任人(正式職工30元,臨時工15元)及部門負(fù)責(zé)人工資的10元;60分以下為不合格,一線工作人員處以停工處理,所屬隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任罰100元,并對該中層干部進(jìn)行誡勉談話。

      2、考核督辦組負(fù)責(zé)每周檢查三次,每半月一小評,每月一全面考核??己瞬捎枚ㄆ跈z查、隨機(jī)巡查與分管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對市內(nèi)綠地進(jìn)行全覆蓋檢查,并進(jìn)行打分排名??己私Y(jié)果于當(dāng)月28日前上報考核督辦組??己硕睫k組每月召開養(yǎng)護(hù)管理考核工作例會,通報上月綠地養(yǎng)護(hù)管理考核情況,并以書面形式將最終考核結(jié)果通告養(yǎng)護(hù)管理考核所屬部門,年終實(shí)行末位淘汰。

      3、部門工作人員月考核綜合得分在85分(含)以上,達(dá)到80%的給予部門負(fù)責(zé)人工資額的15%獎勵,達(dá)到90%的給予部門負(fù)責(zé)人工資額的25%獎勵.3、嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。對城區(qū)綠化整治工作實(shí)行日檢查、月評比、采取分類排名,實(shí)行硬結(jié)賬、兌現(xiàn)獎懲。對每月養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)得分排名前兩位一線人員的分別獎勵150元、100元;對園林執(zhí)法隊(duì)排名最前一位的獎勵150元;對各隊(duì)每月排名最后一位的罰款100元;被電視臺、新聞媒體曝光一次的,罰當(dāng)事人50元、部門負(fù)責(zé)人30元;被市、局級檢查出現(xiàn)一次嚴(yán)重情況的,一線工作人員處以停工處理,所屬隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任罰款200元,并對該中層干部進(jìn)行誡勉談話;出現(xiàn)二次嚴(yán)重情況的,中層干部免職。年終進(jìn)行綜合總評,總評分排名前一位的科室,中層干部獎勵300元。

      五、考核領(lǐng)導(dǎo)組織

      為了加強(qiáng)管理、強(qiáng)化考核,經(jīng)園林綠化管理處研究,決定成立綠化養(yǎng)護(hù)管理考核督辦組:組長:張朔

      副組長:吳貴斌

      成員:廖致立馮亞琴徐重英鐘雪榮蘇永鋒

      二0一一年八月二十五日

      第三篇:市政園林局園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      市政園林局園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      局屬各單位:

      為進(jìn)一步完善園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,提高城市園林綠化管理水平,鞏固綠化建設(shè)成果,使我區(qū)的城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和經(jīng)?;?。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。

      一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:孫德巨

      副組長:杜寄中

      成員:宋淑玲各所主管養(yǎng)護(hù)管理的所長

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

      主任 杜寄中副主任宋淑玲

      二、考核范圍和依據(jù)

      主要考核園林各所河北區(qū)范圍內(nèi)管轄的公園、綠地和樹木。主要依據(jù)是:

      1、天津市《關(guān)于城市管理考核意見》。

      2、市園林局《天津市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

      3、河北區(qū)《城市管理考核實(shí)施細(xì)則》。

      4、同時期的重點(diǎn)工作安排。

      三、考核內(nèi)容

      1、建立健全組織機(jī)構(gòu),有主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門,園林設(shè)施管理到位,責(zé)任到人。

      2、植物生長勢,保存成活率,植物修剪,植物病蟲害防治,花卉(擺花),綠地衛(wèi)生,園林設(shè)施等。

      3、市區(qū)規(guī)定的所有考核內(nèi)容和當(dāng)月發(fā)生的專項(xiàng)檢查如:迎檢、各種會戰(zhàn)、專項(xiàng)治理等。

      四、檢查考核方法

      (一)檢查

      1、定期檢查:每月下旬由局考核辦組織,各所主管養(yǎng)護(hù)管理的所長參加,組成檢查考核小組進(jìn)行檢查,檢查點(diǎn)位采取隨機(jī)抽查方式。

      2巡查:考核辦每天對專業(yè)養(yǎng)管的公園、綠地、樹木進(jìn)行巡視檢查,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《整改通知書》,一個工作日內(nèi)限期整改。日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,在每月養(yǎng)管考核結(jié)果中公布。

      3、督察:

      (1)下達(dá)限期《整改通知書》后的整改情況。

      (2)對區(qū)容委下達(dá)的《督辦單》及群眾來信來訪的處理情況等。

      (3)布置任務(wù)的完成情況。

      (二)考核

      1、考核評分標(biāo)準(zhǔn)每月為100分,其中:定期檢查占70%,巡查占20%,督察占10%,每次檢查現(xiàn)場打分,園林科匯總,綜合評定。85分以上的為達(dá)標(biāo),90分以上的為優(yōu)秀。

      2、考核計分標(biāo)準(zhǔn):見《河北區(qū)養(yǎng)護(hù)管理檢查評比打分表》。

      3、凡新聞媒體曝光,綠地管理出現(xiàn)問題,情況屬實(shí),扣除當(dāng)月養(yǎng)管分2-5分。對新聞媒體提出表揚(yáng)的,給當(dāng)月養(yǎng)管加分1-5分。

      4、需要整改的地段,在規(guī)定整改時間內(nèi)沒有及時整改,扣除當(dāng)月養(yǎng)管分2-5分;對同一地段出現(xiàn)二次以上問題嚴(yán)重,整改不力的,扣除當(dāng)月養(yǎng)管分5分。

      五、獎懲辦法

      1、每月園林科組織檢查,通過評比打分,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的進(jìn)行表揚(yáng),對考核分?jǐn)?shù)在70分以下的通報批評。

      2、根據(jù)檢查情況,年底對各所養(yǎng)管情況進(jìn)行綜合評定,好的通報表揚(yáng),并予以獎勵,不達(dá)標(biāo)的在全局通報批評,并扣除相應(yīng)的養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)。

      六、要求

      1、局加強(qiáng)對考核結(jié)果的獎懲力度,扎實(shí)抓好考核工作。各所所長要親自抓。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組分工專人負(fù)責(zé)考核工作,相對固定巡視人員。

      2、參加檢查的工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),秉公辦事,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)考核、打分。

      3、各所要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定搞好綠地養(yǎng)護(hù),每月要對本所的養(yǎng)管情況進(jìn)行自查,并依據(jù)局檢查考核辦法制定本所的養(yǎng)管考核辦法。

      4、每月局園林科下發(fā)養(yǎng)護(hù)管理工作計劃,各所要參照工作計劃安排工作。

      5、各所對本所養(yǎng)管的設(shè)施,必須采取責(zé)任到人,明確養(yǎng)管范圍,不能出現(xiàn)無人管理現(xiàn)象。

      6、本辦法從2009年1月1日起施行。

      附:河北區(qū)養(yǎng)護(hù)管理考核檢查評比打分表

      河北區(qū)市政園林管理局

      二00九年三月十一日

      第四篇:攸園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      攸縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      (一)根據(jù)現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治縣、直轄市或行業(yè)的綠化工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

      1、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)

      2、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2002)

      (二)攸縣園林綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

      為更好的實(shí)行我縣“管養(yǎng)分離”的市場運(yùn)作模式,加強(qiáng)我縣綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。結(jié)合當(dāng)前我縣綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際狀況。特制定此辦法,對綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行檢查、考核和評比。具體檢查考核辦法如下:

      (1)考核機(jī)構(gòu)

      專門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由園林處領(lǐng)導(dǎo)任組長、綠化股組成。

      (2)考核目的

      建立長效穩(wěn)定的園林綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制,采取獎勵與約束機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,確保我處的城市綠化建設(shè)成果,提高園林綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用效益。

      (3)考核重點(diǎn)

      綠化養(yǎng)管考核重點(diǎn)從以下幾方面抓落實(shí):一是以暗訪督查和明查考核相結(jié)合的方式,對通過招標(biāo)確定的全城公共綠化養(yǎng)護(hù)承包商進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)督查考核。二是完善通報制度,公布考核評分結(jié)果,對督查考核中存在的問題承包單位及時整改。三是嚴(yán)格施行獎懲,對考核結(jié)果優(yōu)秀給予通報表揚(yáng),對考核結(jié)果不合格給予通報批評并處以相應(yīng)罰款,全年累計二次不合格的,對其養(yǎng)護(hù)公司取消其養(yǎng)管資格,扣除全部的養(yǎng)管經(jīng)費(fèi),記“不良記錄”一次,三年內(nèi)不得再參加本單位綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)。

      (4)考核評比辦法

      (一)檢查考核方式

      檢查:每月根據(jù)綠化股下達(dá)的養(yǎng)護(hù)范圍及標(biāo)準(zhǔn),由考核小組對其完成情況進(jìn)行逐一檢查,未完成內(nèi)容根據(jù)《株洲市園林綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》、《株洲市園林綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理處罰條例》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分與處罰。

      1、定期檢查:每月下旬由處考核小組組織,進(jìn)行檢查。

      2、巡查:考核小組每天對縣內(nèi)所轄公共綠化進(jìn)行巡視檢查,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《整改通知書》,一到二個工作日內(nèi)限期整改。如未整改到位,按考核辦法標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣分。并在每月養(yǎng)管考核結(jié)果中公布。同時按規(guī)定予以處罰。

      3、暗檢:考核小組每月安排一次暗檢,對所有公共綠化養(yǎng)護(hù)檢查,對暗檢中存在的問題,存檔記錄,并通報養(yǎng)護(hù)公司及時整改。如未整改到位者,在月底考核中扣分并通報,同時按規(guī)定予以處罰。

      (二)考核評比等級劃分

      實(shí)行百分制月考核評比方式。85-90分(不含90分)為不合格,90-95分(不含95分)為基本合格。95-100分為優(yōu)秀。每月考評實(shí)行名次評比排名。(5)獎罰措施

      本單位按全年的公共綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)留10%作為考核金,年底根據(jù)考核情況予以返還。經(jīng)月考核1次不合格的,扣罰當(dāng)月的保證金;月考核成績85-90分(不含90分)的,扣罰當(dāng)月保證金的30%,連續(xù)2次考核不合格,扣罰全年的保證金,并對社會中標(biāo)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司取消養(yǎng)護(hù)作業(yè)權(quán),再由我單位另行招標(biāo)承包。

      第五篇:園林綠化工程養(yǎng)護(hù)期考核辦法

      園林綠化工程養(yǎng)護(hù)期考核辦法(試行)

      為加強(qiáng)園林綠化行業(yè)管理,提高建設(shè)養(yǎng)護(hù)期的園林綠化管護(hù)質(zhì)量,依據(jù)《彭陽縣城市綠化管理?xiàng)l例》和《彭陽縣縣區(qū)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理暫行管理辦法》特制定本辦法。

      一、檢查考核范圍

      王洼煤礦園林綠化工程。

      二、考核對象

      施工單位。

      三、考核的內(nèi)容

      1、園藝管理:主要包括修剪除草、澆水、施肥、苗木補(bǔ)植、松土、防病治蟲等。

      2、園林設(shè)施維護(hù):主要包括鋪裝、道路、燈具、椅凳、護(hù)欄、花壇、路牙等。

      3、衛(wèi)生保潔和秩序:衛(wèi)生保潔到位,秩序良好。

      四、考核方式 檢查考核工作由寧夏富陽工貿(mào)有限公司王洼綜合管理部門組成檢查考核小組。采取定期與不定期檢查相結(jié)合的辦法。按工作內(nèi)容分項(xiàng)考核,每月考核匯總一次??己瞬扇“俜种?,考核結(jié)果作為支付人工費(fèi)依據(jù)。

      1、考核小組每月檢查一次,王洼綜合管理部不定期進(jìn)行檢查。

      2、實(shí)行通報制度,公布考核評分結(jié)果,對督查考核中發(fā)觀的問題要求承包人及時整改。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,對考核結(jié)果優(yōu)良的承包人在園林簡報上予以表揚(yáng),并在獎勵。

      對考核結(jié)果不合格的承包人給予通報批評并處以相應(yīng)罰款。對同一項(xiàng)工程三次考核不合格的承包人,取消承包人對綠化養(yǎng)護(hù)管理地。

      五、考核評分辦法

      嚴(yán)格按照《園林綠化工程養(yǎng)護(hù)期考核辦法辦法和《園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。具體為:

      (一)喬木養(yǎng)護(hù)管理 喬木生長旺盛,管理措施得當(dāng),無明顯病蟲害,無明顯旱情,無明顯枯枝敗葉,無明顯下垂枝、斷殘枝,樹干無藤蔓類植物纏繞,無張貼拉掛;死樹清理及時,不留根樁。

      1、喬木生長旺盛,枝干健壯,無死樹、枯枝、無缺株。

      2、樹干挺直,扶正及時。傾斜度不超過10度,樹冠圓整,主側(cè)枝分枝均勻,內(nèi)膛通風(fēng)透光;行道樹分枝點(diǎn)統(tǒng)一、整齊;及時去除冬季防寒包扎物。

      3、葉色正常,無卷葉、黃葉(生長季節(jié)),無病蟲害。

      4、主要觀賞樹及行道樹,適時抹芽、去蘗及時合理,5-10月每月修剪(或剝芽)三次,冬季整形修剪一次,修剪要適度科學(xué)合理。

      5、樹干傷口及時處理,樹洞及時修補(bǔ)。

      6、樹干根莖周邊應(yīng)預(yù)留出合理空地,無雜草。

      7、冬季(11月)涂白均勻,上口平齊,距地面1.2米;松土(直徑80一100Cm)。

      8、苗木養(yǎng)護(hù)及時到位,管理措施得當(dāng),符合技術(shù)要求,確保成活率達(dá)到95%以上。補(bǔ)植樹木規(guī)格、質(zhì)量不得低于原設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn),如確有困難,可與王洼綜合管理部協(xié)商解決。

      9、生長季節(jié)連續(xù)20天無降雨需及時澆水或噴霧除塵,噴霧除塵時需結(jié)合使用植物清洗劑,提高植物鮮潔度。

      (二)草坪、地被養(yǎng)護(hù)管理

      各種地被、草坪生長狀態(tài)良好,色澤品種純正,無明斑禿,無明顯病蟲害,無明顯旱情,無明顯枯枝敗葉,無顯雜草。草坪高度一致,平整美觀,修剪及時,邊緣整齊觀。草坪不得產(chǎn)生花穗。

      1、生長旺盛,色澤正常,覆蓋率不低于95%,單塊空面積不超過0。1平方米(0.3m*0.3m)。草坪綠色期:冷季型草坪不得少于300天,暖季型草坪不得少于210天。2、5-10月每半月清除雜草一遍,冬季前再清除一遍,確保綠地內(nèi)基本無雜草,雜草率不超過10%。

      3、修剪及時,邊緣整齊美觀,修剪高度控制在1—2.5cm,并始終保持好的景觀效果。

      4、地形平整,無坑洼,無積水。

      5、草坪與模紋及苗木樹穴之間界限清晰,切邊線條流暢,無相互侵占交叉。

      6、生長季節(jié)連續(xù)15天無降雨需及時澆水,確保無旱情;進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。

      7、每年施尿素、復(fù)合肥等3次以上,確保長勢良好。(三)花灌木、綠籬養(yǎng)護(hù)管理

      花灌木、綠籬生長狀態(tài)良好,色澤純正,管理得當(dāng),造型美觀,無明顯斑禿,無明顯病蟲害,無明顯旱情,無明顯枯枝敗葉,無明顯雜草。花灌木、綠籬適時修剪,修枝合理,方法得當(dāng),無徒長枝、斷殘枝、枯死枝、病蟲枝,株形完美,定型及時合理。保持球類植物密實(shí)圓潤,綠籬三面平整不脫腳,模紋線條流暢,界限分明。冬季及時增設(shè)防寒物。

      1、生長旺盛,枝條茂密,色澤正常,適時修剪,修枝合理,方法得當(dāng)。

      2、花灌木修剪及時合理。“五一”前全面修剪一次,5-10月生長旺季隨時修剪,新生萌蘗枝條不得高于2cm:修 剪線條整齊劃一,按設(shè)計要求嚴(yán)格控制高度,同一地段球類的形狀、規(guī)格一致。

      3、無缺株斷帶,缺株處應(yīng)及時補(bǔ)齊。

      4、生長季節(jié)連-續(xù)天無降雨需及時澆水,并結(jié)合使用植物清洗劑,沖刷除塵一次,確保植物無旱情并保持清潔度;進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。

      5、冬、春季及時清理越冬雜草,5-10月雜草生長旺季,隨時清除,確保無明顯雜草;冬季前再徹底清除一遍。

      6、生長季節(jié)每月葉面施肥一次;綠籬、色塊、球類每年施廄肥二次,確保生長旺盛。

      (四)花卉養(yǎng)護(hù)管理

      花卉品種、圖案設(shè)計、栽植、擺放符合要求,平整有序,疏密合理,圖案美觀鮮明,線條流暢,邊緣整齊。花卉生長狀態(tài)良好,色澤純正,管理得當(dāng),無明顯殘枝敗葉,無明顯缺株、死株。

      1、根據(jù)季節(jié)及時更換,栽植、擺放平整有序,疏密合理,線條流暢。

      2、栽植草花整齊、高度一致,無殘花敗葉,花色鮮艷。

      3、花壇和周圍地被之間有明顯邊界。

      4、及時清理雜草,確保無明顯雜草。

      5、及時進(jìn)行草花澆水,確保整體效果。

      (五)病蟲害防治

      病蟲害控制在不影響觀賞效果的程度內(nèi)。對發(fā)生的病蟲害辨認(rèn)準(zhǔn)確,用藥合理,杜絕發(fā)生藥害。

      1、樹木基本無明顯的病蟲害危害跡象,危害率在8%以下。

      2、草坪、地被類地上地下無明顯病蟲危害跡象,危害率8%以下。

      3、花壇內(nèi)地上地下無明顯病蟲危害現(xiàn)象,危害率8%以下。

      4、綠籬色塊及球類基本無明顯病蟲危害跡象,危害率5%以下。

      (六)景觀設(shè)施維護(hù)

      景觀設(shè)施包括綠地內(nèi)護(hù)欄、噴灌系統(tǒng)、桌椅、園路、水池噴泉、危險警告標(biāo)志等設(shè)施。

      1、對護(hù)欄要注意保護(hù),不能有傾斜的現(xiàn)象,被損環(huán)的要及時修補(bǔ)。

      2、噴灌設(shè)施要保持噴灑正常、開關(guān)靈活、管道無漏水現(xiàn)象。保護(hù)綠化供水設(shè)施,防止綠化用水被盜。

      3、桌椅要保持清潔、美觀,完好無損。對其上的亂涂、亂畫、亂張貼要及時清理干凈。

      4、園林雕塑、園路表面要保持整潔、美觀,完好無損,以增強(qiáng)園林美化效果。要求及時清除路面垃圾、雜物,修補(bǔ)破損并保持表面完好。

      5、對綠地上的園林燈光,要經(jīng)常進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)線路破損、燈泡燒毀、燈罩破損的要及時進(jìn)行修復(fù)、更換,確保 園林燈光的正常運(yùn)作。

      6、保持水面及水池內(nèi)外清潔,水質(zhì)良好,水量適度,噴泉運(yùn)作正常。池壁美觀,不漏水,設(shè)施完好無損;要求及 時清除雜物,定時殺滅蚊蟲,定時清洗水池。(七)衛(wèi)生保潔和秩序管理

      l、保潔到位,地面無雜物,水面無漂浮物。

      2、園林設(shè)施及各類圖牌整潔、無污垢。

      3、垃圾清運(yùn)及時,垃圾箱內(nèi)垃圾無外溢。

      4、廁所沖洗及時,地面清潔,無異味、積垢、堵塞等現(xiàn)象。

      5、衛(wèi)生及生產(chǎn)工具擺放整齊。

      6、綠化帶內(nèi)無亂停、亂堆、亂放,草坪無被踐踏現(xiàn)象。

      7、嚴(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入景區(qū)。

      8、景區(qū)秩序良好,無亂拉、亂掛、露宿、乞討、賣藝、賭博等現(xiàn)象。

      9、景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營點(diǎn)規(guī)范有序,無店外擺放現(xiàn)象。

      10、景區(qū)經(jīng)營場所認(rèn)真落實(shí)安全制度,無安全隱患。

      六、檢查考核獎懲辦法

      1、綠化養(yǎng)護(hù)綜合管理考核總分100分;

      2、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)綜合考評90分(含90分,下同)以上為達(dá)標(biāo);95分(含95分)以上為優(yōu)良;

      3、當(dāng)月考核成績在85-89分之間的,扣罰工程款50元:

      4、當(dāng)月考核成績在80-84分之間的,扣罰工程款100元;

      5、當(dāng)月考核成績80分以下,扣罰工程款150元

      6、凡發(fā)生被曝光,群眾舉報、投訴等問題,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,在當(dāng)月綜合考評中扣5分,并追加處罰 150元/次,在園林簡報上給予通報批評;

      7、未按整改要求及時整改的按同檔次雙倍扣罰;

      8、因不可抗力因素造成的問題,視情況可不予處罰。

      七、檢查考核要求

      1、參加檢查的工作人員務(wù)必認(rèn)真履行職責(zé),秉公辦事,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核,實(shí)名打分。

      2、按月綜合考核結(jié)果排出當(dāng)月名次,在次月5日前公布。

      3、本辦法從2010年10月1日起執(zhí)行。

      寧夏富陽工貿(mào)有限公司

      王洼綜合管理部

      2010年10月1日

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