第一篇：競聘崗位的工作意見書

競聘崗位的工作意見書

我競聘的崗位是甕福磷礦工會(huì)主辦，主要負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作，礦工會(huì)工作總體上是很好的，充分保障了職工合法權(quán)益，職工教育活動(dòng)開展得很有聲色，宣傳鼓動(dòng)手法多樣，尤其是安全生產(chǎn)方面做得最好。需要長久的保持下去。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工福利越來越好，物質(zhì)文化越來越豐富，就給工會(huì)工作提出更高的要求。為滿足職工這方面的要求，提出如下幾點(diǎn)改進(jìn)意見：

1、進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)“大學(xué)?！钡慕逃毮埽幇衙恳粋€(gè)職工追求的目標(biāo)，與企業(yè)愿景結(jié)合起來，把職工自動(dòng)自發(fā)的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來。從而產(chǎn)生由內(nèi)而外地不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷自我完善的動(dòng)力，達(dá)到提高職工，整體素質(zhì)的目的。使職工集體向現(xiàn)代化管理技術(shù)型企業(yè)所需要的管理型人才轉(zhuǎn)型。

2、持續(xù)開展好安康杯競賽、先進(jìn)班組創(chuàng)建、建功立業(yè)競賽、職工素質(zhì)提升等活動(dòng)，同時(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、修舊利廢等工作。在礦工會(huì)原有的工作基礎(chǔ)上，建議以下措施加以提升：

（1）、開展“安康杯短信、微信大獎(jiǎng)賽”，調(diào)動(dòng)職工對安全工作的認(rèn)識，提高職工文化素質(zhì)。

（2）、開展“動(dòng)漫視頻現(xiàn)流程大賽”，在流程中標(biāo)示出安全隱患，提高職工對崗位流程的安全意識和大局意識，有利于職工技術(shù)創(chuàng)新和提出合理化建議，有利于提升職工電腦操作技能，有利于新員工的培訓(xùn)。

（3）、開展“工作失誤搞笑視頻大賽”活動(dòng)，用動(dòng)漫、夸張、搞笑的手法，從另一個(gè)側(cè)面，幫助職工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。培養(yǎng)職工的幽默感，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和參與活動(dòng)的積極性。

（4）、開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識、征集大賽”活動(dòng)。用最少的圖示顯示最多的信息，并要求不斷改進(jìn)，最終成為國際標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)識。

（5）、自行組織和設(shè)計(jì)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主題的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的，團(tuán)隊(duì)意識。

（6）、在上述擬開展的活動(dòng)中，給職工心里埋下每天問自己“我哪里可以做得更好” “每天進(jìn)步1%” “節(jié)約的就是凈賺的”“變廢為寶” “快樂工作”這些潛意識的種子，再配以合理的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到活動(dòng)的目的。

3、在以往文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建議采取以下措施，開展趣味活動(dòng)：

（1）、開展雙人象棋、圍棋對抗賽，培養(yǎng)職工相互之間的默契。

（2）、開展百米跳繩比賽，培養(yǎng)職工的身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)職工身體健康。

（3）、開展“五人（或十人）橫行比賽，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過上述活動(dòng)，為職工提供各種展示其能力和魅力的舞臺，使職工獲得更多的、不同層面的榮譽(yù)感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、發(fā)揮好工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，建議措施是，開展“生日賀卡暖人心”，“工作歷程視頻展示”等活動(dòng)，使廣大職工，更能感受到工會(huì)組織的溫暖。

5、加大工會(huì)資金投入，為活動(dòng)開展提供財(cái)力保障。

王怡

2013年5月10日

第二篇：如何做好崗位競聘工作

“崗位競聘機(jī)制”作為實(shí)現(xiàn)這一目的的良好手段越來越受到hr的關(guān)注，它通過內(nèi)部競聘和外部選拔激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，同時(shí)不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。近期中人網(wǎng)邀請了廖泉文教授就崗位競聘問題與網(wǎng)友進(jìn)行了在線交流。

問題：（by高歌）經(jīng)理人員競聘打分的評價(jià)維度，除了通?？己藛T工的知識技能、工作業(yè)績、工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)外，主要應(yīng)考察應(yīng)聘者哪些方面的特質(zhì)呢?

解答：我這里回答的主要是企業(yè)經(jīng)營管理者的評價(jià)維度：1.戰(zhàn)略和規(guī)劃能力；2.決策能力和組織能力；3.對下屬的教導(dǎo)力；4.對市場的把握能力；5.創(chuàng)新能力；6.溝通能力和協(xié)調(diào)能力；7.應(yīng)變能力的現(xiàn)場解決問題的能力。

問題：（by rebeccaliu）我是在一家臺資與港資合資企業(yè)從事人力資源管理工作。因公司是從一家國營企業(yè)合資發(fā)展形成，雖然企業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的時(shí)間了，但是人力資源管理工作還是處于剛剛起步的階段。我到這家公司剛剛兩個(gè)月的時(shí)間，與老板溝通還是很順暢的，老板對人力資源管理工作很支持而且對我的一些想法比較認(rèn)可。內(nèi)部競聘工作，是我到這家公司做的第一項(xiàng)工作。前期的制度出臺、匯簽都很順利。但是在第一個(gè)崗位的實(shí)際競聘過程中卻出現(xiàn)了很多的阻力：生產(chǎn)部門經(jīng)理對競聘工作不支持，因?yàn)槲夜臼且患乙陨a(chǎn)為主的公司，所以本次參加競聘的候選人全部是生產(chǎn)部門的員工，一些主管認(rèn)為競聘崗位應(yīng)為一些管理職位，本次競聘的是工程師崗位。我想向您請教的是：1.如何能夠得到競聘員工所在部門的支持？2.競聘一定是向上競聘嗎？同階有何問題？

解答：1.競聘通常指管理崗位，技術(shù)崗位應(yīng)由專門的機(jī)構(gòu)加以鑒別和選擇；2.競聘最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的決心，員工的態(tài)度是可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決心大小和競聘的實(shí)效而改變；3.你主持的首次競聘遇到的阻力可能有以下幾個(gè)原因：（1）選擇的競聘崗位不恰當(dāng)；（2）確定的競聘資格把握不夠好；（3）事先的準(zhǔn)備不足；（4）您本人是否未得到競聘方面的專門訓(xùn)練，存在著技術(shù)性的失誤。

問題：（by 張貴）請教專家，如何保證崗位競聘中面試的效率性、成功性？對內(nèi)部和外部兩種不同的競聘人員的面試有何不同？

解答：面試題的制作技巧：1.必須有一定的情境或背景資料。2.沒有統(tǒng)一答案，給每一個(gè)應(yīng)聘者留有充分的回答問題的空間。3.每一種答案都能表現(xiàn)應(yīng)聘者某一方面的能力或特征。4.應(yīng)聘者無須事先準(zhǔn)備，均可從過去的知識和經(jīng)驗(yàn)中獲得自己的答案。5.應(yīng)能留給面試考官繼續(xù)提問的線索。

對內(nèi)部競聘人員著重面試的是：1.他的潛能；2.他承擔(dān)這個(gè)崗位的能力；3.他角色變換后可能產(chǎn)生的某些漣漪反應(yīng)的應(yīng)對能力。

對外部競聘人員著重要面試的是：1.他在過去的經(jīng)歷中所表現(xiàn)的能力和業(yè)績；2.他跳槽的真實(shí)原因；3.他在過去崗位的協(xié)作精神，對企業(yè)的忠誠度和個(gè)人的道德品質(zhì)；4.考核他的能力與競聘崗位的匹配度，價(jià)值觀與企業(yè)的融合度。

第三篇：崗位競聘

崗位競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)神圣的演講臺上參加今天的會(huì)議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。

我叫張翠，今年29歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在北元化工集團(tuán)公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧：2007年7月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到神木縣錦界派出所，從事戶籍管理工作工作。2008年3月，到北元化工集團(tuán)總公司綜合管理部，先后從事 —————— 工作至今。多年的————工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部行政崗位競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性，我用我的個(gè)性書寫化工事業(yè)人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這三年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨(dú)有的柔韌性。工作中，有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候，面對難題，總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開展綜合管理部行政工作。“千里之行，始于足下。我將通過以下三個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的行政管理干部。

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近3年時(shí)間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，一定會(huì)北元化工集團(tuán)更加光輝的明天。謝謝大家！

第四篇：崗位競聘

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

今年公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展和健康成長，施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作，給我們年輕人提供了一個(gè)極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天很高興也很激動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)自我提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次難得的機(jī)會(huì)，從這次機(jī)會(huì)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。我1986年8月出生，今年27歲，本科學(xué)歷。2008年12月通過市國資委組織的公開考試加入公司團(tuán)隊(duì)并成為資本運(yùn)營部的一員工工作至今。四年多來，一直在資本運(yùn)營部負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，積極的配合部門領(lǐng)導(dǎo)從部門設(shè)立，各項(xiàng)制度流程的完善，職責(zé)分工，一直到統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)的探索、試點(diǎn)到現(xiàn)在的規(guī)范擴(kuò)大。統(tǒng)貸業(yè)務(wù)共為14戶企業(yè)提供了項(xiàng)目貸款21870萬元，已陸續(xù)歸還借款本金14240萬元，累計(jì)收得代理費(fèi)177.67萬元；所有企業(yè)項(xiàng)目從資料收集復(fù)核、現(xiàn)場調(diào)查、撰寫報(bào)告、立項(xiàng)評審、資金發(fā)放及本息清收按照業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目資金全部按照指定建設(shè)用途使用，且生產(chǎn)經(jīng)營正常，達(dá)到了一定的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)共為31戶企業(yè)累計(jì)提供了442筆累計(jì)14.37億元，累計(jì)收得資金占用費(fèi)1100多萬元。自該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展以來，使得企業(yè)在短期應(yīng)急融資方面得到了幫助，企業(yè)經(jīng)營能力、獲利能力得到了一定的提升，有效地降

1低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得了企業(yè)的一致好評。

所做的很多工作都是和企業(yè)打交道，從剛開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的略知一二確確實(shí)實(shí)學(xué)到了許多，尤其是自身在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所干的職業(yè)不盡相同，以前學(xué)習(xí)電子信息，現(xiàn)在跨行干金融，表面來看確實(shí)相差很遠(yuǎn)，但通過這4年的實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)他們確有一定的相同之處，那就是都需要較高的分析判斷能力和一定的執(zhí)行能力。在這個(gè)過程當(dāng)中除了學(xué)到了許多書本上沒有的豐富的金融業(yè)務(wù)知識，讓我感悟最深的，還是如何調(diào)整自身心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過程?？偨Y(jié)四點(diǎn)就是：

第一、對待工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心。

第二、扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行能力。

第三、較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

第四、良好的服務(wù)意識。

今天我競聘的崗位是資本運(yùn)營部副部長一職。競聘部門副部長首先要正確認(rèn)識副部長工作的職責(zé)和任務(wù)，以下是我對部門副部長的幾點(diǎn)認(rèn)識：

一是配合與協(xié)助，副部長是部門業(yè)務(wù)工作的重要崗位，配合和協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好具體業(yè)務(wù)工作是重要的職責(zé)之一，作為開展具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者，應(yīng)該時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，要拾遺補(bǔ)缺，巧于善后，做好部門的參謀，配合部門領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，多思考問題，與部門領(lǐng)導(dǎo)形成互

補(bǔ)思考。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)工作，積極主動(dòng)的交流信息，相互激勵(lì)，團(tuán)結(jié)合作。

二是扎實(shí)的專業(yè)知識和不斷進(jìn)步虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。本人雖不是金融專業(yè)出身，但在這四年的工作和平時(shí)生活中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了部門業(yè)務(wù)工作的調(diào)查研究能力、分析判斷能力和較高的執(zhí)行能力。同時(shí)還不斷的學(xué)習(xí)新知識、熟悉新業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問題主動(dòng)向部門領(lǐng)導(dǎo)詢問，學(xué)習(xí)前輩為人處事的方法，提高自己工作上的不足。四年多來，積極配合部長從統(tǒng)貸業(yè)務(wù)入手一直到現(xiàn)在的應(yīng)急互助資金的順利開展做了很多具體工作，不斷地努力使得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營正常為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)工作不僅是我們公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，更是體現(xiàn)工作能力、工作業(yè)績的價(jià)值體現(xiàn)，尤其是金融業(yè)務(wù)工作需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，無論大事小事，都要做到盡善盡美，大處著眼，小處著手，時(shí)刻保持較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，預(yù)先提出風(fēng)險(xiǎn)問題假設(shè)，提前做好應(yīng)對防控措施。兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不怕辛苦，努力盡可能的把工作做得最好，同時(shí)還要不斷嚴(yán)格要求自己查缺補(bǔ)漏、積極總結(jié)，使得業(yè)務(wù)工作再上一個(gè)臺階。

見于這些體會(huì)，在以后的工作中我將繼續(xù)保持這種刻苦的工作態(tài)度，積極主動(dòng)承擔(dān)起這份責(zé)任，把握機(jī)會(huì)，盡心盡

力履行好自己的職責(zé)，勝任部門工作，為部門工作服務(wù)。如能競聘成功，我還將做好以下幾點(diǎn)：

1、清楚使命，明白責(zé)任，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于如何履行好部門副部長的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清工作角色、清楚自己的使命，明白自身責(zé)任，擺正自己的位臵；除了做好具體的業(yè)務(wù)工作之外更要當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀；服從部門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；多作調(diào)查研究，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處事經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)工作中地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高工作執(zhí)行能力。

2、轉(zhuǎn)變工作方式，查缺補(bǔ)漏，做好部門善后工作。為了履行好部門副部長的崗位職責(zé)，只發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)助手的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要積極主動(dòng)的查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)工作的不足，主動(dòng)提出整改意見和建議。同時(shí)還要做好工作的轉(zhuǎn)變，由自我工作向多方面工作的轉(zhuǎn)變。我將超越以前以自我工作為核心的工作方式向以部門為主體的思維方式和工作理念，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力，從部門整體工作出發(fā)，按照部門的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，充分發(fā)揮副部長的作用，配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自我?guī)ь^作用，為部門、公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

3、提高自我分析執(zhí)行能力，繼續(xù)做好部門的業(yè)務(wù)工作。

副部長的稱謂不僅是對我們工作的鼓勵(lì)，更是對我們年輕人的一份責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。我要不斷的加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身吃苦耐勞精神，多深入工廠企業(yè)、多與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況，多做市場調(diào)查分析，做好業(yè)務(wù)工作分析判斷預(yù)測，為部門的業(yè)務(wù)工作提供真實(shí)、有價(jià)值的信息和依據(jù)；發(fā)揮年齡和精力優(yōu)勢，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，爭取經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急資金業(yè)務(wù)，對部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把部門業(yè)務(wù)工作做得最好，實(shí)現(xiàn)部門經(jīng)營目標(biāo)。

4、提高自我情商，提高處臵事務(wù)的綜合能力。

現(xiàn)業(yè)務(wù)工作逐步走向正?；⒊绦蚧?，怎樣果斷、準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展中不斷變化的經(jīng)營情況和遇到的問題，有效化解業(yè)務(wù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是我現(xiàn)在應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。不斷提高自我情商水平，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及其他金融機(jī)構(gòu)工作人員溝通，保持良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們有關(guān)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、政策方面的操作實(shí)務(wù)，熟悉地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化，從一個(gè)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，從問題設(shè)臵解決方法，提高業(yè)務(wù)工作的處臵能力。積極探索企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)好助手的同時(shí)也當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的好幫手，共同進(jìn)

步。

老話說，萬貫家財(cái)不如薄技在身，部門、公司業(yè)務(wù)工作需要的是做實(shí)際工作和解決實(shí)際工作中產(chǎn)生實(shí)際問題的骨干，我們年輕人就是這樣保持著不斷前行理念的開拓者。我們要保持這樣愉快的心情投入工作，保持健康的生活情趣，堅(jiān)定自己的信仰和追求，在遇到困難時(shí)百折不回、絕不輕言放棄。這就是我工作4年多來的深刻體會(huì)，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝。

第五篇：競聘崗位

競聘通知

一、競崗目的為了逐步建立以考核為主要環(huán)節(jié)的競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員工作的積極性、主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感，選拔真正優(yōu)秀管理干部，現(xiàn)結(jié)合我店實(shí)際情況，本著“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的宗旨，特制定本競崗方案。

二、競聘崗位

客房部主管，客房部領(lǐng)班

三、競聘條件

主管：兩年以上酒店客房服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉酒店客房的工作流程，基本功扎實(shí)，同時(shí)具有良好的服務(wù)意識，良好的團(tuán)隊(duì)精神，良好的溝通能力，良好的組織能力，能適應(yīng)超負(fù)荷工作。樓層主管對客房部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，接受客房部經(jīng)理的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)樓層客房和樓層公共區(qū)域的清潔服務(wù)工作。

A． 負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和服務(wù)員的工作安排和公休日安排，并根據(jù)每日出租率情況和人員編制配備現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

B． 負(fù)責(zé)每日的客房清潔和樓層公共區(qū)域的清潔工作分配。

C． 負(fù)責(zé)檢查每日到店重要貴賓客房的準(zhǔn)備清潔工作。

D． 負(fù)責(zé)組織和修條團(tuán)隊(duì)和各種代表團(tuán)房間的準(zhǔn)備清潔工作

（2）組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)樓層客房和公共卻與的維護(hù)、保養(yǎng)工作，減少維修房間，提高客

房利用率。

（3）負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和樓層服務(wù)的培訓(xùn)工作，檢查監(jiān)督員工工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制

定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量。

（4）負(fù)責(zé)樓層客房的安全和消防工作，加強(qiáng)鑰匙管理，將事故和案件降低到最低點(diǎn)。

（5）負(fù)責(zé)并發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并對其提名獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反店規(guī)的人和事，并依據(jù)

店規(guī)給予相應(yīng)的處分。

（6）負(fù)責(zé)處理一般員工和客人的投訴，并將處理結(jié)果報(bào)客房部經(jīng)理。

（7）負(fù)責(zé)樓層清潔工具設(shè)備機(jī)械的維護(hù)、清潔檢查，保證各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。

（8）負(fù)責(zé)向客房部經(jīng)理對有關(guān)樓層客房的清潔程序、安全制度、設(shè)備更新購置、人員調(diào)

整等提出建議。

（9）監(jiān)督檢查客房用品、客房酒水、清潔用品的消耗，控制這些物品的流失和使用。

（10）隨時(shí)了解員工在實(shí)際工作中的困難，及時(shí)提出來，與經(jīng)理協(xié)商解決。做到關(guān)心每一

位員工，處理好各種關(guān)系。

領(lǐng)班：愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真，具有 1年以上同星級酒店同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉酒店相關(guān)部門管理流程，服務(wù)程序內(nèi)含及標(biāo)準(zhǔn)，具備服務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握計(jì)算機(jī)基本操作，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠協(xié)助部門主管/經(jīng)理管理客房整個(gè)團(tuán)隊(duì)。樓層領(lǐng)班對客房部主管負(fù)責(zé)，并向樓層主管匯報(bào)工作，注重執(zhí)行力，接受客房部經(jīng)理和樓層主管的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)保持、維護(hù)、檢查客房和樓層公共區(qū)域、消防通道的清潔衛(wèi)生。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樓層服務(wù)員的工作安排。

（3）負(fù)責(zé)檢查每日空房和離店客房的清潔衛(wèi)生，保證及時(shí)將干凈客房輸送給前臺。

（4）負(fù)責(zé)樓層的安全消防工作。

（5）負(fù)責(zé)檢查飯店店規(guī)和客房服務(wù)、操作規(guī)程的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

（6）負(fù)責(zé)檢查督促用弓做好重要貴賓客房的安排，清潔與布置。

（7）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的使用、維護(hù)情況，保證機(jī)器設(shè)備和清潔工具的完好率。

（8）有效貫徹、執(zhí)行客房部的規(guī)章制度及部門經(jīng)理、主管的工作安排。

（9）根據(jù)查房結(jié)果，每日兩次向客房部報(bào)房態(tài)差異，保證房態(tài)的準(zhǔn)確性。

（10）負(fù)責(zé)客房和樓層的設(shè)備、設(shè)施、家具、燈具、電器的維修報(bào)告。

（11）每日負(fù)責(zé)完成上一班未完成的工作，并在下一班前做好交接班工作，保證客房服務(wù)的連續(xù)性。

（12）負(fù)責(zé)處理客人的各種需求和一般投訴，并將結(jié)果報(bào)客房部。

（13）負(fù)責(zé)樓層各種客用品、客房酒水、清潔用品的申領(lǐng)、保存、發(fā)放和盤點(diǎn)。

四、競崗的方法與操作程序

1、凡有志客房管理，達(dá)到以上條件并具備客房管理豐富工作經(jīng)驗(yàn)者，皆可自主報(bào)名。報(bào)名時(shí)間：2011年1月23日——2011年1月30日

報(bào)名聯(lián)系人：客房部經(jīng)理

2、條件審核

內(nèi)部申報(bào)客房部主管、領(lǐng)班競聘的員工，將通過筆試測評、實(shí)操考核、民意選舉，競崗演講及以往工作表現(xiàn)五個(gè)方面進(jìn)行選拔。

3、理論考試

由客房部出題，參與競聘人員閉卷作答，客房部部負(fù)責(zé)看卷打分，試卷可供查閱。考試時(shí)間：待定

考試地點(diǎn)：待定

4、競崗演講

以“假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何做好客房管理”為主題，選手自行準(zhǔn)備演講

題材，自行擬定演講題目，進(jìn)行脫稿演講。

演講內(nèi)容：①要求包括個(gè)人簡歷；

②個(gè)人專長或客房管理的優(yōu)勢；

③假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何開展工作，做好客房管理及運(yùn)營。

演講時(shí)間：待定

演講地點(diǎn)：待定

參加人員：要求各部門組織員工代表到會(huì)議室觀摩競崗演講

評委成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人

5、試用考核

①被民主選舉、酒店管理層研究確定的客房部主管（領(lǐng)班）進(jìn)入試用階段，試用期一個(gè)月（試用期工資仍為原崗位工資）。

②試用期由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客房部經(jīng)理對其工作能力、管理水平、專業(yè)技能、協(xié)作意識等各方面進(jìn)行考評。合乎要求的，試用期滿后轉(zhuǎn)為正式客房部主管（領(lǐng)班），頒發(fā)委任書。

五、本方案自簽發(fā)之日起正式實(shí)施，請各部門認(rèn)真閱讀，遵照執(zhí)行！