第一篇：競(jìng)聘崗位的工作意見(jiàn)書(shū)

競(jìng)聘崗位的工作意見(jiàn)書(shū)

我競(jìng)聘的崗位是甕福磷礦工會(huì)主辦，主要負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作，礦工會(huì)工作總體上是很好的，充分保障了職工合法權(quán)益，職工教育活動(dòng)開(kāi)展得很有聲色，宣傳鼓動(dòng)手法多樣，尤其是安全生產(chǎn)方面做得最好。需要長(zhǎng)久的保持下去。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工福利越來(lái)越好，物質(zhì)文化越來(lái)越豐富，就給工會(huì)工作提出更高的要求。為滿足職工這方面的要求，提出如下幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)：

1、進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)“大學(xué)校”的教育職能，力爭(zhēng)把每一個(gè)職工追求的目標(biāo)，與企業(yè)愿景結(jié)合起來(lái)，把職工自動(dòng)自發(fā)的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)。從而產(chǎn)生由內(nèi)而外地不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷自我完善的動(dòng)力，達(dá)到提高職工，整體素質(zhì)的目的。使職工集體向現(xiàn)代化管理技術(shù)型企業(yè)所需要的管理型人才轉(zhuǎn)型。

2、持續(xù)開(kāi)展好安康杯競(jìng)賽、先進(jìn)班組創(chuàng)建、建功立業(yè)競(jìng)賽、職工素質(zhì)提升等活動(dòng)，同時(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、修舊利廢等工作。在礦工會(huì)原有的工作基礎(chǔ)上，建議以下措施加以提升：

（1）、開(kāi)展“安康杯短信、微信大獎(jiǎng)賽”，調(diào)動(dòng)職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，提高職工文化素質(zhì)。

（2）、開(kāi)展“動(dòng)漫視頻現(xiàn)流程大賽”，在流程中標(biāo)示出安全隱患，提高職工對(duì)崗位流程的安全意識(shí)和大局意識(shí)，有利于職工技術(shù)創(chuàng)新和提出合理化建議，有利于提升職工電腦操作技能，有利于新員工的培訓(xùn)。

（3）、開(kāi)展“工作失誤搞笑視頻大賽”活動(dòng)，用動(dòng)漫、夸張、搞笑的手法，從另一個(gè)側(cè)面，幫助職工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。培養(yǎng)職工的幽默感，調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和參與活動(dòng)的積極性。

（4）、開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)、征集大賽”活動(dòng)。用最少的圖示顯示最多的信息，并要求不斷改進(jìn)，最終成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)識(shí)。

（5）、自行組織和設(shè)計(jì)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主題的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（6）、在上述擬開(kāi)展的活動(dòng)中，給職工心里埋下每天問(wèn)自己“我哪里可以做得更好” “每天進(jìn)步1%” “節(jié)約的就是凈賺的”“變廢為寶” “快樂(lè)工作”這些潛意識(shí)的種子，再配以合理的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到活動(dòng)的目的。

3、在以往文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建議采取以下措施，開(kāi)展趣味活動(dòng)：

（1）、開(kāi)展雙人象棋、圍棋對(duì)抗賽，培養(yǎng)職工相互之間的默契。

（2）、開(kāi)展百米跳繩比賽，培養(yǎng)職工的身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)職工身體健康。

（3）、開(kāi)展“五人（或十人）橫行比賽，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過(guò)上述活動(dòng)，為職工提供各種展示其能力和魅力的舞臺(tái)，使職工獲得更多的、不同層面的榮譽(yù)感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、發(fā)揮好工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，建議措施是，開(kāi)展“生日賀卡暖人心”，“工作歷程視頻展示”等活動(dòng)，使廣大職工，更能感受到工會(huì)組織的溫暖。

5、加大工會(huì)資金投入，為活動(dòng)開(kāi)展提供財(cái)力保障。

王怡

2013年5月10日

第二篇：如何做好崗位競(jìng)聘工作

“崗位競(jìng)聘機(jī)制”作為實(shí)現(xiàn)這一目的的良好手段越來(lái)越受到hr的關(guān)注，它通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘和外部選拔激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，同時(shí)不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效開(kāi)發(fā)和合理配置。近期中人網(wǎng)邀請(qǐng)了廖泉文教授就崗位競(jìng)聘問(wèn)題與網(wǎng)友進(jìn)行了在線交流。

問(wèn)題：（by高歌）經(jīng)理人員競(jìng)聘打分的評(píng)價(jià)維度，除了通?？己藛T工的知識(shí)技能、工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)外，主要應(yīng)考察應(yīng)聘者哪些方面的特質(zhì)呢?

解答：我這里回答的主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的評(píng)價(jià)維度：1.戰(zhàn)略和規(guī)劃能力；2.決策能力和組織能力；3.對(duì)下屬的教導(dǎo)力；4.對(duì)市場(chǎng)的把握能力；5.創(chuàng)新能力；6.溝通能力和協(xié)調(diào)能力；7.應(yīng)變能力的現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力。

問(wèn)題：（by rebeccaliu）我是在一家臺(tái)資與港資合資企業(yè)從事人力資源管理工作。因公司是從一家國(guó)營(yíng)企業(yè)合資發(fā)展形成，雖然企業(yè)從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的時(shí)間了，但是人力資源管理工作還是處于剛剛起步的階段。我到這家公司剛剛兩個(gè)月的時(shí)間，與老板溝通還是很順暢的，老板對(duì)人力資源管理工作很支持而且對(duì)我的一些想法比較認(rèn)可。內(nèi)部競(jìng)聘工作，是我到這家公司做的第一項(xiàng)工作。前期的制度出臺(tái)、匯簽都很順利。但是在第一個(gè)崗位的實(shí)際競(jìng)聘過(guò)程中卻出現(xiàn)了很多的阻力：生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理對(duì)競(jìng)聘工作不支持，因?yàn)槲夜臼且患乙陨a(chǎn)為主的公司，所以本次參加競(jìng)聘的候選人全部是生產(chǎn)部門(mén)的員工，一些主管認(rèn)為競(jìng)聘崗位應(yīng)為一些管理職位，本次競(jìng)聘的是工程師崗位。我想向您請(qǐng)教的是：1.如何能夠得到競(jìng)聘員工所在部門(mén)的支持？2.競(jìng)聘一定是向上競(jìng)聘嗎？同階有何問(wèn)題？

解答：1.競(jìng)聘通常指管理崗位，技術(shù)崗位應(yīng)由專門(mén)的機(jī)構(gòu)加以鑒別和選擇；2.競(jìng)聘最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的決心，員工的態(tài)度是可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決心大小和競(jìng)聘的實(shí)效而改變；3.你主持的首次競(jìng)聘遇到的阻力可能有以下幾個(gè)原因：（1）選擇的競(jìng)聘崗位不恰當(dāng)；（2）確定的競(jìng)聘資格把握不夠好；（3）事先的準(zhǔn)備不足；（4）您本人是否未得到競(jìng)聘方面的專門(mén)訓(xùn)練，存在著技術(shù)性的失誤。

問(wèn)題：（by 張貴）請(qǐng)教專家，如何保證崗位競(jìng)聘中面試的效率性、成功性？對(duì)內(nèi)部和外部?jī)煞N不同的競(jìng)聘人員的面試有何不同？

解答：面試題的制作技巧：1.必須有一定的情境或背景資料。2.沒(méi)有統(tǒng)一答案，給每一個(gè)應(yīng)聘者留有充分的回答問(wèn)題的空間。3.每一種答案都能表現(xiàn)應(yīng)聘者某一方面的能力或特征。4.應(yīng)聘者無(wú)須事先準(zhǔn)備，均可從過(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)中獲得自己的答案。5.應(yīng)能留給面試考官繼續(xù)提問(wèn)的線索。

對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘人員著重面試的是：1.他的潛能；2.他承擔(dān)這個(gè)崗位的能力；3.他角色變換后可能產(chǎn)生的某些漣漪反應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。

對(duì)外部競(jìng)聘人員著重要面試的是：1.他在過(guò)去的經(jīng)歷中所表現(xiàn)的能力和業(yè)績(jī)；2.他跳槽的真實(shí)原因；3.他在過(guò)去崗位的協(xié)作精神，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和個(gè)人的道德品質(zhì)；4.考核他的能力與競(jìng)聘崗位的匹配度，價(jià)值觀與企業(yè)的融合度。

第三篇：崗位競(jìng)聘

崗位競(jìng)聘書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)神圣的演講臺(tái)上參加今天的會(huì)議。在此，我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合能力的評(píng)測(cè)。

我叫張翠，今年29歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在北元化工集團(tuán)公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：2007年7月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到神木縣錦界派出所，從事戶籍管理工作工作。2008年3月，到北元化工集團(tuán)總公司綜合管理部，先后從事 —————— 工作至今。多年的————工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部行政崗位競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。都說(shuō)女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性，我用我的個(gè)性書(shū)寫(xiě)化工事業(yè)人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī)，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問(wèn)心無(wú)愧。這三年來(lái)我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂(lè)趣，始終對(duì)工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開(kāi)朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨(dú)有的柔韌性。工作中，有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂(lè)觀的心態(tài)，以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候，面對(duì)難題，總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書(shū)本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語(yǔ)不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競(jìng)聘的工作。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開(kāi)展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部行政工作?！扒Ю镏?，始于足下。我將通過(guò)以下三個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的行政管理干部。

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門(mén)，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近3年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，一定會(huì)北元化工集團(tuán)更加光輝的明天。謝謝大家！

第四篇：崗位競(jìng)聘

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

今年公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作，給我們年輕人提供了一個(gè)極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天很高興也很激動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)自我提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次難得的機(jī)會(huì)，從這次機(jī)會(huì)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。我1986年8月出生，今年27歲，本科學(xué)歷。2008年12月通過(guò)市國(guó)資委組織的公開(kāi)考試加入公司團(tuán)隊(duì)并成為資本運(yùn)營(yíng)部的一員工工作至今。四年多來(lái)，一直在資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，積極的配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從部門(mén)設(shè)立，各項(xiàng)制度流程的完善，職責(zé)分工，一直到統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)的探索、試點(diǎn)到現(xiàn)在的規(guī)范擴(kuò)大。統(tǒng)貸業(yè)務(wù)共為14戶企業(yè)提供了項(xiàng)目貸款21870萬(wàn)元，已陸續(xù)歸還借款本金14240萬(wàn)元，累計(jì)收得代理費(fèi)177.67萬(wàn)元；所有企業(yè)項(xiàng)目從資料收集復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、撰寫(xiě)報(bào)告、立項(xiàng)評(píng)審、資金發(fā)放及本息清收按照業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目資金全部按照指定建設(shè)用途使用，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，達(dá)到了一定的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)共為31戶企業(yè)累計(jì)提供了442筆累計(jì)14.37億元，累計(jì)收得資金占用費(fèi)1100多萬(wàn)元。自該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展以來(lái)，使得企業(yè)在短期應(yīng)急融資方面得到了幫助，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力得到了一定的提升，有效地降

1低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得了企業(yè)的一致好評(píng)。

所做的很多工作都是和企業(yè)打交道，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的略知一二確確實(shí)實(shí)學(xué)到了許多，尤其是自身在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所干的職業(yè)不盡相同，以前學(xué)習(xí)電子信息，現(xiàn)在跨行干金融，表面來(lái)看確實(shí)相差很遠(yuǎn)，但通過(guò)這4年的實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)他們確有一定的相同之處，那就是都需要較高的分析判斷能力和一定的執(zhí)行能力。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中除了學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí)，讓我感悟最深的，還是如何調(diào)整自身心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程?？偨Y(jié)四點(diǎn)就是：

第一、對(duì)待工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心。

第二、扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行能力。

第三、較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第四、良好的服務(wù)意識(shí)。

今天我競(jìng)聘的崗位是資本運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)一職。競(jìng)聘部門(mén)副部長(zhǎng)首先要正確認(rèn)識(shí)副部長(zhǎng)工作的職責(zé)和任務(wù)，以下是我對(duì)部門(mén)副部長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一是配合與協(xié)助，副部長(zhǎng)是部門(mén)業(yè)務(wù)工作的重要崗位，配合和協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好具體業(yè)務(wù)工作是重要的職責(zé)之一，作為開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者，應(yīng)該時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，要拾遺補(bǔ)缺，巧于善后，做好部門(mén)的參謀，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，多思考問(wèn)題，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成互

補(bǔ)思考。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)工作，積極主動(dòng)的交流信息，相互激勵(lì)，團(tuán)結(jié)合作。

二是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和不斷進(jìn)步虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。本人雖不是金融專業(yè)出身，但在這四年的工作和平時(shí)生活中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了部門(mén)業(yè)務(wù)工作的調(diào)查研究能力、分析判斷能力和較高的執(zhí)行能力。同時(shí)還不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉新業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)，學(xué)習(xí)前輩為人處事的方法，提高自己工作上的不足。四年多來(lái)，積極配合部長(zhǎng)從統(tǒng)貸業(yè)務(wù)入手一直到現(xiàn)在的應(yīng)急互助資金的順利開(kāi)展做了很多具體工作，不斷地努力使得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)工作不僅是我們公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，更是體現(xiàn)工作能力、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值體現(xiàn)，尤其是金融業(yè)務(wù)工作需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，無(wú)論大事小事，都要做到盡善盡美，大處著眼，小處著手，時(shí)刻保持較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，預(yù)先提出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題假設(shè)，提前做好應(yīng)對(duì)防控措施。兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不怕辛苦，努力盡可能的把工作做得最好，同時(shí)還要不斷嚴(yán)格要求自己查缺補(bǔ)漏、積極總結(jié)，使得業(yè)務(wù)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

見(jiàn)于這些體會(huì)，在以后的工作中我將繼續(xù)保持這種刻苦的工作態(tài)度，積極主動(dòng)承擔(dān)起這份責(zé)任，把握機(jī)會(huì)，盡心盡

力履行好自己的職責(zé)，勝任部門(mén)工作，為部門(mén)工作服務(wù)。如能競(jìng)聘成功，我還將做好以下幾點(diǎn)：

1、清楚使命，明白責(zé)任，做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清工作角色、清楚自己的使命，明白自身責(zé)任，擺正自己的位臵；除了做好具體的業(yè)務(wù)工作之外更要當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀；服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；多作調(diào)查研究，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處事經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)工作中地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高工作執(zhí)行能力。

2、轉(zhuǎn)變工作方式，查缺補(bǔ)漏，做好部門(mén)善后工作。為了履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，只發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)助手的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要積極主動(dòng)的查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)工作的不足，主動(dòng)提出整改意見(jiàn)和建議。同時(shí)還要做好工作的轉(zhuǎn)變，由自我工作向多方面工作的轉(zhuǎn)變。我將超越以前以自我工作為核心的工作方式向以部門(mén)為主體的思維方式和工作理念，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力，從部門(mén)整體工作出發(fā)，按照部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮副部長(zhǎng)的作用，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自我?guī)ь^作用，為部門(mén)、公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

3、提高自我分析執(zhí)行能力，繼續(xù)做好部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。

副部長(zhǎng)的稱謂不僅是對(duì)我們工作的鼓勵(lì)，更是對(duì)我們年輕人的一份責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。我要不斷的加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身吃苦耐勞精神，多深入工廠企業(yè)、多與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況，多做市場(chǎng)調(diào)查分析，做好業(yè)務(wù)工作分析判斷預(yù)測(cè)，為部門(mén)的業(yè)務(wù)工作提供真實(shí)、有價(jià)值的信息和依據(jù)；發(fā)揮年齡和精力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，爭(zhēng)取經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急資金業(yè)務(wù)，對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把部門(mén)業(yè)務(wù)工作做得最好，實(shí)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、提高自我情商，提高處臵事務(wù)的綜合能力。

現(xiàn)業(yè)務(wù)工作逐步走向正?；?、程序化，怎樣果斷、準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展中不斷變化的經(jīng)營(yíng)情況和遇到的問(wèn)題，有效化解業(yè)務(wù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是我現(xiàn)在應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。不斷提高自我情商水平，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及其他金融機(jī)構(gòu)工作人員溝通，保持良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們有關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、政策方面的操作實(shí)務(wù)，熟悉地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化，從一個(gè)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，從問(wèn)題設(shè)臵解決方法，提高業(yè)務(wù)工作的處臵能力。積極探索企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)好助手的同時(shí)也當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的好幫手，共同進(jìn)

步。

老話說(shuō)，萬(wàn)貫家財(cái)不如薄技在身，部門(mén)、公司業(yè)務(wù)工作需要的是做實(shí)際工作和解決實(shí)際工作中產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的骨干，我們年輕人就是這樣保持著不斷前行理念的開(kāi)拓者。我們要保持這樣愉快的心情投入工作，保持健康的生活情趣，堅(jiān)定自己的信仰和追求，在遇到困難時(shí)百折不回、絕不輕言放棄。這就是我工作4年多來(lái)的深刻體會(huì)，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝。

第五篇：競(jìng)聘崗位

競(jìng)聘通知

一、競(jìng)崗目的為了逐步建立以考核為主要環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員工作的積極性、主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感，選拔真正優(yōu)秀管理干部，現(xiàn)結(jié)合我店實(shí)際情況，本著“公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”的宗旨，特制定本競(jìng)崗方案。

二、競(jìng)聘崗位

客房部主管，客房部領(lǐng)班

三、競(jìng)聘條件

主管：兩年以上酒店客房服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉酒店客房的工作流程，基本功扎實(shí)，同時(shí)具有良好的服務(wù)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)精神，良好的溝通能力，良好的組織能力，能適應(yīng)超負(fù)荷工作。樓層主管對(duì)客房部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，接受客房部經(jīng)理的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)樓層客房和樓層公共區(qū)域的清潔服務(wù)工作。

A． 負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和服務(wù)員的工作安排和公休日安排，并根據(jù)每日出租率情況和人員編制配備現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

B． 負(fù)責(zé)每日的客房清潔和樓層公共區(qū)域的清潔工作分配。

C． 負(fù)責(zé)檢查每日到店重要貴賓客房的準(zhǔn)備清潔工作。

D． 負(fù)責(zé)組織和修條團(tuán)隊(duì)和各種代表團(tuán)房間的準(zhǔn)備清潔工作

（2）組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)樓層客房和公共卻與的維護(hù)、保養(yǎng)工作，減少維修房間，提高客

房利用率。

（3）負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和樓層服務(wù)的培訓(xùn)工作，檢查監(jiān)督員工工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制

定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量。

（4）負(fù)責(zé)樓層客房的安全和消防工作，加強(qiáng)鑰匙管理，將事故和案件降低到最低點(diǎn)。

（5）負(fù)責(zé)并發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并對(duì)其提名獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反店規(guī)的人和事，并依據(jù)

店規(guī)給予相應(yīng)的處分。

（6）負(fù)責(zé)處理一般員工和客人的投訴，并將處理結(jié)果報(bào)客房部經(jīng)理。

（7）負(fù)責(zé)樓層清潔工具設(shè)備機(jī)械的維護(hù)、清潔檢查，保證各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。

（8）負(fù)責(zé)向客房部經(jīng)理對(duì)有關(guān)樓層客房的清潔程序、安全制度、設(shè)備更新購(gòu)置、人員調(diào)

整等提出建議。

（9）監(jiān)督檢查客房用品、客房酒水、清潔用品的消耗，控制這些物品的流失和使用。

（10）隨時(shí)了解員工在實(shí)際工作中的困難，及時(shí)提出來(lái)，與經(jīng)理協(xié)商解決。做到關(guān)心每一

位員工，處理好各種關(guān)系。

領(lǐng)班：愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真，具有 1年以上同星級(jí)酒店同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉酒店相關(guān)部門(mén)管理流程，服務(wù)程序內(nèi)含及標(biāo)準(zhǔn)，具備服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握計(jì)算機(jī)基本操作，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠協(xié)助部門(mén)主管/經(jīng)理管理客房整個(gè)團(tuán)隊(duì)。樓層領(lǐng)班對(duì)客房部主管負(fù)責(zé)，并向樓層主管匯報(bào)工作，注重執(zhí)行力，接受客房部經(jīng)理和樓層主管的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)保持、維護(hù)、檢查客房和樓層公共區(qū)域、消防通道的清潔衛(wèi)生。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樓層服務(wù)員的工作安排。

（3）負(fù)責(zé)檢查每日空房和離店客房的清潔衛(wèi)生，保證及時(shí)將干凈客房輸送給前臺(tái)。

（4）負(fù)責(zé)樓層的安全消防工作。

（5）負(fù)責(zé)檢查飯店店規(guī)和客房服務(wù)、操作規(guī)程的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

（6）負(fù)責(zé)檢查督促用弓做好重要貴賓客房的安排，清潔與布置。

（7）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的使用、維護(hù)情況，保證機(jī)器設(shè)備和清潔工具的完好率。

（8）有效貫徹、執(zhí)行客房部的規(guī)章制度及部門(mén)經(jīng)理、主管的工作安排。

（9）根據(jù)查房結(jié)果，每日兩次向客房部報(bào)房態(tài)差異，保證房態(tài)的準(zhǔn)確性。

（10）負(fù)責(zé)客房和樓層的設(shè)備、設(shè)施、家具、燈具、電器的維修報(bào)告。

（11）每日負(fù)責(zé)完成上一班未完成的工作，并在下一班前做好交接班工作，保證客房服務(wù)的連續(xù)性。

（12）負(fù)責(zé)處理客人的各種需求和一般投訴，并將結(jié)果報(bào)客房部。

（13）負(fù)責(zé)樓層各種客用品、客房酒水、清潔用品的申領(lǐng)、保存、發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)。

四、競(jìng)崗的方法與操作程序

1、凡有志客房管理，達(dá)到以上條件并具備客房管理豐富工作經(jīng)驗(yàn)者，皆可自主報(bào)名。報(bào)名時(shí)間：2011年1月23日——2011年1月30日

報(bào)名聯(lián)系人：客房部經(jīng)理

2、條件審核

內(nèi)部申報(bào)客房部主管、領(lǐng)班競(jìng)聘的員工，將通過(guò)筆試測(cè)評(píng)、實(shí)操考核、民意選舉，競(jìng)崗演講及以往工作表現(xiàn)五個(gè)方面進(jìn)行選拔。

3、理論考試

由客房部出題，參與競(jìng)聘人員閉卷作答，客房部部負(fù)責(zé)看卷打分，試卷可供查閱?？荚嚂r(shí)間：待定

考試地點(diǎn)：待定

4、競(jìng)崗演講

以“假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何做好客房管理”為主題，選手自行準(zhǔn)備演講

題材，自行擬定演講題目，進(jìn)行脫稿演講。

演講內(nèi)容：①要求包括個(gè)人簡(jiǎn)歷；

②個(gè)人專長(zhǎng)或客房管理的優(yōu)勢(shì)；

③假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何開(kāi)展工作，做好客房管理及運(yùn)營(yíng)。

演講時(shí)間：待定

演講地點(diǎn)：待定

參加人員：要求各部門(mén)組織員工代表到會(huì)議室觀摩競(jìng)崗演講

評(píng)委成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

5、試用考核

①被民主選舉、酒店管理層研究確定的客房部主管（領(lǐng)班）進(jìn)入試用階段，試用期一個(gè)月（試用期工資仍為原崗位工資）。

②試用期由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客房部經(jīng)理對(duì)其工作能力、管理水平、專業(yè)技能、協(xié)作意識(shí)等各方面進(jìn)行考評(píng)。合乎要求的，試用期滿后轉(zhuǎn)為正式客房部主管（領(lǐng)班），頒發(fā)委任書(shū)。

五、本方案自簽發(fā)之日起正式實(shí)施，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真閱讀，遵照?qǐng)?zhí)行！