第一篇:優(yōu)秀員工家屬座談會講話
在優(yōu)秀職工家屬座談會上的講話
(2014年6月16日)
各位職工家屬朋友、同志們:
大家上午好!
首先我代表**煤礦全體干部職工對大家的光臨表示熱烈歡迎!并通過你們向全體職工家屬致以親切的問候!
六月份是全國第13個安全生產月,今天我們有幸能與各位家屬代表在這一主題下溝通交流,交換意見,希望能增進了解,形成合力,共同促進**煤礦實現(xiàn)新的更好發(fā)展。
**煤礦始建于1989年,經(jīng)過25年的曲折歷程,現(xiàn)已發(fā)展為一座現(xiàn)代化礦井,成為**市地方國有經(jīng)濟的重要組成部分。近年來,我們注重抓好安全基礎,礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,注重企業(yè)長遠發(fā)展建設,職工精神面貌和礦區(qū)環(huán)境面貌逐年改善,公司先后獲得“山東省勞動關系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動獎狀”等榮譽,繼續(xù)保持著“安全生產A級礦井”稱號。今年前五個月,已累計生產原煤28.32萬噸,實現(xiàn)銷售收入8824.96萬元,實現(xiàn)了安全生產。
但是近兩年以來,受宏觀經(jīng)濟形勢影響,外部煤炭市場持續(xù)低迷,企業(yè)銷售收入減少,現(xiàn)在煤炭價格比預算指標低160元/噸,再加上保證安全生產的材料及設備投入只能增不能減,這就造成資金運作非常緊張,職工工資也存在拖欠,可以說,自煤炭十年黃金期過后,煤炭市場持續(xù)走低,企業(yè)
經(jīng)營面臨著重重困難。
面對這種形勢,我們**煤礦干部職工不悲觀、不消極、不等不靠,通過加強現(xiàn)場管理、狠抓成本控制、積極開拓市場等措施,維持了企業(yè)正常生產經(jīng)營。
下一步,我們將不斷創(chuàng)新管理思路,繼續(xù)優(yōu)化生產布局,提升采煤機械化水平,切實減輕工人勞動強度;繼續(xù)開拓銷售市場,加強經(jīng)營管理,在資金緊張的情況下首先保證工資發(fā)放;繼續(xù)改進后勤服務,完善職工生產生活條件,維護職工利益,推動企業(yè)向著安全、高效、創(chuàng)新、和諧的發(fā)展目標不斷邁進。
在**煤礦近年來的發(fā)展中,廣大職工家屬識大體顧大局,舍小家為大家,全力以赴地支持著我們的事業(yè),關心著**的發(fā)展,理解著企業(yè)的難處,我們的每一點成績無不凝結著你們的辛勤汗水,我們的每一步發(fā)展無不匯聚著你們的默默付出。如果說**職工是我們攻堅克難的“前線勇士”,而你們正是他們的“幕后英雄”。在此,我代表公司黨政向長期以來支持家人投身于煤炭事業(yè)的職工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們,家庭幸福是我們共同的目標,職工安全是你我最大的心愿,每一名職工都是我們企業(yè)的人才,更是你們家庭的頂梁柱,讓每一名職工快樂地工作,幸福地生活是我們**煤礦永遠不懈的追求。針對職工家庭生活與工作這一話題,現(xiàn)在我談幾點希望和想法:
一是生活中應尊重包容。作為一名礦工家屬,要理解礦工的辛勞,他們有時忙于工作,可能會冷落、疏忽了對家人的關心,作為妻子就應當包容理解,作為丈夫同樣也應擠出時間去關心、愛護家人,雙方在生活中不能相互報怨,相互攀比,要相互尊重包容。俗話說“妻賢夫禍少,家和萬事興”,就是說只有夫妻相互理解,家庭和睦,丈夫在工作中才沒有思想顧慮,才能安心去創(chuàng)造更加美好的生活。
二是生活中應關心支持。我們的職工在工作的同時,也承擔著不同家庭的責任,每個人身上的擔子都不輕,有時工作壓力還好解決,但生活壓力卻往往讓人心力交瘁。作為礦工家屬,這時就需要更多的理解和信任,要給予職工最大程度的支持,在生活中替他們分擔更多的家庭責任,扮演好自身角色,盡好兒女之孝、為母之德,作為丈夫也要理解妻子辛勞,主動體貼關懷,切實維護好家庭的幸福和諧。
三是生活中應經(jīng)常交流。家庭是幸福的港灣,應該營造出一種溫馨和諧的家庭氛圍,有時一句貼心的話能讓人疲勞盡消,一句感謝的話能使人信心倍增,要多給對方以親情的感動和溫暖。生活中夫妻應坦誠相待,真誠交流,家人的一句話有時勝過千言萬語,因此,作為家人對職工的工作在大力支持的同時要堅持正面引導,多鼓勵多配合,當好“協(xié)管員”,不當“絆腳石”。廣大職工也不要辜負家人的殷切期待,要立足本職工作,規(guī)范操作,讓家人放心,以出色的工作成績實現(xiàn)人生價值,去締造美滿幸福的家庭生活。
同志們,對于這次座談會,我希望作為一個新的起點,彼此應加強聯(lián)系,密切溝通,在今后的工作中,**煤礦仍然離不開職工家屬的支持與配合,我相信,有我們干部職工的奮力拼搏,有我們職工家屬的無私奉獻,我們就一定能夠渡過當前的難關,迎來**煤礦更加輝煌美好的明天!
最后祝愿各位身體健康、家庭和睦、生活幸福!謝謝大家!
第二篇:優(yōu)秀員工家屬座談會講話
在優(yōu)秀職工家屬座談會上的講話
(2014年6月16日)
各位職工家屬朋友、同志們:
大家上午好!
首先我代表**煤礦全體干部職工對大家的光臨表示熱烈歡迎!并通過你們向全體職工家屬致以親切的問候!
六月份是全國第13個安全生產月,今天我們有幸能與各位家屬代表在這一主題下溝通交流,交換意見,希望能增進了解,形成合力,共同促進**煤礦實現(xiàn)新的更好發(fā)展。
**煤礦始建于1989年,經(jīng)過25年的曲折歷程,現(xiàn)已發(fā)展為一座現(xiàn)代化礦井,成為**市地方國有經(jīng)濟的重要組成部分。近年來,我們注重抓好安全基礎,礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,注重企業(yè)長遠發(fā)展建設,職工精神面貌和礦區(qū)環(huán)境面貌逐年改善,公司先后獲得“山東省勞動關系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動獎狀”等榮譽,繼續(xù)保持著“安全生產A級礦井”稱號。今年前五個月,已累計生產原煤28.32萬噸,實現(xiàn)銷售收入8824.96萬元,實現(xiàn)了安全生產。
但是近兩年以來,受宏觀經(jīng)濟形勢影響,外部煤炭市場持續(xù)低迷,企業(yè)銷售收入減少,現(xiàn)在煤炭價格比預算指標低160元/噸,再加上保證安全生產的材料及設備投入只能增不能減,這就造成資金運作非常緊張,職工工資也存在拖欠,可以說,自煤炭十年黃金期過后,煤炭市場持續(xù)走低,企業(yè)經(jīng)營面臨著重重困難。
面對這種形勢,我們**煤礦干部職工不悲觀、不消極、不等不靠,通過加強現(xiàn)場管理、狠抓成本控制、積極開拓市場等措施,維持了企業(yè)正常生產經(jīng)營。
下一步,我們將不斷創(chuàng)新管理思路,繼續(xù)優(yōu)化生產布局,提升采煤機械化水平,切實減輕工人勞動強度;繼續(xù)開拓銷售市場,加強經(jīng)營管理,在資金緊張的情況下首先保證工資發(fā)放;繼續(xù)改進后勤服務,完善職工生產生活條件,維護職工利益,推動企業(yè)向著安全、高效、創(chuàng)新、和諧的發(fā)展目標不斷邁進。
在**煤礦近年來的發(fā)展中,廣大職工家屬識大體顧大局,舍小家為大家,全力以赴地支持著我們的事業(yè),關心著**的發(fā)展,理解著企業(yè)的難處,我們的每一點成績無不凝結著你們的辛勤汗水,我們的每一步發(fā)展無不匯聚著你們的默默付出。如果說**職工是我們攻堅克難的“前線勇士”,而你們正是他們的“幕后英雄”。在此,我代表公司黨政向長期以來支持家人投身于煤炭事業(yè)的職工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們,家庭幸福是我們共同的目標,職工安全是你我最大的心愿,每一名職工都是我們企業(yè)的人才,更是你們家庭的頂梁柱,讓每一名職工快樂地工作,幸福地生活是我們**煤礦永遠不懈的追求。針對職工家庭生活與工作這一話題,現(xiàn)在我談幾點希望和想法:
一是生活中應尊重包容。作為一名礦工家屬,要理解礦工的辛勞,他們有時忙于工作,可能會冷落、疏忽了對家人的關心,作為妻子就應當包容理解,作為丈夫同樣也應擠出時間去關心、愛護家人,雙方在生活中不能相互報怨,相互攀比,要相互尊重包容。俗話說“妻賢夫禍少,家和萬事興”,就是說只有夫妻相互理解,家庭和睦,丈夫在工作中才沒有思想顧慮,才能安心去創(chuàng)造更加美好的生活。
二是生活中應關心支持。我們的職工在工作的同時,也承擔著不同家庭的責任,每個人身上的擔子都不輕,有時工作壓力還好解決,但生活壓力卻往往讓人心力交瘁。作為礦工家屬,這時就需要更多的理解和信任,要給予職工最大程度的支持,在生活中替他們分擔更多的家庭責任,扮演好自身角色,盡好兒女之孝、為母之德,作為丈夫也要理解妻子辛勞,主動體貼關懷,切實維護好家庭的幸福和諧。
三是生活中應經(jīng)常交流。家庭是幸福的港灣,應該營造出一種溫馨和諧的家庭氛圍,有時一句貼心的話能讓人疲勞盡消,一句感謝的話能使人信心倍增,要多給對方以親情的感動和溫暖。生活中夫妻應坦誠相待,真誠交流,家人的一句話有時勝過千言萬語,因此,作為家人對職工的工作在大力支持的同時要堅持正面引導,多鼓勵多配合,當好“協(xié)管員”,不當“絆腳石”。廣大職工也不要辜負家人的殷切期待,要立足本職工作,規(guī)范操作,讓家人放心,以出色的工作成績實現(xiàn)人生價值,去締造美滿幸福的家庭生活。
同志們,對于這次座談會,我希望作為一個新的起點,彼此應加強聯(lián)系,密切溝通,在今后的工作中,**煤礦仍然離不開職工家屬的支持與配合,我相信,有我們干部職工的奮力拼搏,有我們職工家屬的無私奉獻,我們就一定能夠渡過當前的難關,迎來**煤礦更加輝煌美好的明天!
最后祝愿各位身體健康、家庭和睦、生活幸福!謝謝大家!
第三篇:員工家屬座談會講話
尊敬的干部職工家屬、同志們:
你們好!
xx-xx年,我市質監(jiān)工作在市委、市政府和省局的正確領導下,在各位老領導、老同志的大力支持與幫助下,以“xxxx”重要思想統(tǒng)攬全局,按照省局“三服務”工作要求,帶領廣大干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,以提高黨的執(zhí)政能力為重點,突出從源頭抓質量、抓安全、抓打假工作,較好地完成了各項工作任務,為我市實施“工業(yè)立市”和“四大跨越”戰(zhàn)略目標作出積極的貢獻。
過去的一年,是我局各項工作逐步進入“快車道”并取得可喜成效的一年。這跟在座的干部職工家屬的大力支持是分不開的。特別是我們質監(jiān)系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批賢妻良母,為質監(jiān)事業(yè)發(fā)展默默地勤勞工作,這是我們的驕傲和自豪。在此,我借今天座談的機會,代表局黨組和我們質監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工對在座的干部職工家屬表示最衷心的感謝!并祝大家春節(jié)愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
下面,就我局xx-xx年主要工作向同志們作個匯報:
一、精神文明建設取得可喜成效
1、黨風廉政建設得到進一步落實。我們嚴格按照黨風廉政建設有關要求,始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針,認真落實黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書,明確一把手和分管領導的各自職責,并作為領導班子民-主生活會和領導干部述職述廉的重要內容,確保黨風廉政建設責任制落到實處。全系統(tǒng)共簽訂《黨風廉政建設責任書》16份。
2、大力弘揚求真務實精神,興起學習新高-潮。我局黨組十分重視理論學習,把政治理論學習作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要內容來抓。我們用2天時間組織全系統(tǒng)科級以上干部45人在高州水庫進行封閉式理論學習,班子成員輪流上專題輔導課,組織觀看反腐教育片,組織黨員干部到革命根據(jù)地井岡山、韶關以及先進地區(qū)佛山、東莞等地學習,把每周五作為全體干部職工學習日,9月份邀請市檢-察-院領導給全體干部職工上了《預防職務犯罪》的專題輔導課。通過不斷的學習,同志們理論水平得到不斷提高,初步形成了講學習樹新風的氛圍。
3、加大宣傳力度,全面提升質監(jiān)新形象。據(jù)統(tǒng)計,我局共被國家、盛市各類報刊、電視、簡報等采用稿件265篇,其中新華社《高層管理信息》1篇,《中國質量報》5篇,《茂名日報》41篇,《茂名晚報》10篇,廣東電視臺20篇,茂名電視臺62篇,省局簡報、省局信息網(wǎng)
28篇,市委、市政府采用23篇,市局簡報和質監(jiān)網(wǎng)75篇。在一定程度上,為樹立茂名質監(jiān)形象奠定了堅定的基矗
4、行風建設有根本性的好轉。政務公開XX年、XX年連續(xù)兩年被市政務公開領導小組評為“優(yōu)秀單位”,設立在市政府投資服務中心的“服務窗口”連續(xù)兩年被服務投資中心評為“文明窗口”。機關作風建設在XX年得86.5分排列執(zhí)法隊伍中第九名的基礎上,XX年將會取得更好成績(雖然最后綜合分數(shù)還沒出來,但是我局去年里沒有一次被投訴,工作扎實,社會評價較好)。一年來,我們茂名質監(jiān)系統(tǒng)沒有發(fā)生一宗違法違紀案件。應該說我們系統(tǒng)的行風、作風是經(jīng)得起考驗的,是靠得住的。
二、“兩抓兩提高”工作得到有效落實
國家總局、省局提出的“兩抓兩提高”工作要求,即從源頭抓質量監(jiān)管,提高工作有效性;從基層抓落實,提高依法行政水平。我們質監(jiān)系統(tǒng)對抓源頭工作非常重視,特別是國務院[XX]23號文明確把食品生產加工環(huán)節(jié)劃歸質監(jiān)管理之后,我們感到責任很重,壓力大。但是,我們沒有半點怨言,從局黨組到全體干部職工,大家的思想高度統(tǒng)一,樹立起一種死守源頭、保一方平安的思想。于是,市局與各縣(市)局、與各科(室)均簽訂了《從源頭抓質量、抓安全、抓打假責任書》,全市共簽訂責任書51份。
“兩抓兩提高”方面,我們突出抓好食品專項整治和稽查打假工作,并取得了明顯成效。
1、食品安全專項整治取得階段性成果。主要體現(xiàn)在:
一是開展企業(yè)產品質量狀況調查,建立食品生產加工企業(yè)檔案。從5月中旬開始,我局組織6支調查隊(各縣、市、區(qū)為一隊),對全市所有食品生產加工企業(yè)進行一次全面摸底,通過逐家逐戶去調查,造冊登記,初步建立起企業(yè)質量檔案,實行動態(tài)管理。至現(xiàn)在為止,已調查企業(yè)2424家,食品生產企業(yè)1432家,其中五類食品610家,有衛(wèi)生許可證401家,無衛(wèi)生許可證209家,有營業(yè)執(zhí)照406家,無營業(yè)執(zhí)照204家;飲料類52家,有衛(wèi)生許可證38家,無衛(wèi)生許可證14家,有營業(yè)執(zhí)照47家,無營業(yè)執(zhí)照5家;酒類有157家,有衛(wèi)生許可證87家,無衛(wèi)生許可證70家,有營業(yè)執(zhí)照94家,無營業(yè)執(zhí)照63家,無1家有工業(yè)品生產許可證;其它類食品613家,有衛(wèi)生許可證450家,無衛(wèi)生許可證163家,有營業(yè)執(zhí)照510家,無營業(yè)執(zhí)照103家。
二是以區(qū)域為單位,劃分5個重點區(qū)域,確定9種重點
整治產品。我們出臺了《茂名市從生產源頭抓食品安全專項整治工作實施方案》,將全市劃為5個重點區(qū)域,確定9重重點整治產品。重點區(qū)域之一:茂名市區(qū)。重點產品:瓶(桶裝)飲用水、羊角的花生油、豬油等;重點區(qū)域之二:高州市。重點產品:果脯,企業(yè)總數(shù)22家;重點區(qū)域之三:化州市。重點產品:飲料、兒童食品、油炸及膨化食品,企業(yè)總數(shù)28家;重點區(qū)域之四:信宜市。重點產品:散裝米酒、山楂食品。米酒53家,涼果8家;重點區(qū)域之五:電白縣博賀鎮(zhèn)和沙瑯鎮(zhèn)。重點產品:咸魚加工品和醬油,咸魚加工企業(yè)18家,醬油企業(yè)10家。
三是對食品生產加工企業(yè)分類排隊。即對全市食品生產加工企業(yè)實行分類管理,生產條件好、質量穩(wěn)定和納入食品生產許可證管理而且已取得食品生產許可證的企業(yè)列為a類,共31家,積極引導其上水平爭創(chuàng)名牌產品;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,而且通過食品生產許可證現(xiàn)場審查暫時還沒有領到食品生產許可證的企業(yè)列為b類,共42家,幫助完善質量體系,提高產品質量水平;有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證,但證照不齊的列為c類,共1109家,實行限期整改,整改不合格的責令停業(yè)整頓乃至關閉;對無證照且質量誠信較差,抽檢兩次以上不合格的企業(yè)列為d類,共250家,我們經(jīng)常巡查,實施隨時監(jiān)管,隨時取締。
第四篇:家屬座談會講話
尊敬的家屬朋友們:
大地回春,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對家人的關心和理解,對*****的信任和厚愛,對地稅事業(yè)的關注和支持!回顧**地稅走過的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻。下面,我從四個方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。
一、基本情況 **區(qū)地方稅務局成立于1994年9月20日,現(xiàn)有在崗職工103人,退休職工8人。其中女職工37人,黨員68人,大專以上文化程度76人。機關內設四股兩室,下轄1個稽查局和10個基層征收單位,負責全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處的地方稅收征管工作,管理國有、集體、私營企業(yè)470戶,工商個體戶3429戶,農業(yè)納稅人13.56萬戶。
二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領導下,在全體稅務干部的艱辛努力下,在在座諸位的無私奉獻和大力支持下,我們深入貫徹黨的“十六”大精神,努力實踐“xxxx”重要思想,堅持以組織收入為中心,依法治稅、從嚴治隊,努力提高征管質量和效率,大力推進信息化建設,以目標為牽引,以人才為基礎,以制度為保證,以法規(guī)為依據(jù),促進了稅收任務的連年超額完成。XX年,全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.6萬元,100%完成稅收任務。其中各項稅收收入4225.3萬元:地方工商稅收入3360萬元,農業(yè)三稅(不農業(yè)稅附加)收入865.3萬元;基金附加收入(含農業(yè)稅附加)264.3萬元,為**經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻。在市局組織的目標考核中,我局連續(xù)2年名列全市第一,局機關先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級最佳文明單位、市綜治先進單位、市衛(wèi)生先進單位、行風建設合格單位、四好班子、先進財稅集體等等,榮立集體二等功一次,并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。
(一)抓隊伍,不斷提高整體作戰(zhàn)能力 一是強化共產主義教育,提高隊伍的思想政治素質 我們以培育“四有”地稅隊伍為目標,以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體,切實加強對干部職工的思想政治教育,提高隊伍的思想政治素質;我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體,不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質和整體形象;我們切實搞好文明細胞建設,積極參加社會公益活動,三年局機關熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.6萬元。黨風廉政建設方面,我們堅持標本兼治、綜合治理的工作方針,通過設置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進行正、反兩方面的廉政警示教育,做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題,我們教育先行,處理逗硬,對極少數(shù)違歸規(guī)違紀行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分,有力地維護了紀律的威嚴和系統(tǒng)的形象。加強黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,結合機構設置的實際成立了局黨總支(下設6個支部),使我局的隊伍建設和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學化,今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進單位和“四好班子”稱號。二是強化稅收業(yè)務培訓,提高隊伍的實際工作能力 結合市局開展的“創(chuàng)建學習型稅務機關,爭創(chuàng)學習型稅務干部”活動,我們大力開展形式多樣的業(yè)務培訓和學歷教育。三年來組織各類考試共13次,并嚴格按有關文件對考試成績前后五名按600—200的標準分別進行獎懲;組織各種稅收業(yè)務知識和專業(yè)培訓50余次,參培人數(shù)占全局職工100%,職工素質大幅提高,在市局組織的政治、業(yè)務考試中多次名列前茅,實際工作能力和水平也得到了很大的改善。三是強化目標任務考核,提高隊伍的稅收工作熱情 在強化目標任務上,我們堅持早落實、早抓早主動的思路,根據(jù)市局和區(qū)委、政府的目標任務,及時將全年各項任務下達到各所。并要求各所對任務進一步細化,分稅種、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到領導頭上和專管員手中,定時間、定人員、定任務,真正做到人人頭上有指標,千斤重擔人人挑。根據(jù)區(qū)政府的獎懲辦法,區(qū)局統(tǒng)一設立季度進度獎、過半任務獎、年終任務獎和目標考核獎,同時繼續(xù)實行局長包片、科室包所、責任到人、獎懲掛鉤的管理辦法,嚴格目標考核,獎懲逗硬。
(二)抓征管,不斷提高稅收質量效率近年來,根據(jù)稅收征管形勢的發(fā)展變化,我們提出了“依法治稅、服務至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作理念,緊緊圍繞組織收入這一中心,從多層面、多角度積極探索征管工作新舉措,組織收入捷報頻傳。一是加大稅法宣傳力度,切實改善稅收工作環(huán)境 一方面,我們突出稅收宣傳主題,多層次、多角度、多渠道重點宣傳稅收法律法規(guī)政策,促使納稅人增強納稅意識、規(guī)范納稅行為、養(yǎng)成自覺納稅的良好習慣。通過廣泛的宣傳,進一步優(yōu)化了稅收環(huán)境,起到了良好的社會效果,達到了預期目的,局機關年年被市局評為稅收宣傳先進單位。另一方面,我們拓展工作思路,全方位提升地稅形象。面對地稅工作稅種零星分散、任務逐年加碼的特殊性,為提升地稅形象,局黨組根據(jù)我區(qū)的實際情況,先后召開特邀監(jiān)察員座談會、重點企業(yè)法人座談會、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長座談會,重點部門法人座談會,人大、政協(xié)工作匯報會等,訴說我們的酸甜苦辣,宣傳我們的所作所為,征得了各級領導及廣大納稅人對我們地稅工作的支持,協(xié)稅護稅成效顯著。二是加大稅源調查力度,切實增強工作的針對性 每年年初,由區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政局和我局組成聯(lián)合調查組,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦的地方工商各稅稅源進行調查分析,并在此基礎上,制訂出本日常稅收征管工作和階段性工作重點,做到任務心中有數(shù),抓收有的放矢。三是加大征管改革力度,切實提高工作質量效率 1998年我們在全市率先對營利性醫(yī)療機構進行了行業(yè)整頓,1999年出臺了“定期定額戶稅收征管試行辦法”,XX年在全省率先對私營獨資合伙企業(yè)征收個人所得稅,等等。在此基礎上,我們還加強了對重點稅種和重點稅源的征收管理。對建安及房地產稅收、車輛稅收、資源稅、契稅征收以及個人所得稅代扣代繳等,針對其不同的特點,通過先稅后票制度、建立個人所得稅動態(tài)管理檔案等不同的征管方式,嚴管嚴查,基本做到了據(jù)實征收、及時入庫。今年,我區(qū)建安營業(yè)稅累計入庫 萬元,同比增長 %。其次,全力推進以“三個轉變”為主要內容的農業(yè)稅收征管改革。我們認真做好農業(yè)特產稅停征工作,細致核實稅改基礎數(shù)據(jù),搞好農業(yè)稅收任務和減免的公示,貫徹落實今年農業(yè)稅稅率降低政策。此外,積極改善硬件設施,投入50萬元,在全區(qū)34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建好征收大廳,各中心所所在地均實現(xiàn)了微機開票。四是加大稅收執(zhí)法力度,切實做到依法治稅 歷年來我局一直堅持依法治稅的工作思路:以依法治稅為中心,貫穿地稅工作的始終;以依法治稅為目的,加強職工業(yè)務學習培訓;以依法治稅為指針,加快信息化建設進程;以依法治稅為紐帶,加強地稅日常征收管理;以依法治稅為根本,強化稅務稽查,凈化稅收環(huán)境。我們積極探索和推行“政務公開”,加強“征管質量達標”考核,認真開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法評議工作,完善執(zhí)法責任制,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,不斷提高稅收執(zhí)法水平,保障納稅人合法權益。我們成立了行政復議委員會及其辦事機構,印發(fā)了《稅務行政復議規(guī)則》和《稅收征收管理工作規(guī)程》,制定了《稅收征管資料規(guī)范》、《征管工作考評試行辦法》和《稅務部門執(zhí)法責任制實施細則》等。XX年以來,我們還先后出臺了《高坪區(qū)地方稅務局行政執(zhí)法監(jiān)督檢察崗位管理規(guī)定》、《稅務征收執(zhí)法檢查辦法》、《稅收執(zhí)法評議制度》等一系列相關文件,建立和完善了首問負責制、服務承諾制、責任追究制等有關內部管理和涉稅環(huán)節(jié)的工作責任制,層層簽訂了執(zhí)法責任書,兩次開展了“征管質量建設年”活動,由局法制股牽頭,制定了從“受理申報”到“稅務行政處罰”等13個具體操作規(guī)程,進一步完善稅務行政執(zhí)法責任制,全面規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了全局的執(zhí)法水平。提高了稅收執(zhí)法水平,促進了全局稅收征管質量的不斷提高。通過內部考核、外部評議,我局的法制工作不斷完善,無一例稅收行政復議發(fā)生。五是加大稅務稽查力度,切實維護稅法尊嚴 我們堅持重大稅務案件審理制度。3年來度共審理區(qū)內重大稅務案件167起,占稽查業(yè)戶總數(shù)的33%;充分發(fā)揮稅務稽查的“尖刀”作用,有計劃、有步驟、有效率地對全區(qū)各行各業(yè)進行了日常檢查、專項檢查和重點檢查,3年共開展了所得稅匯算檢查、建安行業(yè)專項檢查、行政事業(yè)單位專項檢查等專項檢查26次,檢查業(yè)戶466戶,檢查終結并作出處理436戶,查補稅款、滯納金罰款共766萬余元,入庫稅款、滯納金罰款716萬元。六是充分發(fā)揮稅偵的作用,嚴厲打擊涉稅違法犯罪活動 區(qū)公安分局派駐了政治過硬、敬業(yè)精神強的3同志與地稅機關密切配合,幾年來共受理涉稅案件51件,立刑案4件,刑拘14個,判刑13個。特別是XX年,成功查處了公安部和國家稅務總局督辦的“4·21”特大制售假發(fā)票案,查獲偽造飲食業(yè)、旅館業(yè)定額發(fā)票、建筑安裝業(yè)等種類票據(jù)365本、25060套(可填開金額達6萬多億元),為國家挽回了巨額經(jīng)濟損失。我局也因此榮獲**市人民政府集體二等功一次,3人被市局記個人三等功一次,2人被市局通報嘉獎。通過一系列行之有效的管理辦法,全區(qū)稅收秩序得以規(guī)范,稅收管理得到加強,收入總量不斷攀升:從1994年成立初的1200多萬元增長到XX年的4489萬元,十一年累計組織地方稅收收入5億多元,為高坪社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
(三)抓服務,不斷提高辦稅服務水平一是完善基礎設施,改善辦公條件 **地稅局建局之后,由于種種原因,是全市九個縣、市、區(qū)中唯一一個沒有自己獨立機關大院的縣級局,一直以來和財政局在一個大院辦公,人員進出非常復雜,無論是辦公室還是職工宿舍的衛(wèi)生狀況、安全保衛(wèi)等等都得不到應有的保障,給廣大干部職工的工作生活帶來了較大影響。至于各基層征收單位的辦公條件更是非常艱苦,或租或借,寄人籬下。直屬所創(chuàng)下了一間辦公室14個人辦公的記錄,到了夏天太陽直射,室內溫度之高簡直無法正常工作,而長樂所的辦公場地又陰冷潮濕,長年不見陽光。新班子上任后,著力改善地稅局外部形象,積極進行基本建設。我們在市局、區(qū)委、政府的關心支持下,克服了種種困難,多方籌集資金,征地三十畝,進行機關大院建設。一是省、市局撥付基建款120萬元,二是職工集資680萬元,三是從中國銀行貸款444萬元,四是從本局辦公經(jīng)費中擠出資金。在為期兩年多的基礎建設過程中,廣大干部職工及其家屬給予了局黨組大力的支持,從戶型設計到外觀造型,從材料采購到質量監(jiān)督,從土木建設到裝飾裝修,都提出了寶貴的意見和建議。特別是基建辦的幾名同志,冒嚴寒頂酷暑,辦批文守工地;還有從事大宗材料和門、窗等采購的同志們,犧牲自己的業(yè)余時間,集思廣益,多方比較,為機關大院的建設盡心盡力。經(jīng)過干群一致齊心協(xié)力的努力,**地稅局告別過去寄人籬下的生活,成為了安全、文明、衛(wèi)生、舒適的精品新區(qū),院內干凈整潔,鳥語花香,綠化亮化設施齊備,辦公生活環(huán)境優(yōu)美。4000余平方米的辦公大樓和集納稅申報、稅務登記、稅收咨詢、發(fā)票管理、稅款征收等職能為一體的辦稅大廳也已投入使用,辦公室全部更換了新的辦公桌椅,添置了空調等改善工作環(huán)境的物品。另外**所新建了800余平米的辦公樓,**、**有了屬于自己的辦公場地,*****等各所的辦公條件較之過去也大為改善。二是加快信息建設,實現(xiàn)現(xiàn)代管理 針對我區(qū)地稅系統(tǒng)信息化建設相對滯后的現(xiàn)狀,我們以設備安裝、軟件應用、網(wǎng)絡建設和人員培訓為著力點,加快地稅信息化建設步伐,取得了重大進展。機關在極其緊張的辦公經(jīng)費中擠出資金20萬元,購置微機、建設網(wǎng)絡、完善系統(tǒng)。在計算機操作人員的培訓培養(yǎng)方面,我局也從著眼大局、著眼未來出發(fā),全局共選派了五名干部參與了省、市組織的各項專業(yè)培訓,加大了對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。力爭盡快實現(xiàn)征稅網(wǎng)絡化、辦公自動化、信息共享化,實現(xiàn)征管業(yè)務由手工操作向計算機管理的平穩(wěn)過渡,并準備在此基礎上建成網(wǎng)上虛擬辦稅大廳。三是健全工作制度,嚴格工作紀律 今年,我們繼續(xù)建立健全了職工內部管理辦法,制定了《工作人員違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《進一步加強工作紀律的補充規(guī)定》等文件,對職工違反工作紀律、廉政管理規(guī)定等違紀違規(guī)行為進行嚴格管理。工作人員上下午上班均實行簽到制,外出需說明工作任務和去向。我們分別針對不按時到崗工作、無故缺席、不按規(guī)定著裝、與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí)等問題,根據(jù)不同情況及產生的不同后果,分別給予罰款10元—1000元、全局通報批評乃至處分的處理。甚至業(yè)戶未按時交納稅款,我們也要對專管員進行每天10員的罰款處理。我們全面推行工作目標責任制、獎懲激勵機制、“兩權”監(jiān)督制約機制等系列工作責任制度,確保人、事、財及執(zhí)法各環(huán)節(jié)有章可循,督促全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀。在目標考核中,無論是進度獎、過半獎或年終獎,均與個人德、能、勤、績掛鉤考核,堅持獎懲逗硬,一視同仁。四是規(guī)范辦稅行為,提高服務質量 我們注重充分發(fā)揮職能作用,以服務地方經(jīng)濟為己任,為納稅人提供優(yōu)質高效的服務。一方面我們著重改善服務軟件,規(guī)范服務流程,減并辦稅程序。辦稅服務廳推行“限時服務承諾制度”和“首問責任制”,努力探索“一窗式”服務,力爭納稅人可以在辦稅大廳任何一個綜合窗口完成各項涉稅事宜。同時大力開展人性化服務,從端正稅務人員服務態(tài)度、提高服務質量入手,抓形象工程建設。征收廳人員必須著裝整齊,配證上崗,舉止端莊,待人禮貌,服務用語規(guī)范,對納稅人熱情周到。另一方面,我們堅持文明辦稅“八公開”專欄和政務公開專欄,全方位公開納稅人稅負。*****三鎮(zhèn)的個體戶評定稅由市局組織實施,其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由局綜合股,使評定稅工作處于社會監(jiān)督之下。五是切實落實政策,努力培植稅源 地稅局成立以來,先后有投資方向調節(jié)稅、農業(yè)特產稅和生豬屠宰稅三個稅種停征,農業(yè)稅稅率降低,較大地影響了我局的任務完成。但是我們充分發(fā)揮垂直管理體制優(yōu)勢,認真貫徹落實再就業(yè)、非典防治、西部大開發(fā)等新老稅收優(yōu)惠政策,不因怕完不成稅收任務而對稅收政策執(zhí)行打折扣。XX年,我局共對60余戶個體工商戶落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策,減免地方各稅達13.6萬元;對受“非典”影響的飲食、旅游業(yè),落實稅收優(yōu)惠政策50余萬元;對***、**公司和**公司按西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策減征企業(yè)所得稅共計160多萬元,促進了企業(yè)和個體工商戶的生產經(jīng)營和發(fā)展,保持了稅源的穩(wěn)定和增長。
(四)抓務實,做干部職工的貼心人 無論是一級組織,還是具體的領導干部,在實行嚴格管理的同時,還應當樹立以人為本的指導思想,關心群眾,愛護群眾,為群眾辦實事。新班子上任后,一直堅持做干部職工的貼心人,時時關心干部職工想什么,經(jīng)常通過與職工交心、談心,了解他們的思想動態(tài),排解他們的疑難憂思。三年多來,我們盡其所能,及時解決個別職工的思想包袱和生活困難,使其愉快地投入工作。一是建立建好職工食堂。作為一級執(zhí)法機關,嚴格的工作紀律是形成良好風尚的基本要求,但是煩瑣的家務勞動常常與之沖突,特別是一日三餐,買菜做飯更容易影響工作時間和工作質量,職工食堂的修建成為大家關心和期盼的一件大事。為了讓干部職工能以更加充沛的精力投入到工作中去,最大限度地減少家務瑣事對工作的影響,在老機關大院,我們因陋就簡,辦起了職工食堂,機關從設備購置、廚師聘請、人員管理、經(jīng)費投入等方面一一關心落實,同時對職工實行伙食補貼,極大的解決了后顧之憂。搬遷至新區(qū)后,局黨組想群眾之所想,急群眾之所急,在非常困難的情況下建成了造價30余萬元的職工食堂,解決了宿舍離市場較遠買菜不方便的問題。二是圓滿解決遺留問題。
1、原直屬分局住宿樓建設時由于地質、施工等原因造成旁邊房屋垮塌,該工程設計、建設方、承建方相互扯皮、互相推諉,原住戶怨聲載道,造成多次上訪。新班子上任后,通過深入調查,多次召開黨組會、基建領導小組會、原住戶代表及承建單位參加的專題會進行認真研究,最終達成一致意見,損失共擔,重建工程于XX年7月動工,XX年9月竣工。
2、1997年投入使用的局機關職工住宿樓和XX年底投入使用的直屬分局住宿樓工程基建決算、審計工作也已全部結束。
3、局機關辦公大樓和住宿樓變賣給財政局后,原未結算的地稅局與承建方、地稅局與住戶、承建方與住戶以及地稅局與財政局的清算工作圓滿結束。三是關心干部職工的后顧之憂。受大氣候的影響,一些職工家屬、子女就業(yè)、上學等成為一大難題。黨組充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,從各個方面想辦法,找路子,盡最大可能地為群眾解決實際困難。無論是士兵退伍安置、學生畢業(yè)分配、下崗職工家屬再就業(yè)我們都盡其所能找領導或相關部門給予適當?shù)慕鉀Q。為鼓勵干部職工及子女認真學習積極進取,我們還在資金十分緊張的情況下,堅持為職工報銷學費5萬元,為3名考入高等學府的職工子女提供獎學金2600元。四是雪中送炭為困難職工排憂解難。我們大力弘揚一方有難八方支援的助人為樂精神,為困難職工伸出友誼之手。原**所干部***同志患肝癌期間,從局黨組到普通職工,紛紛施以援助。黨組解決困難補助 元,職工捐款2萬余元。在他不幸去世后,局黨組又為他的子女就業(yè)等問題頗費心血。平日里局領導總是把困難職工的冷暖放在心頭,逢年過節(jié)都要去慰問幫助。
三、問題與不足 一是**地方稅收稅源少,任務總量小,征收經(jīng)費比較少,而人員多,基層征收單位設置也較多,人均可使用經(jīng)費本身就比較有限,機關大院的修建更增加了資金投入,造成了資金的緊張,在一定程度上對職工的福利待遇略有影響; 二是由于我個人和局班子的能力有限,加之目前就業(yè)形勢受大氣候的形象格外嚴峻,特別是公務員隊伍實行嚴格的進人制度,因此對干部職在家屬子女求學、就業(yè)、工作安置等方面還不能完全滿足同志門的要求和希望; 三是由于地稅機關工作的特殊性形成了機關編制有限、基層人員較多的體制,因此對部分同志回城、回機關的要求不能一一滿足。
四、困難與壓力
1、經(jīng)費壓力大,后勤保障難。我局雖然在市局及四大家的關心支持下結束了沒有機關大院的歷史,但又背上了新的債務。機關大院基建工程耗資 萬元,綠化亮化 萬元,附屬設施 萬元。除職工宿舍全額集資外,辦公樓和其他附屬設施已在銀行貸款400多萬元,目前尚欠建筑單位200多萬元,還貸壓力較重,后勤保障極為困難。
2、必須完成稅收任務與嚴格執(zhí)行稅收政策磨合難。稅務機關由收入型逐漸向執(zhí)法型轉變,各項稅收政策如下崗職工優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點調高政策等均應嚴格執(zhí)行,但稅收任務并不因此減少,這在一定程度上加大了稅務機關的收入壓力。
3、稅收任務與實有稅源相差較大,完成任務難。年初我局請人大、政協(xié)、目標辦、財政局對XX年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅源進行調查,實有稅源只有1636萬元,占任務的45%,其余絕大部分靠向外爭取,形成具有**特色的“征、管、查、挖”。
4、重點企業(yè)稅收難,區(qū)屬掛牌企業(yè)27戶,1--8月共入庫225萬,其中**入庫119萬,**46萬,*公司34萬,其余24戶重點企業(yè)1--7月只入庫26萬元。
5、重點工程稅收難,特別是區(qū)屬重點工程欠稅較多,到目前為止達190多萬元。
6、財政體制不健全,既不符合一級政府一級財政,又違反《稅收征管法》的屬地管理原則。一是區(qū)級四行兩保、郵政通訊、新華書店、稽征等相對好收的稅都由市局征收,二是省屬市屬重點工程由市直屬局征收,省、市屬工程隊承建的工程也由市直屬局征收,如**、**、**、**等(市財政、市地稅局文件規(guī)定)。屬我局征收的就只有零、散稅收。
7、部分單位和個人對地稅工作不理解不支持或者僅僅將理解支持放在嘴上,對于涉及到本單位和個人的涉稅事宜,想方設法拖、欠、賴,甚至給地稅執(zhí)法人員出難題,使臉色,阻撓公務執(zhí)行。上述種種都在不同程度上對我局的工作造成了一定影響,增加了完成任務的阻力和壓力,給我局進一步的發(fā)展造成了一定困難??傊?,**地稅局在過去的工作中,解放思想,開拓創(chuàng)新,切實服務**地方經(jīng)濟建設和改革開放;艱苦奮斗、勇挑重擔,見證了**社會進步和經(jīng)濟發(fā)展;團結拼搏、真抓實干,較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我們將進一步精誠團結,擺正位子,緊緊圍繞“帶好隊、收好稅、服好務、執(zhí)好法”的工作方針,創(chuàng)新工作思路,為高坪社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出我們應有的貢獻!銀樹呈祥花碩果,金雞獻瑞國民殷。在這辭舊迎新的美好時刻,祝大家雞年大吉大利,闔家歡樂,身體健康,萬事如意!
第五篇:優(yōu)秀員工家屬感謝信
2.優(yōu)秀員工家屬感謝信(信件樣式)
致優(yōu)秀伙伴家屬
親愛的****伙伴家屬:
展信開顏!
初冬季節(jié)到來,美麗的2016年已接近尾聲。在剛剛過去的2016年秋季學期,**伙伴的認真、勤奮、刻苦、上進獲得領導的高度認可和同事的一致好評,最終獲評“億童公司2016年秋季學期優(yōu)秀員工”光榮稱號。
**伙伴的辛勤付出,離不開您的理解、支持與鼓勵。感謝您承擔家中所有重擔,讓他(她)能夠毫無后顧之憂地安心工作、認真學習、持續(xù)提升。在公司發(fā)展壯大的進程中,**伙伴不計個人得失,認真努力、吃苦耐勞,他所具備的敬業(yè)、奉獻和拼搏精神,值得您驕傲!
“公司是我家,發(fā)展靠大家”。正是因為有包括**伙伴在內的優(yōu)秀員工的共同努力,公司才能在本學期收獲豐碩成果:新設3個直營中心、5家子公司,渠道經(jīng)營能力顯著增強;推出億童家園共育課程、億童家園通、億童幼教機構加盟三個新產品,企業(yè)競爭力明顯提升。2016年,公司市值在新三板穩(wěn)居湖北省第一。
昨天,我們風雨同舟,齊心協(xié)力;今天,我們眾志成城,真情相依;明天,我們攜手共進,再創(chuàng)輝煌。下一步,公司將繼續(xù)以“創(chuàng)造優(yōu)質教育,培育一代新人”的經(jīng)營使命和“以人為本,止于至善”的價值觀為引領,向“推動中國幼兒教育進步”的美好愿景無限靠近。公司的發(fā)展,依然需要您的理解、關注與支持。我們相信,在您的大力支持之下,**伙伴定將一如既往地安心工作,立足崗位、再創(chuàng)佳績!在此,謹代表公司全體伙伴向您致以崇高的敬意和真誠的感謝!祝:閡家幸福、萬事如意!此致 敬禮
武漢億童文教股份有限公司
2016年11月**日