第一篇：績(jī)效考核競(jìng)聘稿

大家好！我叫xxxx。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，讓我有了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，有了一個(gè)展示自己人生價(jià)值的平臺(tái)。今天我競(jìng)聘的職位是考核專員。在競(jìng)聘之前我也一直做著這塊工作，對(duì)考核崗位也有一定的了解，今天站在這里，是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，也是通過這個(gè)競(jìng)聘，檢驗(yàn)自己之前的工作和能力、展現(xiàn)自己的才華，達(dá)到鍛煉自己、提高自己的目的今天我演講的主要內(nèi)容分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競(jìng)聘的理由；三是今后努力的方向。

一、本人的經(jīng)歷：

下面首先介紹一下我的主要經(jīng)歷，以便各位領(lǐng)導(dǎo)更好的了解我。

本人，1986年8月出生，漢族，中共黨員。07年畢業(yè)于xxxxx學(xué)院，在校期間曾多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金和三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，優(yōu)秀畢業(yè)生及學(xué)校組織競(jìng)賽的各類榮譽(yù)稱號(hào)，畢業(yè)后曾在一家小學(xué)擔(dān)任代課老師，于10年6月份進(jìn)入本公司，現(xiàn)已在本公司工作2年，一直作為一名考核員，和公司一步步的成長同行，也跟公司結(jié)下了深厚的感情。

二、競(jìng)聘理由：

對(duì)于考核員這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一是對(duì)考核的了解。個(gè)人理解績(jī)效考核是部門發(fā)展的規(guī)劃，其核心是促進(jìn)部門管理水平的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升，并確保人盡其才，使人力資源的作用發(fā)揮到極致?？己耸欠?wù)于整個(gè)部門的一個(gè)重要崗位。

二自身在考核這個(gè)職位上的優(yōu)勢(shì)。

1）本人對(duì)辦公軟件和制表非常熟練，也熟悉一些函數(shù)，可以更加簡(jiǎn)單和快捷的制作各種考核表格，也會(huì)制作各種圖表和數(shù)據(jù)透視表，對(duì)考核數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單的分析，做出人員的不足之處和值得學(xué)習(xí)的方面。

2）考核要以公平公正、公開公布、嚴(yán)格客觀、獎(jiǎng)懲差異為原則，本人在工作中也一直認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，并做到了以上原則要求。

三、今后努力的方向：

考核專員作為部門的重要崗位，同時(shí)需要收集各崗位的數(shù)據(jù)和工作量，需要處理大量的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、核算。做好這項(xiàng)工作不僅需要認(rèn)真仔細(xì)和一絲不茍的精神，而且也需要學(xué)習(xí)更多方面的知識(shí)來完善和提高考核反饋結(jié)果，但我相信只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力、謙虛好學(xué)，一定能將考核做的更好，并且為大家指明自身值得發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)及需要提升的地方，為領(lǐng)導(dǎo)提供更加方便、快捷和有效的管理方法。如果能競(jìng)聘成功，我將在完成日常工作的基礎(chǔ)上，努力的做好以下幾方面：

1、每月考核成績(jī)出來后，和各班組長分析組內(nèi)成員的情況，針對(duì)退步較大和成績(jī)差的員工提供不足之處的建議，和制定提升計(jì)劃。

2、學(xué)習(xí)同行業(yè)關(guān)于績(jī)效考核方面的知識(shí)，更好的為大家和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)！

以上就是我今天競(jìng)聘的內(nèi)容，請(qǐng)大家多多支持，謝謝！

第二篇：競(jìng)聘稿

競(jìng)聘稿

李寶勝，男，漢族，1974年9月生，唐山市人，1996年7月畢業(yè)于鞍山鋼鐵學(xué)院工業(yè)分析專業(yè)，?？茖W(xué)歷；自考南開大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷。

18年的工作經(jīng)歷：16年的中層管理干部，2年的辦公室工作人員。10年的一線生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，8年的辦公室工作經(jīng)歷（6年辦公室主任、2年辦公室職員），6年縣區(qū)經(jīng)理(豐潤、樂亭、路北)，4年的市場(chǎng)前端部門主任（縣區(qū)部、C網(wǎng)部、個(gè)客部），2年唐山第一縣分公司經(jīng)理（豐潤），2年唐山第一市區(qū)公司經(jīng)理（路北）。97、98年分別經(jīng)歷了合資企業(yè)潔美潔具廠、聯(lián)通尋呼唐山分公司的籌建工作，主要任職辦公室主任，為公司的整章建制，內(nèi)部基礎(chǔ)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

2001-2008年，唐山聯(lián)通工作期間：

在辦公室工作期間，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司信息寫作管理，ISO9000管理工作。信息工作一直處于全省前列，并保持每月在郵電報(bào)發(fā)表一篇信息的水平。牽頭公司的一系列內(nèi)部管理制度，特別是親主建立了公司追責(zé)體系。

在豐潤工作期間，發(fā)揮渠道的力量，使豐潤公司成為全省第一收入大縣。同時(shí)聯(lián)合多方力量，創(chuàng)造03年9月C網(wǎng)發(fā)展524戶，是全市縣月均發(fā)展的4倍。

在擔(dān)任C網(wǎng)部經(jīng)理期間，主動(dòng)請(qǐng)纓，確保穩(wěn)定，并帶來了高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，我的團(tuán)隊(duì)

人走上了中層管理崗位，包括這次競(jìng)聘的兩位。我確保隊(duì)伍穩(wěn)定，規(guī)模發(fā)展不降。

2008-現(xiàn)今，公司工作期間：

2008-2009年，任個(gè)客部主任期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員確保C網(wǎng)的平穩(wěn)交割，尤其是系統(tǒng)過渡、營業(yè)運(yùn)行、渠道拓展等方面做了大量基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，并成功將唐山各縣區(qū)大賣場(chǎng)引入合作。

2009-2011年，在樂亭公司工作期間，通過狠抓渠道建設(shè)、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使樂亭公司從全市倒數(shù)第一發(fā)展成為全市第一的成績(jī)。在公司8項(xiàng)重點(diǎn)考核指標(biāo)中，6項(xiàng)排名全市第一，成為全省十快縣，商圈拓展、城區(qū)宣傳成為全省標(biāo)桿和典型。

2012-2013年，在路北公司工作期間，狠抓商圈、通信一條街建設(shè)，所有商圈全部建設(shè)專營渠道，銷量穩(wěn)中提升。通信一條街拓展?jié)B透取得突破，滲透率達(dá)到66%，同時(shí)首創(chuàng)唐山公司“走出去，追人流”營銷模式。

通過18年的礪煉，我具備了這次競(jìng)聘的能力。因?yàn)?8年的工作經(jīng)歷，更是我人生收獲的礪煉。我具備了如下的優(yōu)勢(shì)：

一、堅(jiān)韌執(zhí)著的心理素質(zhì) 內(nèi)心的強(qiáng)大，磨難多。超前思維，把握上級(jí)意圖，心態(tài)平和

二、勤奮務(wù)實(shí)的工作品格 干事、沒閑事，干成事

三、豐富的市場(chǎng)經(jīng)營能力 渠道的合作，策劃、宣傳，四、扎實(shí)的基礎(chǔ)管理能力

懂得基礎(chǔ)運(yùn)作，財(cái)務(wù)法律知識(shí)，好學(xué)、運(yùn)動(dòng)

五、有效的團(tuán)隊(duì)凝聚能力

提拔，轉(zhuǎn)定崗，辦公室的溝通（上下、橫向）媒體的合作，社會(huì)單位的打交道

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第三篇：績(jī)效考核通訊稿稿

績(jī)效考核有益于班組建設(shè)進(jìn)一步提升

班組建設(shè)搞好會(huì)促使公司進(jìn)一步發(fā)展

2012年7月份公司本第二季度考核工作在各項(xiàng)目部相繼展開，一支業(yè)務(wù)技術(shù)水平精湛的考核隊(duì)伍開始忙碌了，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭逐日深入基層開展各項(xiàng)考核工作。

7月5日上午，考核組成員一行來到紅柳項(xiàng)目部進(jìn)行考核，此次考核的主要內(nèi)容是：1.項(xiàng)目部組織開展“安全季”、“安全文明施工月”、“安全月”活動(dòng)情況；2.各項(xiàng)目部開展“全國學(xué)神華，全區(qū)學(xué)神寧，監(jiān)理公司怎么辦”活動(dòng)情況；3.項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料整理情況：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否按一季度考核要求進(jìn)行了整改；監(jiān)理日志記錄是否有所改善；監(jiān)理工程師通知單下發(fā)是否及時(shí)；各類臺(tái)賬是否齊全；變更簽證是否合理；施工組設(shè)計(jì)是否按規(guī)定進(jìn)行簽發(fā)等情況；4.一季度考核問題整改落實(shí)情況；5.各項(xiàng)目部二季度培訓(xùn)工作安排情況；6.各項(xiàng)目部班組建設(shè)創(chuàng)建情況；7.項(xiàng)目部本安體系運(yùn)行情況；

考核組人員按照“礦、土、安”專業(yè)分頭行動(dòng)，依據(jù)《監(jiān)理公司2012年考核細(xì)則》逐一進(jìn)行檢查，對(duì)每一項(xiàng)、每一條都要查個(gè)“水落石出”，絕不留一絲遺漏與隱蔽。通過此次考核讓各員工都深刻認(rèn)識(shí)到：倘若在平時(shí)不注意積累、搜集整理、學(xué)習(xí)記錄的話，那到考核的時(shí)候就根本無可面對(duì)。都深知功夫在平時(shí)，各項(xiàng)工作就應(yīng)該在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)做好、做細(xì)乃至做精，到考核的時(shí)候才會(huì)經(jīng)得起考驗(yàn)。

績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它

是將中長期的目標(biāo)分解成、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程，有效的績(jī)效考核有益于班組建設(shè)的提升。但在實(shí)際工作中，它的作用不僅是這些，通過績(jī)效考核還可以讓員工明白企業(yè)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，自己的優(yōu)勢(shì)、不足和努力的方向，這對(duì)員工改進(jìn)自己的工作有很大好處。另外，績(jī)效考核還可以為管理者和員工之問建立起一個(gè)正式的溝通橋梁，促進(jìn)管理者和員工的理解和協(xié)作。最終無疑會(huì)促進(jìn)班組和諧、企業(yè)發(fā)展。

搞好班組建設(shè)是促進(jìn)公司發(fā)展的首要條件，只有搞好班組建設(shè)，才能有效的執(zhí)行生產(chǎn)指令，提高工作效率，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以促進(jìn)公司的不斷向前發(fā)展。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有各個(gè)細(xì)胞健康，才能保障整個(gè)機(jī)體的健康。班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)的職能，而且是員工學(xué)習(xí)知識(shí)、交流情感、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要場(chǎng)所。根據(jù)近朱者赤，近墨者黑的原理，如果班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散不僅生產(chǎn)不出合格產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且難免出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，制造人際矛盾，使企業(yè)不得安寧，企業(yè)的和諧就無從談起。實(shí)踐證明，要建設(shè)和諧企業(yè)及和諧班組必須重視班組建設(shè)，通過加強(qiáng)班組建設(shè)形成健康的班組文化，建立嚴(yán)明的規(guī)章制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培育和諧的人際氛圍。

抓好班組綜合考核工作至關(guān)重要。在不斷完善班組綜合考核工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確和正確處理好班組的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系;在班組實(shí)行綜合考核工作,以改變?cè)诜峙鋯栴}上的企業(yè)內(nèi)部班組和個(gè)人之間平均主義的問題，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。企

業(yè)的班組建設(shè)與管理工作做好了,班組就會(huì)充滿生機(jī),企業(yè)活力和后勁就會(huì)增強(qiáng),企業(yè)的質(zhì)量體系就會(huì)得到執(zhí)行,質(zhì)量方針和目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,企業(yè)管理就會(huì)提高到一個(gè)新水平,廣大職工的積極性、創(chuàng)造力就能得到充分發(fā)揮,企業(yè)在國內(nèi)和國際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。

【供稿：閱覽之】

第四篇：競(jìng)聘主任稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：

大家好！

非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事對(duì)我的理解、信任和支持！

首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我今年…周歲，…年6月畢業(yè)于……系并獲農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位，7月應(yīng)聘到…從事科研工作?！?月-…年7月我主要從事…的研究工作，06年8月由于工作需要，開始從事…術(shù)研究。2010年起任…研究中心副主任。

在這里我想競(jìng)聘…研究中心主任，希望獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的認(rèn)可。競(jìng)聘這一崗位，我感覺自己有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

一是有能吃苦耐勞的健康身體和愛崗敬業(yè)精神。我出生于農(nóng)村，在艱苦的環(huán)境條件下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)的品質(zhì)。憑著我的刻苦努力，完成了自己的本職工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。….二是有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。我平時(shí)工作努力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在蔥蒜類蔬菜生物技術(shù)研究領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。我立足實(shí)踐，以身邊的先進(jìn)為榜樣，虛心向老專家和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高和充實(shí)自己的科研能力。我立足崗位精益求精，不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在課題研究方面，先后承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃、國家自然科學(xué)基金、公益性行業(yè)科研專項(xiàng)、科技部成果轉(zhuǎn)化資金、省良種工程等科研基金項(xiàng)目。獲山東省科技進(jìn)步三獎(jiǎng)1項(xiàng)，在園藝學(xué)報(bào)、中國蔬菜、Plant Breeding、Euphytica等國內(nèi)外期刊發(fā)表論文14篇，SCI收錄2篇。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。增強(qiáng)專業(yè)水平的學(xué)習(xí)，?年我順利通過了?..的博士生入學(xué)考試，現(xiàn)正在職攻讀博士學(xué)位。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任??主任的工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力完善自我，提高工作能力。我始終認(rèn)為從事蔬菜科研工作是件很光榮的事情，當(dāng)然，更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我將顧全大局，調(diào)動(dòng)研究室成員的積極性，團(tuán)結(jié)研究室人員一道共同搞好科研工作，并通過

加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助的工作氛圍，為蔬菜所的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)研究室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，離不開其它研究室和管理部門的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到研究室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時(shí)還要做好與其它同事的溝通和交流，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

如果我能競(jìng)選上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。謝謝大家！

第五篇：副校長競(jìng)聘稿

扎根五中樹壯志 真抓實(shí)干謀發(fā)展-----副校長競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工代表：

大家好！非常榮幸參加這次競(jìng)聘活動(dòng)，感謝中心校搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們來展示自己，推薦自我。剛開始接到校長的通知說要準(zhǔn)備發(fā)言稿，競(jìng)聘副校長，我真的感慨良多?；叵肫鹨荒陙碚竭M(jìn)入教導(dǎo)主任這一角色，很苦、很累、很折騰！尤其是今年上半年，三一五課改在中途臨時(shí)增添一些新的內(nèi)容，再加上教師接二連三的請(qǐng)婚假、請(qǐng)病假、請(qǐng)產(chǎn)假，部分教師的課務(wù)不得不中途臨時(shí)調(diào)整，學(xué)校課表先后編排了三次，往事不堪回首！廢話少說，進(jìn)入正題。下面將我的個(gè)人情況、近年來取得的主要成績(jī)以及設(shè)想規(guī)劃等匯報(bào)如下：

一、個(gè)人基本情況

我叫周*，1999年參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)教師?，F(xiàn)任***中學(xué)教導(dǎo)主任，主抓教學(xué)工作。

二、近年來取得的成績(jī)

1、近年來，先后多次評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀教育工作者”

2、歷年來，任教初三語文、初二地理，所教學(xué)科進(jìn)入縣優(yōu)秀行列

3、在***中學(xué)擔(dān)任政教主任時(shí)，學(xué)校先后被評(píng)為“寧鄉(xiāng)縣示范家長學(xué)?！?、“長沙市示范家長學(xué)校”、“安全文明校園”“德育先進(jìn)學(xué)校”

4、2011屆，擔(dān)任***中學(xué)政教主任兼抓初二生地，在當(dāng)年生地畢業(yè)會(huì)考綜合排名進(jìn)入全縣前10名； 2012屆繼續(xù)主抓初二生地，在去年生地會(huì)考綜合排名中位列全縣第一，2013屆擔(dān)任教導(dǎo)主任，主抓初三教學(xué)，我自己任教初三144班語文，初二146班地理，這兩個(gè)班又都是平行班級(jí)里面紀(jì)律最差、成績(jī)相對(duì)落后的班級(jí)；很多時(shí)候，夜不能寢，害怕兩頭打塌。

當(dāng)時(shí)在畢業(yè)班任課教師會(huì)上，我們定的目標(biāo)是進(jìn)入全縣前三名，當(dāng)時(shí)有很多外校的老師笑了我們一陣子，癩蛤蟆想吃天鵝肉，不自量力。我們團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，把各項(xiàng)工作做細(xì)致做扎實(shí)，在今年中考中我校綜合排名全縣位列第三，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)，我自己所教的初三語文合格率全縣第一、優(yōu)秀率全縣第四、平均分全縣第七，所教的初二地理也進(jìn)入了全縣20名。我想，我就是***中學(xué)其中的一只想吃天鵝肉的癩蛤??！

三、規(guī)劃設(shè)想

（一）牢固樹立三種意識(shí)

1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)

作為一名學(xué)校行政人員，我覺得不能脫離教師，更不能脫離學(xué)生，必須牢固樹立為教師、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，為教師排憂解難、為學(xué)生指引明燈。

2、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是立校之本，是學(xué)校發(fā)展的生命線。近年來，***中學(xué)在全縣的影響力不斷擴(kuò)大，與我們的教學(xué)質(zhì)量是分不開的，作為西部山區(qū)的農(nóng)村中學(xué)，中考綜合排名能進(jìn)入全縣第三，人家自然為我們豎起大拇指。因此作為學(xué)校行政人員，時(shí)刻牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。

3、牢固樹立品牌意識(shí)

現(xiàn)在我們學(xué)校的品牌就是“三一五”課改，可以說，***中學(xué)的發(fā)展得益于“三一五”課改，我們要把課改的蛋糕做大做強(qiáng)，樹立好“三一五”這個(gè)品牌。

（二）、扎實(shí)推進(jìn)“三一五”課改

“三一五”課改就好像農(nóng)村里的滿哥娶老婆，剛開始很興奮，激情澎湃，三年來，老師們漸漸淡了下來。作為課改一線教師，我深深地知道，我們學(xué)校的課改近一年來沒有較多的突破。那么如何推進(jìn)“三一五”課改，擺在我們面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。其實(shí)課改的大方向沒有錯(cuò)，我們?cè)谡n改的征途中很多地方走了樣，甚至很有一些地方違背了教育規(guī)律。前任領(lǐng)導(dǎo)是抓住時(shí)時(shí)刻刻讓老師工作，而不是抓住讓老師工作的時(shí)時(shí)刻刻。老師感到任務(wù)繁重，心身疲憊。其實(shí)，很早以前，宣教科陳凱安科長，給我們指明了方向，提出了三點(diǎn)意見：

1、給教師減負(fù)；

2、給學(xué)生減負(fù)；

3、給老師增加福利。

我就第1點(diǎn)給老師減負(fù)談?wù)勎业囊恍w會(huì)，我們的老師每天除了進(jìn)課堂就是忙于編寫導(dǎo)學(xué)案，老師最多的進(jìn)課堂有21節(jié)，行政人員進(jìn)課堂也不少，謝勝朋校長2個(gè)班畢業(yè)班物理，黃運(yùn)佳主任兩個(gè)班歷史，8各班美術(shù)，還要負(fù)責(zé)美術(shù)特長生的輔導(dǎo)。我覺得我們***中學(xué)每一個(gè)教師都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。所以給老師減負(fù)勢(shì)在必行！對(duì)于這種情況，我仔細(xì)分析了一下原因：一是班額小，很多班級(jí)都是30多人，跟沙田中學(xué)學(xué)生差不多，卻多出了2各班，一學(xué)期下來，就多出一千四百多節(jié)課；二是務(wù)虛的東西太多。上次在中心校開會(huì)，謝義軍校長提出了兩所中學(xué)的導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行統(tǒng)籌安排的設(shè)想，其實(shí)這就是一個(gè)很好的減負(fù)的辦法，我感到非常欣慰。

（三）、各年級(jí)發(fā)展要形成良性循環(huán)，把薄弱學(xué)科搞上來

1、在學(xué)科教學(xué)上要“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、補(bǔ)臺(tái)階、扶著走”。

這就要求教師要面向全體學(xué)生，注重基礎(chǔ)知識(shí)講解，適時(shí)查缺補(bǔ)漏，小容量，慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生步入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。

2、狠抓薄弱學(xué)科，把英語和數(shù)學(xué)搞上來

英語、數(shù)學(xué)已經(jīng)成為農(nóng)村中學(xué)的病腿，不管是畢業(yè)班還是肄業(yè)班，英語、數(shù)學(xué)都是薄弱學(xué)科，甚至部分優(yōu)秀男生英語不行，部分優(yōu)秀女生數(shù)學(xué)不行，今年中考，由于英語、數(shù)學(xué)科沒有達(dá)到A，就有三位同學(xué)與一中擦肩而過。因此，必須下狠功夫把英語和數(shù)學(xué)科搞上來。

當(dāng)然，我認(rèn)為作為一個(gè)教學(xué)副校長要考慮的還有很多，教師專業(yè)成長的問題；學(xué)生全面發(fā)展的問題；學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)賽、藝體科特長生問題等等。

以上講的都是個(gè)人一些膚淺的想法，很多可能會(huì)貽笑大方甚至胡言亂語。不正之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。