第一篇:基層黨支部書記典型材料
抓好班子 帶好隊伍 為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量
我叫**,現(xiàn)任運輸服務(wù)分公司黨支部書記。在多年工作實踐中,我深深感到:做好基層黨支部書記工作,必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)實踐,抓好班子,帶好隊伍,努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來,我立足工作崗位,帶頭勤奮學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)工作,勤政廉潔辦事,以表率的行為、良好的形象、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng),來認(rèn)真履行黨支部書記職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。連續(xù)多年被評為公司模范黨務(wù)工作者,黨支部被評為公司先進(jìn)黨支部。
一、以表率的行為,搞好班子建設(shè)
作為黨支部書記,只有以身示范,做出表率,才能影響和帶動班子成員共同做好工作,發(fā)揮好班子整體作用。工作中,我自覺提高“六種素質(zhì)”,樹立“五種形象”,要求別人做的,首先帶頭做到。
1、帶頭努力學(xué)習(xí)。為了提高班子和隊伍素質(zhì),作為書記,我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神、學(xué)習(xí)局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神,特別是在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教育中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,逐段逐句學(xué)習(xí),深入細(xì)致研讀,對于重要內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行理解,堅持記學(xué)習(xí)筆記,撰寫的《加強基層黨組織建設(shè),為二次創(chuàng)業(yè)提供重要保證》研討文章,被公司評為二等獎。結(jié)合生產(chǎn)實際,我合理制定班子理論學(xué)習(xí)計劃,做到忙季閑季不誤,時間可串不可占,每次學(xué)習(xí),都是提前準(zhǔn)備,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,帶頭發(fā)言討論,并將自己的學(xué)習(xí)體會在班子理論學(xué)習(xí)時和大家一起交流,起到了良好效果。我還按照堅持“三個標(biāo)準(zhǔn)”、提升“六種素質(zhì)”的要求,帶頭聯(lián)系思想工作實際查擺差距,對照“靈敏的反應(yīng)”,查擺自己政治思想是否敏感堅定,思維狀態(tài)是否敏銳快捷;對照“表率的行為”,查擺自己思想是否解放,工作是否垂范,對查擺出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理。在我的影響下,班子成員都能自覺聯(lián)系思想工作實際,努力進(jìn)行學(xué)習(xí),提高理論水平,進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了為市場拓展做貢獻(xiàn)的信心。
2、帶頭搞好團結(jié)。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,是帶領(lǐng)職工做好工作的關(guān)鍵,我堅持按照“五個溝通”制度的要求,帶頭搞好團結(jié),使班子成員以誠相待,心往一處想,勁往一處使,促進(jìn)了工作上水平。分公司經(jīng)理滕廣臣論年齡比我小,論資歷,比我來單位時間晚,但在工作中我主動同他溝通,單位生產(chǎn)任務(wù)重,我主動幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn),彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統(tǒng)一班子成員認(rèn)識,達(dá)到思想上溝通,感情上接受,心理上共鳴。副經(jīng)理呂春田主抓設(shè)備維修,工作敢于管理,嚴(yán)格要求,每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打,有時為了搶進(jìn)度,有忽視修保質(zhì)量問題,在民主生活會上,我肯定了他的成績和主流,又誠懇地指出問題,使他愉快的接受,提高了車輛修保質(zhì)量。
3、帶頭執(zhí)行制度。制度是規(guī)范約束干部行為的保證,每名干部都必須工作在制度之中,約束在制度之內(nèi),自覺地用制度嚴(yán)格要求自己。按照民主集中制建設(shè)要求,我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯(lián)席會等制度,在工作中,我?guī)ь^執(zhí)行制度,對涉及職工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算。如在獎金發(fā)放上,分公司實行多勞多得,按效益分配的原則,年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入,個別人為此心理不平衡,我主動找這些同志做工作,講清道理,堅持按制度集體研究,張榜公示分配結(jié)果,杜絕了徇私情現(xiàn)象的發(fā)生。
二、以良好的形象,凝聚隊伍人心
搞好職工隊伍建設(shè)是黨支部工作的重要內(nèi)容,作為黨支部書記,只有言傳身教,樹立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚職工隊伍,建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。
1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業(yè)特點,決定了司機每天在道路上動態(tài)分布,難以集中管理和教育,為此,有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起,在生產(chǎn)忙季,堅持早來晚走,主動了解情況,掌握職工思想動態(tài)。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育,形勢任務(wù)及理想信念教育,主動從實際出發(fā),研究新情況,解決新問題,用新的經(jīng)營理念和新的行為規(guī)范教育職工,不斷提高職工思想素質(zhì)。為了使職工認(rèn)清新的發(fā)展形勢,我廣泛宣講主題教育內(nèi)容和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神,深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”,進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念提素質(zhì)查擺活動,通過有效的教育引導(dǎo),使職工認(rèn)識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發(fā)展意識等方面存在的差距,激發(fā)了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦,加之是家里的獨生子,心里有怨言,經(jīng)常完不成定額,了解到這一情況后,我主動找他談心,講鐵人艱苦奮斗的事跡,講個人與集體利益的關(guān)系,又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導(dǎo),幫助這名青年認(rèn)識到了不足,主動在工作中多出力,成為生產(chǎn)的骨干。
2、廉潔自律干工作。公生明,廉生威,領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身正,才有人格的感召力。為了在職工中樹立良好形象,我和班子成員共同研究,一律不允許接受職工的吃請,先后多次拒絕吃請,得到了職工認(rèn)可。單位有油料和配件,很多人認(rèn)為:“你在車隊當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要點油料不就是一句話的事嗎?”經(jīng)常有親戚朋友找我想要一些油料或配件,也有求我跑私車的,但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人,但我相信,只要我的做法能夠得到職工的支持和理解,還是值得的。擔(dān)任黨支部書記多年來,我始終堅持權(quán)為民所用,利為民所謀,從沒有利用職權(quán)謀過任何好處。
3、真心送暖聚人心。我常想:作為黨的干部,必須始終樹立一切為了職工的觀念,時刻心系職工,盡職盡責(zé)為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱,我組織人員深入到拉運現(xiàn)場,把水和飲料送到司機手中;職工生產(chǎn)任務(wù)忙,我主動深入職工家中走訪慰問,幫助解決實際困難;司機出車回來晚,經(jīng)常錯過吃飯時間,我就和班子成員研究,安排食堂人員輪流值班等候,隨時回來隨時做飯,使職工吃上“暖心飯”。為了使職工全力以赴投入到工作中,我堅持做到“七到現(xiàn)場”,凡是職工家有婚喪嫁娶、大事小情,都組織班子成員到家中慰問,兩年來,分公司先后有30多名青年結(jié)婚,我們?nèi)康綀鲎YR,受到了職工家屬的好評,密切了干群關(guān)系。
三、以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng),提高管理水平
嚴(yán)細(xì)認(rèn)真是油田會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是提高企業(yè)管理水平的重要保證,只有通過嚴(yán)格的管理,才能培養(yǎng)出好的工作作風(fēng),創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。
1、嚴(yán)格管理出干勁。為了把職工的熱情和干勁引導(dǎo)到拓展市場中來,我本著嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強對干部職工的管理。在制度建設(shè)上,我和班子成員一起,先后從思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面健全和完善各類制度15個方面100多條,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,用制度約束職工行為,強化職工按制度辦事的責(zé)任意識,使管理更加制度化、規(guī)范化。在內(nèi)部管理上,堅持做到紀(jì)律嚴(yán)明、有錯必罰。今年四月,一名司機因違反操作規(guī)程,造成機械事故,在職工中造成不良影響,針對此事,我親自找本人談話,對他進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,并經(jīng)過班子集體研究,給予書面檢查和罰款的處理。通過嚴(yán)格的管理,提高了分公司管理水平,激發(fā)了干部職工為拓展市場做貢獻(xiàn)的積極性。
2、細(xì)致入微做工作。干部作風(fēng)務(wù)實,職工才有干勁,我堅持從我做起,從細(xì)微之處入手,從解決實際問題出發(fā)。三月份開工以來,公司向同昌路拉料,職工每天工作十五六個小時,行車700多公里,由于工作時間長、勞動強度大,職工反映疲勞駕駛易出現(xiàn)安全問題。對此,我積極深入職工中間了解情況,及時組織召開了安全分析會,提出對職工行車時間和運力進(jìn)行調(diào)整的建議,得到班子成員的支持,既保證在有限時間內(nèi)完成任務(wù),又確保了行車安全。修理班職工原來每天早6點就上班,考慮到夜間修車任務(wù)較重,就提出將修理工上班時間改為早7點的建議。這些辦法實行后,提高了工作熱情,激發(fā)了干勁,職工們都說:“領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)心,我們干起工作順心”。
3、引導(dǎo)職工做貢獻(xiàn)。我們分公司承擔(dān)著油田專用公路大中修工程備料運輸任務(wù),完成“市場拓展年”任務(wù)的最好體現(xiàn)就是確保公司內(nèi)部運輸份額不外流。為此,我與班子成員結(jié)合單位實際,認(rèn)真研究創(chuàng)效辦法,制定創(chuàng)效措施,組織干部職工開展了“雙學(xué)雙比雙做”和“五創(chuàng)效七先鋒”等競賽活動。圍繞提高職工業(yè)務(wù)技能,開展了讀書自學(xué)、崗位練兵等活動,對少數(shù)技能較差的職工,采取“一帶一”結(jié)對子的辦法,進(jìn)行強化訓(xùn)練;圍繞發(fā)揮黨員模范帶頭作用,開展了“爭做開拓先鋒和市場闖將”活動,鼓勵黨員干部帶頭立足崗位創(chuàng)佳績,為市場拓展做貢獻(xiàn)。通過競賽活動的開展,激發(fā)了干部職工奮發(fā)大干的熱情,形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。機械修理班職工為保車輛安全運營,苦練機修技術(shù),經(jīng)常加班工作到半夜,兩個月時間多修理各類設(shè)備30多臺套,創(chuàng)效2.6萬元;青年工人張輝為完成任務(wù)做貢獻(xiàn),別人拉兩趟,他拉三趟,僅4—5月份就創(chuàng)效益9萬多元。自3月份開工以來,分公司共實現(xiàn)產(chǎn)值510多萬元,比去年同期增加40多萬元。
雖然我在黨支部書記崗位上做了一些工作,取得了一些成績,但對照領(lǐng)導(dǎo)干部“六種素質(zhì)”的要求還有不足,我決心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和班子成員的支持下,一如既往地行使好黨支部書記職責(zé),抓好班子建設(shè),帶好職工隊伍,團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工,為完成公司“市場拓展年”各項工作任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:基層黨支部書記典型發(fā)言
堅持本色甘當(dāng)公仆
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫***,是*****公司基層黨支書記。擔(dān)任基層黨支部書記許多年來,感受頗多,我覺得當(dāng)好基層黨支部書記首先要做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,發(fā)揮帶頭作用,堅持黨員本色,為企業(yè)的發(fā)展、為員工的利益犧牲小我,甘為公仆。
一、一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。一個單位黨員干部的模范帶頭作用發(fā)揮得如何,直接決定了干部員工凝聚力和戰(zhàn)斗力的強弱乃至工作業(yè)績的好壞。長期以來,我都要求蘄春黨支部的成員在工作中堅持“白加黑”、“五加二”、“實加新”的工作方法,帶頭打拼在銷售第一線,要求他們一有空就到加油站中去,一有問題就站在加油站第一線,一有顧客投訴就去加油站協(xié)調(diào),一有內(nèi)部矛盾就去加油站化解,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,找尋不足,分析原因,研究對策,推進(jìn)工作。曾經(jīng)有一次,*****隊的2名員工找到我,激動的說:“我們再也不想干了,要么公司給我們換隊,要么換隊長,再這樣下去這個隊遲早沒人待了?!睘榱苏{(diào)查清楚-1-
這起職工與隊長間的矛盾激化事件,我們馬上組織支部委員前往該站了解情況,對職工逐個進(jìn)行單獨訪談,發(fā)現(xiàn)主要問題是站經(jīng)理不夠體諒員工,幫扶員工的意識不強,和員工缺乏溝通。于是,我就代表支部與隊長進(jìn)行談話,語重心長地給她講解了“帶兵就要愛兵”的道理:“帶兵就要愛兵,愛兵就要真誠,要用心去愛兵。學(xué)會察言觀色、體貼入微,在愛兵上下功夫?!?/p>
聽了這番話后,隊長幡然醒悟,明白了和諧氛圍的重要性,從此在關(guān)心員工上狠下工作,而之前要求辭職的2名員工也撤回了自己的辭職申請。
正是因為我們支部黨員干部身先士卒,沖鋒在前,率先垂范,才使我們支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,扎實有效地推進(jìn)了各項工作。截至*月底,完成計劃50%,比去年同時增長36%,環(huán)比增長26%,為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、制度是行為的尺子,堅持黨性是黨員的根本。堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度,是我能
夠始終保持黨性,堅持原則的重要原因。在工作中,我對每名黨員實行劃分責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員模范崗等舉措,充分發(fā)揮黨員干部的示范和表率作用,在支部內(nèi)中形成了有任務(wù)就扛,見困難就上的良好氛圍。在生活中,我堅持率先垂范,以身作則,帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度,要求大家做到的,自己首先做到;要求大家不能做的,自己堅決不做。
在開發(fā)***工地和****工地時,由于承建商都是外地人,都從自己原有的渠道購買建筑用材料。在沒法突破僵局時,一個叔伯兄弟告訴我能通過關(guān)系把材料進(jìn)去,但條件是要我向公司申請優(yōu)惠價賣給他,再由他把油賣給工地,然后我倆從中賺取差價平分。當(dāng)時材料進(jìn)價和賣價有著近幾百的價差,而這兩個工地的年用油達(dá)到1300噸,其中存在好幾萬的利潤。說實話,當(dāng)時我也心動過,但當(dāng)我想起自己是共產(chǎn)黨員,我告訴我自己不要為了自己的一點“甜頭”,讓企業(yè)去吃“苦頭”,這樣做會違背了原則,丟失了黨性。后來,我拒絕了我的叔伯兄弟,帶領(lǐng)基層員工主動上門做宣傳,大力宣傳我公司的優(yōu)勢,最終憑著一股不服輸?shù)木瘢晒﹂_發(fā)了這兩個工地,在圓滿完成銷售任務(wù)的同時也沒給公司帶來一點利益損失。
按制度辦事,就不會偏離航向;堅持黨性原則,就不會出軌犯錯。我在自己堅持原則的同時,時刻不忘教肓支部的同志不能踩紅線,不該得的錢堅決不能拿,整個支部形成了一股廉潔公正的辦事作風(fēng),整個基層隊伍的銷售業(yè)績也在這樣正氣下蒸蒸日上。
三、用事實說話,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。當(dāng)前,黨務(wù)工作必須圍繞經(jīng)濟工作這個中心,市場開發(fā),促銷上量,安全維穩(wěn)是我們的第一要務(wù)。我始終努力在蘄春片區(qū)營造良好的競爭氛圍,使得全體員工牢固樹立了“干就干一流,拿就拿紅旗”的思想觀念,大力弘揚了“有旗必我、有獎必奪、事事當(dāng)先、誓得第一”的進(jìn)取精神,始終以飽滿的精神狀態(tài)和百倍的干勁投入工作當(dāng)中。
為了開發(fā)***項目,在總公司網(wǎng)絡(luò)開發(fā)這個空白點上實現(xiàn)突破,我積極考察規(guī)劃站點,到縣客運公司等單位上門進(jìn)行耐心地宣傳推介。在辦理證照上我采取“先安
監(jiān)后商務(wù),先消防后工商”的公關(guān)順序,實行一個單位一個單位地找,一個領(lǐng)導(dǎo)一個領(lǐng)導(dǎo)地匯報,一個科室一個科室地落實,為此調(diào)動了一切關(guān)系,采取了非常的手段,做了大量艱苦細(xì)致的前期工作,破解了辦證難題,最終*****的所有證照辦理到位?,F(xiàn)在只要設(shè)備到位,馬上就可投入運營。
“凡事怕用心,一用心就解決;凡事怕認(rèn)真,一認(rèn)真就落實”。蘄春三家店加油站客運撬裝加油點的成功開發(fā)彌補了分公司在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過度依賴承包商的不足,而在這次開發(fā)過程中我所憑借的這股嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、狠抓落實的釘勁、狠勁、韌勁,也是我們黨支部所堅持的工作準(zhǔn)則,無私的奉獻(xiàn),是源于對黨對人民的忠誠,堅韌的品質(zhì),將是我完成各項目標(biāo)任務(wù)的法寶。
作為一名****黨支部書記,我只是做了自己應(yīng)該做的工作,雖然取得了一些成績,但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求比,與廣大員期望比,與合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)比,還有不少差距和不足。今后,我將一如繼往地對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,在公司發(fā)展進(jìn)程中盡職盡責(zé),扎實苦干,以實實在在的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。
謝謝大家!
第三篇:基層黨支部書記典型材料
抓好班子帶好隊伍為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量
我叫××,現(xiàn)任運輸服務(wù)分公司黨支部書記。在多年工作實踐中,我深深感到:做好基層黨支部書記工作,必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)實踐,抓好班子,帶好隊伍,努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來,我立足工作崗位,帶頭勤奮學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)工作,勤政廉潔辦事,以表
率的行為、良好的形象、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng),來認(rèn)真履行黨支部書記職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。連續(xù)多年被評為公司模范黨務(wù)工作者,黨支部被評為公司先進(jìn)黨支部。
一、以表率的行為,搞好班子建設(shè)
作為黨支部書記,只有以身示范,做出表率,才能影響和帶動班子成員共同做好工作,發(fā)揮好班子整體作用。工作中,我自覺提高“六種素質(zhì)”,樹立“五種形象”,要求別人做的,首先帶頭做到。
1、帶頭努力學(xué)習(xí)。為了提高班子和隊伍素質(zhì),作為書記,我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神、學(xué)習(xí)局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神,特別是在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教育中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,逐段逐句學(xué)習(xí),深入細(xì)致研讀,對于重要內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行理解,堅持記學(xué)習(xí)筆記,撰寫的《加強基層黨組織建設(shè),為二次創(chuàng)業(yè)提供重要保證》研討文章,被公司評為二等獎。結(jié)合生產(chǎn)實際,我合理制定班子理論學(xué)習(xí)計劃,做到忙季閑季不誤,時間可串不可占,每次學(xué)習(xí),都是提前準(zhǔn)備,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,帶頭發(fā)言討論,并將自己的學(xué)習(xí)體會在班子理論學(xué)習(xí)時和大家一起交流,起到了良好效果。我還按照堅持“三個標(biāo)準(zhǔn)”、提升“六種素質(zhì)”的要求,帶頭聯(lián)系思想工作實際查擺差距,對照“靈敏的反應(yīng)”,查擺自己政治思想是否敏感堅定,思維狀態(tài)是否敏銳快捷;對照“表率的行為”,查擺自己思想是否解放,工作是否垂范,對查擺出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理。在我的影響下,班子成員都能自覺聯(lián)系思想工作實際,努力進(jìn)行學(xué)習(xí),提高理論水平,進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,增強了為市場拓展做貢獻(xiàn)的信心。
2、帶頭搞好團結(jié)。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,是帶領(lǐng)職工做好工作的關(guān)鍵,我堅持按照“五個溝通”制度的要求,帶頭搞好團結(jié),使班子成員以誠相待,心往一處想,勁往一處使,促進(jìn)了工作上水平。分公司經(jīng)理滕廣臣論年齡比我小,論資歷,比我來單位時間晚,但在工作中我主動同他溝通,單位生產(chǎn)任務(wù)重,我主動幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn),彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統(tǒng)一班子成員認(rèn)識,達(dá)到思想上溝通,感情上接受,心理上共鳴。副經(jīng)理呂春田主抓設(shè)備維修,工作敢于管理,嚴(yán)格要求,每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打,有時為了搶進(jìn)度,有忽視修保質(zhì)量問題,在民主生活會上,我肯定了他的成績和主流,又誠懇地指出問題,使他愉快的接受,提高了車輛修保質(zhì)量。
3、帶頭執(zhí)行制度。制度是規(guī)范約束干部行為的保證,每名干部都必須工作在制度之中,約束在制度之內(nèi),自覺地用制度嚴(yán)格要求自己。按照民主集中制建設(shè)要求,我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯(lián)席會等制度,在工作中,我?guī)ь^執(zhí)行制度,對涉及職工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算。如在獎金發(fā)放上,分公司實行多勞多得,按效益分配的原則,年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入,個別人為此心理不平衡,我主動找這些同志做工作,講清道理,堅持按制度集體研究,張榜公示分配結(jié)果,杜絕了徇私情現(xiàn)象的發(fā)生。
二、以良好的形象,凝聚隊伍人心
搞好職工隊伍建設(shè)是黨支部工作的重要內(nèi)容,作為黨支部書記,只有言傳身教,樹立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚職工隊伍,建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。
1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業(yè)特點,決定了司機每天在道路上動態(tài)分布,難以集中管理和教育,為此,有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起,在生產(chǎn)忙季,堅持早來晚走,主動了解情況,掌握職工思想動態(tài)。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育,形勢任務(wù)及理想信念教育,主動從實際出發(fā),研究新情況,解決新問題,用新的經(jīng)營理念和新的行為規(guī)范教育職工,不斷提高職工思想素質(zhì)。為了使職工認(rèn)清新的發(fā)展形勢,我廣泛宣講主題教育內(nèi)容和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神,深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”,進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念提素質(zhì)查擺活動,通過有效的教育引導(dǎo),使職工認(rèn)識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發(fā)展意識等方面存在的差距,激發(fā)了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦,加之是家里的獨生子,心里有怨言,經(jīng)常完不成定額,了解到這一情況后,我主動找他談心,講鐵人艱苦奮斗的事跡,講個人與集體利益的關(guān)系,又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導(dǎo),幫助這名青年認(rèn)識到了不足,主動在工作中多出力,成為生產(chǎn)的骨干。
2、廉潔自律干工作。公生明,
第四篇:黨支部書記典型材料
學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念 勇闖市場做貢獻(xiàn)
在“市場拓展年”和“打造優(yōu)勢年”活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,自覺踐行“三個代表”重要思想,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅定勇闖市場、打造優(yōu)勢的信心,帶領(lǐng)職工積極搞好通鄉(xiāng)路工程,創(chuàng)產(chǎn)值355.58萬元,使外拓市場工作取得了新成績,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、以《綱要》為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想觀念
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的重要意義,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提高自身素質(zhì),使自己能夠不斷適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。
一是樹立機遇意識。思想是行動的先導(dǎo),通過學(xué)習(xí),感到拓展市場和打造優(yōu)勢為乘風(fēng)公路管理站提供了良好的機遇,我們就要搶抓機遇,在打造優(yōu)勢中,找出存在的差距,及時掃除與市場不相適應(yīng)的舊觀念,提高管理站的綜合競爭能力。由于受養(yǎng)護(hù)費用靠撥款的影響,干部職工曾經(jīng)存在著安于現(xiàn)狀的傾向,人們習(xí)慣靠養(yǎng)路吃飯,不愿闖市場、冒風(fēng)險,進(jìn)取意識和危機意識不強。針對這一實際,我和班子成員一起,組織職工深入學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神,從學(xué)習(xí)原文入手,帶著為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),如何搞好二次創(chuàng)業(yè)等問題,聯(lián)系實際,進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,提高了干部職工創(chuàng)業(yè)意識,增強了工作的積極性和主動性。
二是樹立風(fēng)險意識。隨著市場一體化的迅猛發(fā)展和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”部署的實施,我經(jīng)常向職工講形勢、講自身優(yōu)勢,講兄弟單位的優(yōu)勢,教育職工樹立起風(fēng)險與機遇并存的意識,使干部職工領(lǐng)會了新的發(fā)展觀,加深了對《綱要》精神的理解,明確了肩負(fù)的責(zé)任。我和班子成員組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場知識,自覺樹立風(fēng)險意識,摒棄制約企業(yè)發(fā)展的陳舊思想觀念,隊伍素質(zhì)有了很大提高。
三是樹立創(chuàng)新意識。隨著市場競爭的日趨激烈,油田現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)市場飽和,公司發(fā)展空間受限,這就要求樹立創(chuàng)新意識。乘風(fēng)公路管理站承擔(dān)著109.24公里的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù),在稍縱即逝的激烈競爭中,等不來活、靠不來機會、要不來錢,我就主動和職工群眾研究市場法則,為拓展市場、打造優(yōu)勢想辦法、動腦筋,只要有利于打造優(yōu)勢的,我們就敢想、敢試、敢干。我和站領(lǐng)導(dǎo)積極承攬外部施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,承擔(dān)了大慶市通鄉(xiāng)路10公里工程任務(wù),實現(xiàn)了由單一養(yǎng)護(hù)向外拓市場的轉(zhuǎn)變。由于工期緊、任務(wù)重,施工環(huán)境復(fù)雜,我憑著多年的施工經(jīng)驗,沒有按以往的施工方式組織生產(chǎn),而是結(jié)合通鄉(xiāng)路實際,制定出“先做下基層,兩側(cè)取土培肩,再做上基層”的施工方案。經(jīng)過工作實踐驗證,這種方案工序安排比較科學(xué)合理,符合施工現(xiàn)場的實際情況,加快了工程進(jìn)度,保證了施工質(zhì)量。
二、以良好形象做表率,凝聚隊伍人心
每名黨員都是一面旗幟,作為一名共產(chǎn)黨員,只有言傳身教,樹立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚職工隊伍,建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。
一是以身作則當(dāng)先鋒。拓展市場,打造優(yōu)勢,推進(jìn)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,身體力行。通鄉(xiāng)路工程開工后,為確保施工順利進(jìn)行,我主動到前線擔(dān)任項目經(jīng)理,廢寢忘食地?fù)湓诠ぷ魃?。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦?zhàn),哪里施工最緊張就盯在哪里,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,司機人手不夠,我就自己開車?yán)?。太陽將皮膚曬黑了,人也累瘦了,職工們都勸我下去休息,可我認(rèn)為:“黨員就要干在職工前面,要不怎么叫黨員呢?”。在今年一次穿涵施工中,需要穿越直徑達(dá)800毫米的涵管,由于我們現(xiàn)有的穿涵機達(dá)不到所穿越涵管要求的技術(shù)參數(shù),工程不能順利進(jìn)行。我盯在現(xiàn)場反復(fù)研究,決定從涵管的后面用千斤頂頂著,前面用穿涵機牽引的方法,一直和職工堅持工作到凌晨兩點,使工程順利完工,為打造乘風(fēng)管理站的穿越優(yōu)勢積累了經(jīng)驗。
二是盡職盡責(zé)辦實事。我常想:作為黨員干部,必須始終樹立“以人為本”的觀念,時刻心系職工,盡職盡責(zé)為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱,我組織人員深入到施工現(xiàn)場,把水和飲料送到工人手中。職工生產(chǎn)任務(wù)忙,我主動深入職工家中走訪慰問,幫助解決實際困難。在通鄉(xiāng)路施工時,我們的住地設(shè)在四牧場的一所廢棄的小學(xué)校里,白天忙碌了一天,晚上住在簡陋的板房里,板房里又悶又熱,成群的蚊蟲包圍著板房,連蚊帳上都是一層蚊子,常常是剛剛睡著,就被蚊蟲叮醒,很難入睡,我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等,又從單位搬來電風(fēng)扇,改善職工的住宿條件。我和職工吃住在一起,談心交流,溝通感情,營造了誠信友愛的和諧環(huán)境。
三是廉潔自律干工作。公生明、廉生威,領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身正,才有人格的感召力。我認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀(jì)律、八項要求”等規(guī)定,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。在市場經(jīng)濟條件下,接觸的人和事較多,經(jīng)受的誘惑和考驗也多,單位有砂石和工程用料,很多人認(rèn)為:“你在站里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),給點料不就是一句話的事嗎?”經(jīng)常有親戚朋友找我想要一些,但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人,但我相信,只要能夠得到職工的支持和理解,還是值得的。擔(dān)任站長多年來,我始終堅持不為名利所動,不為酒色所惑,管住自己和家屬及身邊的人,堂堂正正做人,實實在在干事,在群眾中樹立良好的形象。
三、以嚴(yán)細(xì)作風(fēng)樹樣板,引領(lǐng)職工做貢獻(xiàn)
嚴(yán)細(xì)認(rèn)真是大慶會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),只有嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,才能培養(yǎng)出隊伍的好作風(fēng),創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。
一是堅持靠前指揮。為了把職工的熱情和干勁引導(dǎo)到打造優(yōu)勢中來,我本著嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持靠前指揮。在中七路改造工程中,我們乘風(fēng)公路管理站承擔(dān)了前期的破碎道口和鋪設(shè)底層玻璃隔柵工作,為保證下一道工序的順利進(jìn)行,我們就得在10個工作日內(nèi)完成13個道口的破碎任務(wù),當(dāng)時正值五一長假期間,中七路又是較為繁華的街道,車流量每天達(dá)上萬臺,我們的工作只能放在夜間干,我就帶頭盯在工地上,無論多晚,都和工人一起收工。在鋪設(shè)玻璃隔柵工作中,要求技術(shù)人員嚴(yán)格按照程序施工,使鋪設(shè)的玻璃隔柵均達(dá)到技術(shù)要求。
二是敢于攻堅啃硬。干部作風(fēng)務(wù)實,職工才有干勁,我堅持從解決實際問題出發(fā),克服畏難情緒,在困難面前不退縮。在通鄉(xiāng)路施工中,由于該項工程的主要材料水泥、碎石、粉煤灰、中細(xì)砂等,實際價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算價格,給項目效益造成了很大壓力。于是我就進(jìn)行實際調(diào)查,科學(xué)組織,精心安排,尤其是抓住工序交叉的關(guān)鍵環(huán)節(jié),合理調(diào)配人力和設(shè)備,充分利用冷再生機等一流的施工裝備,努力降低工程成本,為項目贏利奠定了基礎(chǔ),使該工程綜合利潤率達(dá)6%,受到公司的好評。在今年中七路益康面粉有限公司鐵道口治理搶修工程中,我和工人在雨中連夜搶修,由于道口地段復(fù)雜,混凝土就像石頭一樣,有時裝不進(jìn)裝載機的斗里,又下著雨,我向大家做動員,帶頭用雙手搬石塊,帶領(lǐng)職工奮發(fā)大干,很快清除了現(xiàn)場廢料,及時澆灌混凝土,保證了道口搶修任務(wù)的順利完成。
三是帶領(lǐng)職工做貢獻(xiàn)。黨員不僅要在各項工作中當(dāng)先鋒、做表率,更要成為職工投身改革發(fā)展穩(wěn)定工作實踐的帶頭人。我和班子成員組織干部職工深入開展“黨員先鋒崗”和“五創(chuàng)效七先鋒”等活動,鼓勵黨員干部立足崗位積極進(jìn)取,為打造優(yōu)勢當(dāng)骨干、做貢獻(xiàn)。炎熱的夏天,驕陽似火,在野外施工,氣溫高達(dá)三十八、九度,汗珠不斷從干部職工的臉上滾落下來,卻沒有一個叫苦喊累的。我們發(fā)揚“大慶精神、鐵人精神”,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,每天在工地上工作十幾個小時,烈日烤曬難耐,就用冷水洗一下臉繼續(xù)大干。在采油二廠施工中,施工現(xiàn)場兩側(cè)都是低洼葦塘,工人們只能穿著水衩站在齊腰深的水里工作,為了保證工程質(zhì)量,他們連續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨兩點鐘,確保了此項工程的順利完成。
雖然我取得了一些成績,但對照領(lǐng)導(dǎo)干部“六種素質(zhì)”和“五種能力”的要求還需要不斷的提高,我決心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和班子成員的支持下,一如既往地當(dāng)好一名共產(chǎn)黨員,團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工,為打造公司優(yōu)勢做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:黨支部書記典型材料
黨支部書記典型材料
學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念勇闖市場做貢獻(xiàn)
在“市場拓展年”和“打造優(yōu)勢年”活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,自覺踐行“三個代表”重要思想,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅定勇闖市場、打造優(yōu)勢的信心,帶領(lǐng)職工積極搞好通鄉(xiāng)路工程,創(chuàng)產(chǎn)值355.58萬元,使外
拓市場工作取得了新成績,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、以《綱要》為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想觀念
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的重要意義,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提高自身素質(zhì),使自己能夠不斷適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。
一是樹立機遇意識。思想是行動的先導(dǎo),通過學(xué)習(xí),感到拓展市場和打造優(yōu)勢為乘風(fēng)公路管理站提供了良好的機遇,我們就要搶抓機遇,在打造優(yōu)勢中,找出存在的差距,及時掃除與市場不相適應(yīng)的舊觀念,提高管理站的綜合競爭能力。由于受養(yǎng)護(hù)費用靠撥款的影響,干部職工曾經(jīng)存在著安于現(xiàn)狀的傾向,人們習(xí)慣靠養(yǎng)路吃飯,不愿闖市場、冒風(fēng)險,進(jìn)取意識和危機意識不強。針對這一實際,我和班子成員一起,組織職工深入學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神,從學(xué)習(xí)原文入手,帶著為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),如何搞好二次創(chuàng)業(yè)等問題,聯(lián)系實際,進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,提高了干部職工創(chuàng)業(yè)意識,增強了工作的積極性和主動性。
二是樹立風(fēng)險意識。隨著市場一體化的迅猛發(fā)展和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”部署的實施,我經(jīng)常向職工講形勢、講自身優(yōu)勢,講兄弟單位的優(yōu)勢,教育職工樹立起風(fēng)險與機遇并存的意識,使干部職工領(lǐng)會了新的發(fā)展觀,加深了對《綱要》精神的理解,明確了肩負(fù)的責(zé)任。我和班子成員組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場知識,自覺樹立風(fēng)險意識,摒棄制約企業(yè)發(fā)展的陳舊思想觀念,隊伍素質(zhì)有了很大提高。
三是樹立創(chuàng)新意識。隨著市場競爭的日趨激烈,油田現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)市場飽和,公司發(fā)展空間受限,這就要求樹立創(chuàng)新意識。乘風(fēng)公路管理站承擔(dān)著109.24公里的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù),在稍縱即逝的激烈競爭中,等不來活、靠不來機會、要不來錢,我就主動和職工群眾研究市場法則,為拓展市場、打造優(yōu)勢想辦法、動腦筋,只要有利于打造優(yōu)勢的,我們就敢想、敢試、敢干。我和站領(lǐng)導(dǎo)積極承攬外部施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,承擔(dān)了大慶市通鄉(xiāng)路10公里工程任務(wù),實現(xiàn)了由單一養(yǎng)護(hù)向外拓市場的轉(zhuǎn)變。由于工期緊、任務(wù)重,施工環(huán)境復(fù)雜,我憑著多年的施工經(jīng)驗,沒有按以往的施工方式組織生產(chǎn),而是結(jié)合通鄉(xiāng)路實際,制定出“先做下基層,兩側(cè)取土培肩,再做上基層”的施工方案。經(jīng)過工作實踐驗證,這種方案工序安排比較科學(xué)合理,符合施工現(xiàn)場的實際情況,加快了工程進(jìn)度,保證了施工質(zhì)量。
二、以良好形象做表率,凝聚隊伍人心
每名黨員都是一面旗幟,作為一名共產(chǎn)黨員,只有言傳身教,樹立良好的形象,才能以人格的魅力凝聚職工隊伍,建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。
一是以身作則當(dāng)先鋒。拓展市場,打造優(yōu)勢,推進(jìn)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,身體力行。通鄉(xiāng)路工程開工后,為確保施工順利進(jìn)行,我主動到前線擔(dān)任項目經(jīng)理,廢寢忘食地?fù)湓诠ぷ魃?。我堅持每天起早貪晚和工人們一道苦?zhàn),哪里施工最緊張就盯在哪里,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,司機人手不夠,我就自己開車?yán)?。太陽將皮膚曬黑了,人也累瘦了,職工們都勸我下去休息,可我認(rèn)為:“黨員就要干在職工前面,要不怎么叫黨員呢?”。在今年一次穿涵施工中,需要穿越直徑達(dá)800毫米的涵管,由于我們現(xiàn)有的穿涵機達(dá)不到所穿越涵管要求的技術(shù)參數(shù),工程不能順利進(jìn)行。我盯在現(xiàn)場反復(fù)研究,決定從涵管的后面用千斤頂頂著,前面用穿涵機牽引的方法,一直和職工堅持工作到凌晨兩點,使工程順利完工,為打造乘風(fēng)管理站的穿越優(yōu)勢積累了經(jīng)驗。
二是盡職盡責(zé)辦實事。我常想:作為黨員干部,必須始終樹立“以人為本”的觀念,時刻心系職工,盡職盡責(zé)為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱,我組織人員深入到施工現(xiàn)場,把水和飲料送到工人手中。職工生產(chǎn)任務(wù)忙,我主動深入職工家中走訪慰問,幫助解決實際困難。在通鄉(xiāng)路施工時,我們的住地設(shè)在四牧場的一所廢棄的小學(xué)校里,白天忙碌了一天,晚上住在簡陋的板房里,板房里又悶又熱,成群的蚊蟲包圍著板房,連蚊帳上都是一層蚊子,常常是剛剛睡著,就被蚊蟲叮醒,很難入睡,我就買來殺蟲劑、滅蚊靈等,又從單位搬來電風(fēng)扇,改善職工的住宿條件。我和職工吃住在一起,談心交流,溝通感情,營造了誠信友愛的和諧環(huán)境。
三是廉潔自律干工作。公生明、廉生威,領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身正,才有人格的感召力。我認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行“兩個條例”和“四大紀(jì)律、八項要求”等規(guī)定,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。在市場經(jīng)濟條件下,接觸的