欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 00:54:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1》。

      第一篇:關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1

      關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆

      職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意見

      (2012年8月28日)

      9月8日是礦工節(jié),也是中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)。為認(rèn)真落實(shí)中平發(fā)[2012]34號《關(guān)于組織開展中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意見》,營造奮發(fā)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍,喜迎黨的十八大勝利召開,經(jīng)研究決定,公司組織開展慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)。有關(guān)事宜安排如下。

      一、指導(dǎo)思想

      以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn),以活躍職工文化生活為落腳點(diǎn),以凝聚戰(zhàn)危機(jī)、保安全、渡難關(guān)強(qiáng)大合力為目的,不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力。堅(jiān)持節(jié)儉隆重、喜慶、歡樂、廣泛性、群眾性的原則,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,用文化聚人心、用文化強(qiáng)管理、用文化保安全、用文化增實(shí)力,凝聚力量,提振信心,眾志成城,戰(zhàn)勝危機(jī)。

      二、活動(dòng)主題

      責(zé)任、信心、力量。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      2012年9月8日—9月20日

      四、主要活動(dòng)

      1、“風(fēng)雨同舟,共筑信心”首屆陽光模特風(fēng)采展示 時(shí)間:2012年9月19日下午

      負(fù)責(zé)單位:工會(huì)團(tuán)委 公司模特協(xié)會(huì)

      充分發(fā)揮模特協(xié)會(huì)的作用,通過模特在T型舞臺(tái)上的精彩表演,展示青春風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)活力,進(jìn)一步提振公司戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信心和面對困難不退縮的樂觀心態(tài),形成眾志成城、共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。

      2、“送歡樂到一線”文化下基層演出活動(dòng)

      時(shí)間: 2012年9月8日—9月20日

      負(fù)責(zé)單位:工會(huì)團(tuán)委

      充分發(fā)揮公司各條戰(zhàn)線上文藝骨干的作用,超前計(jì)劃、精心排練,把一批精神向上、特色鮮明、職工群眾喜聞樂見的節(jié)目送到基層。

      3、“魅力陽光”攝影作品展

      時(shí)間:2012年9月8日—9月20日

      負(fù)責(zé)單位:公司攝影協(xié)會(huì)工會(huì)政工部安全保衛(wèi)部地點(diǎn):碧圃樓院內(nèi)

      從不同角度展示***從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程和公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面取得的輝煌成就,以及有關(guān)生活?yuàn)蕵?、人文環(huán)境等方面的優(yōu)秀作品,反映職工熱愛陽光,積極向上的精神風(fēng)貌。

      4、“中華魂——理想點(diǎn)亮人生”演講比賽

      時(shí)間:2012年9月14日

      負(fù)責(zé)單位:團(tuán)委退管中心

      反映和展示廣大團(tuán)員青年熱愛祖國、熱愛黨,立足本職、主動(dòng)出擊、迎難而上、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神風(fēng)貌,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才華。

      5、“激情九月”職工籃球大賽

      時(shí)間:2012年9月8日—9月20日

      負(fù)責(zé)單位:工會(huì)

      地點(diǎn):暢馨樓大院

      通過籃球大賽提高職工鍛煉身體和團(tuán)結(jié)合作的意識,讓職工在緊張的工作之余放松身心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解,培育團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇爭先的“陽光精神”。

      6、“歲月如歌、奉獻(xiàn)余熱”夕陽紅門球比賽

      時(shí)間:2012年9月8日—9月20日

      負(fù)責(zé)單位:退管中心

      地點(diǎn):集團(tuán)公司

      本著我參與、我快樂,我參與、我健康的原則,充分展示老同志老當(dāng)益壯、熱愛生活、老有所學(xué)、老有所為、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

      五、有關(guān)要求

      1、高度重視。組織開展好慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆

      職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升職工素質(zhì),活躍職工文化生活的一項(xiàng)重要活動(dòng),要充分調(diào)動(dòng)各單位各部室的積極性,鼓勵(lì)廣大職工踴躍參與到慶祝文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)中來。

      2、科學(xué)安排。公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門要定方案、定節(jié)點(diǎn)、定人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,組織好各項(xiàng)活動(dòng)。各單位各部室要科學(xué)安排,積極參加和配合職工文化藝術(shù)節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng),做到工作、娛樂兩不誤。

      3、鼓勵(lì)創(chuàng)新。基層各單位和各部室要鼓勵(lì)有文學(xué)、戲劇、小品、相聲、快板書等業(yè)余愛好者創(chuàng)作同職工工作生活密切相關(guān)的節(jié)目和作品以及 “戰(zhàn)危機(jī)、保安全、降成本、促發(fā)展”的文藝文化作品。以身邊的人和事教育職工,凝聚力量,增強(qiáng)信心。

      4、搞好宣傳。政工部、基層各黨支部要充分利用簡報(bào)、牌板、OA網(wǎng)、橫幅、標(biāo)語、手機(jī)短信等各種宣傳陣地做好宣傳工作,擴(kuò)大活動(dòng)的影響面,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

      第二篇:關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1

      關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意見

      (2012年8月28日)

      9月8日是礦工節(jié),也是中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)。為認(rèn)真落實(shí)中平發(fā)[2012]34號《關(guān)于組織開展中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意見》,營造奮發(fā)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍,喜迎黨的十八大勝利召開,經(jīng)研究決定,公司組織開展慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)。有關(guān)事宜安排如下。

      一、指導(dǎo)思想

      以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn),以活躍職工文化生活為落腳點(diǎn),以凝聚戰(zhàn)危機(jī)、保安全、渡難關(guān)強(qiáng)大合力為目的,不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力。堅(jiān)持節(jié)儉隆重、喜慶、歡樂、廣泛性、群眾性的原則,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,用文化聚人心、用文化強(qiáng)管理、用文化保安全、用文化增實(shí)力,凝聚力量,提振信心,眾志成城,戰(zhàn)勝危機(jī)。

      二、活動(dòng)主題 責(zé)任、信心、力量。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      2012年9月8日—9月20日

      四、主要活動(dòng)

      1、“風(fēng)雨同舟,共筑信心”首屆陽光模特風(fēng)采展示 時(shí) 間:2012年9月19日下午 負(fù)責(zé)單位:工會(huì) 團(tuán)委 公司模特協(xié)會(huì)

      充分發(fā)揮模特協(xié)會(huì)的作用,通過模特在T型舞臺(tái)上的精彩表演,展示青春風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)活力,進(jìn)一步提振公司戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信心和面對困難不退縮的樂觀心態(tài),形成眾志成城、共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。

      2、“送歡樂到一線”文化下基層演出活動(dòng) 時(shí) 間: 2012年9月8日—9月20日 負(fù)責(zé)單位:工會(huì) 團(tuán)委

      充分發(fā)揮公司各條戰(zhàn)線上文藝骨干的作用,超前計(jì)劃、精心排練,把一批精神向上、特色鮮明、職工群眾喜聞樂見的節(jié)目送到基層。

      3、“魅力陽光”攝影作品展

      時(shí) 間:2012年9月8日—9月20日

      負(fù)責(zé)單位:公司攝影協(xié)會(huì) 工會(huì) 政工部 安全保衛(wèi)部

      地 點(diǎn):碧圃樓院內(nèi)

      從不同角度展示***從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程和公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面取得的輝煌成就,以及有關(guān)生活?yuàn)蕵?、人文環(huán)境等方面的優(yōu)秀作品,反映職工熱愛陽光,積極向上的精神風(fēng)貌。

      4、“中華魂——理想點(diǎn)亮人生”演講比賽 時(shí) 間:2012年9月14日 負(fù)責(zé)單位:團(tuán)委 退管中心

      反映和展示廣大團(tuán)員青年熱愛祖國、熱愛黨,立足本職、主動(dòng)出擊、迎難而上、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神風(fēng)貌,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才華。

      5、“激情九月”職工籃球大賽

      時(shí) 間:2012年9月8日—9月20日 負(fù)責(zé)單位:工會(huì) 地點(diǎn):暢馨樓大院

      通過籃球大賽提高職工鍛煉身體和團(tuán)結(jié)合作的意識,讓職工在緊張的工作之余放松身心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解,培育團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇爭先的“陽光精神”。

      6、“歲月如歌、奉獻(xiàn)余熱”夕陽紅門球比賽 時(shí) 間:2012年9月8日—9月20日 負(fù)責(zé)單位:退管中心 地 點(diǎn):集團(tuán)公司

      本著我參與、我快樂,我參與、我健康的原則,充分展示老同志老當(dāng)益壯、熱愛生活、老有所學(xué)、老有所為、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

      五、有關(guān)要求

      1、高度重視。組織開展好慶祝中國平煤神馬集團(tuán)首屆 職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升職工素質(zhì),活躍職工文化生活的一項(xiàng)重要活動(dòng),要充分調(diào)動(dòng)各單位各部室的積極性,鼓勵(lì)廣大職工踴躍參與到慶祝文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)中來。

      2、科學(xué)安排。公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門要定方案、定節(jié)點(diǎn)、定人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,組織好各項(xiàng)活動(dòng)。各單位各部室要科學(xué)安排,積極參加和配合職工文化藝術(shù)節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng),做到工作、娛樂兩不誤。

      3、鼓勵(lì)創(chuàng)新?;鶎痈鲉挝缓透鞑渴乙膭?lì)有文學(xué)、戲劇、小品、相聲、快板書等業(yè)余愛好者創(chuàng)作同職工工作生活密切相關(guān)的節(jié)目和作品以及 “戰(zhàn)危機(jī)、保安全、降成本、促發(fā)展”的文藝文化作品。以身邊的人和事教育職工,凝聚力量,增強(qiáng)信心。

      4、搞好宣傳。政工部、基層各黨支部要充分利用簡報(bào)、牌板、OA網(wǎng)、橫幅、標(biāo)語、手機(jī)短信等各種宣傳陣地做好宣傳工作,擴(kuò)大活動(dòng)的影響面,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

      第三篇:中國平煤神馬集團(tuán)2012年班組建設(shè)安排意見

      中國平煤神馬集團(tuán)2012年班組建設(shè)安排意見

      (2012年1月13日)

      2012年是集團(tuán)班組建設(shè)的持續(xù)提升年。做好2012年的班組建設(shè)工作,對于進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,筑牢安全生產(chǎn)防線,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。

      2012年集團(tuán)班組建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議和一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神,以“三不四可”和“三基三抓一追究”為統(tǒng)領(lǐng),以安全現(xiàn)場管控為核心,全面深化“1161”班組建設(shè)模式,堅(jiān)持典型示范,層級管理,綜合推動(dòng),績效考核,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,建設(shè)一批安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型現(xiàn)代班組,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

      一、堅(jiān)持深化提升,全面推進(jìn)“1161”班組建設(shè)模式

      “1161”班組建設(shè)模式,是對集團(tuán)近年來班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),是全面深化集團(tuán)班組建設(shè)的重要舉措,各單位務(wù)必提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,全面落實(shí)。

      “1161”班組建設(shè)模式的主要內(nèi)容:堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng),即以“三不四可”和“三基三抓一追究”為統(tǒng)領(lǐng);圍繞一個(gè)核心,即圍繞現(xiàn)場安全管控這一核心,實(shí)施以人為本的班組精細(xì)化管理;強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ),即強(qiáng)化班組安全組織、思想教育、現(xiàn)場制度、管理流程、技能培訓(xùn)和班組長隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)基礎(chǔ);健全一項(xiàng)體系,即以組織領(lǐng)導(dǎo)、評價(jià)評比、激勵(lì)約束和班組長成長四項(xiàng)機(jī)制為主要內(nèi)容的班組建設(shè)保障體系。

      二、牢記“三不四可”,扎實(shí)開展“三三一”進(jìn)班組活動(dòng)

      強(qiáng)化“三不四可”的宣灌和實(shí)踐?!叭惠p言”、“四個(gè)可以”,是集團(tuán)對安全工作在認(rèn)識和實(shí)踐上的升華,是搞好安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)思想。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)作業(yè)單元,必須從現(xiàn)場做起、從點(diǎn)滴做起,做忠誠的實(shí)踐者和推動(dòng)者。各單位要充分利用班前會(huì)、“二五”學(xué)習(xí)日、班組長培訓(xùn)等途徑,加強(qiáng)對“三不四可”指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí),讓廣大職工熟記于心。要把“三不四可”指導(dǎo)思想貫穿于班組各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程中,固化為制。積極開展安全理念踐行活動(dòng),通過理念培訓(xùn)、理念故事會(huì)、選樹

      理念踐行之星等形式,使“安全第一、生產(chǎn)第二”、“生命至上、安全為天”等理念,落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中,成為大家的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。圍繞安全“三零”目標(biāo),各單位要建立健全區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人安全愿景體系,扎實(shí)開展安全(勞動(dòng))競賽活動(dòng)。

      強(qiáng)化“三三一”在班組的落實(shí)。在班組全面落實(shí)“三三一”安全管理模式,是執(zhí)行集團(tuán)安全管理戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)的工作要求。一要深入推行每日一題、每周一課、每月一考,通過班組職工專題學(xué)、輪流講、結(jié)對子“三位一體”團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),不斷提升職工素質(zhì)。二要加強(qiáng)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)到班組日常管理各項(xiàng)工作中,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境。繼續(xù)開展“雙提升”活動(dòng),不斷提升班組管理水平。三要突出班組的重點(diǎn)安全工作管理,從源頭上控制重特大安全事故發(fā)生。四要針對“專家不研制、市場買不到、現(xiàn)場急需要、職工能做到”的現(xiàn)場實(shí)際問題,在職工中廣泛開展“小革新、小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議”活動(dòng),為班組安全高效生產(chǎn)服務(wù)。五要建立更為科學(xué)有效的班組激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。六要對不符合安全生產(chǎn)的項(xiàng)目和行為一律實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究,確保班組各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

      三、實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)以人為本的班組文化

      推行以現(xiàn)場安全為核心的班組精細(xì)管理。圍繞班組安全現(xiàn)場管理,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效、安全、清潔、整理、素質(zhì)做起,把精細(xì)化管理貫穿于班前、班中、班后各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程,抓好班前、班中和班后的細(xì)節(jié)管理,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),工作有流程,流程有節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)有管控,實(shí)現(xiàn)班前會(huì)議規(guī)范化、班中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班后考核精細(xì)化。

      強(qiáng)化班組安全現(xiàn)場管理“六項(xiàng)基礎(chǔ)”。全面落實(shí)集團(tuán)班組安全管理暫行規(guī)定和班組建設(shè)層級化管理辦法。一要強(qiáng)化班組組織建設(shè)。規(guī)范班組設(shè)置和管理,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),確保班組安全生產(chǎn)基本配置。強(qiáng)化班組長現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任和區(qū)隊(duì)(車間)干部的主體責(zé)任,賦予班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和指揮職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。每個(gè)班組要聘任兼職安全員和群眾安全監(jiān)督檢查員。二要強(qiáng)化班組安全思想教育。完善職工檔案,開展安全案例教育,做好思想隱患排查確認(rèn)。實(shí)施職工援助計(jì)劃,加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感

      交流和心理疏導(dǎo),提高班組團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行班組“三大流程”“十項(xiàng)制度”,結(jié)合工種實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、量化,強(qiáng)化對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,重細(xì)節(jié)、抓落實(shí),真正把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到班組。四是強(qiáng)化班組安全技能培訓(xùn)。加強(qiáng)工作現(xiàn)場的學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善導(dǎo)師帶徒制度,堅(jiān)持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,適時(shí)組織班組長和管理人員到國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是強(qiáng)化班組長隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范班組長培養(yǎng)、選拔、聘任程序,做好班組長任職前培訓(xùn),暢通優(yōu)秀班組長成長成才通道,執(zhí)行班組長備案制管理,建立完善后備班組長管理機(jī)制。

      建設(shè)具有集團(tuán)特色的班組文化。班組文化既是集團(tuán)文化的重要組成部分,又是集團(tuán)文化建設(shè)的具體實(shí)踐單元。各單位要圍繞打造高執(zhí)行力的班組管理團(tuán)隊(duì),建立班組愿景、踐行班組理念、凝聚班組精神、培育班組品格,全面踐行“1161”班組建設(shè)模式,著力提升班組文化力,用班組文化力激活企業(yè)發(fā)展力,用班組文化力提升企業(yè)競爭力。

      四、健全保障體系,推動(dòng)班組建設(shè)各項(xiàng)工作抓落實(shí)

      完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持綜合推動(dòng),建立完善集團(tuán)和礦(廠、處、公司)班組建設(shè)工作委員會(huì),工會(huì)牽頭,安全、培訓(xùn)、組織、宣傳、勞資等各部門參與,齊抓共管、各負(fù)其責(zé),形成“大班組”建設(shè)格局。實(shí)施層級管理,落實(shí)集團(tuán)、礦(廠、處、公司)、區(qū)隊(duì)(車間、分廠)、班組四級班組建設(shè)工作職責(zé),一級抓一級,逐級抓落實(shí)。

      完善評價(jià)評比機(jī)制。建立集團(tuán)對基層單位、基層單位對區(qū)隊(duì)(車間)、區(qū)隊(duì)(車間)對班組、班組對職工的四級班組管理考核機(jī)制,完善班組當(dāng)班考核、區(qū)隊(duì)月度考核、廠礦季度考核、集團(tuán)考核四級考核體系。深化區(qū)隊(duì)月評“優(yōu)勝班組”和“優(yōu)勝班組長”,廠礦季評“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長”,集團(tuán)年評“明星班組”和“明星班組長”的聯(lián)創(chuàng)推優(yōu)機(jī)制,實(shí)施A、B、C和不達(dá)標(biāo)班組掛牌管理。

      完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立區(qū)隊(duì)、班組安全激勵(lì)約束機(jī)制,完善以班組長為核心的考核體系,推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提升。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)班組長待遇政策,落實(shí)生產(chǎn)單位班組長工資待遇和井下班組長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押規(guī)定。對做出突出貢獻(xiàn)的班組長,進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、精神、福利待遇、上學(xué)深造等綜合激勵(lì)。圍繞集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵(lì)大中專

      畢業(yè)生到一線擔(dān)任班組長,有針對性地培養(yǎng)和建設(shè)一批高素質(zhì)人才、高科技裝備、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的現(xiàn)代班組。

      完善班組長成長機(jī)制。規(guī)范班組長選拔任命流程,加強(qiáng)對班組長的考核,加大班組長的成長激勵(lì),落實(shí)提拔一線區(qū)隊(duì)管理干部必須具有班組任職資歷制度。建立后備班組長動(dòng)態(tài)管理制度,每半年對后備班組長進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),做到優(yōu)勝劣汰。繼續(xù)辦好深入學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法班組長培訓(xùn)班,讓“六個(gè)三”進(jìn)教材、到課堂,成為加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,著力建設(shè)高素質(zhì)班組長隊(duì)伍。

      五、創(chuàng)新建設(shè)載體,提升班組建設(shè)的質(zhì)量和水平

      把健全完善班組建設(shè)內(nèi)容與創(chuàng)新班組建設(shè)形式結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)班組建設(shè)的針對性和實(shí)效性,全年重點(diǎn)抓好七項(xiàng)活動(dòng):

      一是圍繞落實(shí)“三不四可”和“三基三抓一追究”,一季度,由集團(tuán)班組建設(shè)研究室負(fù)責(zé),開展“班組管理知識進(jìn)基層”活動(dòng),宣傳集團(tuán)安全理念、“1161”班組建設(shè)模式和班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)知識。

      二是圍繞落實(shí)“1161”班組建設(shè)模式和學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法,由集團(tuán)工會(huì)辦公室牽頭,生產(chǎn)保護(hù)部、組宣部配合,實(shí)施“萬名班組長培訓(xùn)計(jì)劃”,全年培訓(xùn)班組長7000人以上。

      三是由集團(tuán)工會(huì)組宣部負(fù)責(zé),生產(chǎn)保護(hù)部配合,繼續(xù)深化開展以提升全員安全意識、提升班組長管理水平為主要內(nèi)容的“雙提升”讀書活動(dòng)。

      四是由集團(tuán)班組建設(shè)研究室負(fù)責(zé),在二季度舉辦班組精細(xì)化管理研討會(huì)。

      五是集團(tuán)工會(huì)組宣部負(fù)責(zé),生產(chǎn)保護(hù)部配合,在三季度,舉辦大學(xué)生到一線班組故事會(huì),講述大學(xué)生到一線的成長經(jīng)歷、收獲和感悟。

      六是由集團(tuán)工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部牽頭,辦公室、女工部配合,抓好“1161”班組建設(shè)模式示范點(diǎn),在11月3日“學(xué)習(xí)觀摩日”期間,舉辦集團(tuán)“1161”班組建設(shè)模式現(xiàn)場觀摩會(huì)。

      七是在四季度,由集團(tuán)職工技協(xié)牽頭,生產(chǎn)保護(hù)部配合,舉辦集團(tuán)職工“五小”創(chuàng)新成果展示會(huì)。

      下載關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1(精選5篇)word格式文檔
      下載關(guān)于組織開展慶祝中國平煤神馬 集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排意1(精選5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦