第一篇：通訊與網(wǎng)絡(luò)信息部考核制度

通訊與網(wǎng)絡(luò)信息部考核與量化制度

一．合格部員的標(biāo)準(zhǔn)

1.以飽滿的工作熱情，積極主動(dòng)地完成本部門的各項(xiàng)工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助其它

部門的工作。

2.具有一定的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和創(chuàng)新能力。

3.主動(dòng)與部長、副部長溝通交流，及時(shí)表達(dá)對活動(dòng)和組織管理的意見和建議。

4.積極向其他成員請教，主動(dòng)學(xué)習(xí)和熟悉各項(xiàng)工作技能。

5.認(rèn)真總結(jié)工作中的得失與成敗，不斷提高自身能力。

二．考核組成考核由各部部長與副部長共同進(jìn)行?？己朔譃槔龝?huì)考核和活動(dòng)考核兩個(gè)部分，每項(xiàng)考核滿分10分，每月每位部員有5分的基礎(chǔ)分，采用分?jǐn)?shù)評定，低于5分者視為不合格者?？偡钟蓛身?xiàng)考核得分相加后取平均得出。

三．例會(huì)考核

1.例會(huì)中能提出建設(shè)性意見者，加1分/次。

2.無故曠會(huì)者，扣2分/次。學(xué)生會(huì)大會(huì)中曠會(huì)者，扣3分/次。

3.無故遲到、早退者，視為半次曠會(huì)，扣1分/次。學(xué)生會(huì)大會(huì)中無故遲到（秘

書處點(diǎn)名結(jié)束后）、早退（主持人宣布結(jié)束前）者，扣2分/次。

4.例會(huì)過程中擾亂會(huì)場秩序并被給予點(diǎn)名批評者，扣1分/次。

5.違反例會(huì)的有關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重扣1~2分/次。

6.未盡事宜，可視具體情況增減0.5~2分。

四．活動(dòng)考核

1.2.3.4.5.6.7.活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作，加0.5~1分/次。對活動(dòng)提出創(chuàng)造性意見，得以實(shí)施后證明效果出色者，加1~2分/次。在活動(dòng)中得到老師、主席團(tuán)或部長表揚(yáng)者，加0.5~2分/次。及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，提出建設(shè)性意見并被采納者，加1~2分/次。活動(dòng)中沒有履行相應(yīng)職責(zé)，視情節(jié)嚴(yán)重扣2~4分/次。活動(dòng)中有違反學(xué)生會(huì)相關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重扣2~4分/次。未盡事宜，可由各部視具體情況增減0.5~2分。

五．業(yè)務(wù)考核

1.稿件及時(shí)上交。通訊稿電子版上交要及時(shí)。未及時(shí)上交者扣0.5分。

2、每人每學(xué)期登報(bào)文章（包括通訊稿）三篇。

3、文章在二四版發(fā)表可以加綜合測評分0.5。

4、認(rèn)真完成職內(nèi)工作：排版任務(wù)完成程度，排版是否被采用。

5、攝影作品登報(bào)可以加綜合測評分0.5。

六．考核結(jié)果

1.例會(huì)考核或活動(dòng)考核不合格者，將給予會(huì)內(nèi)警告并在例會(huì)上通報(bào)批評。

2.一學(xué)期兩次及兩次以上考核不合格者，將視為本學(xué)期不合格，予以解聘。

3.所有考核記入期末考核中，將以此為基礎(chǔ)評選出學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部員，如有必要，進(jìn)行相應(yīng)人事變動(dòng)。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)信息部

陳丹青網(wǎng)絡(luò)信息部，學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃策劃起草 建筑工程學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部是剛成立一年的部門，應(yīng)該屬于應(yīng)該屬于一個(gè)新興的部門具有很大的發(fā)展空間，作為新一屆的部長對它的未來也是充滿信心，希望能夠和我的兩位干事把網(wǎng)絡(luò)信息部打造為建工學(xué)生會(huì)的一個(gè)精英部門。

近期工作任務(wù)及計(jì)劃：做一個(gè)部門調(diào)研：

①明確網(wǎng)絡(luò)信息部職能，給網(wǎng)絡(luò)信息部找到一個(gè)具體的發(fā)展方向。②明確我們網(wǎng)絡(luò)信息部缺少什么，怎樣建立我們的特色活動(dòng)，并讓它具有吸引力。

③借鑒其他學(xué)院（信息學(xué)院）和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)信息部的一些成功的活動(dòng)，看看別人是怎么發(fā)展的。

長期工作任務(wù)及計(jì)劃：

①建筑工程學(xué)院特色學(xué)生主頁的建設(shè)（在新生開學(xué)前完成）及以后的經(jīng)營。

②建工人人網(wǎng)的經(jīng)營。

③配合其他部門及學(xué)院的工作，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。

④對于我院社團(tuán)舉行的一些好的活動(dòng)的圖片進(jìn)行整理做成電子書的形式，傳至人人網(wǎng)或我院主頁。

活動(dòng)的簡單介紹：

介于去年我部的“電子書制作”等比賽，效果不是特別明顯，同學(xué)們?nèi)狈Ψe極性，所以下學(xué)期我開展一些貼近學(xué)生生活的一些活動(dòng)，比如開展視頻制作大賽“大學(xué)這些事”，實(shí)施情況概述：主要

針對對象---大一新生，以班級(jí)為單位，主要是通過照片、視頻等形式記錄大一新生的一種生活狀態(tài)，然后通過制作視頻的形式來進(jìn)行比賽，具體的比賽情況是——將各個(gè)班級(jí)制作的視頻傳至我院人人網(wǎng)上，讓后通過點(diǎn)擊率來決出名次，具體活動(dòng)時(shí)間應(yīng)該在開學(xué)的一個(gè)月左右進(jìn)行。

自我總結(jié)：

作為網(wǎng)絡(luò)信息部部長，我覺得在很多方面都要加強(qiáng)，比如對于網(wǎng)絡(luò)信息部的一些技術(shù)比如網(wǎng)頁的制作我都不是很擅長，在今后我向干事學(xué)習(xí)，和他們一同進(jìn)步，一同成長。還有我覺得我有一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是，在學(xué)生會(huì)里跟老師和其他同學(xué)的溝通還不夠，所以可能給人的感覺是比較“悶”，所以在今后我會(huì)積極的跟他家溝通，交流，希望把我比較活潑的一面展現(xiàn)給大家。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)

2011年網(wǎng)絡(luò)信息部門 工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

一、概述

2011是網(wǎng)絡(luò)信息部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的關(guān)懷下，網(wǎng)絡(luò)信息部部與各部門緊密配合，順利完成了2011的工作。

為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)問題以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。

以服務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)信息部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的電子售票收銀網(wǎng)絡(luò)，信息化建設(shè)，信息安全保障，網(wǎng)絡(luò)信息部2011工作概括如下：

二、今年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，節(jié)約成本，減少開支

今年年初我部門與場館網(wǎng)絡(luò)施工方中豪萬業(yè)公司進(jìn)行了設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的交接工作，交接以后我部本著安全、穩(wěn)定、高效的原則重新劃分了局域網(wǎng)，將網(wǎng)絡(luò)大體分為了售票收銀業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)段、運(yùn)營設(shè)備網(wǎng)絡(luò)段、辦公網(wǎng)絡(luò)段三個(gè)網(wǎng)段。其中每個(gè)大網(wǎng)段又按照功能部門劃分了多個(gè)子網(wǎng)段。這種劃分充分具體的利用了現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，減少了故障的發(fā)生，如果發(fā)生故障也會(huì)將損失減到最小。做到了在保證銷售業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，辦公網(wǎng)絡(luò)也得到了最大的優(yōu)化。

為了滿足集團(tuán)推廣NC系統(tǒng)的需求，在不添加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不增加網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)安全及流量做了簡單分配，目前可以滿足現(xiàn)有辦公需求，現(xiàn)階段所有設(shè)備運(yùn)行良好。

2.規(guī)范管理常態(tài)化，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度

我們結(jié)合公司自身實(shí)際，根據(jù)保證銷售辦公穩(wěn)定運(yùn)行的原則，制定了天津極地海洋館網(wǎng)絡(luò)信息部《辦公網(wǎng)絡(luò)及維護(hù)管理制度》、《售票，MIS系統(tǒng)安全管理制度》、《機(jī)房管理制度》，從工作流程、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職責(zé)等方面進(jìn)行規(guī)范管理并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，使信息化工作更加規(guī)范。

3.MIS系統(tǒng)，售票系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)

根據(jù)集團(tuán)信息電算部門的指示，MIS系統(tǒng)和售票系統(tǒng)在今年都做了不同程度的升級(jí)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的需要做了相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)整，經(jīng)過長時(shí)間測試目前運(yùn)行穩(wěn)定，針對一些bug也制定了一套完整的處理解決的方案。4.機(jī)房和服務(wù)器管理、維護(hù)

1.對新購買的服務(wù)器進(jìn)行安裝、調(diào)試及分配 2.對上線的OA系統(tǒng)，NC系統(tǒng)，并進(jìn)行調(diào)配

3.每周對三臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描、更新病毒庫殺毒 4.對OA系統(tǒng)NC系統(tǒng)使用網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行合理劃分

5.每日對MIS、收銀服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)備份每周對各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行多介質(zhì)的備份

轉(zhuǎn)移。

5.網(wǎng)絡(luò)搭建、維護(hù)及電腦維修

1.對防火墻、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查 2.對防火墻進(jìn)行配置

3.維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線路暢通 4.繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 5.每周對防火墻配置進(jìn)行備份

6.對公司電腦進(jìn)行日常維護(hù)，日均量5次

7.網(wǎng)絡(luò)信息部每個(gè)工作人員在自家都建立了和公司網(wǎng)絡(luò)的VPN連接，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)及時(shí)排除故障的準(zhǔn)備 6.OA系統(tǒng)應(yīng)用及修改

1.天津海昌OA表單的制作、流程的建立 2.添加天津海昌OA表單必添字段 4.重新安裝并配置驛若OA系統(tǒng) 5.設(shè)置天津海昌OA網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)限 6.設(shè)置OA數(shù)據(jù)庫的備份

7.日常天津海昌OA表單、流程修改和用戶添加刪除等工作 7.電話、線路維護(hù) 1.電話日常維護(hù)

2.工位調(diào)整后，分機(jī)號(hào)碼對調(diào)、調(diào)整等的次數(shù)達(dá)數(shù)十次以上 8.視頻會(huì)議系統(tǒng)的架設(shè)

1.視頻會(huì)議系統(tǒng)的連接和日常維護(hù) 2.視頻會(huì)議系統(tǒng)語音麥克風(fēng)的改造 3.視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)的改造 9.票務(wù)系統(tǒng)

1.每天對預(yù)約旅行社，企事業(yè)單位票種的建立和修改 2.售票錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的調(diào)整 3.售票人員誤操作的補(bǔ)救 4．每日銷售差異調(diào)整

5．協(xié)助財(cái)務(wù)人員查詢統(tǒng)計(jì)分析銷售數(shù)據(jù)

6.對售賣票種的建立及調(diào)整 10.MIS系統(tǒng)

1.銷售商品，供應(yīng)商等信息的建立 2．每日進(jìn)行沖減庫存的操作

3.月末打印盤點(diǎn)單協(xié)助財(cái)務(wù)、采購、商品等部門進(jìn)行盤點(diǎn) 4.對一些失誤操作進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)救 5.協(xié)助財(cái)務(wù)人員查詢統(tǒng)計(jì)分析銷售數(shù)據(jù) 6.對銷售商品信息進(jìn)行調(diào)整 11.解決人事部門工資條發(fā)放問題

利用現(xiàn)有軟件制作出了一套完整穩(wěn)定的工資條郵件自動(dòng)發(fā)放的方法，此方法的使用解決了人事部門每月發(fā)放工資條難的問題，節(jié)約了制作工資條的成本和人力支出，通過次方法發(fā)出的工資條準(zhǔn)確、保密、及時(shí)。受到廣大員工的認(rèn)可。12.支援兄弟場館開業(yè)工作

網(wǎng)絡(luò)信息部今年最大的一項(xiàng)成果就是參加實(shí)施了煙臺(tái)鯨鯊館和武漢極地館的開業(yè)系統(tǒng)搭建的工作，具體工作內(nèi)容如下： 1)8月煙臺(tái)鯨鯊館MIS系統(tǒng)的搭建工作：

a)安裝搭建正式MIS系統(tǒng)服務(wù)器

b)協(xié)助指導(dǎo)煙臺(tái)館相關(guān)部門人員制定鯨鯊館的商品餐飲營銷流程體系 c)根據(jù)煙臺(tái)館的境況建立MIS系統(tǒng)的基本信息 d)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 e)建立售賣商品以及供應(yīng)商基本信息

f)培訓(xùn)財(cái)務(wù)、商品餐飲、采購等相關(guān)人員，培訓(xùn)電算人員，培訓(xùn)收銀員 g)搭建MIS測試服務(wù)器，組織相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次 2)9月武漢極地海洋館售票系統(tǒng)的搭建工作

a)規(guī)劃武漢館的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

b)安裝搭建正式TICKET售票系統(tǒng)服務(wù)器

c)協(xié)助指導(dǎo)武漢館相關(guān)部門人員制定極地館票種信息和業(yè)務(wù)流程 d)建立票務(wù)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)信息，測試每條信息的準(zhǔn)確性 e)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 f)批量導(dǎo)入旅行社企事業(yè)等信息 g)閘機(jī)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試

h)培訓(xùn)財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營等相關(guān)人員，培訓(xùn)電算人員，培訓(xùn)售票員 i)搭建TICKET售票測試服務(wù)器，組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次 13.自動(dòng)售票機(jī)項(xiàng)目

為了拓展?fàn)I銷渠道，減少旅游旺季售票窗口的壓力，我館與農(nóng)行合作項(xiàng)目自動(dòng)售票機(jī)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)完成了硬件的改造，我部門在接下來的工作中會(huì)拿出更多的時(shí)間來進(jìn)行這項(xiàng)合作，盡早將自動(dòng)售票機(jī)系統(tǒng)正式投入使用。

三、明年的工作計(jì)劃安排

以上是網(wǎng)絡(luò)信息部2011年所作的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思想，勇于創(chuàng)新，將信息化服務(wù)推向更高的臺(tái)階： 1.蓄勢待發(fā)，為提高海洋館銷售系統(tǒng)長久穩(wěn)定運(yùn)行做好準(zhǔn)備

我們將在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，合理設(shè)計(jì)、配置資源，不斷完善售票收銀網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為實(shí)施更好自動(dòng)化營銷搭好硬件平臺(tái)。

2.多箭啟發(fā)，加強(qiáng)管理以樹立網(wǎng)絡(luò)信息部門在公司中的形象

改善方式化被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，制定響應(yīng)級(jí)別和響應(yīng)時(shí)間，合理分配工作時(shí)間，在保證正常營銷系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上最大限度的提高對辦公網(wǎng)絡(luò)的管理。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高部門內(nèi)工作人員水平

第四篇：網(wǎng)絡(luò)信息部工作計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)信息部工作計(jì)劃

新的一年迎來新的學(xué)期，為了做好網(wǎng)絡(luò)部的各項(xiàng)工作，并且配合好其他部門的工作，我擬定了一系列新學(xué)期的工作計(jì)劃與自己的想法。

一、開學(xué)典禮

下學(xué)期開學(xué)來，我院舉行開學(xué)典禮，在開學(xué)典禮中我一定會(huì)積極參加部門活動(dòng)，最主要的一點(diǎn)就是在開學(xué)典禮的現(xiàn)場拍出更好的照片，讓更多人了解我們網(wǎng)絡(luò)信息部。我和我們部門的人一定會(huì)服從院里指揮，努力做好自己的工作，和配合其他部門的工作。

二、學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)與更新

目前我暫時(shí)還沒有接觸到這方面的工作，并不是很了解，所以在下學(xué)期的工作中，有機(jī)會(huì)的話我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)的知識(shí)，畢竟我來到院團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)信息部的起初原因也是因?yàn)闊釔劬W(wǎng)絡(luò)和電腦知識(shí)，對網(wǎng)絡(luò)知識(shí)很感興趣。

三、結(jié)合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作，突出大宣傳，加強(qiáng)和其他部門的合作，努力配合其它部門的工作

在院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展每次工作的前期，網(wǎng)絡(luò)部會(huì)從各部門和利用網(wǎng)絡(luò)資源收集資料并整理。及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布做好宣傳工作，同時(shí)和其他宣傳部門緊密合作。

因?yàn)槭谴笠恍律?，對下半學(xué)期的工作和任務(wù)沒盡力過，也不是很了解，在網(wǎng)上找到一些資料，但是我覺得并不適合實(shí)際的運(yùn)

用。在很多方面我還沒有工作經(jīng)驗(yàn)，還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。相信院團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)信息部有我在，以后會(huì)更美好！

湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

網(wǎng)絡(luò)信息部代理副部

歐陽少鵬

第五篇：網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已在信息部工作這么長時(shí)間了，我大學(xué)生活的四分之一已經(jīng)快要結(jié)束了。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新，使接下來的工作做得更出色，特在此對本學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié)。

從去年下半年到今年本學(xué)期的的工作結(jié)束，我看到的是網(wǎng)信部一步一步的成長完善和自己在工作能力、思維方式、為人處事方面的成熟。網(wǎng)信部作為院學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，它的工作主要是對學(xué)院大小事件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳及反饋。所以，一如從前的定位，我們的常規(guī)工作即是對學(xué)院活動(dòng)的參與并予以及時(shí)的報(bào)道和對我校網(wǎng)站上我們院得版塊信息的處理與更新，以便全院同學(xué)及時(shí)了解相關(guān)信息和促進(jìn)其他學(xué)院對我院的了解。在大型活動(dòng)方面，我們并沒有過多的主辦或承辦，主要是協(xié)助其他部門活動(dòng)的開展。

將近一年來，我們部參與了兩次英語沙龍，寢室文化秀，班級(jí)風(fēng)采大賽等一些我們院大型的活動(dòng)，并發(fā)揮了重要作用。各個(gè)干事也在活動(dòng)的參與中得到了鍛煉和成長,學(xué)會(huì)了很多東西，培養(yǎng)了我們的組織管理能力，和良好的交際能力。

我們剛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息部的時(shí)候，第一次部門會(huì)議我們得知了我們部門的工作和任務(wù)。因?yàn)榭紤]到我們對PPT及視頻制作技術(shù)和網(wǎng)站的維護(hù)還不了解，由趙瑩副部和陸飛飛副部負(fù)責(zé)對我們的培訓(xùn)工作。經(jīng)過上學(xué)期的幾次培訓(xùn)之后，我們對基本操作已經(jīng)了解。到了下學(xué)期，部長和副部主要注重鍛煉我們的能力，讓我們輪流來負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)中PPT的制作和操作，這也是為下一屆的工作做準(zhǔn)備。

總結(jié)本學(xué)期的工作，網(wǎng)信部在常規(guī)工作方面取得了一定的成績，也暴露出了許多問題。1.由于網(wǎng)絡(luò)信息部得工作要求各個(gè)干事要有比較專業(yè)的電腦知識(shí)，所以部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質(zhì)很重要，這就使許多新生對我們部望而卻步。這也是一直會(huì)困惑或說限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個(gè)重要因素。希望今后不要給新生留下同樣的印象，因?yàn)橹挥腥绱?，才能使網(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。

2.因?yàn)樯蠈W(xué)期的一部分時(shí)間放在了工作上，對我們新干事的培訓(xùn)程度不夠，有個(gè)別人的工作能力有所欠缺。

針對于上述的問題，我認(rèn)為在以后的工作中，首先要明確和強(qiáng)化部門制度規(guī)范，加強(qiáng)所有部門工作者的工作責(zé)任心和部門歸屬感。第二點(diǎn)就是要科學(xué)合理地分工，強(qiáng)調(diào)責(zé)任制。再次，加強(qiáng)交流，放寬眼界，充分發(fā)揮個(gè)人才智大膽創(chuàng)新。最后是要多向前輩取經(jīng)，在肯定成績的同時(shí)還要虛心學(xué)習(xí)他人長處，敢于自我反思，在不斷探索中學(xué)習(xí)和前進(jìn)，相信網(wǎng)信部的未來倍加燦爛!