第一篇：接“地氣” 改風(fēng)氣 增底氣 聚人氣 鼓士氣——平煤股份三礦踐行體驗式工作法

接“地氣” 改風(fēng)氣 增底氣 聚人氣 鼓士氣

三礦干部踐行“體驗式工作法”

中國平煤神馬報時間：2012-03-1

23月8日，三礦礦院公開欄里的一封感謝信吸引了干部職工駐足觀看。原來，這是三環(huán)佳苑16號樓5單元的4家住戶為感謝該礦生活調(diào)度中心主任白現(xiàn)義多次深入現(xiàn)場，為他們解決下水道堵塞問題而聯(lián)名寫的感謝信。干部主動走出辦公室，深入基層、深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是該礦黨委推行“體驗式工作法”后出現(xiàn)的可喜變化。

為集中整治干部隊伍中存在的“懶、疲、浮、低”問題，今年1月份，該礦黨委在去年深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)”活動，對“不作為”干部從嚴處理的基礎(chǔ)上，又在全礦干部中推行“體驗式工作法”，要求各級干部深入一線、扎根現(xiàn)場，著力解決實際問題，達到了接“地氣”、改風(fēng)氣、增底氣、聚人氣、鼓士氣的目的，有力促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強了工作的科學(xué)性、實效性。

干部走出辦公室，在安全生產(chǎn)一線親力親為。該礦各部門、各單位在制定施工方案、管理措施、技術(shù)措施、考核辦法、工藝

標準以及安排重要工作時，主要領(lǐng)導(dǎo)不再“坐而論道”，而是深入一線，現(xiàn)場調(diào)研論證。特別是當(dāng)生產(chǎn)遇到困難、現(xiàn)場出現(xiàn)異常、工作陷入被動時，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人立即深入現(xiàn)場蹲點，研究解決辦法。

前段時間，在戊9、10—11162采面安裝懸移支架期間，該礦主抓生產(chǎn)的副礦長楊占卿多次帶著機修廠、機電科等相關(guān)單位負責(zé)人到現(xiàn)場勘察，對運輸懸移支架的平板車進行技術(shù)改造，不僅大大提高了支架的裝卸、運輸和安裝效率，而且減輕了職工的勞動強度。今年該礦己16、17—11050工作面過薄煤帶期間，該礦技術(shù)科科長陳振中多次下現(xiàn)場勘察，制定了科學(xué)有效的施工措施，確保了采面順利推進。

干部走進職工中，為群眾排憂解難。該礦高度關(guān)注民情民意，傾聽職工呼聲，對職工群眾關(guān)心的熱點問題以及反映強烈的焦點問題，要求責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，查清原因所在，促使問題盡快解決。今年春節(jié)期間，該礦要求每天要有兩名礦領(lǐng)導(dǎo)到職工食堂與職工一起排隊就餐，傾聽職工的意見和建議，不僅發(fā)現(xiàn)并解決了夜班飯菜涼等問題，而且提高了班中餐質(zhì)量。另外，該礦領(lǐng)導(dǎo)了解到四點班職工升井后擠不上通勤車的問題后，立即要

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