第一篇：公安分局平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

充分發(fā)揮主力軍作用，全力推進(jìn)平安創(chuàng)建

我們××公安分局組建于2005年1月1日，轄區(qū)位于市區(qū)的邊緣地帶，總面積214平方公里，總戶數(shù)2．4萬戶,總?cè)丝?0.1萬人,轄區(qū)內(nèi)有17個社區(qū)，11個二級企業(yè)，136個大隊（礦）單位。建局以來，我們以“平安創(chuàng)建”為載體，以確保轄區(qū)治安穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮“三警聯(lián)勤”優(yōu)勢，強(qiáng)化防控體

系建設(shè)，取得了初步成效。1—6月份轄區(qū)發(fā)案165起，同比下降了19.2。有3個省級社區(qū)，4個市級社區(qū)，5個區(qū)級社區(qū)。我們的主要做法是：

一、完善“三警聯(lián)勤”工作機(jī)制，促進(jìn)防控體系建設(shè)

全市公安警務(wù)體制改革后，我們以實現(xiàn)轄區(qū)平安為目標(biāo)，突出公安機(jī)關(guān)的防控職能，全力構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。

一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警力，我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊的模式，將8個居民區(qū)劃分為19個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格中都有刑警、治安、社區(qū)警種，每個網(wǎng)格都是一塊治安防控“責(zé)任田”，網(wǎng)格中三個警種的民警都是責(zé)任人，齊心協(xié)力做好工作；同時三個警種的警長、巡長、探長在工作中加強(qiáng)配合，發(fā)揮骨干帶頭作用，做到利益共享、責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)；三警種民警加強(qiáng)溝通，及時傳遞信息，形成工作鏈條，完善了居民區(qū)基礎(chǔ)防控體系建設(shè)。

二是建立社會面防控網(wǎng)。為加強(qiáng)110接處警和日常的巡控工作，結(jié)合轄區(qū)的實際，實行三警捆綁巡邏。將轄區(qū)劃分為5個巡邏網(wǎng)塊，由三警種分塊包干，全天候、全時段、全方位地進(jìn)行巡邏。本著哪里治安問題突出就重點加強(qiáng)哪里的原則，將易發(fā)生出租車搶劫案和其他嚴(yán)重暴力案件的解放村地段，交由刑偵大隊巡控，防止惡性案件的發(fā)生。

三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)。針對油田保衛(wèi)工作的實際，我們與油田企業(yè)保衛(wèi)部門密切配合，實行聯(lián)防聯(lián)控，將轄區(qū)內(nèi)各采油廠、礦劃分為9個重點區(qū)塊，每一區(qū)塊即為一個網(wǎng)格，將三個警種的11個業(yè)務(wù)隊投入到9個網(wǎng)格中，各隊平均每周配合油田保衛(wèi)部門進(jìn)行兩次夜間巡邏，形成工作機(jī)制，既保衛(wèi)了油田的生產(chǎn)安全，又?jǐn)U大了巡控面，達(dá)到了警企共同創(chuàng)建平安的目的。

四是建立行業(yè)場所聯(lián)防網(wǎng)。為進(jìn)一步提高防控效能，發(fā)揮群防群治作用，我們以19個網(wǎng)格為單位，在每個網(wǎng)格中以10—20戶行業(yè)場所組建一個聯(lián)防組，共組建了48個聯(lián)防組，加強(qiáng)規(guī)范管理，較好地承擔(dān)起巡邏守望、提供信息、抓獲現(xiàn)行犯罪、整改自身防范隱患的任務(wù)。上半年，行業(yè)場所預(yù)防案件3起。既提高了對行業(yè)場所的控制能力，又提高了行業(yè)場所自我防范能力。

二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用，確保防控能力提高

我們在網(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎(chǔ)上，從提高聯(lián)勤能力入手，強(qiáng)化三警之間的協(xié)作配合，充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構(gòu)建防控體系中的作用。

一是提高民警對聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初，為了調(diào)動民警參加聯(lián)勤工作的積極性，提高參與防控工作的能力，我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，業(yè)務(wù)隊長會、四次全局民警大會進(jìn)行座談討論，每次都把聯(lián)勤工作作為一個重要議題反復(fù)強(qiáng)調(diào)；同時組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動，要求全局每名民警都要給局長寫一封，重點對“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議，共提出70多條意見和建議，其中有60以上是針對聯(lián)勤的，班子成員依據(jù)職責(zé)分工一一進(jìn)行了回復(fù)，對民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認(rèn)真解答，增強(qiáng)了民警參與的意識，促進(jìn)聯(lián)勤工作的開展。

二是提高聯(lián)勤的配合能力。實行業(yè)務(wù)隊長分工牽頭組織工作模式，由三警種的隊長根據(jù)轄區(qū)治安情況，分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊長每周組織召開信息交流會，相互通報工作情況，研究下步工作，并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生刑事案件，由刑偵隊長組織其他警種召開案件分析會，擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)三警種破案的責(zé)任；網(wǎng)格內(nèi)治安案件增多及行業(yè)場所出現(xiàn)問題，則由治安隊長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月，解放村地區(qū)鐵護(hù)欄被盜案件一度多發(fā)，我們決定由治安二隊牽頭開展了為期半個月的集中整治，打掉了一個3人盜竊集團(tuán)，此類案件再未發(fā)生。

三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動社會聯(lián)動，形成了專群結(jié)合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合，探索開展了“五聯(lián)工作法”。即：“在防控組織上實行聯(lián)建、對重點人口管理實行聯(lián)管、對幫教對象實行聯(lián)幫、對民間糾紛實行聯(lián)調(diào)、在控制發(fā)案上實行聯(lián)防。”其他警種也在網(wǎng)格內(nèi)參與社會聯(lián)動，依照職責(zé)分工，廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動，做到“三上門”，即：“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實防范措施”，進(jìn)一步推進(jìn)了網(wǎng)格化防控體系建設(shè)。為加強(qiáng)輔警力量建設(shè)，在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊、7支120余人的低保巡邏隊；還在街道的配合下，物建了300余名樓長

第二篇：公安分局平安社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

公安分局平安社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

建立合理機(jī)制整合社區(qū)資源全力打造平安社區(qū)

××分局地處讓胡路××小區(qū)，轄區(qū)面積203平方公里?，F(xiàn)有居民住宅樓618棟，實有住戶3萬余戶、10萬余人，人員流動量大，治安形勢較為復(fù)雜。自開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動以來，我局結(jié)合轄區(qū)實際，充分依托小區(qū)的人力、物力資源，互助聯(lián)動、人人參與，使××

小區(qū)的社會治安形勢明顯改善。經(jīng)過一年多的實踐摸索，我局在平安社區(qū)建設(shè)工作中走出了一條既改革創(chuàng)新，原創(chuàng)：http://004km.cn/又符合實際的工作道路，取得了較好的社會效果。居民區(qū)案件由去年同期的33起，下降到今年的18起，群眾的安全感不斷增強(qiáng)。國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到我局轄區(qū)的××第四社區(qū)視察工作。去年3月份，中央首長曾慶紅來我市視察工作，來到××第四社區(qū)參觀時，對我們的社區(qū)工作給予了高度的評價。下面，將我局在平安社區(qū)建設(shè)工作中的具體作法匯報如下：

一、完善社區(qū)警務(wù)建設(shè)，推動平安社區(qū)建設(shè)警務(wù)化機(jī)制

為了確保與新型的社區(qū)管理相適應(yīng)，我們按照“設(shè)立地點靈活性、外觀標(biāo)識統(tǒng)一性、設(shè)施配備先進(jìn)性”的原則，通過“邊建、邊試、邊總結(jié)、邊完善”建立了8個高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的社區(qū)警務(wù)室，使其成為社區(qū)民警扎根社區(qū)、服務(wù)群眾，參與平安社區(qū)建設(shè)的平臺。并在此基礎(chǔ)上逐步建立了合理的警務(wù)配套機(jī)制。

（一）實行了“一區(qū)雙警制”。為了建立與社區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的勤務(wù)機(jī)制。分局對警力進(jìn)行了合理調(diào)整和配置。在警力調(diào)配中，充分考慮到了基層工作的延續(xù)性，按照新型警務(wù)工作模式，實行警務(wù)“搭檔制”，即新老、強(qiáng)弱的合理搭配。目前，分局共有社區(qū)民警21人，按照以實有人口2500戶至3000戶配備兩名社區(qū)民警的標(biāo)準(zhǔn)配備了警力。

（二）實行了“時段工作制”。為了確保群眾需要的時候有民警在社區(qū)，社區(qū)民警實行彈性工作制，即每周的周六、周日進(jìn)入社區(qū)和群眾見面，每周抽出一天（二十四小時）的時間駐區(qū)工作。

（三）實行了“便民承諾制”。在社區(qū)警務(wù)室統(tǒng)一設(shè)置了警務(wù)聯(lián)系專欄，公布社區(qū)民警的姓名、聯(lián)系電話，統(tǒng)一設(shè)置了警民聯(lián)系箱和便民聯(lián)系條，向群眾發(fā)放了警民聯(lián)系卡。

二、發(fā)揮群防群治作用，推行平安社區(qū)建設(shè)社會化機(jī)制

一年來，我們以推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)為載體，以密切警民關(guān)系為導(dǎo)向，充分挖掘社區(qū)內(nèi)一切可以利用的資源，推進(jìn)科技防范，實行群防群治，建立了反應(yīng)快速、防范嚴(yán)密、控制有效的全方位、全天候人防、物防、技防機(jī)制。

（一）全面推行由社區(qū)民警、協(xié)警、社區(qū)治保主任參加的“三位一體”工作機(jī)制。將社區(qū)警務(wù)室與居民委同置辦公,做到社區(qū)警務(wù)室門常開、人常在、事常辦，提高基層見警率。在創(chuàng)安工作中，我們調(diào)整了工作思路，以深化警務(wù)改革為契機(jī)，借助社區(qū)資源，把專業(yè)化防控和社會化防控有機(jī)地結(jié)合起來，有效地控制了社區(qū)發(fā)案。今年以來，通過采取有力措施，整合社區(qū)資源，治安防控工作見到了良好的效果。

（二）做精專業(yè)防控。根據(jù)社區(qū)的特點和發(fā)展情況，我們將轄區(qū)劃分為3個重點防控區(qū)、7條重點防控線、11個重點防控點，突出重點發(fā)案時間段，以車巡與步巡相結(jié)合的方式加強(qiáng)社區(qū)巡邏。工作中，民警之間充分利用對講機(jī)隨時保持聯(lián)絡(luò)，彼此呼應(yīng)，每天我們和專職治安員共同巡邏，既提高了民警的“見群率”，又提高了群眾的“見警率”，使居民在面臨危險時，不是孤軍奮戰(zhàn)，而是網(wǎng)格內(nèi)相互支援，一呼百應(yīng)，違法犯罪活動面臨的是整個“打防控”系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的有效反擊，有效地保護(hù)了人民生命財產(chǎn)安全。

（三）做強(qiáng)社會化防控。警力有限，民力無窮。要創(chuàng)建平安社區(qū)，單靠公安機(jī)關(guān)是不夠的，必須以社區(qū)警務(wù)為依托，充分挖掘利用民力資源，整合各種社會力量共同參與治安工作，實現(xiàn)防控的社會化。在工作中，我們廣泛深入地動員社會各界參與社會治安管理，加強(qiáng)對社會力量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并經(jīng)常帶領(lǐng)他們一同工作，使社會巡防作用得到了有力發(fā)揮。在我們的教育發(fā)動下，原創(chuàng)：http://004km.cn/有更多的人主動地參加到社會化防控中來，發(fā)揮余熱為社會獻(xiàn)愛心已在我轄區(qū)離退休人員中蔚然成風(fēng)。鉆一退休職工王志良，平時對社會治安形勢非常關(guān)心，經(jīng)常向社區(qū)民警反映社區(qū)情況，協(xié)助民警及時查處了一些違法案件。此外，我們還在社區(qū)組建了一批“紅袖章”、“夕陽紅”等由黨政社區(qū)干部和治安積極分子組成的群防群治隊伍，廣泛借助民力加強(qiáng)社區(qū)巡邏工作，取得了較好的效果。目前，我局已建立專職巡邏隊3支32人，發(fā)展義務(wù)巡邏隊5支40人。通過“網(wǎng)格化管理，動態(tài)式勤務(wù)”工作機(jī)制，大大提高了見警率，強(qiáng)化了社區(qū)平安

建設(shè)。今年以來，通過主動預(yù)防、快速出擊，共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人23名。今年3月17日，社區(qū)民警在××小區(qū)巡邏時，接警稱在××市場有兩名綹竊嫌疑人正在作案，民警在兩分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當(dāng)場抓獲綹竊嫌疑人2名，破獲現(xiàn)案2起。

（四）挖掘社區(qū)企業(yè)資源，為平安社區(qū)建設(shè)注入活力。發(fā)揮企業(yè)保衛(wèi)部門的職能作用，與其聯(lián)合開展了多種形式的安全創(chuàng)

建活動，因地制宜，以點帶面，不斷增強(qiáng)防范能力。協(xié)調(diào)企業(yè)單位出人、出資聘雇保安，對職工集中居住的樓區(qū)和雜居型小區(qū)進(jìn)行看護(hù)。協(xié)調(diào)物業(yè)部門修建了小區(qū)封閉設(shè)施，對小區(qū)實行封閉管理，增建了自行車棚、機(jī)動車庫，安裝了電子防盜門和樓道照明燈，安裝率達(dá)100。按照全市建立電子監(jiān)控城的總體部署，分局同物業(yè)公司和房屋開發(fā)公司協(xié)調(diào)，建立電子監(jiān)控區(qū)。目前，轄區(qū)共有小區(qū)21個，已建監(jiān)控小區(qū)3個，其中今年新建1個，居民區(qū)監(jiān)控安裝率達(dá)14。分局正在積極協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)，爭取企業(yè)的支持，今明兩年使其它小區(qū)也能夠裝上監(jiān)控設(shè)施，從而提高小區(qū)的技防水平。

三、開展便民利民服務(wù)活動，推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)宣傳化機(jī)制

為了實現(xiàn)社區(qū)民警與社區(qū)居民的“零距離”接觸，推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)的開展，分局始終把為民、愛民作為最高價值取向，把人民滿意作為社區(qū)各項工作的出發(fā)點和檢驗社區(qū)民警成效的標(biāo)準(zhǔn)，開展了一系列的便民、利民服務(wù)。

一是建立了“5個工作站”。分局從去年開始在社區(qū)中建立了5個社區(qū)警務(wù)工作站，設(shè)立了7種職能和9種工作制度。近期我局又以社區(qū)警務(wù)站為依托，開展了“單元工作法”，定期召開了單元居民會議，由社區(qū)民警通報近期治安情況，提出防范要求，同時收集居民反饋的治安建議，此舉受到了群眾的一致好評。

二是組建了“政策法律宣傳隊”。由分局協(xié)調(diào)街道基層黨組織，由社區(qū)民警與街道居委會的黨員干部組成了“政策法律宣傳隊”，采取入戶走訪，電話詢問等方式，調(diào)查下崗職工、有償解除勞動合同人員、家屬工、技校畢業(yè)生的民意反映及思想動態(tài)，宣傳國家、企業(yè)的方針政策，保證了我們有針對性的開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。

三是組建信息隊伍。以社區(qū)居民積極分子、治安信息員為主組建了信息動態(tài)反饋隊伍，廣泛收集了涉及社會治安和社會穩(wěn)定信息。

四是實行案件通報預(yù)警制。社區(qū)民警隨時向社區(qū)居民通報有關(guān)案情，開展“我為安全防范獻(xiàn)一招”、“民警向你提個醒”等宣傳活動，推廣情景圖片、安全警示牌，不斷創(chuàng)新形式，切實增強(qiáng)廣大社區(qū)居民的安全防范意識。

以上是我局社區(qū)隊在平安社區(qū)建設(shè)工作中的一些探索性的做法。工作中雖然取得了一定的成效，但距離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，不斷完善警務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，為維護(hù)轄區(qū)平安做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的居住小區(qū)而努力奮斗！

第三篇：縣綜治委平安社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料

在平安創(chuàng)建工作中，我們充分發(fā)揮職能作用，全面落實各項措施，著重構(gòu)筑網(wǎng)格式、實戰(zhàn)化防控體系，取得了明顯成效。截止六月末，我縣實現(xiàn)了“四個零”，達(dá)到了“四高”“四降”。

“四個零”即命案為零；某等邪教組織的違法犯罪案件為零；群體性事件為零；重特大治安災(zāi)害事故及暴力惡性案件為零。“四高”即：刑事案件破案絕對數(shù)明顯提高，同比上升61.8％；現(xiàn)行案件破案數(shù)明顯提高，同比上升14.6％；治安案件查結(jié)率明顯提高，同比提高18.9；農(nóng)村治安防控能力明顯提高，農(nóng)村盜竊案件同比減少35.8；“四降”是：刑事案件發(fā)案明顯下降,同比下降9﹒3％；居民區(qū)可控性案件明顯下降,同比下降20.7；街面兩搶案件明顯下降,同比下降58.8％；盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發(fā)案為零。

我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，各項保障措施落實到位

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，提升創(chuàng)建工作的組織保障。年初，縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安某”創(chuàng)建工作，把此項工作納入全縣目標(biāo)管理之中，并叫響一把手工程，縣委書記、縣長為第一責(zé)任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作，一名副縣長協(xié)抓，政法委常務(wù)副書記具體抓，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)在包鄉(xiāng)、包廠、包校的同時，落實了包創(chuàng)建的工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都成立了以書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為一把手的綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室，都配備了專職副書記和一名專職綜治干部，并享受政法、綜治人員補(bǔ)貼。此外,縣綜治委與縣內(nèi)100個單位簽訂了責(zé)任狀，層層建立創(chuàng)建活動方案和構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，極大地調(diào)動了各單位責(zé)任者的工作積極性，保障了各項措施的落實。

（二）建立打擊機(jī)制，提升打擊效果。公安機(jī)關(guān)是平安創(chuàng)建工作的主力軍。因此，我們根據(jù)警種的特點，給他們劃分了各自的工作職責(zé)，制定了打擊工作的“八項機(jī)制”即：危害社會穩(wěn)定信息的搜集、預(yù)警機(jī)制；群體性、突發(fā)性事件的排查調(diào)處機(jī)制；大牲畜（特別是奶牛）案件偵破機(jī)制；危害國家安全和社會穩(wěn)定案件偵破機(jī)制；大企業(yè)、招商引資企業(yè)發(fā)案的必破機(jī)制；命案必破機(jī)制；重、特大經(jīng)濟(jì)犯罪案件必破機(jī)制；毒品案件必破機(jī)制。進(jìn)而以機(jī)制促打擊，保證了打擊效果和水平的提升。

（三）建立崗位責(zé)任制，提升偵查破案能力。在維護(hù)社會治安穩(wěn)定工作中，我們根據(jù)任務(wù)形勢、工作職責(zé)的需要，為使公安干警充分發(fā)揮職能作用，對各類案件進(jìn)行了細(xì)化、量化，分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警，從而形成了“隊隊有任務(wù)，人人有指標(biāo)”的局面，調(diào)動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案，干警們積極搜索線索，掌握各種信息，形成了過去“要我破案”為現(xiàn)在“我要破案”的濃厚氛圍。同時，充分發(fā)揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調(diào)控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年，通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數(shù)的46﹒4％。通過定崗、定責(zé)，不給犯罪分子留空白點，嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為，有效地維護(hù)了良好的社會治安形勢。例如，某鎮(zhèn)自2006年以來，發(fā)生多起居民區(qū)平房、倉房和食雜店等被盜案件，給人民群眾的財產(chǎn)造成重大損失。2006年3月3日早7時許，三隊探長張鐵鋼獲得線索，有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵，形跡可疑，接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區(qū)警務(wù)一隊副隊長崔曉義前去協(xié)助盤查，在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進(jìn)行訊問，楊金福神色慌張，并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車?yán)?，拒不交待其真實住址，在對其家進(jìn)行搜查時，發(fā)現(xiàn)其院內(nèi)和倉房，像一個舊物市場，堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品，在大量的證據(jù)面前，楊金福低下了頭，供認(rèn)自2006年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在某鎮(zhèn)盜竊倉房、平房、食雜店等，作案120余起的犯罪事實，其中重大案件74起，價值人民幣10萬余元。

二、突出工作重點，治安防控體系建設(shè)到位

為給全縣人民創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們在治安防控工作上不斷向居民區(qū)延伸，向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，向內(nèi)部單位延伸，向公共場所、集貿(mào)市場延伸，向要害部位延伸，實現(xiàn)了點線面結(jié)合、動靜結(jié)合、打防結(jié)合。

一是開展“雙百護(hù)商”活動，保護(hù)投資者利益wmjy.net和人身安全。在大企業(yè)中開展了“雙百護(hù)商”活動，百名民警負(fù)責(zé)百家大型企業(yè)，實行重點保護(hù)；在招商企業(yè)中實行了“駐招商企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”制度，公安局黨委班子成員牽頭聯(lián)絡(luò)幾個招商企業(yè)，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)建立保衛(wèi)組織，開展安全保衛(wèi)工作，預(yù)防違法犯罪，對發(fā)生的犯罪活動，由聯(lián)絡(luò)的局黨委班子成員負(fù)責(zé)牽頭偵破案件；今年以來，我縣未發(fā)生侵害大企業(yè)、招商企業(yè)利益wmjy.net的違法犯罪案件。

二是實施“奶牛工程”，維護(hù)“三農(nóng)”利益wmjy.net。到目前為止，某縣的奶牛已發(fā)展到5﹒8萬頭，成為牽動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。因此，我們從維護(hù)“三農(nóng)”利益wmjy.net出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村安全防范工作，把容易受到侵害的奶牛等大牲畜作為重點控制對象，對全縣的奶牛養(yǎng)殖戶進(jìn)行全面登記摸底，由派出所民警深入各村屯挨家挨戶落實防范措施，采取“五有”的辦法，即有圈、有門、有鎖、有鏈、有燈。在奶牛存欄較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“技防”措施試點工作，安裝報警器，不斷提高技防水平。在警力十分緊張的情況下，在新興畜牧場設(shè)立了警務(wù)室，派民警駐場執(zhí)勤。到目前為止，全縣未發(fā)生盜竊奶牛案件。

三是強(qiáng)化重點區(qū)、塊巡查，建設(shè)平安路。針對多發(fā)性侵財犯罪案件特點和規(guī)律，強(qiáng)化巡邏防控工作，治安巡防職能隊每天分七個波次在社會面進(jìn)行巡控，在巡控工作中采取車巡與步巡相結(jié)合的方式，每天由12名巡防民警分四個組在社會面上巡邏。社區(qū)民警每天都深入到各自的管區(qū)開展防控工作，“兩節(jié)”、“兩會”期間，又抽調(diào)機(jī)關(guān)民警充實一線，加強(qiáng)夜間巡邏防控。并把我縣四所中學(xué)作為重點，在學(xué)生夜間下晚自習(xí)時，在校門口定點巡邏十五分鐘后，重點巡控沒有路燈的偏避地段，護(hù)送學(xué)生回家，使近5000名學(xué)生的放學(xué)路成了平安路和放心路。

四是加強(qiáng)車輛管理，整頓交通秩序。我縣共有松花江微型面包車3000多臺，居全市乃至全省各縣之首。2006年我縣發(fā)生7起面包出租車被搶案件，4名司機(jī)被殺死，一名女司機(jī)被強(qiáng)奸。2006年由“五小”車輛肇事引發(fā)的交通事故230起，占全部交通事故的51﹒9％，肇事亡人12人，占亡人總數(shù)的32﹒2％，傷25人，造成的財產(chǎn)損失高達(dá)150余萬元。針對這一突出問題，我們加大了對“五小”車輛的管理力度，在全縣范圍內(nèi)開展了清理整頓“五小”車輛專項會戰(zhàn)。在城內(nèi)各社區(qū)職能隊和農(nóng)村派出所各增設(shè)一名交警，負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的“五小”車輛。將“五小”車輛的管理納入社區(qū)警務(wù)職能隊和農(nóng)村派出所的基礎(chǔ)工作之一，對“五小”車輛全部登記造冊，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，提高防范意識，此項舉措既加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，又提高了對群眾的教育宣傳力度，有力地加強(qiáng)了交通管理工作，解決了“五小”車輛失管漏管、被搶被盜問題，今年以來未發(fā)生司機(jī)被搶被殺案件。

三、實行警民聯(lián)防，群防群治防控機(jī)制到位

打擊刑事犯罪，維護(hù)社會治安，不但是公安干警的責(zé)任，也是人民群眾的義務(wù)。因此在治安防范上，我們充分發(fā)揮社會各界力量，警民聯(lián)合，實現(xiàn)了群防群治的防控機(jī)制。對縣城治安防控工作實行了網(wǎng)格管理，采取“四四三三”布警。第一個“四”是以我縣城區(qū)中心十字路口為界，將縣城劃分四個警務(wù)協(xié)作區(qū)；第二個“四”是在每個警務(wù)協(xié)作區(qū)分別部署四個隊，即一個刑事偵查案件隊、一個治安案件隊、一個治安巡防和一個社區(qū)警務(wù)隊；第一個“三”是每個隊分成三個組，每組兩個人；第二個“三”是每個警務(wù)協(xié)作區(qū)劃分為三個網(wǎng)格，每組負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格區(qū)域。這樣將全縣四平方公里的區(qū)域分成了十二個小網(wǎng)格，每個網(wǎng)格在0﹒3平方公里左右，布有社區(qū)警、刑警、治安巡防警，三警共同經(jīng)營一個小網(wǎng)格，職責(zé)清晰，范圍明確，三警形成合力后，對各自責(zé)任田嚴(yán)格管理、精心看護(hù)、全身心地保平安、保穩(wěn)定。這樣通過每一個小網(wǎng)格的“小治”到全縣范圍內(nèi)社會治安的“大治”，實現(xiàn)了積小安為大安的目標(biāo)。

實行網(wǎng)格化布警后，沉警于基層，屯警于街面，在接處警上實行一級處警和動態(tài)處警原則，110指揮中心報警后直接通過電臺或電話指令在各責(zé)任區(qū)工作的民警出警，不再通過職能隊，減少了處警環(huán)節(jié)，提高了處警速度和快速反應(yīng)能力，出警時間明顯縮短，最快的不到半分鐘就到達(dá)現(xiàn)場，有很多情況是沒等群眾報警，在責(zé)任區(qū)工作的民警就發(fā)現(xiàn)警情直接趕赴現(xiàn)場。4月份我縣四中校門附近發(fā)生了一起學(xué)生聚眾打架事件，學(xué)校老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生要打架立即報警，110指揮中心接報警后向責(zé)任區(qū)民警下達(dá)指令時，社區(qū)警務(wù)職能隊的兩名民警已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場，迅速控制局面，避免了案件發(fā)生。

為發(fā)揮三警的整體作用，我們對三警實行捆綁考評，把單一警種考評與三警綜合聯(lián)評相結(jié)合，做到聯(lián)動聯(lián)評。在同一警務(wù)協(xié)作區(qū)內(nèi)，某個警種的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況，與其兩個兩個警種的績效考評成績，同升同降，“加”則連帶上升，“減”則連帶下降，這樣，有效地促進(jìn)了三警團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了每名干警團(tuán)隊感，充分發(fā)揮了整體打防控優(yōu)勢。

此外，我們充分利用民力資源，實現(xiàn)群防群治。在城鎮(zhèn)，我們組建了301人的保安大隊，并在四個社區(qū)警務(wù)職能隊分設(shè)與三警聯(lián)勤相對應(yīng)，輔助三警聯(lián)勤的四個保安中隊，每個保安中隊又分別設(shè)三個保安分隊。

一是組建了社區(qū)保安分隊。在某鎮(zhèn)四個社區(qū)的大力協(xié)助下，組織退休老黨員、老干部和老治安積極分子共計96人參加義務(wù)巡邏。在縣勞動局的支持下，借助國家對國企下崗失業(yè)的“4050”（男50歲以上、女40歲以上）人員從事社會公益事業(yè)可享受再就業(yè)金的優(yōu)惠政策，招聘60名下崗職工為專職保安員，參加社區(qū)治安防范工作，工作由公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，工資由勞動保障部門根據(jù)國家政策發(fā)放，并根據(jù)其在治安防控工作中的具體表

第四篇：平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗匯報

開展“平安大慶”創(chuàng)建活動以來，我們把創(chuàng)建“平安××”作為促進(jìn)和諧、繁榮、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，擺上重要日程，針對××區(qū)的現(xiàn)狀，認(rèn)真研究創(chuàng)建措施和辦法，積極探索農(nóng)村治安防范新機(jī)制。經(jīng)過努力，全區(qū)的治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。我們的主要做法是：

一、實施“四個推進(jìn)”，形成齊抓共管的工作合力

我們感到，創(chuàng)建“平安××”的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度，核心在于把創(chuàng)建工作落實到具體行動上。為此，我們首先在思想上達(dá)成共識，明確了抓推進(jìn)的具體措施。

一是實施“一把手”工程，在黨政合力上抓推進(jìn)。在創(chuàng)建過程中，我們把保一方平安作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，明確提出，不抓平安穩(wěn)定就是不稱職的表現(xiàn)。逐級實施“一把手”工程，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，綜治成員單位負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委、區(qū)政府堅持每個季度聽取一次平安創(chuàng)建工作匯報，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與創(chuàng)建活動，多次組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，解決了創(chuàng)建工作中遇到的經(jīng)費(fèi)不足、城鎮(zhèn)防范力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發(fā)揮成員單位作用，在部門聯(lián)動上抓推進(jìn)。創(chuàng)建平安××人人有責(zé)，誰抓都不過分。我們同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、綜治成員單位和駐區(qū)企業(yè)簽定了平安創(chuàng)建責(zé)任狀，逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核寫實制度》、《五部委聯(lián)席會議制度》、《綜治成員單位整體聯(lián)動防范制度》等各項規(guī)章制度。各綜治成員單位結(jié)合自身部門特點，認(rèn)真履行職能，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業(yè)周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理，組織開展聯(lián)合行動13次，收到了明顯的效果。

三是制定督查措施，在落實責(zé)任上抓推進(jìn)。我們定期組織召開社會治安形勢分析會，對案件高發(fā)、治安秩序出現(xiàn)反彈的區(qū)塊，派駐工作組集中力量抓治理。對創(chuàng)建工作進(jìn)度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯，完不成工作任務(wù)的，每月在全區(qū)通報一次，連續(xù)通報三次，又不認(rèn)真整改的，堅決實行一票否決，追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并派駐由組織、紀(jì)檢和政法各部門領(lǐng)導(dǎo)干部組成的督查組，深入到部門幫助整改。

四是提供經(jīng)費(fèi)保障，在工作支持上抓推進(jìn)。盡管區(qū)委、區(qū)政府的財政非常緊張，各部門經(jīng)費(fèi)控制很嚴(yán)，但是對創(chuàng)建工作非常大方，創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)不設(shè)上限。去年，劃撥專項經(jīng)費(fèi)100萬元，用于配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初，對××公安分局破案有功人員進(jìn)行了通報嘉獎，獎勵20萬元。同時，我們把區(qū)綜治辦經(jīng)費(fèi)和治安防范經(jīng)費(fèi)共58萬元列入財政預(yù)算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和綜治成員單位，也壓縮其他方面開支，加大經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專項經(jīng)費(fèi)，最大限度地保證創(chuàng)建工作需要。

二、確?！叭齻€到位”，營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路，不斷加大宣傳力度。

一是開展輿論攻勢，面上宣傳到位。在××有線電視臺的新聞節(jié)目中開辦了“全民參與，共創(chuàng)平安××”專題報道，每周播出1期，到目前已經(jīng)播出48期。此外，我們同宣傳部共同成立了宣傳小組，集中宣傳報道我區(qū)的創(chuàng)建工作，先后向省市報刊投新聞稿60余篇。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各村屯刷寫墻皮宣傳標(biāo)語4300余條，組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動，共出動宣傳車輛20臺次，出板報42塊，發(fā)放宣傳單36000份?！洞髴c晚報》連續(xù)三次報道了我區(qū)抓平安創(chuàng)建工作的做法。

二是深入實際搞發(fā)動，入戶宣傳到位。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《致全區(qū)人民的一封公開信》，組織社區(qū)和村干部入戶走訪、調(diào)查，逐戶發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分利用村屯廣播向村民宣講創(chuàng)建平安××的相關(guān)知識，發(fā)放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優(yōu)秀干警開展“送法下鄉(xiāng)”、“登門講法”活動，使創(chuàng)建工作達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。

三是選好工作切入點，適時結(jié)合到位。我們把“平安××”創(chuàng)建作為一項長期工作，借助全區(qū)的大型活動，抓住一切可以利用的機(jī)會，把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區(qū)第三屆消夏文化廣場活動月，把創(chuàng)建“平安××”的內(nèi)容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節(jié)目進(jìn)行宣傳。利用“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日，全區(qū)組織書畫展覽、文藝演出等活動，見縫插針，組織書畫作品和文化節(jié)目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發(fā)起了為農(nóng)民朋友贈圖書活動，共收到法律圖書1200余冊，科普圖書3000余冊，全部發(fā)放到各自然屯的文化中心戶，豐富了農(nóng)民的“書架子”，使群眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”，構(gòu)建打防結(jié)合的完善機(jī)制

面對農(nóng)村新一輪改革后出現(xiàn)的新情況、新問題，我們采取新的機(jī)制和新的辦法，研究創(chuàng)建“平安××”工作，

第五篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院工作經(jīng)驗

渭源縣中醫(yī)醫(yī)院

平安醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗材料

2013年，我院根據(jù)上級有關(guān)部門文件精神的要求，十分注重“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際，以醫(yī)療安全為核心，著力抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境，取得了顯著成效。

一、注重宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

我院按照縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，利用宣傳資料、宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳教育，采取會議動員、現(xiàn)場培訓(xùn)、知識講座、實地演練等多種形式強(qiáng)化全員培訓(xùn)，營造了“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍，充分調(diào)動了全院職工參與“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建的積極性和主動性。我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的口號是“醫(yī)院是我家，安全靠大家；創(chuàng)建平安醫(yī)院從我做起”。

二、明確目標(biāo)職責(zé)，保障措施得力

成立了由院長任組長、副院長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體職責(zé)及任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入醫(yī)院考核重要內(nèi)容，實行安全責(zé)任一票否決制，明確院長為第一責(zé)任人，科主任為本科室第一責(zé)任人，與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，確保層層落實，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三、加強(qiáng)普法教育，提高職工法紀(jì)意識

充分利用宣傳櫥窗、公示欄，以及院周會、科晨會、工會活動等多種形式，認(rèn)真開展《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護(hù)士管理法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》等各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實提高干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的良好局面。在日常管理中，制定出臺了《渭源縣中醫(yī)醫(yī)院處罰辦法》、《干部職工請銷假制度》等一系列的規(guī)章制度，并經(jīng)過院委會審議通過，確實做到在制度面前人人平等，做到人人每天有班上，每天上班有活干，杜絕了因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

四、強(qiáng)化安全管理，保障群眾生命財產(chǎn)安全

我院始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重，定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對藥庫、病房、庫房等易引發(fā)火災(zāi)的關(guān)鍵部門和存放危險品及人員集中的特殊場所作重點檢查；定期對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換，確保消防器材的完好。抓好水、電、暖以及醫(yī)療器械的安全使用，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，及時排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保全院無重大責(zé)任事故。實行院領(lǐng)導(dǎo)參與總值班制度，要求值班期間進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。在醫(yī)院主要出入口、過道等處安裝了電視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。同時加強(qiáng)與110和城關(guān)派出所等公安部門的聯(lián)動和協(xié)調(diào)，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

五、抓好醫(yī)療安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度

我院嚴(yán)格執(zhí)行行政查房和三級查房制度，對危、急重病人和手術(shù)病人與其監(jiān)護(hù)人進(jìn)行有效溝通，并實施告知簽名制，充分尊重病人及其家屬的知情權(quán)，避免了一些不必要的醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格藥品管理，并嚴(yán)把藥品入出口關(guān)；堅持合理用藥，嚴(yán)禁濫用抗生素，對特殊使用級抗生素的使用，需經(jīng)院長簽字同意后方可使用，有效地維護(hù)了病人的用藥安全。同時，我院積極開展了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，以醫(yī)療安全隱患排查治理為重點，深入開展專項檢查，建立健全醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全管理的長效機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本，以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者權(quán)益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

六、認(rèn)真調(diào)查處理醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定

一是建立醫(yī)療安全調(diào)控機(jī)制。各科室認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”值班制度，值班期間除了搞好業(yè)務(wù)工作外，還要做好防火、防盜、防破壞等各項工作，杜絕了重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制。在診療工作中，嚴(yán)格做到護(hù)理病人細(xì)心、診療病人精心，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

二是切實維護(hù)患者合法權(quán)益。成立了患者維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由分管醫(yī)務(wù)科的副院長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)患者醫(yī)療糾紛的投訴和調(diào)處醫(yī)患糾紛等各項工作。今年通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和開展患者維權(quán)調(diào)處工作，一些萌發(fā)的醫(yī)療糾紛得到了及

時妥善解決，保證了全院正常的醫(yī)療環(huán)境。

三是建立了醫(yī)療糾紛第三方調(diào)節(jié)機(jī)制。根據(jù)上級要求，去年8月份，我院與江泰保險經(jīng)紀(jì)股份有限公司蘭州分公司簽訂了醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解協(xié)議，通過“消除誤解、加深理解、達(dá)到諒解、妥善調(diào)解”的方式，有效化解醫(yī)療糾紛，維護(hù)了醫(yī)患雙方權(quán)益?？傊?jīng)過一年來的創(chuàng)建工作，我院的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作已初見成效，但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事，而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作，我院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。