第一篇：張義平書記在太原鐵路局建立鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼和開展運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)考核工作布置會(huì)上的講話

在全局建立鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼和開展運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)

考核工作布置會(huì)上的講話

（2011年3月8日）

張義平

同志們：

今天，我們召開全局電視電話會(huì)議，主要內(nèi)容就是確保部黨組關(guān)于建立鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼和開展運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)考核工作在3月12日前落實(shí)到位。剛才，俞蒙總經(jīng)濟(jì)師宣讀了我局的實(shí)施方案，并對(duì)實(shí)施范圍、具體標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)考核等作了具體說明。這個(gè)實(shí)施方案是嚴(yán)格按照鐵道部要求，經(jīng)過路局黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究，并經(jīng)路局職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議后確定的。各單位、各部門要嚴(yán)格按照方案，抓好推進(jìn)落實(shí), 各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員要高度重視，精心組織。下面我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。

第一，把思想點(diǎn)放在嚴(yán)格落實(shí)上。當(dāng)前，鐵路安全、運(yùn)輸、經(jīng)營、建設(shè)、改革等各方面任務(wù)非常艱巨，部黨組在要求全路保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí)，從關(guān)心關(guān)愛職工的角度出發(fā)，實(shí)施了“建立鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼”、“開展運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)考核”兩項(xiàng)措施。各單位、各級(jí)組織一定要深刻領(lǐng)會(huì)部黨組的戰(zhàn)略意圖，提高落實(shí)的高度自覺性。關(guān)鍵是做到五個(gè)明確。

一要明確部黨組的決策體現(xiàn)了全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的基本方針，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求，體現(xiàn)了根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大限度地向運(yùn)輸生產(chǎn)一線苦臟累險(xiǎn)崗位和收入偏低職工傾斜的分配導(dǎo)向。二要明確實(shí)施兩項(xiàng)措施的根本目的是千方百計(jì)提高運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工和收入偏低職工的收入水平，進(jìn)而調(diào)動(dòng)起全路職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)

定、促發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三要明確實(shí)施兩項(xiàng)措施是部黨組認(rèn)真分析當(dāng)前鐵路經(jīng)營狀況，根據(jù)今年鐵路經(jīng)營目標(biāo)和承受能力，重點(diǎn)優(yōu)先考慮運(yùn)輸一線職工，把促進(jìn)發(fā)展和增加職工收入統(tǒng)籌考慮、量力而行、突出重點(diǎn)的一個(gè)重要舉措，更是部黨組深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

四要明確優(yōu)先一線、傾斜一線不僅是我們始終倡導(dǎo)的施政理念，也是領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行的行為準(zhǔn)則。

五要明確為一線職工把好事辦好，不僅是對(duì)部黨組堅(jiān)持以人為本理念的堅(jiān)決貫徹，也是為太原局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展凝聚合力、激發(fā)動(dòng)力的基礎(chǔ)工作。

第二，把執(zhí)行點(diǎn)放在嚴(yán)格政策上。收入分配是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，各單位一定要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)。

一要嚴(yán)格人員范圍。按照鐵道部文件精神，這次建立鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼和開展運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)考核的限定人員，是運(yùn)輸站段生產(chǎn)一線職工、多經(jīng)系統(tǒng)中從事與運(yùn)輸生產(chǎn)站段相同工作崗位的作業(yè)人員以及與運(yùn)輸生產(chǎn)直接相關(guān)的一線特定崗位，范圍不能擴(kuò)大。

二要精心組織方案。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作事關(guān)重大，涉及職工切身利益，必須周密思考，精心組織，各站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織研究，親自完善方案，親自抓好落實(shí)，不折不扣、毫不走樣地抓好考核，堅(jiān)決確保12日前按標(biāo)、按時(shí)、按量發(fā)放到位，高度負(fù)責(zé)地真正把好事辦好。

三要突出考核重點(diǎn)。實(shí)施安全效益達(dá)標(biāo)考核，重點(diǎn)考核嚴(yán)重違章違紀(jì)和崗位失職造成較嚴(yán)重后果的行為。

四要嚴(yán)肅實(shí)施紀(jì)律。在執(zhí)行具體考核中，要堅(jiān)持做到考核上不搞層層加碼，政策上不搞任何變通，方法上不能以罰代教。

五要抓好考核銜接。各單位要認(rèn)真梳理日?？己宿k法，認(rèn)真做好與既有考核辦法的銜接。效益考核對(duì)職工來講，就是引導(dǎo)大家安全有序、質(zhì)量良好地完成本職工作。

六要加強(qiáng)思想工作。要特別注意考核中思想工作的及時(shí)跟進(jìn)，既要充分調(diào)動(dòng)起考核范圍內(nèi)人員的積極性，也要充分考慮實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的思想波動(dòng)，及時(shí)做好暫未納入范圍人員的思想工作，引導(dǎo)全局干部職工樹立起保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的思想共識(shí)。

第三，把根本點(diǎn)放在安全效益上。落實(shí)部黨組戰(zhàn)略意圖和決策，最根本的是要以“三保一促”為主線，以安全大檢查為重點(diǎn)，抓好當(dāng)前工作。一要在安全效益理念的培育上著力。深入學(xué)習(xí)盛部長在“2.28”全路電視電話會(huì)議上的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)盛部長關(guān)于轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式、提高鐵路科學(xué)發(fā)展水平的重要論述，明確認(rèn)識(shí)作為鐵路企業(yè)經(jīng)營主體的根本之責(zé)是安全效益，鐵路企業(yè)市場主體地位的根本之基是安全效益。

二要在扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查上著力。要以此為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查，進(jìn)一步組織和動(dòng)員職工群眾深查嚴(yán)整，真查真改，切實(shí)提高安全大檢查的質(zhì)量。同時(shí)，各部門、各系統(tǒng)、各單位要分層落實(shí)好典型問題曝光通報(bào)、典型問題互動(dòng)對(duì)接、典型問題分析反思、典型問題回訪督改、典型問題案例教育五項(xiàng)制度，強(qiáng)化《排行榜》的晾曬警示功能，確保安全大檢查收到實(shí)效。

三要在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上著力。以確保“兩會(huì)”安全為核心，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)作業(yè)的包保檢查力度，層層傳遞壓力，把現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)化為職工遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)的自覺。

四要在確保季節(jié)性安全上著力。突出抓住氣候變化、線路凍害、春融亂道等季節(jié)性重點(diǎn)問題，深入剖析研判本系統(tǒng)、本部門、本單位安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)整治，形成長效抓手。

五要在施工安全管理上著力。南同蒲線集中修施工已經(jīng)全面展開，時(shí)

間緊、任務(wù)重，各單位、各部門、各級(jí)組織要密切協(xié)作機(jī)制，形成攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。以確保施工質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、確保運(yùn)輸秩序?yàn)槟繕?biāo)，卡死點(diǎn)前準(zhǔn)備、點(diǎn)中按標(biāo)施工、點(diǎn)后放行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保質(zhì)、保量、按期完成。六要在拓展市場創(chuàng)效益上著力。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，在確保安全穩(wěn)定的前提下，認(rèn)真研究市場，分析市場需求，拓寬經(jīng)營空間，積極開拓市場，不斷提高效益。

七要在節(jié)支降耗壓成本上著力。牢固樹立開源節(jié)流、精打細(xì)算的效益觀念，既要重視生產(chǎn)過程中的增收節(jié)支，又要注重經(jīng)營管理過程中的增收節(jié)支，廣泛開展群眾性修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng)，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。八要在優(yōu)化預(yù)算管理上著力。保安全、保重點(diǎn)，優(yōu)化資金運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，堅(jiān)決禁止不計(jì)成本，不搞預(yù)算，隨意支出，甚至講排場，比闊氣。

第四，把宣傳點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)積極性上。各單位、各級(jí)組織要圍繞兩項(xiàng)措施的實(shí)施，精心策劃，高標(biāo)組織，同步做好政策宣傳工作。

一要在宣傳氛圍上營造強(qiáng)勢(shì)。整合報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊各種宣傳資源，用好《太鐵手機(jī)報(bào)》等有效載體，迅速對(duì)兩項(xiàng)措施進(jìn)行集中宣傳，把部黨組對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工的關(guān)愛傳達(dá)到一線車間、班組，傳遞到每一名干部職工。二要在宣傳內(nèi)容上緊扣政策。全面準(zhǔn)確地把握（太鐵勞衛(wèi)?2011?102號(hào)）《關(guān)于實(shí)行運(yùn)輸安全效益達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的通知》和（太鐵勞衛(wèi)?2011?103號(hào)）《關(guān)于實(shí)行鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工崗位津貼的通知》兩個(gè)文件精神，及時(shí)、準(zhǔn)確、深入地向干部職工講清部黨組實(shí)施兩項(xiàng)措施的戰(zhàn)略意圖和重要意義，講清落實(shí)兩項(xiàng)措施的主要目的，講清實(shí)施兩項(xiàng)措施把握的基本原則和政策導(dǎo)向，講清路局實(shí)施的考核辦法內(nèi)容，特別要注意向干部職工講清這次實(shí)施的兩項(xiàng)措施是在年初綜合預(yù)算收入基礎(chǔ)上的新增部分，不會(huì)擠占其他人員收入，也不是在年初盤子內(nèi)重新分配，而是一個(gè)增量。各單位要準(zhǔn)確把握這一點(diǎn)，這也是我們向暫時(shí)未納入范圍人員做好政策解讀

工作的重要內(nèi)容。

三要在宣傳引領(lǐng)上突出導(dǎo)向。著力引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)到收入增長與安全效益息息相關(guān)，使“保安全日子甜，效益高收入好”不僅成為全局干部職工的共識(shí)，還要成為全局干部職工的共同實(shí)踐，充分調(diào)動(dòng)起全局干部職工“三保一促”的工作熱情和主動(dòng)性。

四要在宣傳重點(diǎn)上明晰責(zé)任。各級(jí)干部要承擔(dān)主體責(zé)任，準(zhǔn)確掌握政策，帶頭進(jìn)行宣講，解疑釋惑，凝心聚力。

第五，把推進(jìn)點(diǎn)放在不斷改善職工生產(chǎn)生活條件上。實(shí)現(xiàn)鐵路發(fā)展主要依靠我們的職工，各單位、各部門、各級(jí)組織要始終牢記，關(guān)心關(guān)愛職工是我們的施政之本，必須時(shí)刻記在心上，抓在手上。

一要常思職工衣食冷暖，量力而行、盡力而為，努力解決職工生產(chǎn)生活中最突出的實(shí)際困難。二要繼續(xù)加大保障性住房建設(shè)力度，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。三要對(duì)影響沿線職工生產(chǎn)生活的突出問題區(qū)分輕重緩急，用好預(yù)算內(nèi)資金，重點(diǎn)解決好職工生產(chǎn)生活中最緊迫的問題，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)和不切合實(shí)際的問題。四要認(rèn)真落實(shí)好今年職代會(huì)確定的“十三件實(shí)事”，這是路局領(lǐng)導(dǎo)班子向全局干部職工作出的鄭重承諾。五是各基層單位也要認(rèn)真組織，精心協(xié)調(diào)，抓好本單位職代會(huì)確定的各項(xiàng)實(shí)事的推進(jìn)落實(shí)，用暖心、貼心的實(shí)際舉措，把部黨組的戰(zhàn)略意圖領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好，把職工“三保一促”的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，為推進(jìn)太原局又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：張義平書記在太原鐵路局2011年上半年運(yùn)輸安全工作座談會(huì)上的講話

深化創(chuàng)先爭優(yōu) 強(qiáng)化合力形成

為開創(chuàng)安全發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證

——在全局上半年運(yùn)輸安全工作座談會(huì)上的講話

(2011年7月24日)

張義平

同志們：

這次全局上半年運(yùn)輸安全工作座談會(huì)的召開，是在深入學(xué)習(xí)貫徹胡總書記?七?一?重要講話和盛部長在我局調(diào)研時(shí)重要指示的深化期，是在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵期，是在戰(zhàn)暑運(yùn)、防大汛、著力增運(yùn)增收的攻堅(jiān)期，對(duì)全年工作有著承前啟后、整體推進(jìn)的重要作用。會(huì)議內(nèi)容豐富、形式新穎，現(xiàn)場觀摩與互動(dòng)交流相結(jié)合，表彰先進(jìn)與推廣經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，工作點(diǎn)評(píng)與任務(wù)部署相結(jié)合，亮點(diǎn)紛呈、新意迭出，有思想、有深度、有力度，使我們對(duì)不斷開創(chuàng)全局安全發(fā)展新局面充滿信心。剛才，國秀常務(wù)副局長總結(jié)了今年以來的安全工作，明確部署了全局安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)；紹清局長的重要講話，就緊扣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新形勢(shì)，扎實(shí)提高全局安全管理科學(xué)化水平作了系統(tǒng)深刻的闡述，提出了十分明確的要求。各部門、各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)講三個(gè)方面。

一、著力崗位落實(shí)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，各級(jí)組織的安全保障能力持續(xù)增強(qiáng)

今年以來，全局各級(jí)組織以學(xué)習(xí)貫徹胡總書記視察鐵路重要指示和部黨組重大戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，堅(jiān)持安全重載創(chuàng)先，立足崗位爭優(yōu)，為全局運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。主要有六個(gè)方面的特點(diǎn)。

一是突出能力提升抓班子，安全駕馭力在崗位履職中得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為提升領(lǐng)導(dǎo)干部安全駕馭能力的重要載體。著力強(qiáng)化理論武裝。通過黨委中心組聯(lián)學(xué)、專題論壇等方式，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)胡總書記重要指示和部黨組重大戰(zhàn)略部署，700余篇學(xué)習(xí)成果鞏固了?以主題統(tǒng)主線，以主線保主題?的發(fā)展共識(shí)，有力指導(dǎo)了安全生產(chǎn)實(shí)踐。著力提升決策水平。按照部黨組的部署，突出規(guī)范管理，研制?三重一大?實(shí)施細(xì)則及調(diào)研論證、跟蹤督導(dǎo)、失責(zé)追究等配套機(jī)制，明細(xì)了黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、局長辦公會(huì)的決策內(nèi)容，細(xì)化了以落實(shí)?三重一大?、選人用人工作為重點(diǎn)的 8類70項(xiàng)工作流程圖。集體討論重要干部任免246人次，交流干部99人次，安全追責(zé)35人次。領(lǐng)導(dǎo)班子心想一處、力聚一點(diǎn)的整體合力大大加強(qiáng)。著力破解安全難題。建立調(diào)研課題督查制度，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞部黨組部署的8項(xiàng)課題和我們細(xì)化確定的10項(xiàng)具體課題，分層確立調(diào)研課題469個(gè)，分層展開推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子把握規(guī)律、主動(dòng)作為的能力顯著提高。著力加強(qiáng)履職考核。嚴(yán)格基層黨政正職半履職考核，建立領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核平臺(tái)，實(shí)施干部現(xiàn)場管理績效排行榜、安全通知書評(píng)議晾曬制度，開展干部安全管理專項(xiàng)督查，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場、突發(fā)事件處置等方面考察干部。集中修期間，17個(gè)站段177名領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)下現(xiàn)場6938人次，不斷強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量。

二是突出?四崗?爭創(chuàng)抓深化，組織保障力在崗位攻堅(jiān)中得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持以黨員爭創(chuàng)?四崗?為帶動(dòng)，以確保安全生產(chǎn)為基點(diǎn)，規(guī)范完善?一諾、三學(xué)、四崗、兩創(chuàng)?長效機(jī)制，推動(dòng)全局?三保一促?創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深層展開。爭創(chuàng)?四崗?促深化。分系統(tǒng)召開推進(jìn)會(huì)，分階段命名361名局級(jí)?四崗?典型，新華網(wǎng)山西頻道專題網(wǎng)頁展示我局?四崗?典型42人、?黨字號(hào)?品牌經(jīng)驗(yàn)12個(gè)，點(diǎn)擊率突破140萬人次。各級(jí)工團(tuán)組織廣泛開展?主人翁保安全?勞動(dòng)競賽、青年?學(xué)四崗創(chuàng)一崗?活動(dòng)，營造了全員創(chuàng)先爭優(yōu)保安全的濃厚氛圍。強(qiáng)化基礎(chǔ)筑堡壘。深入推進(jìn)黨支部建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)，編制《黨支部書記實(shí)用手冊(cè)》，規(guī)范崗位基本職責(zé)，組織集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)施運(yùn)輸生產(chǎn)一線兼職黨支部書記崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)，并持續(xù)深化黨支部立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，先后展開83個(gè)重點(diǎn)課題攻關(guān)，已結(jié)題59個(gè)，5項(xiàng)課題納入局2011年科研開發(fā)計(jì)劃，5項(xiàng)納入局革新項(xiàng)目，有效發(fā)揮了黨支部安全屏障的功能。聯(lián)建共創(chuàng)聚優(yōu)勢(shì)。在工程建設(shè)領(lǐng)域深入開展?三優(yōu)共創(chuàng)?，深化?三整治一提高?，嚴(yán)抓施工安全，確保工程質(zhì)量；在路港協(xié)作區(qū)域，大秦車務(wù)段與秦皇島港開展路港聯(lián)創(chuàng)，提高卸車、疏港能力；在太中銀新線，局機(jī)關(guān)22個(gè)處室部委黨支部與一線黨支部結(jié)對(duì)子，開展思想、工作、組織、生活聯(lián)建，凝心聚力打造安全標(biāo)準(zhǔn)線、創(chuàng)先爭優(yōu)示范線。風(fēng)清氣正保安全。實(shí)施廉政重點(diǎn)課題攻關(guān)，推行?廉政考試合格證?制度，組織廉政承諾活動(dòng)，抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)站車、重點(diǎn)崗位的路風(fēng)專項(xiàng)督查，為確保安全生產(chǎn)營造了健康環(huán)境。

三是突出價(jià)值觀教育抓引領(lǐng)，文化塑造力在崗位實(shí)踐中得到新加強(qiáng)。深化推進(jìn)?職業(yè)就是事業(yè)、本職就是天職?的崗位價(jià)值觀教育，拓展宣傳文化工作效應(yīng)，激發(fā)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力。價(jià)值引領(lǐng)在崗位。引深慶祝建黨90周年?學(xué)黨史、講黨性、亮黨徽、頌黨恩?主題活動(dòng)，分層召開?我的崗位價(jià)值觀?大討論，太原工務(wù)機(jī)械段、太原工務(wù)段黨委率先組織現(xiàn)場交流會(huì)、家屬互動(dòng)會(huì)，太原車輛段、大秦車務(wù)段黨委層層開展主題教育、崗位宣講活動(dòng)，報(bào)臺(tái)推出系列報(bào)道、專題評(píng)論，編發(fā)專題教育讀本——《旗幟》，大張旗鼓地宣傳安全立功受重獎(jiǎng)人員，在一線職工中不斷強(qiáng)化崗位保安全的價(jià)值導(dǎo)向。宣傳思想工作落崗位。細(xì)化?五個(gè)一?現(xiàn)場安全宣傳教育機(jī)制，印發(fā)?一頁三卡?45000余份到崗位；提高職工收入?兩項(xiàng)措施?的政策解讀和安全大檢查目標(biāo)要求等上機(jī)車、進(jìn)班組；集中修安全宣傳聚焦現(xiàn)場；防洪宣傳?兩卡一圖?，?隨身卡?、?口袋圖?、?應(yīng)急表?落到崗位；完善思想動(dòng)態(tài)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)分析機(jī)制和百個(gè)信息直報(bào)點(diǎn)、百名信息直報(bào)員直報(bào)制度，開通《太鐵手機(jī)報(bào)》覆蓋全局10萬部手機(jī)，職工思想活躍點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)動(dòng)態(tài)掌握、及時(shí)引導(dǎo)；實(shí)施班組?四個(gè)活動(dòng)日?機(jī)制，3700人次參與示范崗觀摩和家屬訪崗活動(dòng)；組織萬名職工家屬看?八小?，架起家企連心橋，構(gòu)筑了安全?二道防線?。環(huán)境宣傳落責(zé)到崗位。以春運(yùn)攻堅(jiān)、新圖實(shí)施、動(dòng)車實(shí)名制為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完善新聞宣傳網(wǎng)格化管理，專人協(xié)調(diào)媒體記者開展崗位式、專題式、體驗(yàn)式采訪；在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)開通太鐵官方?微博?、開通手機(jī)?飛信?，在?新華山西快報(bào)?手機(jī)報(bào)平臺(tái)開設(shè)?鐵路資訊?，及時(shí)發(fā)布信息，覆蓋省內(nèi)330萬用戶；組建120人網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍關(guān)注輿情，實(shí)現(xiàn)了?零負(fù)面?目標(biāo)，開展?太鐵好新聞?評(píng)選，吸引了媒體積極參與。春運(yùn)以來，新聞宣傳工作為全局安全穩(wěn)定營造了良好的社會(huì)環(huán)境，是建局以來成績最突出的時(shí)期。

四是突出安全急需抓培養(yǎng)，人才支撐力在崗位錘煉中得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持以現(xiàn)場急需為目標(biāo)，加大人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度。緊缺人才抓緊培養(yǎng)。分領(lǐng)域、分專業(yè)、分層級(jí)組織現(xiàn)場緊缺人才培訓(xùn)50期3585人，保證了新圖實(shí)施、新增運(yùn)量、新線開通、新型機(jī)車運(yùn)用的急需。關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)。依托重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中構(gòu)建人才成長快車道。分系統(tǒng)成立8個(gè)太中銀新技術(shù)攻關(guān)組，攻克了路橋結(jié)合部晃車等困擾運(yùn)輸安全的一批難題。高端人才專題培養(yǎng)。實(shí)施校企合作，與西南交大等高等院校聯(lián)合定向培養(yǎng)高級(jí)人才154人；創(chuàng)新培訓(xùn)載體，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育、數(shù)字圖書館、在線考試?三大平臺(tái)?等信息化手段，為解決工學(xué)矛盾，優(yōu)化安全管理素質(zhì)開辟了新的領(lǐng)域。

五是突出品牌優(yōu)勢(shì)抓典型，先進(jìn)感召力在崗位示范中得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)一線作為培養(yǎng)選樹典型的沃土，打造先進(jìn)品牌，拓展輻射效應(yīng)。典型評(píng)選職工做主。公推直選創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體和個(gè)人，利用報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊大力宣傳先進(jìn)事跡，動(dòng)員組織干部職工積極評(píng)選自己心目中的先進(jìn)典型，職工投票率達(dá)到95.4%，使先進(jìn)典型來自于一線，作用于一線。典型品牌現(xiàn)場打造。集中命名了十大黨員標(biāo)兵、十大標(biāo)桿支部、十大立項(xiàng)攻關(guān)能手等一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型，分系統(tǒng)總結(jié)推廣了?劉憲機(jī)車輪對(duì)七字探傷法?、?李斌裝車作業(yè)法?等20個(gè)以黨員名字命名的特色工作法，?有困難、找我們?黨員應(yīng)急服務(wù)聯(lián)系卡成為?黨字號(hào)?品牌的新名片，?武?濤一本通?深受職工贊譽(yù)，有著?點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)數(shù)一數(shù)，如有不會(huì)問老武；處理故障沒有招，打個(gè)電話問二濤?的說法。大同工務(wù)段王家灣線路車間黨總支榮獲?全國先進(jìn)基層黨組織?稱號(hào)。典型效應(yīng)一線拓展。緊緊抓住?改梅助困室?、?程利甫大秦重載列車操縱法?榮獲?全路黨員優(yōu)質(zhì)品牌?的契機(jī)，利用座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、專欄宣傳等多種形式組織學(xué)習(xí)，感悟先進(jìn)。重載司機(jī)高興等5名同志組成的?黨字號(hào)?品牌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)巡回報(bào)告10場，直接受眾5000余人，并制作專題宣講和黨課教材，拓展了典型示范效應(yīng)，形成了學(xué)趕先進(jìn)熱潮。

六是突出共建共享抓民生，職工內(nèi)動(dòng)力在崗位激勵(lì)中得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾作為安全發(fā)展的根本依靠，把改善生產(chǎn)生活條件和推進(jìn)文化建設(shè)結(jié)合起來，形成了保安全日子甜的群體效應(yīng)。關(guān)愛民生增動(dòng)力。推進(jìn)?八小?工程建設(shè)，大力改善沿線職工生產(chǎn)生活條件；完善職工互助儲(chǔ)金會(huì)，落實(shí)?三不讓?幫扶救助機(jī)制；舉辦青年集體婚禮；開展?名醫(yī)名家大秦、侯月行?送診活動(dòng)；深入解讀《遠(yuǎn)離家居地工人跨單位擇優(yōu)調(diào)劑辦法》，有效地調(diào)動(dòng)了一線職工推動(dòng)安全發(fā)展的積極性。民主管理激活力。各級(jí)工會(huì)組織以職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工代表監(jiān)督等形式，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和決策權(quán)。在集中修施工中，組織職工代表對(duì)人身安全、防暑降溫和勞動(dòng)用品發(fā)放進(jìn)行巡視監(jiān)督，解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題1340余件。整合優(yōu)勢(shì)強(qiáng)效力。各級(jí)政法綜治部門重抓綜合治理，輻射到沿線5華里范圍內(nèi)的自然情況及社情動(dòng)態(tài)。各級(jí)共青團(tuán)組織持續(xù)推進(jìn)?大手牽小手?愛路護(hù)路宣傳教育，覆蓋管內(nèi)沿線1722所中小學(xué)校，特別是在太中銀新線開通前夕，綜治政法部門和各級(jí)團(tuán)組織主動(dòng)進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)段開展護(hù)路宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料28000余份，直接受教育8000余人次。離退處、關(guān)工委等部門發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段積極做好傳幫帶工作。文化建設(shè)聚合力。成立路局文聯(lián)，強(qiáng)化文化優(yōu)勢(shì)，繁榮群眾文藝創(chuàng)作，組織文藝小分隊(duì)送文化到一線；舉辦?大秦鐵路紀(jì)實(shí)攝影展?；建設(shè)職工文化長廊、勞模一條街、親情叮嚀墻、廉政主題花園等特色站區(qū)文化，把先進(jìn)性、管理責(zé)、慈母心、夫妻愛、兒女情融為一體，凝聚起安全攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。

二、把握發(fā)展特征，明確形勢(shì)任務(wù)，不斷增強(qiáng)確保安全持續(xù)穩(wěn)定的責(zé)任感、緊迫感

伴隨著運(yùn)輸生產(chǎn)力的發(fā)展，對(duì)安全規(guī)律的認(rèn)知也在不斷深化。在持續(xù)引深學(xué)習(xí)貫徹胡總書記重要講話和部黨組重大戰(zhàn)略部署的過程中，我們對(duì)全局安全工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，必須要有更深刻的理解和把握。

一是在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的深刻變革中，安全生產(chǎn)的生命線地位沒有變。歷史地看，鐵路發(fā)展史就是一部安全奮斗史。鐵路的各項(xiàng)工作根基在安全、升華于安全。沒有安全，一切無從談起?，F(xiàn)實(shí)地看，?切實(shí)保證鐵路安全萬無一失?，不僅是黨中央、國務(wù)院對(duì)鐵路工作的殷切期望，更是鐵路服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾需求的必由之路、本質(zhì)選擇。發(fā)展地看，不管社會(huì)如何發(fā)展，人類如何進(jìn)步，安全始終是最基本需求，始終是鐵路永恒的主題。

二是在大力實(shí)施多元化經(jīng)營的機(jī)制轉(zhuǎn)型中，安全生產(chǎn)的決定性作用沒有變。實(shí)施多元化經(jīng)營是部黨組加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。與其他行業(yè)相比，在鐵路參與市場競爭的比較優(yōu)勢(shì)中，不論是做大做強(qiáng)客貨運(yùn)核心業(yè)務(wù)，還是延伸服務(wù)鏈、拓展其它業(yè)務(wù)，都離不開安全這個(gè)前提和基礎(chǔ)。安全的決定性作用更加凸顯。沒有安全就沒有市場。

三是在高鐵新線集中開通運(yùn)營的新形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)鐵路安全關(guān)注度持續(xù)升溫的發(fā)展態(tài)勢(shì)沒有變。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)出行的安全需求越來越高，對(duì)鐵路安全的關(guān)注度前所未有，特別是京滬高鐵開通運(yùn)營后，高鐵安全成為全社會(huì)乃至世界的聚焦點(diǎn)。安全已經(jīng)成為評(píng)判鐵路發(fā)展質(zhì)量的根本性標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保運(yùn)輸安全事關(guān)鐵路形象，事關(guān)發(fā)展大業(yè)。

四是在安全監(jiān)督管理體系的日趨完善中，安全主體責(zé)任更加明確的規(guī)范化趨勢(shì)沒有變。部黨組在轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式的戰(zhàn)略部署中，明確提出要逐步分離鐵路局承擔(dān)的政府行業(yè)安全管理職能，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)的安全、路風(fēng)、穩(wěn)定等主體責(zé)任。按照?多元化經(jīng)營、一體化管理、全口徑核算?的新思路，鐵路局安全管理被賦予更多的內(nèi)涵和更高的要求，路局、站段、車間、班組安全管理職責(zé)和安全工作機(jī)制的進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范，安全管理科學(xué)化水平的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為必然性的客觀要求。

五是在安全管理不斷創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施日益改善的發(fā)展過程中，制約安全發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾沒有變。今年以來，我們大力整治基礎(chǔ)設(shè)施，努力創(chuàng)新安全管理，全局安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。而干線設(shè)備質(zhì)量的提升，更對(duì)安全管理水平提出了諸多新的課題。同時(shí)，從今年發(fā)生的多起行車事故來看，站場線、專用線、段管線的問題較為集中，突出暴露了設(shè)備管理、專業(yè)管理、現(xiàn)場管理等方面存在的?短板?。?五個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾?依然存在，特別是先進(jìn)的技術(shù)裝備與落后的基礎(chǔ)設(shè)施并存的反差性結(jié)構(gòu)矛盾更加凸顯。這需要我們一以貫之地重基本、抓基層、夯基礎(chǔ)，防止陷入?新設(shè)備管不住、老設(shè)備管不好?的困境。

六是在增運(yùn)增收任務(wù)依然繁重的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)中，安全對(duì)運(yùn)輸效益、效率的基礎(chǔ)性保障沒有變。對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃，全局增運(yùn)補(bǔ)欠進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。奪取全年增運(yùn)目標(biāo)，安全是最基礎(chǔ)的保障。安全就是效率，安全就是效益，時(shí)間之緊，不容有半點(diǎn)閃失。

七是在強(qiáng)化合力形成、筑牢安全屏障的生動(dòng)實(shí)踐中，立足崗位落實(shí)、不斷深化?三保一促?的一體化融入沒有變。盛部長深刻指出，確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是下一步推動(dòng)鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定，一切都無從談起。保持鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定，是黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)鐵路工作的殷切期望，是維護(hù)鐵路建設(shè)和運(yùn)營大局穩(wěn)定的體現(xiàn)。這就告訴我們，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的深刻變革中，各級(jí)組織深化?三保一促?的基本點(diǎn)是安全，強(qiáng)化合力形成的主攻點(diǎn)還是安全。我們必須堅(jiān)持安全重載創(chuàng)先，立足崗位爭優(yōu)，始終著力基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)深化政治工作與中心任務(wù)一體化機(jī)制，全過程參與安全管理，全方位服務(wù)安全生產(chǎn)，全身心推動(dòng)安全發(fā)展，提高融入效能，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

三、重抓基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化合力形成，為推動(dòng)全局安全持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證

從我局安全發(fā)展的現(xiàn)狀來看，基礎(chǔ)性建設(shè)仍然是根本性制約，關(guān)鍵性所在。紹清局長的講話圍繞強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)掌握三大基本要素，明晰三個(gè)層面任務(wù)，完善八大保障體系進(jìn)行了深入闡述和重點(diǎn)部署，特別是對(duì)個(gè)別干部在崗不作為的20種表現(xiàn)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，寓意深刻。下面，我著重就加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化合力作用，講六個(gè)方面。

第一：基本意識(shí)問題

基本意識(shí)，是對(duì)安全工作的基本認(rèn)知、基本判斷和基本取向，決定了我們抓安全的基本精力。分析今年以來的安全工作，我們感到，各級(jí)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以強(qiáng)烈的責(zé)任心，充滿激情、頭腦清楚地投入安全管理，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、從嚴(yán)管理、履職盡責(zé)、重抓現(xiàn)場、形成合力，是首先要解決好的源頭性、根本性問題。重點(diǎn)要處理好五個(gè)關(guān)系。

一要處理好發(fā)生問題和對(duì)待問題的關(guān)系。安全管理的過程，就是解決問題、刷新管理的過程。發(fā)生問題是一種客觀，這并不可怕，被檢查發(fā)現(xiàn)問題也不可怕，最可怕的是對(duì)待問題的錯(cuò)誤態(tài)度。如果把委屈、護(hù)短、辯解和掩蓋放在第一位，擔(dān)心被追究、受處理，而不是主動(dòng)擔(dān)責(zé)、重看自省、深究自因、嚴(yán)抓自管，那么就不僅是管理素質(zhì)的缺失，根本上是一種思想站位的缺失和政治素質(zhì)的缺失。實(shí)踐證明，這樣做影響班子合力，渙散隊(duì)伍思想，放棄的是安全管理的主動(dòng)權(quán)，其結(jié)果就是事故接踵而至。黨委書記抓班子、抓安全，就要把引導(dǎo)干部職工尤其是班子正確對(duì)待問題作為一條鐵律。正確處理發(fā)生問題和對(duì)待問題的關(guān)系，關(guān)鍵是要增強(qiáng)眼睛向內(nèi)的意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)解決問題的責(zé)任，主動(dòng)研究解決問題的辦法，主動(dòng)落實(shí)解決問題的措施，在管理上、制度上、落實(shí)上、發(fā)展上持續(xù)給力，不斷夯實(shí)安全發(fā)展的根基。這其中關(guān)鍵是要在思想觀念上實(shí)現(xiàn)怕查問題到敢見問題、敢抓問題的根本性轉(zhuǎn)變。

二要處理好以人為本和從嚴(yán)管理的關(guān)系。從管理的目的性分析，無論從哪個(gè)角度講，包括從安全管理講，以人為本注重的是人的全面發(fā)展，更好地激勵(lì)職工保安全。但目前存在一種把以人為本庸俗化、片面化的偏頗，一談考核處理就把以人為本的牌子扛出來，動(dòng)輒找領(lǐng)導(dǎo)，講客觀。這是一種思想和管理取向的偏頗以至失衡。以人為本不是放松管理、放棄管理。正確處理以人為本和從嚴(yán)管理的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是愛與嚴(yán)的辯證統(tǒng)一。首先是要站在對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)從嚴(yán)管理的意識(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上嚴(yán)格要求，在崗位落責(zé)上嚴(yán)格要求，在關(guān)鍵卡控上嚴(yán)格要求，促進(jìn)職工養(yǎng)成紀(jì)律自覺、技能自覺、標(biāo)準(zhǔn)自覺，確保人民生命財(cái)產(chǎn)和職工自身安全。這是最根本的以人為本。這種嚴(yán)的本質(zhì)就是愛。在生產(chǎn)生活條件的切實(shí)改善上，真情關(guān)愛職工，真心惠及職工，切實(shí)做到辦民所需、解民所急；尊重職工群眾的主體地位，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，使職工群眾以高度的職業(yè)責(zé)任感和崗位自豪感，熱情飽滿地自覺保安全。這種愛是嚴(yán)的必然。嚴(yán)不起來，就會(huì)愛無所依；愛有所依，必須嚴(yán)字當(dāng)頭。兩者互為一體，相輔相成，不能割裂，更不能對(duì)立。這才是真正的以人為本。

三要處理好落實(shí)責(zé)任和工作能力的關(guān)系。抓安全，責(zé)任意識(shí)比能力更重要。正確處理責(zé)任和能力的關(guān)系，關(guān)鍵是要增強(qiáng)履職盡責(zé)的意識(shí)，始終把抓安全作為自己的基本責(zé)任、基本自律和基本追求，敢于碰硬，敢挑重?fù)?dān)，充滿激情，主動(dòng)作為，見賢思學(xué)、見先思超。真正把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把本職當(dāng)天職，要干就爭一流，實(shí)干是硬道理，能力正是在實(shí)干中加強(qiáng)和提高的。

四要處理好把握全局和深入一線的關(guān)系。深入一線是安全管理的一個(gè)基本方法。只有沉到一線，才能從根本上把握全局。因?yàn)?，我們所有工作的一切源于現(xiàn)場，安全管理更是如此。問題的解決、管理的推進(jìn)、發(fā)展的思路、落實(shí)的方法、創(chuàng)新的成果都是以不斷變化著的現(xiàn)場實(shí)際為依據(jù)。如其不然，就會(huì)造成主觀和客觀相脫節(jié)。工作失去了基本立點(diǎn)，全局也就難以掌控。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們可以看到，一些情況從初始就掌握不準(zhǔn)，把打電話、填報(bào)表的情況層層上報(bào)，并層層上升為一種決策依據(jù)。一旦據(jù)此形成決策，抓安全的資金、精力，包括干部的管理都要投入，不僅造成資源的偏投和浪費(fèi)，而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力還是事故壓身。同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)看到，像張儒書記、韓建華段長、栗維佳書記等一大批領(lǐng)導(dǎo)干部，所以問題抓得準(zhǔn)、工作落得實(shí)、安全比較穩(wěn)，無一不是心在一線、人在現(xiàn)場、抓在崗點(diǎn)。正確處理把握全局和深入一線的關(guān)系，關(guān)鍵是要增強(qiáng)重抓現(xiàn)場的意識(shí)，再少一點(diǎn)官氣，再多接點(diǎn)地氣，對(duì)崗位職責(zé)要求做到的事情必須一清二楚，善于深入到一線車間班組、作業(yè)過程、生產(chǎn)崗點(diǎn)去問計(jì)定策，排查短板，完善管理，推動(dòng)落實(shí)。

五要處理好政治工作和安全生產(chǎn)的關(guān)系。我們黨有一門學(xué)問是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要是從生產(chǎn)關(guān)系的角度說明政治與經(jīng)濟(jì)是互為一體的。這一點(diǎn)，在企業(yè)中尤顯突出。我局的政治工作與中心任務(wù)一體化機(jī)制，正是基于這一點(diǎn)形成的。這是企業(yè)的兩重屬性所決定的。全局黨的工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，就是看在運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展中的作用，首先看在安全生產(chǎn)中的作用；就是看是不是先進(jìn)生產(chǎn)力，首先看在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)作為?？傊?，就是看黨組織和思想文化工作是不是真正融入安全增量，服務(wù)和諧發(fā)展。如果做不到或做不好，就是自我邊緣化，使安全發(fā)展的長效持久失去了內(nèi)力。正確處理政治工作和安全生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵是要堅(jiān)持思想論和方法論的統(tǒng)一。深入研究本單位、本部門、本系統(tǒng)的安全管理規(guī)律，引導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，努力創(chuàng)造機(jī)制性的管理風(fēng)格和管用實(shí)用有效的特色管理；深入探索、及時(shí)抓住安全生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，不斷分析找準(zhǔn)發(fā)揮組織作用和思想文化工作的切入點(diǎn)、融入點(diǎn)，形成管用實(shí)用有效的作用路徑；堅(jiān)持緊扣安全生產(chǎn)在不同時(shí)段的變化，高效能地發(fā)揮好組織作用和思想文化引領(lǐng)作用；主動(dòng)作為在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期，確定具體內(nèi)容、具體方法、具體組織、具體路徑，發(fā)揮好黨團(tuán)骨干的示范作用；始終針對(duì)安全生產(chǎn)長期性、戰(zhàn)略性的特征，多層面、多層次創(chuàng)新方法，創(chuàng)建平臺(tái)，建立富有自己特色、切合實(shí)際的作用場，使黨團(tuán)員隊(duì)伍、典型隊(duì)伍始終站在保安全的最前沿，并用制度保證其長期起作用。如果我們鐵路企業(yè)黨的工作不能首先在安全發(fā)展中充分釋放功效，很難說在其它方面的作用發(fā)揮。像我們建局以來實(shí)施的?五個(gè)一?現(xiàn)場宣傳機(jī)制、黨員?雙學(xué)?技能大賽、黨支部立項(xiàng)攻關(guān)、班組?四個(gè)活動(dòng)日?機(jī)制、?金牌職工?評(píng)比、?大手牽小手?、不同階段的專項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)等，像茶塢工務(wù)段的黨員突擊隊(duì)、湖東電力機(jī)務(wù)段和湖東車輛段的黨員?四隊(duì)一組?、大西供電段的?黨員練功場?等都是基于安全發(fā)展形成的。對(duì)此，黨委書記頭腦要清醒，思路要清晰，切實(shí)解決好被動(dòng)作為、作為不實(shí)、作為不好、作為不大的問題。要沉下心去研究，靜下心來思考，撲下身去抓實(shí)。能夠在安全生產(chǎn)這一根本點(diǎn)上發(fā)揮好作用，也就能夠在推動(dòng)全局協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展的所有工作平臺(tái)上展示作為。

需要強(qiáng)調(diào)的是，隨著運(yùn)輸任務(wù)連年增量、鐵路建設(shè)深入推進(jìn)、經(jīng)營機(jī)制加快轉(zhuǎn)換，安全的壓力比以往任何時(shí)候都要大。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備極強(qiáng)的抗壓力。狹路相逢勇者勝。壓力是矛盾的組合體，不是鐵板一塊。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)主要矛盾，逐一分析成因，研究對(duì)策，謀定后動(dòng)，一步一步，逐一破解，不斷化解矛盾，緩解壓力。同時(shí)，要時(shí)刻牢記，在任何時(shí)候善于靠班子的力量，靠集體的智慧，靠職工的支持，才是展示個(gè)人才華的根本所在。這也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部基本胸懷、基本素質(zhì)和基本能力的檢驗(yàn)。

各單位黨委要組織班子成員切實(shí)抓好專題研討，進(jìn)一步辨析?五個(gè)關(guān)系?，自覺把嘴上說的和實(shí)際干的統(tǒng)一起來，把手上做的和心里想的統(tǒng)一起來，把職責(zé)定的和落實(shí)抓的統(tǒng)一起來，緊扣部黨組提出的8個(gè)重點(diǎn)課題和路局、路局黨委細(xì)化提出的10項(xiàng)具體課題，著力破解安全管理難題，真正把安全作為檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，作為干部素質(zhì)的說明書，尤其是黨委書記思想上要清，抓班子要硬，帶隊(duì)伍要嚴(yán)，抓落實(shí)要深，作好表率示范。

第二：基本素質(zhì)問題

講政治，懂生產(chǎn)，會(huì)管理，是各級(jí)干部抓安全的基本素質(zhì)要求，特別是面對(duì)新技術(shù)新裝備集中投入、重載運(yùn)輸連年增量、鐵路建設(shè)持續(xù)展開的態(tài)勢(shì)，知識(shí)不足、能力不足成為了干部隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題。各級(jí)干部要切實(shí)增強(qiáng)?本領(lǐng)恐慌?的危機(jī)感和緊迫感，努力提升素質(zhì)，練好看家本領(lǐng)。

一要勤于學(xué)習(xí)。始終把學(xué)習(xí)作為崗位之責(zé)、發(fā)展之基、成功之道。認(rèn)真學(xué)理論，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論和部黨組重大戰(zhàn)略部署，善于站在大局整體的高度展開安全管理實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握最新裝備技術(shù)，精通規(guī)章制度，精研專業(yè)知識(shí)，努力成為安全管理的行家里手。認(rèn)真學(xué)管理，廣泛涉獵市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識(shí)，不斷豐富安全管理的知識(shí)儲(chǔ)備。局黨委宣傳部要會(huì)同業(yè)務(wù)部門，定期舉辦兩級(jí)黨委中心組新技術(shù)新知識(shí)聯(lián)組學(xué)習(xí)。局人事處（黨委組織部）要大力推進(jìn)干部規(guī)范化培訓(xùn)，落實(shí)好?重、緊、強(qiáng)?培訓(xùn)計(jì)劃，不斷開發(fā)和密集運(yùn)用遠(yuǎn)程教育、在線考試、數(shù)字圖書館?三大平臺(tái)?功能，科學(xué)構(gòu)建干部提素?快車道?。

二要善于思考。思想是在實(shí)踐基礎(chǔ)上思考的產(chǎn)物。越是任務(wù)繁重、發(fā)展加速，越要堅(jiān)持思考，不斷提高安全管理的思想含量。要堅(jiān)持站在加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式、推進(jìn)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略高度，深入分析把握安全工作的新形勢(shì)新要求。要始終立足實(shí)際，深入分析現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場素質(zhì)、現(xiàn)場作業(yè)等方面的新情況新問題，切實(shí)找準(zhǔn)強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。要善用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、發(fā)展思維、創(chuàng)新思維分析問題，探究規(guī)律，研究對(duì)策，完善安全管理的具體思路和辦法。

三要精于管理。管理實(shí)質(zhì)是干部潛能的發(fā)揮，它源于實(shí)踐，又是實(shí)踐的概括，表現(xiàn)為一種主觀作為，內(nèi)含了能動(dòng)性和創(chuàng)造性落實(shí)的本質(zhì)要求。各級(jí)干部要堅(jiān)決摒棄習(xí)慣高于一切的管理懶政，善于用發(fā)展的眼光抓安全，深入研究管理對(duì)象、管理重點(diǎn)、管理環(huán)境、管理范圍等方面的動(dòng)態(tài)性變化，不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理方法，研究管理模式，完善管理制度，特別要善于從解決關(guān)鍵性、制約性問題入手，究其成因，探其結(jié)構(gòu)，析其聯(lián)系，判其走向，擇其良法，找到科學(xué)應(yīng)對(duì)之策，把握安全發(fā)展先機(jī)。

四要深于實(shí)踐。實(shí)踐是對(duì)干部素質(zhì)的根本檢驗(yàn)。各級(jí)干部要把本職崗位作為實(shí)踐平臺(tái)，在真抓實(shí)干中接受鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)，增長才干。各級(jí)組織要善于給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，豐富閱歷。注重在重載一線、艱苦地區(qū)、多崗位上錘煉干部、培養(yǎng)干部、選拔人才。要把大學(xué)生入路后的第一培養(yǎng)基點(diǎn)放在一線生產(chǎn)班組，一方面要過硬地掌握主要崗位的生產(chǎn)技能，熟悉現(xiàn)場管理流程；一方面要培養(yǎng)與職工群眾的深厚感情，這是堪當(dāng)大任的基本要素。局人事處（黨委組織部）要抓緊修訂下發(fā)《站段領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，加強(qiáng)梯次培養(yǎng)，健全完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)聘機(jī)制，進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化水平。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把培養(yǎng)管理干部作為基本任務(wù)，切實(shí)選好培養(yǎng)苗子，定好培養(yǎng)流程，抓好成長路徑，加大黨政交流力度，盡快形成復(fù)合式、梯隊(duì)式的人才儲(chǔ)備。具體方案要在局人事處（黨委組織部）的指導(dǎo)下推進(jìn)。

第三：基本落實(shí)問題

落實(shí)，檢驗(yàn)的是干部的執(zhí)行力，反映的是干部的政治素質(zhì)。當(dāng)前，全局安全任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)，核心在落實(shí)，根本在落實(shí)。

一要精雕細(xì)刻抓基礎(chǔ)。這次安全會(huì)，最鮮明的特點(diǎn)是重抓基礎(chǔ)，最根本的目的也是重抓基礎(chǔ)。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)，對(duì)職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、制度建設(shè)以及站細(xì)段細(xì)修訂等每一項(xiàng)工作，都親自研究部署，找出薄弱環(huán)節(jié)，定人、定責(zé)、定措施、定期限，久久為功，逐項(xiàng)落實(shí)，以過硬的基礎(chǔ)工作，推動(dòng)安全管理向有序可控邁進(jìn)。切實(shí)解決推而不落，落而不實(shí)的問題。

二要緊扣現(xiàn)場抓思想。管理的對(duì)象是人，職工的作業(yè)行為實(shí)質(zhì)上是思想行為。所以，現(xiàn)場管理，根本在思想管理。抓不好思想管理，現(xiàn)場管理就難以持久生效。我們不僅要注重現(xiàn)場管理的物質(zhì)形態(tài)、實(shí)物形態(tài)、資產(chǎn)形態(tài)，更要重視思想形態(tài)、行為形態(tài)和方法形態(tài)，提高現(xiàn)場管理的思想含量、人文含量、教育含量。這也是各級(jí)干部落實(shí)?一崗雙責(zé)?的要義。要把介休車務(wù)段、原平車務(wù)段、太原客運(yùn)段黨委的?一事一教?、?一理一辯?、?發(fā)牌談心?、?書記與職工面對(duì)面?等基本做法形成長效機(jī)制，使現(xiàn)場問題在現(xiàn)場解決，不感染、不帶走，讓一線職工?發(fā)?得心服口服，干得心情舒暢，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)職工主動(dòng)為安全生產(chǎn)操心出力。

三要鍥而不舍抓長期。安全管理始終是一個(gè)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的辯證運(yùn)動(dòng)，重在把握全局性、形成預(yù)見性、達(dá)到有序性。各級(jí)干部要始終保持持之以恒的韌勁，以身先士卒的示范力感染職工、激勵(lì)職工。要及時(shí)總結(jié)提煉安全實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，用制度的形式固定下來，特別要針對(duì)多元化經(jīng)營格局下基層站段安全管理范圍拓展、跨度加大、項(xiàng)點(diǎn)增多的實(shí)際，抓緊修訂完善相關(guān)配套辦法，機(jī)制化、長效化推進(jìn)安全管理工作。

四要過程監(jiān)督抓考核。沒有考核的管理是無效管理。對(duì)于安全工作的基本任務(wù)、基本制度、基本要求落實(shí)中的軟化弱化問題，要切實(shí)按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制要求，硬起手腕，從嚴(yán)考核。各單位黨委要進(jìn)一步擴(kuò)展干部安全管理績效排行榜和通知書評(píng)議晾曬機(jī)制，激勵(lì)各級(jí)干部立足崗位，履職盡責(zé)。要精心組織好基層評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)，不斷提升局機(jī)關(guān)服務(wù)安全、服務(wù)基層的管理效能。要緊扣暑運(yùn)攻堅(jiān)、防洪抗汛、增運(yùn)補(bǔ)欠等階段性任務(wù)，持續(xù)加大干部作風(fēng)專項(xiàng)督查力度，推動(dòng)各級(jí)干部主動(dòng)沉到現(xiàn)場抓安全。

第四：基本隊(duì)伍問題

各級(jí)黨組織要十分明確，黨員隊(duì)伍在全局安全生產(chǎn)中的先鋒骨干作用，就是要把保安全作為?三保一促?活動(dòng)的首要任務(wù)和根本檢驗(yàn)，以落實(shí)?一諾、三學(xué)、四崗、兩創(chuàng)?機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提升黨員崗位保安全的能力。

一要引深?四崗?爭創(chuàng)保安全。要突出?一崗帶三崗?，引導(dǎo)各級(jí)干部帶頭爭創(chuàng)?管理創(chuàng)新崗?，以善解難題、善于創(chuàng)新、善抓落實(shí)的實(shí)際成效，帶動(dòng)黨員爭創(chuàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗、設(shè)備優(yōu)質(zhì)崗、服務(wù)示范崗。要狠抓黨員?兩違?問題整治，分系統(tǒng)開展黨員消滅?兩違?百日競賽活動(dòng)，各單位黨委書記要親自上手，每月組織專題分析，每月專報(bào)黨員?紅牌?情況，每月公示黨員?兩紀(jì)?問題，不斷完善黨內(nèi)保安全長效機(jī)制，做到?黨員崗位無‘兩違’、崗區(qū)無事故?。要堅(jiān)持黨建帶群建，持續(xù)深化?主人翁保安全?勞動(dòng)競賽和青年?學(xué)四崗創(chuàng)一崗?活動(dòng)，激勵(lì)全員創(chuàng)先爭優(yōu)保安全。9月底前，路局黨委要組織召開全局爭創(chuàng)?四崗?活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。路局創(chuàng)爭活動(dòng)督導(dǎo)檢查組要根據(jù)階段督導(dǎo)要點(diǎn)，抓好細(xì)化指導(dǎo)。

二要深推立項(xiàng)攻關(guān)保安全。黨支部立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)是我們一抓數(shù)年的品牌工程，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。新形勢(shì)下，關(guān)鍵是要適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際，長效推進(jìn)，持續(xù)深化。各單位黨委要緊扣?五位一體?攻關(guān)機(jī)制的細(xì)化落實(shí)，抓好專題分析，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要認(rèn)真總結(jié)和推廣好湖東車輛段黨委?成剛工作室?的做法，使立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)形成常態(tài)，扎在一線，發(fā)揮長效性的功能。局機(jī)關(guān)各處室部委黨支部要結(jié)合太中銀聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與沿線各車間（車站）黨支部一道，圍繞新技術(shù)新裝備應(yīng)用等安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)合開展立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，著力解決現(xiàn)場突出問題。局機(jī)關(guān)黨委要抓好月度督查，在形成機(jī)制、優(yōu)化聯(lián)建上精益求精。

三要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)保安全。面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，各單位黨委要突出標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、操作流程、應(yīng)急處置等安全重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的?學(xué)理論、學(xué)規(guī)章、學(xué)技能?黨員提素活動(dòng)方案，進(jìn)一步充實(shí)?技術(shù)黨課?，引深黨員?雙學(xué)?技能大賽，大力推廣大西供電段?黨員練功場?等典型做法，以支部為單位，明確細(xì)化措施，抓好推進(jìn)落實(shí)，不斷提升一線黨員隊(duì)伍素質(zhì)。局人事處（黨委組織部）和黨辦要按季抓好督查。

四要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)保安全。要深入推進(jìn)黨支部建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度，重點(diǎn)抓好分期分批的班組黨支部書記培訓(xùn)工作，確保年底前全部培訓(xùn)一遍。路局黨委將適時(shí)召開班組黨支部建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)班組黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化。局人事處（黨委組織部）要對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)一線兼職黨支部書記崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)情況開展一次平推檢查，總結(jié)好的做法，完善考核機(jī)制，真正把這項(xiàng)考核制度的激勵(lì)作用落在實(shí)處。

第五：基本紀(jì)律問題

我們強(qiáng)調(diào)基本紀(jì)律，就是要針對(duì)安全生產(chǎn)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加大監(jiān)管力度，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，激發(fā)干部職工保安全的干勁。

一要嚴(yán)把工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的源頭性問題。要深入貫徹胡總書記?一手抓鐵路發(fā)展，一手抓反腐倡廉建設(shè)?的重要指示，充分發(fā)揮兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織作用，持續(xù)引深?三優(yōu)共創(chuàng)?活動(dòng)，緊盯工程建設(shè)質(zhì)量，關(guān)口前移，全程介入，聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，突出抓好招投標(biāo)、物資采購、施工質(zhì)量、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)卡控,為確保安全生產(chǎn)提供源頭性保障。

二要嚴(yán)管安全投入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保安全投入作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。兩級(jí)紀(jì)檢部門要會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)處室開展安全投入專項(xiàng)督查，確保安全資金100%到位、100%運(yùn)用、100%落地，提高使用質(zhì)量。要深入開展?小金庫?專項(xiàng)整治工作，分級(jí)負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，嚴(yán)格整治，以治理成效取信于民，以干部廉潔引領(lǐng)保安全之眾。

三要嚴(yán)查違紀(jì)案件。各單位紀(jì)委要加大對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域中違法違紀(jì)行為的查辦力度，重點(diǎn)對(duì)事涉安全的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行一次排查，定期組織分析安全管理中出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)新領(lǐng)域、新事項(xiàng)，研判新情況、新問題，超前做好預(yù)防，特別是要針對(duì)檢法兩院即將移交的實(shí)際，加大案源排查、線索初核和查辦力度。

四要建立長效機(jī)制。要持續(xù)引深?十廉教育?，嚴(yán)格廉政承諾監(jiān)督檢查，建立完善廉政教育機(jī)制。要把對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政監(jiān)督檢查與安全績效考核、安全失職瀆職行為責(zé)任追究等有機(jī)結(jié)合，按照定人、定時(shí)、定期、定點(diǎn)、定項(xiàng)目的要求，改進(jìn)監(jiān)督檢查方法，切實(shí)提高監(jiān)督質(zhì)量。

第六：基本文化問題

安全文化是鐵路企業(yè)最具特色、最為深厚的文化底蘊(yùn)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就是要緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際，著力打造緊貼現(xiàn)場的宣傳文化、崗位落責(zé)的行為文化、示范引領(lǐng)的典型文化、凝心聚力的環(huán)境文化。

一要打造緊貼現(xiàn)場的安全宣傳文化?，F(xiàn)場是安全宣傳教育的第一課堂。各級(jí)組織和各級(jí)干部要堅(jiān)持把安全宣傳教育的崗位化作為重點(diǎn)，不斷提升干部職工的安全責(zé)任意識(shí)。要完善?五個(gè)一?現(xiàn)場安全宣傳教育機(jī)制，突出安全責(zé)任、安全制度、安全要點(diǎn)、安全關(guān)鍵等重點(diǎn)內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方法，推進(jìn)宣傳教育上機(jī)車、進(jìn)班組、到崗位，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對(duì)性實(shí)用性。要注重運(yùn)用鮮活生動(dòng)的方式，突出抓好季節(jié)性的安全教育。當(dāng)前要進(jìn)一步抓實(shí)防洪安全教育，緊扣我局防洪工作的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)處所、關(guān)鍵時(shí)段、應(yīng)急措施等具體內(nèi)容的專項(xiàng)宣傳，把崗位化防洪教育抓細(xì)抓實(shí)。要強(qiáng)化安全案例教育，突出對(duì)關(guān)鍵問題、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的分析，引導(dǎo)職工真正吸取教訓(xùn)，自覺規(guī)范安全行為。各單位黨委要建好用好安全宣講制度，黨委書記要親自掛帥，堅(jiān)持每季度展開一次主題宣講。近期要重點(diǎn)圍繞《運(yùn)輸安全獎(jiǎng)懲辦法》、《（獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法）補(bǔ)充規(guī)定》和《加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律管理規(guī)定》開展專題宣講，讓一線職工對(duì)安全獎(jiǎng)懲的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求入耳、入腦、入心，不斷增強(qiáng)崗位保安全的責(zé)任意識(shí)。

二要打造崗位落責(zé)的安全行為文化。要持續(xù)引深?職業(yè)就是事業(yè)，本職就是天職?崗位價(jià)值觀教育活動(dòng)，不斷引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成崗位保安全的標(biāo)準(zhǔn)自覺、紀(jì)律自覺和行為自覺。要在深入宣講中激發(fā)認(rèn)同，通過開展理論解讀式宣講、案例剖析式宣講和干群互動(dòng)式宣講，教育引導(dǎo)全員把崗位保安全作為踐行崗位價(jià)值觀的重要平臺(tái)。要在互動(dòng)研討中提升理念，通過組織座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講賽、辯論賽等，引導(dǎo)干部職工深入思考自己的崗位理想，精心設(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃，牢固確立崗位安全價(jià)值理念。要在崗位履責(zé)中深化實(shí)踐，緊扣防洪安全、暑運(yùn)安全、設(shè)備安全、重載安全、人身安全等內(nèi)容，突出抓好干部職工在查找安全隱患，壓縮設(shè)備故障，學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)落標(biāo)中的行為規(guī)范，著力推進(jìn)崗位價(jià)值觀在實(shí)踐中升華。

三要打造示范引領(lǐng)的安全典型文化。安全典型的安全理念、工作態(tài)度和精神風(fēng)貌是對(duì)安全文化最實(shí)在、最生動(dòng)、最形象的詮釋。要善于總結(jié)提煉，深入挖掘在重載安全中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，精心提煉全國先進(jìn)基層黨組織——大同工務(wù)段王家灣線路車間黨總支堅(jiān)守大秦、默默奉獻(xiàn)的典型精神，讓一線干部職工學(xué)有榜樣、趕有方向。要拓展宣傳效應(yīng)，注重平面媒體和立體媒體相結(jié)合，固定載體和流動(dòng)載體相結(jié)合，整合報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)微博和路局文聯(lián)等資源優(yōu)勢(shì)，注重連續(xù)性，著力深入性，抓住社會(huì)性，形成安全典型文化的宣傳強(qiáng)勢(shì)，持續(xù)加大?十大標(biāo)桿支部?、?十大黨員標(biāo)兵?、?四崗?典型、百名金牌職工和安全立功受重獎(jiǎng)典型的宣傳力度，持續(xù)擴(kuò)大先進(jìn)典型的輻射效應(yīng)，營造學(xué)比趕超的濃厚氛圍。要運(yùn)用班組?四個(gè)活動(dòng)日?機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)和選樹新典型，不斷增大先進(jìn)群體隊(duì)伍。同時(shí)，要注意選樹一批?家庭好政委?、?家庭好后勤?、?親情好兒女?等典型，不斷使?二道防線?加寬、加厚、加高。

四要打造凝心聚力的安全環(huán)境文化。積極向上的安全環(huán)境文化能夠有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工保安全的主動(dòng)性。要深推?八小?工程建設(shè)，加快保障性住房建設(shè)，加大?三不讓?幫扶救助力度，切實(shí)改善職工生產(chǎn)生活條件。要大力推廣湖東電力機(jī)務(wù)段、湖東車輛段、太原機(jī)務(wù)段、太原車務(wù)段等單位勞模一條街、職工文化長廊、親情叮嚀、視頻快訊的特色做法，總結(jié)好、推廣好太原北車輛段黨委富有特色、已成體系的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)安全文化進(jìn)站段、進(jìn)站區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，持續(xù)激發(fā)職工群眾保安全的內(nèi)動(dòng)力。要不斷加強(qiáng)職工代表對(duì)人身安全的專項(xiàng)巡視工作，深化拓展為長效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好職工保安全的主體作用。要加強(qiáng)沿線治安綜合治理，深化站車聯(lián)防聯(lián)控，打造平安鐵道線。要發(fā)揮好離退休老同志以及關(guān)工委等部門的特有優(yōu)勢(shì)，使一切積極因素在安全生產(chǎn)上發(fā)揮效能。要強(qiáng)力推進(jìn)太中銀、南同蒲綠化示范線建設(shè)，筑牢綠色安全屏障。要進(jìn)一步加大信訪穩(wěn)定工作力度，不斷化解矛盾，使各級(jí)干部職工全身心投入到安全發(fā)展的實(shí)踐中。

同志們，當(dāng)前全局安全穩(wěn)定的局面，是我們?cè)谧母魑唬ㄈ指刹柯毠す餐Φ慕Y(jié)果。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。這是一篇常做常新的大文章，需要我們始終充滿激情，敢于創(chuàng)新，把握規(guī)律，科學(xué)推進(jìn)，重抓基礎(chǔ)，埋頭苦干，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，為全局安全管理和安全生產(chǎn)不斷取得新突破不懈奮斗！