第一篇：長沙福利院歲末年關(guān)員工技能“大閱兵”

床位數(shù)量：300張

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：物價(jià)部門批準(zhǔn)收費(fèi)

住養(yǎng)對(duì)象：生活自理老人、半自理老人、借助老人、失能老

人以及民政局批準(zhǔn)的“三無”“五?！崩先?。

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歲末年關(guān)員工技能“大閱兵”

12月29日，我中心按照預(yù)期按安排對(duì)管理人員、護(hù)理人員和后勤人員進(jìn)行了技能考核工作，本次考核不但是對(duì)康樂年華員工隊(duì)伍的一次技能檢閱，也是在考核中培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。從考核結(jié)果來看，本年度的培訓(xùn)考核工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，也為來年的新局面打下了良好的基礎(chǔ)。

中心覃副總作為考評(píng)人員親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、指揮考核工作，最先進(jìn)行的是護(hù)理員考核，主要有三個(gè)項(xiàng)目：電子血壓計(jì)的使用、協(xié)助老人坐輪椅和為老人整理床被。三個(gè)考核項(xiàng)目分為三個(gè)考場(chǎng)，參考護(hù)理員有序分組進(jìn)行考核，在每位護(hù)理員考核結(jié)束后，考評(píng)人員會(huì)給出相應(yīng)的意見與建議，護(hù)理員都能虛心接受并表示會(huì)在今后的工作中把做的對(duì)的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不對(duì)的一定改正。

下午主要是后勤人員的考核，由于后勤崗位多、分布廣，所以沒有采取和護(hù)理員集體考核一樣的方式，而是考評(píng)人員分組分別前往參考人員崗位實(shí)地考核，比如在監(jiān)控員的考核中，按照預(yù)定的計(jì)劃，在某個(gè)攝像頭下面有工作人員制造“意外事故”，要求監(jiān)控員能夠找到“意外事故”，并且做出相應(yīng)反應(yīng)和處理。

管理人員的技能考核是以中心工作中出現(xiàn)的真實(shí)案例為題，要求參考人員做出判斷和相應(yīng)修改，在考核中，注重的是考核管理人員對(duì)工作流程和中心制度的熟悉程度。

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第二篇：雨花區(qū)社會(huì)福利中心歲末年關(guān)員工技能“大閱兵”

雨花區(qū)社會(huì)福利中心歲末年關(guān)員工技能“大閱兵” 12月29日，我中心按照預(yù)期按安排對(duì)管理人員、護(hù)理人員和后勤人員進(jìn)行了技能考核工作，本次考核不但是對(duì)康樂年華員工隊(duì)伍的一次技能檢閱，也是在考核中培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。從考核結(jié)果來看，本的培訓(xùn)考核工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，也為來年的新局面打下了良好的基礎(chǔ)。

中心覃副總作為考評(píng)人員親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、指揮考核工作，最先進(jìn)行的是護(hù)理員考核，主要有三個(gè)項(xiàng)目：電子血壓計(jì)的使用、協(xié)助老人坐輪椅和為老人整理床被。三個(gè)考核項(xiàng)目分為三個(gè)考場(chǎng)，參考護(hù)理員有序分組進(jìn)行考核，在每位護(hù)理員考核結(jié)束后，考評(píng)人員會(huì)給出相應(yīng)的意見與建議，護(hù)理員都能虛心接受并表示會(huì)在今后的工作中把做的對(duì)的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不對(duì)的一定改正。

下午主要是后勤人員的考核，由于后勤崗位多、分布廣，所以沒有采取和護(hù)理員集體考核一樣的方式，而是考評(píng)人員分組分別前往參考人員崗位實(shí)地考核，比如在監(jiān)控員的考核中，按照預(yù)定的計(jì)劃，在某個(gè)攝像頭下面有工作人員制造“意外事故”，要求監(jiān)控員能夠找到“意外事故”，并且做出相應(yīng)反應(yīng)和處理。管理人員的技能考核是以中心工作中出現(xiàn)的真實(shí)案例為題，要求參考人員做出判斷和相應(yīng)修改，在考核中，注重的是考核管理人員對(duì)工作流程和中心制度的熟悉程度。