第一篇：企業(yè)管理人員職責(zé)

企業(yè)管理人員職責(zé)

目 錄

1、職工守則----------------------------162、公司董事長職權(quán)-----------------------163、公司總經(jīng)理職權(quán)-----------------------174、生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)-------------------------175、財(cái)務(wù)經(jīng)理職權(quán)-------------------------186、技術(shù)經(jīng)理職權(quán)-------------------------19

一、職工守則

1、自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。

2、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

3、嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。

4、嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，有事請(qǐng)假。總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請(qǐng)假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請(qǐng)假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請(qǐng)假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。

5、嚴(yán)格會(huì)議制度，按時(shí)參加公司召集的會(huì)議。

6、積極維護(hù)公共衛(wèi)生，時(shí)刻保持工作環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。

7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物。

9、工作人員要廉潔奉公、實(shí)事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報(bào)復(fù)等。

10、嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動(dòng)。

二、公司董事長職權(quán)

1、董事長為公司法定代表人。

2、負(fù)責(zé)董事會(huì)的具體事務(wù)，對(duì)外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。

3、主持和召集股東大會(huì)，主持董事會(huì)會(huì)議。

4、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。

5、在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)。

6、公司章程授予的其他職權(quán)。

三、公司總經(jīng)理職權(quán)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

7、聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

9、列席董事會(huì)會(huì)議。

四、生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)

1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。

2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。

3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對(duì)比，督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。

7、組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。

8、組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

五、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。

10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

六、技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

9、制定工程資料管理辦法。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

11、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

第二篇：企業(yè)管理人員安全職責(zé)

企業(yè)管理人員安全職責(zé)

××公司

1.總經(jīng)理（廠長）職責(zé)：

1.1 企業(yè)總經(jīng)理（廠長）是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

1.3 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，親自帶頭自覺執(zhí)行，并經(jīng)常或定期檢查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

1.4 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.5 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

1.6 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)落實(shí)、整改不安全隱患，使生產(chǎn)廠設(shè)備、安全專置及消防器材處于良好狀態(tài)。

1.7 組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人和職工的安全技術(shù)教育與考核。

1.8 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。

1.9 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。

2.副總經(jīng)理（副廠長）職責(zé)：

2.1 在總經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理（廠長）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

2.2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副廠長)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。

2.3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查，并對(duì)查出的問題及時(shí)解決，對(duì)重大安全問題提請(qǐng)公司相關(guān)部門會(huì)商解決。

2.4 組織制定、修改分廠安全管理制度，勞保標(biāo)準(zhǔn)，以及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃，并提請(qǐng)廠務(wù)會(huì)審批后，組織實(shí)施。

2.5 抓好安全教育和安技考核工作，協(xié)助總經(jīng)理（廠長）組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。

3.分廠安全員的安全職責(zé)：

3.1 接受公司安委會(huì)的業(yè)務(wù)指令，督導(dǎo)分廠行政領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.2 負(fù)責(zé)制定、修改、補(bǔ)充分廠安全管理制度、各項(xiàng)安全責(zé)任制度、勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃，并提請(qǐng)副總經(jīng)理審查總經(jīng)理審批。

3.3 負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和考核工作。

3.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)車間、部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)當(dāng)場制止并按有關(guān)規(guī)定考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有權(quán)提出并責(zé)令有關(guān)部門限期整改，對(duì)整改不合格或未按期完成整改的，按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并依據(jù)隱患危害程度和責(zé)任大小進(jìn)行考核。

3.5 負(fù)責(zé)分廠動(dòng)火檢修作業(yè)的動(dòng)火證辦理及現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

3.6 負(fù)責(zé)分廠消防器材的領(lǐng)用、更新、報(bào)廢管理。

3.7 負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新法規(guī)，并依據(jù)有關(guān)新法規(guī)制定新的安全規(guī)章制度，組織有關(guān)部門對(duì)職工

進(jìn)行教育和宣傳。

4.部門經(jīng)理或主管的安全職責(zé)：

4.1 在總經(jīng)理（廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理（主管）對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本工段的貫徹執(zhí)行。

4.2 組織制定并實(shí)施本部門的安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4.3 認(rèn)真組織好本部門安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。

4.4 組織好工段、班組安全活動(dòng)，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。

4.5 落實(shí)安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，負(fù)責(zé)對(duì)本部門轄區(qū)內(nèi)消防器材和設(shè)施的管理。

4.6 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并對(duì)其進(jìn)行處罰。

5.班組長安全職責(zé)：

5.1 領(lǐng)導(dǎo)本班組員工開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，是本班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

5.2 認(rèn)真執(zhí)行分廠、工段有關(guān)安全工作的指示，及時(shí)組織班組員工實(shí)施貫徹。

5.3 負(fù)責(zé)檢查、督促安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程在本班組的落實(shí)、執(zhí)行情況。

5.4 負(fù)責(zé)對(duì)班組新員工、轉(zhuǎn)崗員工的崗位安全教育。

5.5 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)班組員工合理、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和其它各種安全防護(hù)用具。

5.6 督促檢查本班組原材料、半成品、成品、廢料的合理放置，保持責(zé)任區(qū)物質(zhì)擺放規(guī)范、安全通道暢通、消防設(shè)施完好。

20××年×月×日修訂

第三篇：企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想，企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)。

2、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)，管理制度《企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)》。

3、搞好崗位責(zé)任制大檢查，重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識(shí)。

4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

5、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

第四篇：企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3、搞好崗位責(zé)任制大檢查，重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識(shí)。

4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

5、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

[1]

在百度搜索:企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

第五篇：企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3、搞好崗位責(zé)任制大檢查，重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識(shí)。

4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

5、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)