第一篇：先進(jìn)個人第三頁主要事跡賈保林

2009年10月任山西煤銷集團(tuán)朔州有限公司總經(jīng)理。一年來，在市委、市政府的大力支持下，取得了明顯的成效。特別是爭取市政府三個文件的出臺，明確了朔州公司作為全市煤炭經(jīng)銷的主體地位，為公司的改革、轉(zhuǎn)型、跨越、發(fā)展創(chuàng)出了一條新路。一是不斷強(qiáng)化煤炭經(jīng)營源頭監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范煤炭產(chǎn)運銷秩序和確保各種稅費、基金不流失、足額入庫；二是全力保障今年冬天市內(nèi)取暖用煤的供應(yīng)與運輸；三是主動承擔(dān)了大型活動安保、抗震救災(zāi)、防火救災(zāi)、防汛救災(zāi)和防恐維穩(wěn)等多項社會責(zé)任。自2009年末，累計上繳市政府經(jīng)銷利潤1.5億元，比去年增加0.7億元，增長88%。2010年全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)，營業(yè)收入翻了一番；職工收入上漲了10%—15%，人均收入達(dá)到了七萬元。

通過一年的努力取得了資源整合工作的全面突破，控股了平魯區(qū)蓮盛煤礦、朔城區(qū)下窯煤礦，參股了懷仁縣虎龍溝煤礦。公路經(jīng)銷穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了對全市除基建礦外，44座煤礦的駐礦服務(wù)，今年重啟了鐵路發(fā)運業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了 “兩條腿”走路的愿望。物流配送做實做強(qiáng)，成立了下窯煤炭儲售公司和寶興物流配送公司，組建了朔運物流公司。2010年10月30日，組織召開了首屆職工代表大會。大會審議并表決通過了關(guān)系公司發(fā)展、關(guān)系職工切身體利益的23個綱性提案。通過一年的努力，已經(jīng)實現(xiàn)了對所有直屬單位的全面監(jiān)管，六個縣區(qū)公司已經(jīng)委派了財務(wù)監(jiān)管人員。并對六個縣（區(qū)）公司、直屬單位和機(jī)關(guān)各部室實行“四定”（定崗、定員、定編和定費用）管理，清理出了長年不上班人員近200余人，使得干部隊伍合理配置，降本增效。優(yōu)化了職工的住宅環(huán)境，改善了機(jī)關(guān)辦公條件；新建了職工配餐中心、文體活動中心、會議中心和單身宿舍四大服務(wù)中心；公開招聘了48名職工子女，有效地緩解職工子女就業(yè)難的壓力；克服了重重困難，對機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行了改造，維修了職工家屬院，達(dá)到了美化、硬化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)；拓寬了離退休及在職職工的活動場所，增設(shè)了硬件設(shè)施，為職工的工作、生活、娛樂創(chuàng)造了條件。提出了“金秋助學(xué)”方案，主張對凡是考上全日制大專院校的職工子女，給予3000元的助學(xué)金，研究生5000元。對職工家里紅白事宴進(jìn)行慰問，并給予2000元的資助。對職工過生日主張公司送300元的禮品、鮮花和蛋糕。要求公司每年對職工進(jìn)行一次全面身體檢查。并負(fù)責(zé)出臺困難職工救助辦法，同時，建立了全系統(tǒng)困難職工電子檔案，在全系統(tǒng)實行大病醫(yī)療互助以及獻(xiàn)愛心活動。成立了職工培訓(xùn)中心，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

第二篇：共產(chǎn)黨員賈保林工作紀(jì)實

共產(chǎn)黨員賈保林工作紀(jì)實

引 子

“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句格言，也是這位共產(chǎn)黨員、“山西省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者賈保林同志的真實寫照。

朔方峰火照甘泉，長安飛將出祁連。

10月塞外瑟瑟的寒風(fēng)已讓人感受到初冬的寒意。在09年的這個時候，賈保林上任山西煤銷集團(tuán)朔州有限公司總經(jīng)理。此時的朔州公司在集團(tuán)排名倒數(shù)第一，部分單位發(fā)不出工資，煤炭稅費流失嚴(yán)重，資源整合的不利等等，一系列的問題和困難擺在了賈保林的面前。來不及新官上任的調(diào)整，賈保林迅速深入基層，開始了調(diào)研探訪，“白加黑，五加二”的工作拉開了序幕。

一年來，在市委、市政府的大力支持下，賈保林帶領(lǐng)朔州公司的班子成員經(jīng)過“白加黑，五加二”的艱苦奮斗，朔州煤銷取得了明顯的成效。特別是爭取市政府三個文件的出臺，明確了朔州公司作為全市煤炭經(jīng)銷的主體地位，為公司的改革、轉(zhuǎn)型、跨越、發(fā)展創(chuàng)出了一條新路。通過不斷強(qiáng)化煤炭經(jīng)營源頭監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范煤炭產(chǎn)運銷秩序和確保各種稅費、基金不流失、足額入庫；不僅全力保障2010年冬天市內(nèi)取暖用煤的供應(yīng)與運輸；而且主動承擔(dān)了大型活動安保、抗震救災(zāi)、防火救災(zāi)、防汛救災(zāi)和防恐維穩(wěn)等多項社會責(zé)任。自2009年末，累計上繳市政府經(jīng)銷利潤1.5億元，比去年增加0.7億元，增長88%。2010年全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)，營業(yè)收入翻了一番；職工收入上漲了10%—15%，人均收入達(dá)到了七萬元。

通過一年的努力取得了資源整合工作的全面突破，控股了平魯區(qū)蓮盛煤礦、朔城區(qū)下窯煤礦，參股了懷仁縣虎龍溝煤礦。公路經(jīng)銷穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了對全市除基建礦外，44座煤礦的駐礦服務(wù)，今年重啟了鐵路發(fā)運業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了 “兩條腿”走路的愿望。物流配送做實做強(qiáng)，成立了下窯煤炭儲售公司和寶興物流配送公司，組建了朔運物流公司。2010年10月30日，組織召開了首屆職工代表大

會。大會審議并表決通過了關(guān)系公司發(fā)展、關(guān)系職工切身體利益的23個綱性提案。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

2011年賈保林經(jīng)理確定了朔州公司營銷收入超百億，昂首挺進(jìn)跨入山西煤銷集團(tuán)第一方陣的目標(biāo)和在“十二”期間打造成為朔州市第二大龍頭企業(yè)的目標(biāo)。2011伊始賈保林經(jīng)理便從駐礦服務(wù)、規(guī)范站點管理入手，把站點的查驗補(bǔ)征、磅機(jī)聯(lián)網(wǎng)、微機(jī)監(jiān)控、“三權(quán)制衡”、稽查堵漏作為工作重點，嚴(yán)厲打擊串票、套票，使用假票和過期票的不法行為。發(fā)揮朔州煤炭交易大廳的橋梁紐帶作用，建立健全區(qū)域煤炭定價機(jī)制。整頓和規(guī)范全市范圍內(nèi)的儲配煤場，取締非法煤場，劃片集中管理，杜絕稅費流失。同時，為了實現(xiàn)資源掌控籌集20億元資金買斷20個煤礦的銷售權(quán)，實現(xiàn)政府、煤礦、煤銷合作共贏，從源頭上掌控資源，真正做到買進(jìn)賣出，實現(xiàn)全面經(jīng)銷。

在煤炭生產(chǎn)與資源整合方面，賈保林經(jīng)理在確保全年實現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)零事故的基礎(chǔ)上，現(xiàn)有兩座煤礦的工程煤和技改煤要爭取達(dá)到200萬噸，實現(xiàn)利稅

1.4億元。還要力爭整合北祖、腰寨煤礦使產(chǎn)能達(dá)到500萬噸/年以上和再在山陰、平魯爭取回一到兩塊空白資源的探礦權(quán)。

在物流方面，賈保林經(jīng)理緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“大物流、大通道、大銷售”的理念，按照“市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化”的要求，為了逐步形成“貨暢其流、運轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效、調(diào)控有力”的現(xiàn)代化物流體系，以寶興物流公司為框架組建12個物流分公司，初步形成1000輛以上的大型物流配送公司，做大做強(qiáng)物流配送業(yè)務(wù)。同時利用朔州交通便利和通道優(yōu)勢，把三個過入境服務(wù)中心打造成提供最佳的物流服務(wù)和承運信息的和集吃、住、加油、修理、住宿為一體的服務(wù)中心，用服務(wù)帶動物流，用物流帶動服務(wù)。與此同時，要在山陰北周莊、平魯和朔城區(qū)交界處建立兩個環(huán)保、低碳、節(jié)能，年洗選能力各達(dá)500萬噸的大型儲配煤基地。

發(fā)揮已經(jīng)控股的朔貿(mào)同現(xiàn)代化發(fā)運站的功能，積極組織貨源，積極走訪終端用戶，在秦皇島和黃驊港建立自己的儲售基地。積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方，注冊朔州煤炭的品牌，建立并鞏固穩(wěn)定的省外用戶。今年朔貿(mào)同和木瓜界兩站發(fā)運煤炭要達(dá)

到120萬噸,力爭完成200萬噸。并積極幫助懷仁縣公司再考察一家發(fā)煤站，力爭取得合作共贏。發(fā)揮市政府賦予我們的上站煤監(jiān)管的職能，逐步要對全市轄區(qū)內(nèi)的發(fā)煤站，特別是對駐朔大企業(yè)收購我市地方煤炭的鐵路上站煤，加大監(jiān)管力度，逐步實現(xiàn)雙向合同、統(tǒng)一結(jié)算。利用神華集團(tuán)準(zhǔn)神線經(jīng)過右玉境內(nèi)的契機(jī)，我們爭取在右玉開展選點征地工作，進(jìn)行鐵路發(fā)煤站的擴(kuò)張。

為了加快非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今年要開發(fā)原朔州賓館地塊，建設(shè)朔州一流的雙子座五星級賓館和煤炭交易大廈。開發(fā)市煤炭局對面264畝土地房地產(chǎn)項目，打造朔州地區(qū)一流的高檔住宅小區(qū)，打造“服務(wù)一流、物業(yè)一流、綠化一流、配套設(shè)施一流、教育醫(yī)療資源一流”的交通便利、條件優(yōu)越的“生態(tài)人居”小區(qū)。開發(fā)山東威海文登一線南海海景房地產(chǎn)項目，力爭年末完成10萬平方米的開發(fā)任務(wù)，實現(xiàn)利潤5000萬元。繼續(xù)做實做強(qiáng)裕隆煤層氣公司的業(yè)務(wù)，力爭銷售收入達(dá)到5000萬元，利潤達(dá)到500萬元以上。充分利用山陰縣公司租賃的1200畝土地，建設(shè)養(yǎng)殖和大棚蔬菜種植基地。和運城公司聯(lián)手共同建立一個全系統(tǒng)的后勤保障基地。在集團(tuán)公司的大力支持下，整合全系統(tǒng)的印刷資源，力爭實現(xiàn)銷售收入達(dá)到5000萬元，利潤500萬元。在右玉投資建設(shè)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)基地。根據(jù)集團(tuán)公司和朔州市政府簽訂的50億粉煤灰項目合作協(xié)議的要求，加快規(guī)劃建設(shè)工作，爭取在一年內(nèi)實現(xiàn)項目落地和盈利。根據(jù)與朔州市政府、省建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)銀行簽訂的9億元貸款四方協(xié)議的要求，加快推進(jìn)朔州市廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的工程建設(shè)。推進(jìn)與中電國際“雙百億”項目的資源配置合作。推進(jìn)開發(fā)區(qū)生物制藥園區(qū)項目的投資建設(shè)。開發(fā)應(yīng)縣木塔周邊花卉旅游生態(tài)項目。與右玉縣政府合作，投資建設(shè)右玉縣殺虎口120—200畝生態(tài)旅游項目。

轉(zhuǎn)型跨越誰先行，且看我輩論英雄

在山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大潮中，如何保持一個共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，賈保林不僅發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，而且創(chuàng)造出一套順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式。賈保林經(jīng)理首先通過不斷強(qiáng)化企業(yè)管理和職工隊伍建設(shè)，在“管人”上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的用人理念，實行“不換思想，就換人；不轉(zhuǎn)變觀念，就換人；不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就換人；不求進(jìn)取不敬業(yè)，完不成任務(wù)就換人；工作協(xié)調(diào)不到位，得不到當(dāng)?shù)卣闹С郑蛽Q人；不能保障職工工資福利、三險

一金按時發(fā)放的，就換人；職工告狀、班子不團(tuán)結(jié)、影響和諧穩(wěn)定的，就換人；民主測評不過關(guān)、群眾公信力不高的，就換人；被新聞媒體公開曝光，就換人”的用人機(jī)制。

在“管事”上，堅持“以和諧穩(wěn)定、思想政治工作為先導(dǎo)，以業(yè)績考核為主，以誡免談話、民主測評為輔”，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想有壓力，工作有動力，全心全意促進(jìn)公司發(fā)展，實現(xiàn)了由原來的各縣區(qū)公司向市公司要款生存，到各縣區(qū)公司向市公司繳款增效的轉(zhuǎn)變。并對六個縣（區(qū)）公司、直屬單位和機(jī)關(guān)各部室實行“四定”（定崗、定員、定編和定費用）管理，清理出了長年不上班人員近200余人，這是賈保林經(jīng)理上任以來，深化人事體制改革的重要舉措，通過“四定”優(yōu)化了員工隊伍結(jié)構(gòu)，激勵了員工努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，達(dá)到了干部隊伍合理配置、降本增效、效率提高和效益增長的目的。

而在“管錢”上，朔州公司成績斐然。按照集團(tuán)公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，首先撤消17個法人代表合并精減為13個單位，把財務(wù)收支全部劃歸到結(jié)算中心。其次進(jìn)行了資產(chǎn)核實和財務(wù)審計，對六縣區(qū)公司和直屬單位費用支出進(jìn)行核定。三是推行統(tǒng)一結(jié)算監(jiān)管，凡是牽涉到資金收支的全部歸納到結(jié)算中心。四是對全系統(tǒng)財務(wù)人員進(jìn)行了定期培訓(xùn)，并通過公開招聘引進(jìn)財務(wù)高管人才。通過一年的努力，朔州公司已經(jīng)實現(xiàn)了對所有直屬單位的全面監(jiān)管。

在各項工作取得成績的同時，賈保林經(jīng)理不忘關(guān)心職工。首先優(yōu)化了職工的住宅環(huán)境，改善了機(jī)關(guān)辦公條件；新建了職工配餐中心、文體活動中心、會議中心和單身宿舍四大服務(wù)中心；公開招聘了48名職工子女，有效地緩解職工子女就業(yè)難的壓力；克服了重重困難，對機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行了改造，維修了職工家屬院，達(dá)到了美化、硬化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)；拓寬了離退休及在職職工的活動場所，增設(shè)了硬件設(shè)施，為職工的工作、生活、娛樂創(chuàng)造了條件。提出了“金秋助學(xué)”方案，主張對凡是考上全日制大專院校的職工子女，給予3000元的助學(xué)金，研究生5000元。對職工家里紅白事宴進(jìn)行慰問，并給予2000元的資助。對職工過生日主張公司送300元的禮品、鮮花和蛋糕。要求公司每年對職工進(jìn)行一次全面身體檢查。并負(fù)責(zé)出臺困難職工救助辦法，同時，建立了全系統(tǒng)困難職工電子檔案，在全系統(tǒng)實行大病醫(yī)療互助以及獻(xiàn)愛心活動。成立了職工培訓(xùn)中心，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

2011年，朔州公司榮獲“山西省五一勞動獎狀”，被集團(tuán)公司授予“工作業(yè)績先進(jìn)單位”，被市政府評為“功勛企業(yè)”、“以煤為基、多元發(fā)展”示范企業(yè)。位列2010年朔州50強(qiáng)企業(yè)第二名；位列2010年朔州30強(qiáng)服務(wù)企業(yè)第一名。同時賈保林經(jīng)理也獲得“山西省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

在取得榮譽的背后，賈保林經(jīng)理付出的太多，太多。今年5月份，正在公司各項工作如火如荼的進(jìn)行中，賈保林經(jīng)理在剛剛做完咽喉手術(shù)，動完手術(shù)醫(yī)生要求休息的時候，賈保林放棄了休息，調(diào)養(yǎng)，又投入到緊張的工作中。凌晨路過朔州煤銷辦公大樓，賈保林經(jīng)理的辦公室經(jīng)常依然是燈火通明。賈保林經(jīng)理放棄了太多與家人團(tuán)聚的時間，都奉獻(xiàn)給了他鐘愛的煤銷事業(yè)。2011年，注定依然成為賈保林經(jīng)理高奏凱歌的一年，我們共同期待著。

第三篇：李洪林同志黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個人事跡

李洪林同志的主要事跡

李洪林同志是克山農(nóng)場第一管理區(qū)主任黨總支書記。他積極響應(yīng)農(nóng)場黨委的號召，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想。他以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想和行動上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守，竭誠奉獻(xiàn)，勤奮工作，出色地完成了黨賦予黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)，實現(xiàn)了管理區(qū)穩(wěn)定、發(fā)展、富民的工作目標(biāo)，使單位走出貧困低谷，“三個文明”建設(shè)取得豐碩的成果，表現(xiàn)出他優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一、適應(yīng)新形勢下黨務(wù)工作的要求，努力提高自身素質(zhì)。

李洪林同志長期以來，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的理論知識，牢固樹立共產(chǎn)主義信念，正確樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，自覺地按照“三個代表”、“三個有利于”要求做好各項工作，把做好黨建工作與管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，做好黨務(wù)工作，為實現(xiàn)農(nóng)場增效、職工增收提供可靠的政治保證。在區(qū)黨總支一班人的共同配合下，努力做好全區(qū)黨員、干部和職工群眾的黨建和政治思想工作。

面對新形勢，新特點，管理區(qū)的黨建工作如何在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力在思想觀念、形式內(nèi)容、方法手段和機(jī)制上進(jìn)行探究創(chuàng)新，是他傾心鉆研的課題。為此，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，積極參加黨委組織的各種理論學(xué)習(xí)班，反復(fù)研讀鄧小平同志的《堅持四項基本原則》重要理論、江澤民同志的《領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《兩個條例》，使他對“三個代表”重要思想有了更深刻的理解，對新時期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力工作作風(fēng)有了更深刻的認(rèn)識。同時，李洪林同志認(rèn)為，一個合格的黨總支書記不能只知政治，不懂經(jīng)營管理，只會說教不會生產(chǎn)。他為了更好地提高自己的實際管理能力，搞好管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，他認(rèn)真閱讀了一些經(jīng)營管理、財務(wù)管理、農(nóng)藝、植保等方面的書籍，使他的理論水平和認(rèn)識能力都得到進(jìn)一步的提高，在職工群眾中樹立了較高的威信。

李洪林同志自擔(dān)任主任黨總支書記以來，他對待工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在工作中，他十分注重傾聽廣大職工群眾的意見，堅持民主集中制，發(fā)揚黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮廣大黨員和各支部的積極性、主動性，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。一年多來，他始終堅持把黨的民主集中制建設(shè)作為自己的一個工作重點，認(rèn)真加以落實，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的基本原則，凡是涉及管理區(qū)發(fā)展、生產(chǎn)投入、人事用工等事項和其他一切影響全局關(guān)系或職工群眾切身利益的重大決策，都必須經(jīng)總支委員會討論后做出決定。在黨總支班子內(nèi)，他主動與各支委們溝通，特別是重大問題，首先與各支委達(dá)成一致意見，形成共識，同時他也十分注重與其他班子成員的溝通，相互交換意見，使總支的黨政班子內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的民主氣氛明顯增強(qiáng)，沒有“一言堂”現(xiàn)象，始終保持著求真務(wù)實、真抓實干的良好工作作風(fēng)，注重發(fā)揮總支班了的整體效能。同時，很抓支部班子的民主建設(shè)，一個班子只有充分團(tuán)結(jié)，形成合力，集體領(lǐng)導(dǎo)作用才會增強(qiáng)，在農(nóng)場黨委配齊各支部班子后，他隨之是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、提目標(biāo)、定措施、求實效、重考核，充分發(fā)揮總支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，結(jié)合建黨90周年，要求全管區(qū)各支部要進(jìn)一步重溫黨的紀(jì)律，重溫黨員先鋒作用標(biāo)準(zhǔn)，堅持黨的民主生活制度，廣泛開展批評與自我批評，增強(qiáng)了全區(qū)黨員、干部的黨性觀念、民主觀念，基層民主工作得以加強(qiáng)，班子集體作用得到有效地發(fā)揮。他堅持以依法治區(qū)，堅持民主管理，不但要解決程序上的問題，更重要的是解決思想認(rèn)識上的問題。結(jié)合辦事公開化工作，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展了民主思想、法制觀念教育，提倡全民參與民主管理、民主監(jiān)督，讓廣大職工群眾認(rèn)識到自己的民主權(quán)力。這樣既加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督，又促進(jìn)了民主意識的培養(yǎng)，同時也增進(jìn)了黨群、干群間的溝通，進(jìn)一步化解了一些矛盾，使消極因素變?yōu)榉e極因素。

二、以創(chuàng)新精神為指導(dǎo)，努力開拓黨務(wù)工作的新局面

1、抓黨支部建設(shè)，使黨建工作落到實處 基層黨組織是全區(qū)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和黨員隊伍的變化，尤其是撤隊建區(qū)后，黨支部（居民組）人員減少，工作量增大，使得黨員教育、理論學(xué)習(xí)的時間難以保證，支部工作開展難度較大。而黨支部書記一兼多職，大多數(shù)一頭沉在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，導(dǎo)致支部工作熱一陣，冷一陣，緊一陣，松一陣，對此情況。他首先抓好制度建設(shè)，堅持用鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”

重要思想武裝廣大黨員干部，使大家認(rèn)識到新時期加強(qiáng)黨建工作的重要意義，不能因工作忙而放松黨的教育和理論學(xué)習(xí)，同時堅持完善總支與支部書記的例會學(xué)習(xí)制度，他把點子打在建立學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍上，用科學(xué)的理論指導(dǎo)行動，給班子成員下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，落實學(xué)習(xí)措施，每人建立學(xué)習(xí)筆記，全年學(xué)習(xí)筆記不得少于1萬字，他每季度檢查一次，以此保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高支部書記的思想理論水平，工作思路明晰了，知識面拓寬了，都能擺正政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在黨支部建設(shè)中，他始終堅持黨支部要是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。

2、抓好黨的建設(shè)，積極吸收優(yōu)秀青年加入黨組織。吸收優(yōu)秀青年，特別是優(yōu)秀大中專生入黨，是管理區(qū)黨組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，也是加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)的一個重要舉措，所以他總是把在優(yōu)秀職工中發(fā)展黨員工作做為自己的一項系統(tǒng)工作來抓。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和人們價值觀念取向產(chǎn)生多樣性的變化，既給社會發(fā)展帶來動力，同時也帶來消極負(fù)面影響，如理想信念的動搖、金錢第一、為人民幣服務(wù)等，使腐敗有了滋生的環(huán)境，使得人們對黨產(chǎn)生了不信任感，這種思想在我區(qū)少數(shù)人中也有存在。尤其是對一線職工影響較大。如何做好黨的思想教育工作，使他們增強(qiáng)對共產(chǎn)主義的理想信念，增強(qiáng)對黨的信任，用單純的說教不會收到什么效果。我區(qū)一線職工知識閱歷都比較豐富，一些大道理都明白，但受一切向錢看的影響，部分職工只知道講經(jīng)濟(jì)效益，索取實惠。他認(rèn)為，在市場經(jīng)濟(jì)取向的今天，出現(xiàn)這樣負(fù)面影響是

“難以完全避免的規(guī)律性現(xiàn)象”也是多年黨建思想教育過程中遇到較為普遍的深層次問題。做好這方面的思想教育工作，既要繼承和發(fā)揚我黨做黨建思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要加強(qiáng)思想政治工作的時代感和針對性，為此，他利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)鄧小平理論，樹立正確的人生觀，堅持建設(shè)有中國特色的社會主義理論信念，有針對性地與一線青年職工開展談心活動，關(guān)心他們的工作、生活、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時為他們解決困難，采用耐心教育與解決實際問題并重的方式做好思想教育工作，積極引導(dǎo)他們靠近黨組織，直至加入黨組織，近一年多時間，已發(fā)展吸收3名同志入黨，6名重點培養(yǎng)對象，同時對要求入黨的優(yōu)秀職工群眾進(jìn)行制度化和規(guī)范化管理，以確保發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性。

3、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提高黨員干部素質(zhì)。黨員干部的廉政問題，直接關(guān)系到人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固，是一項常抓不懈的重要任務(wù)，身為黨總支書記，他對管理區(qū)的廉政建設(shè)工作一刻也沒有放松，在調(diào)查走訪中，他特別重視職工群眾對管理區(qū)的管理人員廉政勤政方面的評價，及時挖掘廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗和亮點，及時發(fā)現(xiàn)盲點和不足，并根據(jù)實際情況做出具體要求和安排。根據(jù)場黨委的具體要求，管理區(qū)一把手和紀(jì)委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，總支根據(jù)責(zé)任狀要求，嚴(yán)格監(jiān)督管理，從而增強(qiáng)全區(qū)黨員干部廉政勤政的自覺性，他把提高素質(zhì)做為廉政建設(shè)的重點，全管理區(qū)的黨員干部全部簽訂廉潔自律保證書，并充分利用正反典型進(jìn)行正面教育和警示教育，鞏固了廣大黨員及干部的思想防線，維護(hù)了黨在群眾中的形象，保持了良好的黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。

4、認(rèn)真做好黨務(wù)工作，把思想政治工作貫穿到職工生產(chǎn)生活中去。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是我們區(qū)的中心工作，就如何激發(fā)一線職工的工作熱情和創(chuàng)造性，樹立一區(qū)良好的企業(yè)形象，關(guān)鍵是把黨務(wù)工作、思想政治工作貫穿到職工生產(chǎn)、生活中去。在進(jìn)行全民素質(zhì)教育過程中，他始終堅持以職工的職業(yè)道德建設(shè)為重點，教育引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，誠實守信，努力創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)之心，對職業(yè)道德方面也有了較大的推動作用。

三、牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。李洪林同志在工作中深深地體會到，做為一名黨務(wù)工作者，必須努力為職工群眾辦實事，辦好事，為職工服好務(wù)。只有心中有群眾，時時事事想著群眾，才能贏得大家的信任和支持，才能更好地開展工作。他不論什么事，都堅持從維護(hù)職工利益出發(fā)，從群眾的需要出發(fā)，無論誰家有個紅白喜事，他都及時到場，幫著忙里忙外。他盡力為貧困職工排憂解難，結(jié)合農(nóng)場黨委“一幫一“扶貧工作，多方位地為職工群眾籌集生產(chǎn)資金，墊付種地款，幫助貧困職工解燃眉之急。由于他平易近人，辦事認(rèn)真，職工群眾都樂意和他做朋友。

李洪林同志在黨務(wù)工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)他用自己的真誠和實干精神贏得了廣大職工的稱贊和好評，他連續(xù)多年被評為場優(yōu)秀黨員和勞動模范。他十分熱愛自己從事的黨務(wù)工作，在今后的工作中，他將一如既往，為黨的事業(yè)做出更大的努力。

第四篇：森林防火先進(jìn)個人事跡林士彬

森林防火先進(jìn)個人事跡

——橫山經(jīng)營所林士彬

林士彬，男，漢族，52歲，現(xiàn)任橫山經(jīng)營所林政防火檢查員，林士彬同志在工作上懇鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多年來，在林場森林防火工作中默默的奮斗和貢獻(xiàn)自己的力量。

林士彬同志在實際防火工作中，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，不斷提高在森林防火的思想認(rèn)識，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和森防業(yè)務(wù)知識，在充分發(fā)揮崗位職能的同時，處理急、難、險的綜合能力明顯提高。

林士彬同志始終在自身的崗位上起到了模范帶頭作用，由于近幾年在春季森林防火中受到天氣的不理因素影響，風(fēng)大、溫度持續(xù)高溫、外來務(wù)工者多、職工群眾采山，這些給經(jīng)營所森防工作帶來挑戰(zhàn)，為了把好經(jīng)營所的第一道大門，林士彬同志在春防期間每天堅持早3點到一段檢查站值崗，對入場車輛、入山人員做到了登記詳細(xì)，森防知識宣傳到位，雖然自己有病，但他從不抱怨工作的枯燥，用經(jīng)營所領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的信任做好本職工作。

林士彬是一個默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個不計較個人得失，忘我工作的人，是一個團(tuán)結(jié)同志、敢于吃苦的人，實踐是衡量一個人的天平，多少年的摸爬滾打，他練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。在思想上他立場堅定，平時嚴(yán)以律已，能夠團(tuán)結(jié)同志，處處以群眾的利益和集體利益為重，為人正派，并能夠積極主動地參加經(jīng)營所組織的森林消防相關(guān)理論知識、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)理論知識，不斷增強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政治理論水平。在日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，處處堅持以身作則，率先垂范，深入生產(chǎn)實際，密切聯(lián)系群眾，努力為職工群眾排憂解難，為促進(jìn)橫山經(jīng)營所的和諧與發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

林士彬工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，紀(jì)律性強(qiáng)。對森林消防工作十分投入，每次接到火情火警命令后，從集合隊伍，到接受任務(wù)投入戰(zhàn)斗，直至留守火場，撤離火場，他都嚴(yán)格按命令一絲不茍地執(zhí)行，撲火時身先士卒，撤離時最后一個下山，始終把安全科學(xué)撲救放在第一位，歷經(jīng)多次參加撲救山火的戰(zhàn)斗，都能出色完成任務(wù)，沒有發(fā)生一次安全事故，他作風(fēng)頑強(qiáng)，善于總結(jié)，每次接受任務(wù)時，總是挑任務(wù)重，條件艱苦的，他善于發(fā)揮團(tuán)隊精神，充分發(fā)揮每位隊員的積極性和戰(zhàn)斗力，同為橫山經(jīng)營所森林消防工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗。

第五篇：抗洪搶險保供電先進(jìn)個人事跡

抗洪搶險保供電先進(jìn)個人事跡

受臺風(fēng)“格美”影響，XX年7月26日凌晨三點多鐘，五指峰鄉(xiāng)遭受百年未遇的特大暴雨，由于山體滑坡，洪水猛漲，致使電桿、線路、變臺被洪水沖得七零八亂，殘不忍睹。

災(zāi)情發(fā)生后，公司廣大員工積極投入到抗洪救災(zāi)第一線，在十幾天的奮戰(zhàn)中，搶修隊員發(fā)揚不怕苦、不怕累的大無畏精神，以實際行動展示了供電人風(fēng)采，涌現(xiàn)了許多先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。其中五指峰營業(yè)站農(nóng)電工**同志就是其中的一位。

26日凌晨5點多鐘，天剛蒙蒙亮，**同志披著雨衣，冒著大雨，帶上工具，沿著鵝形至黃沙坑的主桿線路進(jìn)行巡視檢查，鵝形至黃沙坑有30多里路，由于當(dāng)時交通中斷，他一路翻山越嶺、爬山涉水，一直到上午11點多鐘才到黃沙坑，就在離他家不遠(yuǎn)處，發(fā)現(xiàn)自己的房子已被洪水沖毀一半，他急匆匆的趕到家里，妻子、父母看著倒塌的房子和被洪水沖走的糧食、家具心里萬分著急，不知如何是好，看著眼前泥一身、水一身才趕回來的他，他們明白了一切??

面對無情的災(zāi)害給自己造成的巨大損失，他心情十分沉重，看到到處受毀的線路、電桿、臺區(qū)，想到幾千受災(zāi)群眾對供電的迫切需求，心里感到一個農(nóng)電工的責(zé)任重大，想到

這些，舍小家顧大家的心愿猶然而生。他心情也十分復(fù)雜的對家里人說：“房子既然毀了，為了安全你們就暫時住在黃沙坑小學(xué)吧，這里居住很多受災(zāi)的群眾，沒有糧食就在親戚家里先吃上幾天，以后再解決吧?！焙唵蔚陌才藕眉胰撕蟊銓ζ拮诱f：“現(xiàn)在供電線路到處斷線、倒桿，我們的搶救任務(wù)十分艱巨，為了盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)群眾的供電，我必須馬上回去開展線路搶修工作。”妻子聽后安慰他說：“盛才，你去吧，家里的事情我負(fù)責(zé)處理好，你就放心工作吧，我知道，抗洪救災(zāi)工作比什么都重要，你可一定要注意安全??！”

第二天一早，他就和同事黃昌奇二人來到黃沙坑茅坪變臺，按公司的統(tǒng)一布置，10kV線路和變臺由公司組織人員進(jìn)行搶修，380V、220V由供電所員工負(fù)責(zé)搶修，為了加快施工進(jìn)度：一方面他們組織了群眾進(jìn)行抬桿、打穴、立桿，另一方面他們二人籌備好低壓電器材料。由于群眾積極支持和配合，當(dāng)天上午12點左右他們就立好了4根電桿，在工地上吃上一頓便飯后，他們就開始安裝橫旦、瓷瓶，架設(shè)線路，一切工作都井然有序的進(jìn)行著。下午二點鐘是天氣最炎熱的時候，室外溫度35℃以上，他們的衣服濕了又干，干了又濕，特別是到了下午三點多鐘天空又不作美，一會兒又下雨，一會兒又放睛，在惡劣的環(huán)境下他們經(jīng)受著折磨、考驗，但他們憑著供電人的滿腔熱血，憑著以高度的社會責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，無怨無悔，默默無聞、頑強(qiáng)拼搏，他們的

心愿只有一個，就是盡快地讓災(zāi)區(qū)群眾早日用上電，經(jīng)過一天的搶修，茅坪變臺500多米的線路終于架好了，晚上8時，茅坪變臺恢復(fù)了供電。

為了盡快的搞好其他變臺的搶修任務(wù)，從7月28日－8月1日，他們每天起早摸黑、加班加點，晝夜奮斗在抗洪搶險第一線，僅用五天時間，他們共架設(shè)低壓線路2400多米，立桿16基，組織民工30多人。很快恢復(fù)了中橋變臺、黃沙坑變臺、仙家變臺、黃苗變臺供電。按計劃八天完成的任務(wù)，他們提前了三天完成任務(wù)。他們那種關(guān)鍵時刻顧全大局，舍小家為民保供電的敬業(yè)精神，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。