第一篇:工作人員佩證或座牌上崗制度
工作人員佩證上崗制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院職工工作規(guī)范,接受監(jiān)督,制定實(shí)行佩證上崗制度。
一、佩證范圍和樣式
佩證上崗的范圍為醫(yī)院在職在崗職工(包括醫(yī)聘工作人員),胸牌樣式由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一制作。
三、佩證要求
1.要嚴(yán)格遵守佩證上崗制度,胸牌佩戴在左胸前上衣兜處。不得隨意佩戴在其他地方,也不得改變佩戴方式。
2.在工作期間、節(jié)假日加班期間,必須佩戴統(tǒng)一制作的胸牌。
3.佩證上崗人員要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容要求,做到行為規(guī)范、舉止端莊、文明禮貌、熱情服務(wù)。
4.如發(fā)現(xiàn)胸牌損壞、丟失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,如未經(jīng)報(bào)告,檢查時(shí)不得作為免責(zé)理由。
四、胸牌的管理
不在醫(yī)院工作時(shí),應(yīng)將胸牌交回醫(yī)院。因科室、職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的工作人員,將科室、姓名、職務(wù)(要求打?。┘敖诿夤?寸彩照一張送到辦公室補(bǔ)辦。
五、加強(qiáng)對實(shí)行佩證上崗工作的監(jiān)督檢查
要加強(qiáng)對佩證上崗工作的監(jiān)督檢查,定期或不定期組織檢查和抽查,對執(zhí)行好的科室予以表揚(yáng),對執(zhí)行不好的科室通報(bào)批評,并將檢查結(jié)果作為年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核、平時(shí)考核的重要內(nèi)容之一。
第二篇:五牌原料采購索證制度
五牌學(xué)區(qū)小學(xué)食品及原料采購索證制度
為了保障學(xué)生飲食衛(wèi)生安全無誤,采購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品及原料采購工作的有關(guān)規(guī)定,學(xué)生食品及原料的采購索證工作要求如下:
一、食品采購人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解食品原輔料的市場信息,做到按需采購,力求物美價(jià)廉。
二、不得向無經(jīng)營資質(zhì)的單位或個(gè)人采購食品,不得采購無出廠日期、無保質(zhì)期、無品名的三無產(chǎn)品。
三、主要食品和原料有固定的供應(yīng)商并訂立供貨協(xié)議,按要求落實(shí)索證規(guī)定:
1.采購畜禽肉類原料時(shí)必須索取動(dòng)物衛(wèi)生檢疫合格證明,貨、單、章(或檢疫標(biāo)記)同行,符合肉類鮮度標(biāo)準(zhǔn)。
2.采購豆制食品時(shí)應(yīng)索取資興市豆制品供貨憑證(客戶聯(lián)),貨、單同行。
3.采購新鮮果蔬類原料時(shí)應(yīng)當(dāng)索取農(nóng)藥殘留檢測合格證明(無法提供的,按要求進(jìn)行果蔬類原料農(nóng)藥殘留檢測);散裝干果蔬類原料或水發(fā)食品原料應(yīng)當(dāng)向供方索取生產(chǎn)加工單位的衛(wèi)生許可證。
4.采購定型包裝食品時(shí)應(yīng)索取衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證(進(jìn)口食品索取口岸檢驗(yàn)檢疫合格證明),產(chǎn)品包裝符合標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理規(guī)定,標(biāo)識(shí)清楚、完整、不脫落。
5.采購食品添加劑和食品用消毒劑需向供方索取省級衛(wèi)生許可證(或衛(wèi)生部批件);采購食品用洗滌劑需向供方索取檢驗(yàn)合格證明。
四、嚴(yán)格驗(yàn)收制度,做到專人驗(yàn)收、專人記錄;所購食品原輔料除符合感官性狀衛(wèi)生要求(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)另定)外,必要時(shí)送衛(wèi)生質(zhì)量部門檢驗(yàn)。
五、按要求建立健全食品及原料索證管理臺(tái)帳,賬冊齊全、票證相符,專人管理(由倉管負(fù)責(zé))。
六、學(xué)校要建立食堂食品定點(diǎn)采購責(zé)任制,加強(qiáng)對食品采購的管理。如發(fā)現(xiàn)食堂未按要求定點(diǎn)采購,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,因未定點(diǎn)采購而發(fā)生食源性疾患的,追究采購人員和管理人員的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。因定點(diǎn)采購點(diǎn)原因引起不安全后果的,依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
五牌學(xué)區(qū)小學(xué)
2013.9
第三篇:指紋考勤 佩證上崗全力打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境
指紋考勤佩證上崗全力打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境
資溪縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
資溪縣在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”大局,以“服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”為主題,以全面推行指紋考勤、佩證上崗為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)績效管理,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措,著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān),將全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
一、找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥,確保活動(dòng)開好局。針對過去少數(shù)單位存在的大局意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高、服務(wù)水平不優(yōu)、工作作風(fēng)不實(shí)等機(jī)關(guān)管理頑癥,我們廣泛動(dòng)員全縣上下,深入開展了思想大討論活動(dòng),全面排查服務(wù)活動(dòng)中存在的關(guān)鍵癥結(jié),采取過硬措施予以解決,為全面推行“指紋考勤、佩證上崗”制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是清理離崗人員。在全縣范圍內(nèi)深入開展了行政事業(yè)離崗人員清理工作,涉及各類干部119人,經(jīng)單位動(dòng)員、個(gè)人選擇,共返崗上班49人,自動(dòng)辭職11人、自動(dòng)離職55人、辭退1人、解除勞動(dòng)關(guān)系3人,全面解決了少數(shù)人占編不在崗、崗位無人服務(wù)、單位吃“空晌”的機(jī)關(guān)管理頑癥。二是清理“小金庫”。為規(guī)范單位收費(fèi)行為,杜絕服務(wù)活動(dòng)違規(guī)收費(fèi),在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項(xiàng)治理,清查出“小金庫”金額24.9萬元,全部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是清理公務(wù)用車。為確保公車全部用于公務(wù)活動(dòng),針對少數(shù)單位未經(jīng)審批自行購買、公車掛外地牌照、公車無牌照、公車私用等現(xiàn)象,由縣紀(jì)委監(jiān)察局責(zé)令進(jìn)行限期整改,整改未到位的統(tǒng)一封存拍賣,全縣共拍賣公車29輛,處理科級干部1人。四是清理審批手續(xù)。進(jìn)一步深化了行政審批制度改革,全縣精簡壓縮行政許可事項(xiàng)105項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批30項(xiàng),壓縮率分別達(dá)到36.08%和44.12%,清理行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目48項(xiàng),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。通過開展一系列的清理整頓活動(dòng),全縣各級干部的組織紀(jì)律觀念更強(qiáng)了,工作作風(fēng)更實(shí)了,干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃了,干部隊(duì)伍和單位的精神面貌有了大改觀。
二、創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,確保活動(dòng)起好步。在開展“四項(xiàng)清理”的基礎(chǔ)上,從今年3月1日起,在全縣范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位(含5個(gè)國有林場企業(yè))實(shí)行“指紋考勤、佩證上崗”制度,建立健全了一系列工作制度,有力推動(dòng)了全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)深入開展。一是嚴(yán)格上班考勤。每日上午、下午上班時(shí)間指紋簽到,超過規(guī)定簽到時(shí)間30分鐘以內(nèi)的為遲到,未按指紋的為曠工;4次遲到折算1天曠工。二是執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)備案制。凡因出差、招商、開會(huì)等活動(dòng),不能按時(shí)錄入指紋的,要在當(dāng)次考勤前,填好《外出公務(wù)審批表》,按分級管理原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交辦公室備案;同時(shí)在單位《去向告知欄》中表明去向,以便監(jiān)督。三是完善請假制度。干部職工因私、因病等原因,不能上班的,需履行書面請假程序,填寫好《干部職工請假審批表》,假期滿后按規(guī)定進(jìn)行銷假。四是實(shí)行上班期間外出告知制。一般工作人員向科室負(fù)責(zé)人、中層干部向分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)向辦公室說明外出事由,并在去向告知欄中標(biāo)明去向。擅自離崗者,按曠工處理。五是健全督查通報(bào)制??h四個(gè)紀(jì)工委(監(jiān)察分局)對分口負(fù)責(zé)單位工作人員考勤情況進(jìn)行督查,每周至少1次以上,并填好督查記錄;每月10日前,對分口負(fù)責(zé)單位上月出勤情況進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)情況作為考勤結(jié)果,納入
考核范圍。
三、嚴(yán)格考核,績效掛鉤,確保活動(dòng)落實(shí)處。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,方能調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,全面優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)行為。一是制定績效管理辦法。將指紋考勤、佩證上崗情況列入績效管理,各單位每人設(shè)立基本績效分值150分,每曠工1天扣10分,按每月考勤通報(bào)情況進(jìn)行匯總,年終統(tǒng)一計(jì)算績效得分;單位總體績效得分,為全體干部職工的平均績效得分。二是實(shí)行“雙掛鉤”。與個(gè)人工資掛鉤,將公務(wù)員津補(bǔ)貼(事業(yè)單位績效工資)的40%和和第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資,與個(gè)人考勤掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲;與單位經(jīng)費(fèi)掛鉤,拿出財(cái)政安排的單位公用經(jīng)費(fèi)的30%,與單位考勤結(jié)果掛鉤,視情況扣減或獎(jiǎng)勵(lì)公用經(jīng)費(fèi)。三是突出處罰重點(diǎn)。對違反中央頒布的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》、省委部署開展的“四項(xiàng)整治”活動(dòng)和《撫州市黨政干部廉潔從政“十條禁令”》的行為,予以重罰,每人次折合為曠工3天,扣績效分30分;其中參與賭博或者受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的,每人次折合曠工15天,全年績效分為零,扣全年考勤費(fèi)。上班期間未佩證的,每人次扣10分;發(fā)現(xiàn)單位存在弄虛作假的,每次扣單位平均績效得分的10%。四是設(shè)立全勤獎(jiǎng)。對全體干部職工全年出滿勤(因私、因病請假列入考勤統(tǒng)計(jì))、且單位總績效得分排在前三名的單位,分別按單位公用經(jīng)費(fèi)的20%、15%和10%,由財(cái)政予以獎(jiǎng)勵(lì),其中60%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人、40%獎(jiǎng)勵(lì)單位。
四、圍繞大局,優(yōu)化服務(wù),確保活動(dòng)見成效。通過實(shí)行嚴(yán)格的指紋考勤、佩證上崗,干部作風(fēng)有了大轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平有了大提升,創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了大改進(jìn)。一是健全公開透明的服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)打造了縣行政服務(wù)中心、縣公共資源交易中心、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),開通重點(diǎn)企業(yè)綠色通道、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者綠色通道,推行了“兩集中”,真正做到“一個(gè)門受理,一條龍服務(wù),一口子收費(fèi),一次性辦結(jié)”,極大地方便客商及群眾辦事,至今未出現(xiàn)一件涉及服務(wù)行為的投訴事件。二是完善高效推進(jìn)的服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持把優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)與創(chuàng)新體制機(jī)制結(jié)合起來,構(gòu)建了充滿活力、富有效率、更加開放的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制:即縣領(lǐng)導(dǎo)“一招五掛”工作機(jī)制、項(xiàng)目建設(shè)“六個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制、招商引資“四幫”服務(wù)機(jī)制、服務(wù)基層的“一線工作”機(jī)制、目標(biāo)管理考核的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”精神,深入一線,現(xiàn)場辦公,強(qiáng)化調(diào)度,破解創(chuàng)業(yè)難題,保證項(xiàng)目質(zhì)量。三是打造低碳工業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范園。重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),在用地指標(biāo)非常緊張的情況下,在縣城火車站以東,精心規(guī)劃3000畝創(chuàng)業(yè)平臺(tái),打造鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和海西經(jīng)濟(jì)區(qū)范圍內(nèi)先行先試的低碳工業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范園,年內(nèi)完成新增1000畝工業(yè)用地的“五通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并劃出區(qū)塊設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園或“資溪面包”創(chuàng)業(yè)園,作為創(chuàng)業(yè)孵化基地,用于安置返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房或辦廠興業(yè)。四是提升創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)水平。縣財(cái)政安排創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金500萬元,主要用于各類初始創(chuàng)業(yè)者貸款貼息,以及廠房、店面、土地、生產(chǎn)工具租賃或購置等補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化擔(dān)保服務(wù),縣財(cái)政安排1000萬元擔(dān)?;?,用于增加擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金。
當(dāng)前,我縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)正在深入開展,取得了一定的實(shí)效,但離省委、省政府的要求,與各市、縣相比,還有不小差距和不足。下一步,我縣將進(jìn)一步完善思路,創(chuàng)新制度,狠抓落實(shí),通過開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)把縣、鄉(xiāng)兩級機(jī)關(guān)單位建設(shè)得更加務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔。重點(diǎn)有四個(gè)方面:一是大力創(chuàng)新制度,進(jìn)一步建立健全長效學(xué)習(xí)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、績效考評機(jī)制、監(jiān)督落實(shí)機(jī)制、環(huán)境優(yōu)化機(jī)制、輿論引導(dǎo)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,使機(jī)關(guān)管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是完善績效管理,在指紋考勤、佩證上崗的基礎(chǔ)上,將干部的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,逐步納入績效管理范圍。三是強(qiáng)化宗旨意識(shí),減少工作環(huán)節(jié),簡化辦事程序,壓縮辦事時(shí)限,徹底清除機(jī)關(guān)中的“中梗阻”現(xiàn)象,進(jìn)一步提高工作效率;四是提升服務(wù)水平,構(gòu)建新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái),破解融資難、用地難、招工難等難題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)??傊?,要力爭早日實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目審批手續(xù)最簡、土地征用時(shí)間最短、用工對接速度最快、資金融通效果最好”的目標(biāo),全力打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,加快建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、綠色崛起奮斗目標(biāo)。
第四篇:曲周縣統(tǒng)計(jì)局實(shí)行工作人員去向牌制度
曲周局制作去向牌規(guī)范辦公提高效率
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),方便群眾咨詢辦事,提高機(jī)關(guān)工作效率,樹立統(tǒng)計(jì)的良好形象。近日,曲周縣統(tǒng)計(jì)局制作了去向牌、重新制定實(shí)施了機(jī)關(guān)工作人員出勤制度。
局機(jī)關(guān)在每個(gè)干部職工的辦公室門外懸掛工作“去向牌”,“去向牌”標(biāo)有姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、在崗、外出、開會(huì)、事(?。┘俚葍?nèi)容。規(guī)定凡工作人員工作時(shí)間外出開會(huì)、辦事或因事請假離開單位的,必須按照規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)后,在本人去向欄內(nèi)標(biāo)明,回崗后及時(shí)恢復(fù)在崗標(biāo)示,使人員去向一目了然。同時(shí),該局不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了工作“去向牌”制度的落實(shí),極大地提高了工作效率。
“機(jī)關(guān)工作人員去向牌”管理制度的實(shí)施,對內(nèi)嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的自我監(jiān)督,提高了工作效能。對外方便了縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的辦事人員,提高了辦事效率和透明度。
曲周縣統(tǒng)計(jì)局
推行機(jī)關(guān)工作人員去向牌制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),方便群眾到局辦事,提高工作效率,樹立機(jī)關(guān)的良好形象。近日,曲周縣統(tǒng)計(jì)局制定實(shí)施了機(jī)關(guān)工作人員去向牌制度。
在每個(gè)干部職工的辦公室門外懸掛工作“去向牌”,“去向牌”標(biāo)有姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、在崗、外出、開會(huì)、事
(病)假等內(nèi)容。該局規(guī)定,凡工作人員工作時(shí)間外出開會(huì)、辦事或因事請假離開單位的,必須按照規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)后,在本人去向欄內(nèi)標(biāo)明,回崗后及時(shí)恢復(fù)在崗標(biāo)示,使人員去向一目了然。同時(shí),該局不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了工作“去向牌”制度的落實(shí),極大地提高了工作效率。
“機(jī)關(guān)工作人員去向牌”管理制度的實(shí)施,對內(nèi)嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的自我監(jiān)督,提高了工作效能。對外方便了縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的辦事人員,提高了辦事效率和透明度。
這一推行是曲周縣統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的又一新舉措,必定會(huì)使曲周縣統(tǒng)計(jì)局的整體工作再上新水平。
曲周縣統(tǒng)計(jì)局路曉麗
2012年7月19日