第一篇：農(nóng)村土地股份制初探

農(nóng)村土地股份制初探

茌平縣委黨校副教授 刁興澤 副教授 劉洪梅

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容即五個(gè)統(tǒng)籌，其中第一個(gè)統(tǒng)籌就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。我們知道，從 97年開(kāi)始，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，城鄉(xiāng)收入差距越來(lái)越大，已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的最大障礙。近幾年來(lái)，出臺(tái)了一些好的思路和辦法，如農(nóng)村稅費(fèi)改革，它從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的方面來(lái)解決三農(nóng)問(wèn)題，但從增加農(nóng)民收入的方面還沒(méi)有好的辦法。我們認(rèn)為實(shí)行農(nóng)村土地股份制是增加農(nóng)民收入的重要途徑，是今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

一、實(shí)行農(nóng)村土地股份制的理論依據(jù)

農(nóng)村土地股份制是在不改變土地產(chǎn)權(quán)的前提下，以土地使用權(quán)或承包權(quán)為主入股，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)而獲取物質(zhì)利益的經(jīng)營(yíng)制度。

人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展是由生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑這兩對(duì)矛盾推動(dòng)的，而生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)基本等同。生產(chǎn)關(guān)系包括三個(gè)方面，一是生產(chǎn)資料的所有制形式，二是在社會(huì)生產(chǎn)中人與人之間的相互關(guān)系，三是產(chǎn)品如何分配，其中生產(chǎn)資料的所有制形式處于中心的位置和具有關(guān)鍵的作用?？梢哉f(shuō)抓住生產(chǎn) 資料的所有制形式就抓住了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的牛鼻子。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》中指出：“積極推進(jìn)公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，加快調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不斷發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式?！?/p>

當(dāng)然，十六屆三中全會(huì)《決定》的上述表述主要指國(guó)有經(jīng)濟(jì)特別指國(guó)有企業(yè)。我們?yōu)槭裁床荒軐⑸鲜稣撌鲅由斓睫r(nóng)村經(jīng)濟(jì)呢？中國(guó)共產(chǎn)黨在執(zhí)政前和執(zhí)政后的短時(shí)間內(nèi)都進(jìn)行了土改，對(duì)于壯大革命力量和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的確立起到了非常重要的作用；黨的十一屆三中全會(huì)后，農(nóng)村實(shí)行了統(tǒng)分結(jié)合的家庭聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制，也是從農(nóng)村土地這個(gè)重要的生產(chǎn)資料上做文章，農(nóng)村改革才取得了巨大成功，今后要從根本上解決三農(nóng)問(wèn)題，也必須從農(nóng)村土地這個(gè)重要的生產(chǎn)資料上做文章 —— —實(shí)行農(nóng)村土地股份制。

二、實(shí)行農(nóng)村土地股份制的必要性

1、有利于農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展是社會(huì)的進(jìn)步，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)村生產(chǎn)力將越來(lái)越呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，使得農(nóng)村一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的方式將越來(lái)越不適應(yīng)，也就是說(shuō)會(huì)阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，所以必須改革。而股份制是將分散經(jīng)營(yíng)變?yōu)榧薪?jīng)營(yíng)的重要紐帶。

2、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根本要求是建立統(tǒng)一的大市場(chǎng)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一配送才能形成規(guī)模效益，特別是加入WTO后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)，必須形成特色與規(guī)模。而現(xiàn)行的生產(chǎn)責(zé)任制顯然不適應(yīng)，而通過(guò)土地股份制的形式就可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。

3、有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。真正地關(guān)心農(nóng)民就要盡量減少農(nóng)民。隨著農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和農(nóng)村土地股份制的推進(jìn)，農(nóng)村容納的勞動(dòng)力將越來(lái)越少，大量農(nóng)村勞動(dòng)力將參與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，與城市的勞動(dòng)力平等競(jìng)爭(zhēng)，將有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

4、有利于吸引生產(chǎn)要素入股。農(nóng)村土地股份制顯然主要是土地入股，但也不排除其他生產(chǎn)要素入股，如資金入股、技術(shù)入股、管理入股。農(nóng)村土地股份制將大大地順應(yīng)了這一趨勢(shì)，特別是中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將大量的生產(chǎn)要素吸納到農(nóng)村，為農(nóng)村服務(wù)。

5、有利于壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前，農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)比較弱，甚至是空殼。實(shí)行農(nóng)村土地股份制后，可按股份制的章程提取一部分作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，也可將集體經(jīng)濟(jì)參股分紅，這對(duì)于壯大集體經(jīng)濟(jì)、鞏固基層政權(quán)、提高基層黨組織的執(zhí)政能力都具有重要意義。集體經(jīng)濟(jì)壯大了，對(duì)于農(nóng)村養(yǎng)老、文化教育、農(nóng)村醫(yī)保事業(yè)都必將起到極大的促進(jìn)作用。

三、逐步實(shí)行農(nóng)村土地股份制的可行性

1、具有可操作性。由于農(nóng)村土地股份制入股形式比較單一，不象國(guó)有企業(yè)那么復(fù)雜，可按戶（每戶占若干股）入股，制定章程，按股分紅，村支部書(shū)記或村委主任任董事長(zhǎng)。值得注意的是其他生產(chǎn)要素入股的總量不能過(guò)大，以求村集體的總體控制能力得到保障。

2、與農(nóng)村土地承包期再延長(zhǎng)30年不矛盾。農(nóng)民對(duì)土地的承包期受法律保護(hù)，是農(nóng)村政策的基石。實(shí)行農(nóng)村土地股份制后，農(nóng)民對(duì)土地承包的性質(zhì)、數(shù)量、期限都不變，也沒(méi)有必要變，只是承包的具體地塊不便確定，何況目前承包的地塊每隔幾年也要進(jìn)行調(diào)整。

3、逐步推進(jìn)。因?yàn)槭芸陀^條件的限制，實(shí)行農(nóng)村土地股份制必須在自愿的前提下進(jìn)行，可在經(jīng)濟(jì)條件較好的村先進(jìn)行試點(diǎn)，進(jìn)行典型示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)。

以上觀點(diǎn)很不成熟，僅供參考

第二篇：農(nóng)村土地股份制改革有待全面推廣

農(nóng)村土地股份制改革有待全面推廣
來(lái)源： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 來(lái)源 發(fā)布時(shí)間： 發(fā)布時(shí)間 2011 年 11 月 22 日 09:28 作者： 林春霞 作者

林春霞 股份合作改革是近年來(lái)農(nóng)村集體土 地所有權(quán)一種主要的制度創(chuàng)新模式，這從某種程度上說(shuō)是農(nóng)民自主建設(shè)制 度與政府政策引導(dǎo)合力作用的結(jié)果。海南以及江蘇的蘇州、南通等地農(nóng)村 土地都進(jìn)行了股份制改革探索，并取 得了一定成效，但在全國(guó)范圍尚未全 面推行。日前，國(guó)土部副部長(zhǎng)王世元公開(kāi) 表示，國(guó)土部門(mén)將鼓勵(lì)有條件的地方 進(jìn)行農(nóng)村土地股份制改革，成立集體 土地農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織、股份合作社或股 份公司等，使農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)享有充 分的股權(quán)，通過(guò)完善和強(qiáng)化土地用益物權(quán)，使農(nóng)村集體土地收益實(shí)現(xiàn)最大化。股份制能否全面推廣有待觀察 對(duì)于有條件的地方進(jìn)行農(nóng)村土地股份制改革，中國(guó)人民大學(xué)土地管理系教授 嚴(yán)金明接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)予以充分肯定。嚴(yán)金明說(shuō)，“股份制本身不是新鮮事，近年不少地方雖陸續(xù)試點(diǎn)土地股份制 改革，如江蘇蘇州、南通和海南等地很早就進(jìn)行改革和探索，但利用股份形式來(lái) 配置土地資源在全國(guó)還不是很普遍，目前只局限在條件比較成熟的局部地區(qū)。在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革，將分散的農(nóng)村土地以股份形式集中起來(lái)，農(nóng)民以股東身份參與進(jìn)來(lái)，并按股份比例分紅，突出股權(quán)，弱化行政手段，使土 地更加高效利用，讓土地效益充分發(fā)揮出來(lái)，農(nóng)民利益也能得到保障，這是一條 值得探索的方式和途徑。” 嚴(yán)金明表示，土地本身是資產(chǎn)，也是重要資源和生產(chǎn)要素。農(nóng)村土地主要是 農(nóng)民集體所有，更是農(nóng)民賴以生存的命根子，通過(guò)股權(quán)取得更高的回報(bào)，農(nóng)民也 會(huì)擁護(hù)。過(guò)去建設(shè)用地往往走征地途徑，對(duì)農(nóng)民補(bǔ)償很少，因而在征地時(shí)阻力很 大。此外，農(nóng)民使用土地比較分散，很難發(fā)揮整體和規(guī)模效應(yīng)，股份制是一種比 較積極的值得探索的方式，也是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容。但嚴(yán)金明認(rèn)為，搞股份制也要具備一定條件，必須在條件成熟的地方先搞試 點(diǎn)。他建議，首先要尊重農(nóng)民的意愿，看農(nóng)民是否愿意入股；其次農(nóng)民在集體組 織里要有發(fā)言權(quán)；此外，還要以一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階 段，需要產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)一步推進(jìn)，譬如，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要規(guī)模經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效應(yīng)，就需要將分散的土地集中種植，搞合作社，農(nóng)民以土地入股，既可在合作社打工，又可以按股權(quán)比例分紅；又如，在符合規(guī)劃條件下將農(nóng)用地變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)用地時(shí)也可 采用股份制方式，讓農(nóng)民從中受益。一些比較成熟的地方如海南省和江蘇蘇州效 益

已經(jīng)顯現(xiàn)，但還沒(méi)有全面推廣。事實(shí)上，在上世紀(jì)９０年代，以廣東南海為代表的珠三角地區(qū)率先進(jìn)行了農(nóng)

村土地股份制改革，由此打破農(nóng)村土地分散經(jīng)營(yíng)的桎梏，催生出蓬勃發(fā)展的民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)，加速推動(dòng)了整個(gè)珠三角工業(yè)化和城市化的進(jìn)程。但這些先行地方的經(jīng)驗(yàn)卻未在全國(guó)推廣。對(duì)此，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 研究部第三研究室主任秦中春研究員接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，土地改 革是個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，它與城市化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展還沒(méi)到轉(zhuǎn)型階段，土地股份制改革只能在發(fā)達(dá)地區(qū)先行。今后隨著城鎮(zhèn)化水平提高，大量農(nóng)村人口進(jìn)入城市，農(nóng)村土地使用權(quán)需要進(jìn)行新的流轉(zhuǎn)和重新組合，使用權(quán)關(guān)系會(huì)有所改變，會(huì)往好的方面發(fā)展，土地通過(guò)交易完成，大家都能受益。至于股份合作制是否是一種最有效最完善的制度，現(xiàn)在還很難斷言，還有待觀察。我國(guó)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，土地改革的需求模式也有所不同，應(yīng)該實(shí)行多 樣化?！安⒎撬械胤揭弧伞挽`，這也正是政府沒(méi)有在全國(guó)大規(guī)模推行農(nóng)村土地 股份制改革的原因所在?！?在合約變化中保護(hù)農(nóng)民利益是關(guān)鍵 農(nóng)村土地股份制改革，涉及方方面面利益問(wèn)題，如何確保農(nóng)民利益是大家關(guān) 心的焦點(diǎn)。秦中春說(shuō)，農(nóng)村土地歸農(nóng)民所有，土地股份和約應(yīng)由農(nóng)民自主選擇，政府不 能介入太多行政手段，但在合約變化過(guò)程中政府要保護(hù)農(nóng)民的權(quán)益不受損。這其 中要注意幾方面問(wèn)題：一是土地要符合規(guī)劃和用途管制；二是合約制定要在合理、合法、公平的框架下進(jìn)行，怎么定權(quán)、定股都要進(jìn)行認(rèn)真研究和評(píng)估，切實(shí)保護(hù) 農(nóng)民的利益。三是保護(hù)好耕地資源，不踩紅線，在發(fā)揮土地最大效能與價(jià)值的同 時(shí)，要著眼于土地的永續(xù)利用。嚴(yán)金明也強(qiáng)調(diào)，在具體運(yùn)作時(shí)關(guān)鍵要把農(nóng)民的合法權(quán)益保護(hù)好。農(nóng)村土地改革 本身屬于利益調(diào)整，可能牽涉到方方面面的利益關(guān)系，地方政府要從保護(hù)農(nóng)民利 益的大局出發(fā)，首先還農(nóng)民土地的真正權(quán)利，保證農(nóng)民對(duì)土地的占有、使用、收 益、處置等權(quán)利。然后要保護(hù)農(nóng)民土地自身的回報(bào)，現(xiàn)在我國(guó)還存在城鄉(xiāng)土地產(chǎn) 權(quán)不對(duì)等，同城同鄉(xiāng)不同價(jià)等問(wèn)題，新一輪土地改革必須要著力解決這些問(wèn)題。秦中春認(rèn)為，我國(guó)城鄉(xiāng)土地存在很大差別，隨著股份制等多種改革模式的啟動(dòng)，城鄉(xiāng)土地差別也會(huì)逐漸縮小，在同一個(gè)區(qū)域、同樣用途的土地，它的管理方式和 市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)趨向相同，但不同區(qū)域的土地，其價(jià)值差異在所難免。

第三篇：股份制計(jì)劃書(shū)

海南x(chóng)x發(fā)展股份有限公司

商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

二年x月

重 要 聲 明

本計(jì)劃書(shū)僅以不公開(kāi)的方式提供給在海南x(chóng)x發(fā)展股份有限公司（以下稱(chēng)本公司）設(shè)立中或設(shè)立后有意向購(gòu)買(mǎi)本公司股份，投資本公司的特定投資人。

特定投資人接收到本計(jì)劃書(shū)后，對(duì)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容及相關(guān)文件、材料的使用僅限于以投資本公司為目的的行為。未經(jīng)本公司籌備組許可，接收人不得以任何直接或間接的方式向第三方泄漏、復(fù)印、傳播本計(jì)劃書(shū)中的全部或部分內(nèi)容。

本計(jì)劃書(shū)中內(nèi)容的真實(shí)性和有效性，僅以截止到封面日期為止。本公司所處的外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況及本計(jì)劃書(shū)據(jù)此所做出的有關(guān)估計(jì)和預(yù)測(cè)均以此為準(zhǔn)。本公司不負(fù)有隨時(shí)更新或更正有關(guān)內(nèi)容的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)投資本公司的風(fēng)險(xiǎn)在本計(jì)劃書(shū)中亦有所提示，然而投資人應(yīng)該依靠自己的獨(dú)立判斷或咨詢獨(dú)立的第三方專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)做出是否投資本公司的決定。

本計(jì)劃書(shū)中的有關(guān)藤業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，僅代表本公司管理層根據(jù)已有的資料和認(rèn)識(shí)所作的估計(jì)，然而任何對(duì)未來(lái)的估計(jì)都是基于公司管理人認(rèn)為合理的假設(shè)，但事實(shí)的演進(jìn)可能與這些假設(shè)不符。投資人如果有與本計(jì)劃書(shū)或本公司相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)直接和本公司聯(lián)系，本公司有義務(wù)回答投資人的咨詢。

投資人決定投資本公司，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)本計(jì)劃書(shū)附件《股份認(rèn)購(gòu)函》，并以傳真或郵寄的方式通知本公司。投資人參與本公司發(fā)起的，和本公司其他發(fā)起人簽署《發(fā)起人協(xié)議》后，成為本公司的發(fā)起股東，享有發(fā)起股東的相關(guān)權(quán)利并承擔(dān)相關(guān)義務(wù)。

目 錄

本計(jì)劃書(shū)之目的...........................................6

一、公司概要.............................................8

二、公司籌備情況........................................14

三、市場(chǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析................................15

四、公司設(shè)立方案........................................21

五、本公司產(chǎn)品方案和經(jīng)營(yíng)條件............................24

六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略........................................26

七、管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)..................................29

八、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)............................................33

九、本公司上市計(jì)劃......................................40

十、風(fēng)險(xiǎn)提示及對(duì)策......................................43

十一、結(jié)束語(yǔ)............................................45 本計(jì)劃書(shū)之目的本計(jì)劃書(shū)之唯一目的是向有意投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的特定投資人提供本公司的相關(guān)資訊，以使特定投資人作出是否投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的決定。

本公司是在海南x(chóng)x實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司）的基礎(chǔ)上，按《公司法》的規(guī)定，以整體改制的方式發(fā)起設(shè)立。本公司總股本為5000萬(wàn)股。xx公司原股東以xx公司的資產(chǎn)、負(fù)債出資，以經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)作價(jià)，認(rèn)購(gòu)本公司股份3000萬(wàn)股，其他投資者以貨幣方式出資xxxx萬(wàn),認(rèn)購(gòu)本公司股份xxxx萬(wàn)股。xx公司的主要資產(chǎn)如下： 1 位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積2330畝；位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積1903畝，合計(jì)4233畝，347020株。該棕櫚藤資產(chǎn)2005年種植，目前處在采伐前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)2011年開(kāi)始技術(shù)性采伐，2012年起，進(jìn)入正常采伐期，每二至三年輪采一次，可連續(xù)采伐50年。2 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗

一、苗二村檳榔生物資產(chǎn)，面積495畝，52136株。該檳榔資產(chǎn)2007年種植，目前處于采果前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)2013年起開(kāi)始采果。3 位于海南省儋州市南豐鎮(zhèn)鸚哥嶺桉樹(shù)、松樹(shù)、馬占相思等生物資產(chǎn)，面積2785畝，309135株。該生物資產(chǎn)于1993年種植。目前已處于采伐期。4 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗

一、苗二村花梨生物資產(chǎn)181畝，9800株，2007年種植；目前處于采伐前的護(hù)育期。

本公司資產(chǎn)主要由上述生物資產(chǎn)組成。本公司目前是海南最大的經(jīng)濟(jì)類(lèi)林業(yè)生物資產(chǎn)種植企業(yè)。本公司尚有租賃的1.18萬(wàn)畝空置林地可用于種植，在未來(lái)的三至五年內(nèi)，本公司計(jì)劃種植棕櫚藤10000畝，檳榔100畝、白木香（也篇二：股份制商業(yè)計(jì)劃書(shū)

沈陽(yáng)彩瑩礦業(yè)有限公司銷(xiāo)售分公司

股份制商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、建立股份制投資合作模式 1.項(xiàng)目提出目的 1.1行業(yè)分析

近十幾年來(lái)中國(guó)的大理石行業(yè)以令世人驚奇的速度蓬勃發(fā)展。中國(guó)石材業(yè)的成功依附于國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)，以及國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)?？v觀中國(guó)大理石市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)大理石占有份額約20%，其余部分由國(guó)外進(jìn)口，行業(yè)結(jié)構(gòu)造成中國(guó)大理石市場(chǎng)資源重疊，產(chǎn)品重置，無(wú)品牌化經(jīng)營(yíng)模式。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略。1.2企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的必要性分析

企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)是通過(guò)企業(yè)品牌實(shí)力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠(chéng)度，形成品牌優(yōu)勢(shì)，再通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)的維持與強(qiáng)化，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌本身是一種無(wú)形資產(chǎn)，其潛在價(jià)值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷(xiāo)售階段降低成本、提高單價(jià)和銷(xiāo)量，從而增加銷(xiāo)售額和利潤(rùn)總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值源泉。1.3項(xiàng)目的必要性

彩瑩公司為了建立全國(guó)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)，建立全新的營(yíng)銷(xiāo)模式：建立股份制區(qū)域銷(xiāo)售中心。項(xiàng)目的建立確保了股東的共同利益，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低投入資金，利益共享。項(xiàng)目確保投資人以股東身份參與公司決策、定價(jià)、獲得分紅等，以及永久持續(xù)經(jīng)營(yíng)彩瑩產(chǎn)品，與彩瑩共建未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。2.入股形式

甲方：沈陽(yáng)彩瑩礦業(yè)有限公司，以產(chǎn)品價(jià)值入股共計(jì)股比51% 乙方：參股方；

自然人a；

自然人b；

........以資金入股共計(jì)股比49% 3.股比結(jié)構(gòu)與決策權(quán) 3.1股東入股比例結(jié)構(gòu)

公司的最高決策機(jī)構(gòu)是股東會(huì)。

股權(quán)大于50%——絕對(duì)控股

股權(quán)小于50％，其中最大的股東——相對(duì)控股 3.2股東享有權(quán)利：

（1）參加或推選代表參加股東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；

（2）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；（3）選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；

（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

（5）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；

（6）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司新增的注冊(cè)資本；

（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；

（8）有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告； 3.3股東承擔(dān)的義務(wù)

（1）遵守公司章程；

（2）按期繳納所認(rèn)繳的出資；

（3）依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；

（4）在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)后，股東不得抽回投資； 3.4股東機(jī)構(gòu)意思規(guī)則

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

（1）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（2）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（4）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；

（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；

（6）審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；

（8）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；

（9）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（10）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

（11）修改公司章程；

（12）聘任或解聘公司經(jīng)理

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及管理 1.公司架構(gòu)

彩瑩礦業(yè)組建七大中心系統(tǒng)，全方位的滿足投資商及產(chǎn)品使用者的多元化需求。董事會(huì)

工廠 全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)

中心 財(cái)務(wù)

技術(shù)研發(fā)中心 品牌運(yùn)營(yíng)中心 股份制合作管理

中心 區(qū)域銷(xiāo)售中心

2.企業(yè)文化 2.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

2.1籌備階段支持：

加盟企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持：人員招募培訓(xùn)，總部人員駐外

加盟伙伴公司的組建：公司選址、統(tǒng)一形象建立、開(kāi)業(yè)活動(dòng)企劃 2.2運(yùn)營(yíng)階段支持

（1）幫助加盟伙伴事業(yè)啟動(dòng)：

市場(chǎng)調(diào)研：指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶資源收集和篩選、客戶商機(jī)分析、銷(xiāo)售流程管理，確保合作伙伴獲利、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

產(chǎn)品宣傳：公司宣傳冊(cè)vi、建材市場(chǎng)戶外看板、開(kāi)業(yè)活動(dòng)宣傳單發(fā)放。開(kāi)業(yè)酬賓：開(kāi)業(yè)慶典，商業(yè)演出，購(gòu)買(mǎi)抽獎(jiǎng)，小禮品贈(zèng)送。（2）對(duì)加盟伙伴提供全方位的人員支持

幫助經(jīng)銷(xiāo)商合理規(guī)劃渠道及渠道建設(shè)，幫助大型工程招標(biāo)談判、終

端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建立等。

彩瑩協(xié)助工作人員、促銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售人員的招募工作。

提供培訓(xùn)講師，對(duì)品牌，銷(xiāo)售給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

（3）市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持

建立全國(guó)統(tǒng)一的店面形象，建立統(tǒng)一的公司宣傳冊(cè)，提供多種工藝

品樣式，提供多種組合形式的產(chǎn)品樣板。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等，合理建立區(qū)域廣告宣傳計(jì)劃。在石材市場(chǎng)投放大面積墻體廣告，在城市門(mén)戶網(wǎng)投放互聯(lián)網(wǎng)廣告，加大合作伙伴發(fā)展成就宣傳。

根據(jù)市場(chǎng)情況制定階段性區(qū)域促銷(xiāo)方案并給予促銷(xiāo)支持。

（4）區(qū)域銷(xiāo)售中心部門(mén)對(duì)接支持 ? ? ? ? 總部管理模式對(duì)接； 銷(xiāo)售人員對(duì)接； 市場(chǎng)資源對(duì)接； 財(cái)務(wù)對(duì)接；

三、獲利分析

四、結(jié)論

品牌化經(jīng)營(yíng)模式將是中國(guó)大理石行業(yè)的必然趨勢(shì)，創(chuàng)建全國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心正是為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。其理念先進(jìn)、內(nèi)容豐厚、方法詳實(shí)，具有很強(qiáng)的方向性、實(shí)現(xiàn)性和可操作性，前途廣闊，是一項(xiàng)大有發(fā)展前景的朝陽(yáng)項(xiàng)目。篇三：最新股份制商業(yè)計(jì)劃書(shū)(范文大全)某某發(fā)展股份有限公司

商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

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重 要 聲 明

本計(jì)劃書(shū)僅以不公開(kāi)的方式提供給在某某發(fā)展股份有限公司（以下稱(chēng)本公司）設(shè)立中或設(shè)立后有意向購(gòu)買(mǎi)本公司股份，投資本公司的特定投資人。

特定投資人接收到本計(jì)劃書(shū)后，對(duì)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容及相關(guān)文件、材料的使用僅限于以投資本公司為目的的行為。未經(jīng)本公司籌備組許可，接收人不得以任何直接或間接的方式向第三方泄漏、復(fù)印、傳播本計(jì)劃書(shū)中的全部或部分內(nèi)容。

本計(jì)劃書(shū)中內(nèi)容的真實(shí)性和有效性，僅以截止到封面日期為止。本公司所處的外部環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況及本計(jì)劃書(shū)據(jù)此所做出的有關(guān)估計(jì)和預(yù)測(cè)均以此為準(zhǔn)。本公司不負(fù)有隨時(shí)更新或更正有關(guān)內(nèi)容的義務(wù)和責(zé)任。有關(guān)投資本公司的風(fēng)險(xiǎn)在本計(jì)劃書(shū)中亦有所提示，然而投資人應(yīng)該依靠自己的獨(dú)立判斷或咨詢獨(dú)立的第三方專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)做出是否投資本公司的決定。

本計(jì)劃書(shū)中的有關(guān)藤業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，僅代表本公司管理層根據(jù)已有的資料和認(rèn)識(shí)所作的估計(jì)，然而任何對(duì)未來(lái)的估計(jì)都是基于公司管理人認(rèn)為合理的假設(shè)，但事實(shí)的演進(jìn)可能與這些假設(shè)不符。

投資人如果有與本計(jì)劃書(shū)或本公司相關(guān)的問(wèn)題，請(qǐng)直接和本公司聯(lián)系，本公司有義務(wù)回答投資人的咨詢。

投資人決定投資本公司，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)本計(jì)劃書(shū)附件《股份認(rèn)購(gòu)函》，并以傳真或郵寄的方式通知本公司。投資人參與本公司發(fā)起的，和本公司其他發(fā)起人簽署《發(fā)起人協(xié)議》后，成為本公司的發(fā)起股東，享有發(fā)起股東的相關(guān)權(quán)利并承

擔(dān)相關(guān)義務(wù)。

目 錄

本計(jì)劃書(shū)之目的...........................................6

一、公司概要.............................................8

二、公司籌備情況........................................14

三、市場(chǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析................................15

四、公司設(shè)立方案........................................21

五、本公司產(chǎn)品方案和經(jīng)營(yíng)條件............................24

六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略........................................26

七、管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)..................................29

八、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)............................................33

九、本公司上市計(jì)劃......................................40

十、風(fēng)險(xiǎn)提示及對(duì)策......................................43

十一、結(jié)束語(yǔ)............................................45 本計(jì)劃書(shū)之目的本計(jì)劃書(shū)之唯一目的是向有意投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的特定投資人提供本公司的相關(guān)資訊，以使特定投資人作出是否投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的決定。

本公司是在海南x(chóng)x實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx公司）的基礎(chǔ)上，按《公司法》的規(guī)定，以整體改制的方式發(fā)起設(shè)立。本公司總股本為5000萬(wàn)股。xx公司原股東以xx公司的資產(chǎn)、負(fù)債出資，以經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)作價(jià)，認(rèn)購(gòu)本公司股份3000萬(wàn)股，其他投資者以貨幣方式出資xxxx萬(wàn),認(rèn)購(gòu)本公司股份xxxx萬(wàn)股。xx公司的主要資產(chǎn)如下： 1 位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積2330畝；位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積1903畝，合計(jì)4233畝，347020株。該棕櫚藤資產(chǎn)2005年種植，目前處在采伐前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)2011年開(kāi)始技術(shù)性采伐，2012年起，進(jìn)入正常采伐期，每二至三年輪采一次，可連續(xù)采伐50年。2 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗

一、苗二村檳榔生物資產(chǎn)，面積495畝，52136株。該檳榔資產(chǎn)2007年種植，目前處于采果前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)2013年起開(kāi)始采果。4 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗

一、苗二村花梨生物資產(chǎn)181畝，9800株，2007年種植；目前處于采伐前的護(hù)育期。篇四：股份制醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書(shū)-醫(yī)院項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)(完整版)中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例網(wǎng) xxx綜合醫(yī)院

商

業(yè)

計(jì)

劃

書(shū)

建設(shè)單位：有限責(zé)任公司

二零一四年六月

目錄 第一章 執(zhí)行摘要.........................................................................................................1 1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)........................................................................................................................1 1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介........................................................................................................................1 1.3 商業(yè)模式........................................................................................................................1 1.4 盈利模式........................................................................................................................1 1.5 市場(chǎng)分析........................................................................................................................1 1.6 財(cái)務(wù)分析........................................................................................................................1 第二章 市場(chǎng)分析.........................................................................................................2 2.1 市場(chǎng)定位分析................................................................................................................2 2.2 市場(chǎng)容量分析................................................................................................................2 2.2.1 成都地區(qū)醫(yī)療需求分析.........................................................................................2 2.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè).................................................................................................4 2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析................................................................................................................5 第三章 項(xiàng)目規(guī)劃.........................................................................................................7 3.1 醫(yī)院總體規(guī)劃................................................................................................................7 3.1.1 可容納就醫(yī)規(guī)模...................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.1.2 科室設(shè)置...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.2 建設(shè)內(nèi)容........................................................................................................................7 3.3 組織結(jié)構(gòu)........................................................................................................................8 第四章 項(xiàng)目核心運(yùn)營(yíng)能力.......................................................................................11 4.1 項(xiàng)目定位......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2 運(yùn)營(yíng)模式.......................................................................................................................11 4.3 盈利模式.......................................................................................................................11 4.4 核心資源能力...............................................................................................................11 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃.......................................................................................................12 5.1 ｓｗｏｔ分析..............................................................................................................12 5.1.1 優(yōu)勢(shì).......................................................................................................................12 5.1.2 劣勢(shì).......................................................................................................................12 5.1.3 機(jī)會(huì).......................................................................................................................12 5.1.4 威脅.......................................................................................................................12 5.2 競(jìng)爭(zhēng)策略......................................................................................................................12 5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)......................................................................................................................12 第六章 品牌推廣.......................................................................................................13 6.1 活動(dòng)策劃......................................................................................................................13 6.1.1 醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì)...........................................................................................13 6.1.2 貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng).......................................................................................13 6.1.3 社區(qū)健康普查疾病篩選活動(dòng)...............................................................................13 6.2 公益廣告......................................................................................................................13 6.3 峰會(huì)論壇......................................................................................................................13 第七章 投資計(jì)劃.......................................................................................................14 7.1 資金使用計(jì)劃..............................................................................................................14 7.2 退出機(jī)制......................................................................................................................14 第八章 財(cái)務(wù)分析.......................................................................................................15 8.1 財(cái)務(wù)假設(shè)......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)......................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2.1 收入預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2.2 成本預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2.3 利潤(rùn)預(yù)測(cè)...............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.3 盈利能力分析..............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析.......................................................................................................16 9.1 醫(yī)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn)......................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.2 藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)......................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.3 醫(yī)療糾紛/事故風(fēng)險(xiǎn).....................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一章 執(zhí)行摘要 1.1 項(xiàng)目名稱(chēng) 1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.3 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 1.4 盈利模式 1.5 市場(chǎng)分析

1.6 財(cái)務(wù)分析

第二章 市場(chǎng)分析 2.1 市場(chǎng)定位分析

本項(xiàng)目將建設(shè)以肛腸科、皮膚科為特色科室的一級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院，主要吸引成都市內(nèi)肛腸、皮膚專(zhuān)科疑難雜癥患者及內(nèi)外科、體檢等普通病患。2.2 市場(chǎng)容量分析

2.2.1 成都地區(qū)醫(yī)療需求分析

（一）成都人均醫(yī)療支出水平和就診人數(shù) 由圖 3-1可以看出，2013年成都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29968元，比上年增長(zhǎng)10.2%；農(nóng)村居民人均純收入12985元，增長(zhǎng)12.9%。年末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額8151.6億元，增長(zhǎng)15.5%。年末全市參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)514.5萬(wàn)人，其中參保職工377.6萬(wàn)人。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)555.2萬(wàn)人，其中參保職工416.7萬(wàn)人（見(jiàn)圖2-2）。篇五：國(guó)企股份制改造計(jì)劃書(shū)全本

國(guó)企股份制改造計(jì)劃書(shū)全本 2004.02.16 一。企業(yè)改組股份合作制企業(yè)申辦程序

1、企業(yè)召開(kāi)職工（代表）大會(huì)，通過(guò)企業(yè)改制決議，選舉產(chǎn)生企業(yè)改制籌備組成員。召開(kāi)職工（代表）大會(huì)前應(yīng)征求主管部門(mén)的意見(jiàn)，職代會(huì)通過(guò)的企業(yè)改制決議須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

2、在主管部門(mén)的指導(dǎo)下企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。

3、委托具有資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，由資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告。

4、將資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告送交有權(quán)確認(rèn)資產(chǎn)的部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)（如企業(yè)資產(chǎn)中含國(guó)有資產(chǎn)必須交國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)）。

5、由企業(yè)資產(chǎn)所有者各方共同協(xié)商，對(duì)確認(rèn)后的企業(yè)凈資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，并形成產(chǎn)權(quán)界定報(bào)告。

6、將產(chǎn)權(quán)界定報(bào)告送交有權(quán)確認(rèn)產(chǎn)權(quán)的部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定確認(rèn)。

7、企業(yè)改組前系集體所有制性質(zhì)的企業(yè)，可根據(jù)職代會(huì)通過(guò)的改制決議，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)量化到職工個(gè)人的工作。（具體步驟為：改制籌備組制定量化方案、方案交主管部門(mén)審查、召開(kāi)企業(yè)職代會(huì)通過(guò)方案、改制籌備組實(shí)施量化方案）

8、籌備組召開(kāi)全體出資人大會(huì)，共同訂立“股東協(xié)議書(shū)”；起草“企業(yè)章程（草案）”及“企業(yè)改組的申請(qǐng)書(shū)”。

9、企業(yè)籌備組負(fù)責(zé)辦理股東的股金清繳手續(xù)或入股實(shí)物，無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。10、到有驗(yàn)資資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)資（例如：會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等）。并由驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)資報(bào)告。

11、企業(yè)持上述全套材料在企業(yè)所在地的市、區(qū)（市）、縣體改部門(mén)或有權(quán)審批股份合作制企業(yè)的部門(mén)，辦理審批手續(xù)。

12、籌備組負(fù)責(zé)組織召開(kāi)企業(yè)創(chuàng)立大會(huì)（即首屆股東會(huì)）。選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；通過(guò)企業(yè)章程；召開(kāi)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，分別選舉董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)主席、副主席；董事會(huì)聘任經(jīng)理（廠長(zhǎng)）。

13、企業(yè)籌備組持全套申報(bào)材料、創(chuàng)立會(huì)選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員結(jié)果報(bào)告，董事會(huì)確定的法定代表人名單和企業(yè)批文到工商行政管理部門(mén)，進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)登記。

14、企業(yè)持批文和工商登記執(zhí)照到公安部門(mén)，申請(qǐng)刻制企業(yè)公章、企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章以及企業(yè)合同專(zhuān)用章等業(yè)務(wù)印章。

15、企業(yè)持批文和工商登記執(zhí)照到稅務(wù)部門(mén)，進(jìn)行稅務(wù)登記。

16、企業(yè)持批文和工商登記執(zhí)照到銀行，申請(qǐng)開(kāi)戶。

二。進(jìn)行股份合作制

改 組 的 申 請(qǐng)

主管部門(mén)（政府、辦事處、委員會(huì)、局）：

為了深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，充分利用股份合作制的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)決議，本廠（公司）在完成資產(chǎn)評(píng)估（或清產(chǎn)核資）的基礎(chǔ)上，通過(guò)產(chǎn)權(quán)界定，基本明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán)，特申請(qǐng)進(jìn)行股份合作改組，現(xiàn)將企業(yè)改組的有關(guān)事宜報(bào)告如下：

1、企業(yè)注冊(cè)名稱(chēng)：□□□□□□□□□□。

2、企業(yè)注冊(cè)地址：□□□□□□□□□□。

3、企業(yè)注冊(cè)資本：□□□萬(wàn)元人民幣。

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：

主營(yíng)：□□□□、□□□□、□□□□。

兼營(yíng)：□□□□、□□□□、□□□□。

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式：□□、□□、□□、□□、□□。

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：股份合作制。

7、企業(yè)宗旨：充分發(fā)揮股份合作制企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，積極發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，全力追求最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報(bào)。

8、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：

國(guó)有股：□□萬(wàn)元，占股本總額□□%；

法人股：□□萬(wàn)元，占股本總額□□%；

個(gè)人股： □□萬(wàn)元，占股本總額□□%；

9、有關(guān)附件：

（1）關(guān)于廠（公司）改組為股份合作制企業(yè)職工代表大會(huì)決議；

（2）股東協(xié)議書(shū)；

（3）企業(yè)章程（草案）；

（4）企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告（注：或清產(chǎn)核資報(bào)告）以及資產(chǎn)確認(rèn)證明；

（5）企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定報(bào)告以及產(chǎn)權(quán)確認(rèn)證明；

（6）企業(yè)驗(yàn)資報(bào)告（證明）；

（7）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件。

特此報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)。

廠（公司）籌備組（蓋章）

籌備組負(fù)責(zé)人：□□□（簽章）

年 月 日

三。企業(yè)資產(chǎn)確認(rèn)證明

□□□□□□□□（企業(yè)）：

□□□資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)你廠（公司）資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的報(bào)告（□□□〔199 〕□□號(hào)）收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)確認(rèn)你廠（公司）截止199 年 月 日止，全部資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)如下： 1.資產(chǎn)總額為□□□□萬(wàn)元； 2.負(fù)債總額為□□□□萬(wàn)元； 3.凈資產(chǎn)為□□□□萬(wàn)元；

其中，資產(chǎn)評(píng)估后的增減值如下： 1.資產(chǎn)總額比評(píng)估前增（減）值□□□萬(wàn)元； 2.負(fù)債總額比評(píng)估前增（減）值□□□萬(wàn)元； 3.凈資產(chǎn)比評(píng)估前增（減）值□□□萬(wàn)元。

你廠（公司）收到此證明后即可進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定工作，待完成全部股份合作制改組審批、工商登記手續(xù)后方可根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，按確認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行帳務(wù)處理。

主管部門(mén)蓋章

年 月 日

產(chǎn) 權(quán) 界 定 報(bào) 告

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)規(guī)定，□□□□□□廠199□年□月□日召集企業(yè)資產(chǎn)所有者各方，共同協(xié)商產(chǎn)權(quán)界定問(wèn)題?，F(xiàn)將各方討論協(xié)商的結(jié)果報(bào)告如下：

一、經(jīng)□□□□□□□資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)□□□〔199□〕字第□□號(hào)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)告，以及□□□□□（委、辦、局）□□□〔199□〕字第□□號(hào)文進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)，□□□□□□□廠現(xiàn)有資產(chǎn)凈值為□□□萬(wàn)元人民幣。

二、在追溯企業(yè)資產(chǎn)來(lái)源的基礎(chǔ)上，對(duì)資產(chǎn)主體明確的資產(chǎn)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)界定，資產(chǎn)主體不明的資產(chǎn)實(shí)行了協(xié)商確權(quán)。在充分討論和協(xié)商的前提下，各方本著尊重歷史，充分注意各方權(quán)益，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的精神，對(duì)企業(yè)已評(píng)估確認(rèn)的□□□萬(wàn)元凈資產(chǎn)，一致同意按以下比例，分別劃歸資產(chǎn)所有者： 1.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 2.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 3.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 4.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 5.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%；

三、重要問(wèn)題的說(shuō)明 1.根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，國(guó)家對(duì)成都□□□□□廠（集體所有制性質(zhì)）歷年的各種減免稅□□萬(wàn)元，劃歸企業(yè)集體所有。2.投資主體不明的資產(chǎn)□□萬(wàn)元，經(jīng)協(xié)商這部分資產(chǎn)，□□□□□占□□%（□□萬(wàn)元）、□□□□□占□□%（□□萬(wàn)元）、鄉(xiāng)（村）集體經(jīng)濟(jì)組織占□□%（□□萬(wàn)元）、企業(yè)集體占□□%（□□萬(wàn)元）。3.??

四、參加企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定會(huì)議的有：□□□□□□□、□□□□□、□□□□□、□□□□□□、??

五、本報(bào)告須經(jīng)□□□□□（部門(mén)）確認(rèn)后生效。

六、出席產(chǎn)權(quán)界定會(huì)議的資產(chǎn)各方代表簽章：

公司（廠）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（廠）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（廠）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（廠）代表：□□□ 日期： 年 月 日

公司（廠）代表：□□□ 日期： 年 月 日

關(guān) 于 企 業(yè) 產(chǎn) 權(quán) 界 定 確 認(rèn) 證 明

□□□□□□□□（企業(yè)）：

你廠（公司）報(bào)送的產(chǎn)權(quán)界定報(bào)告（□□□〔199□〕□□號(hào)）收悉。經(jīng)審查，符合產(chǎn)權(quán)制度改革政策的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將你廠（公司）□□□萬(wàn)元凈資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)所有者界定如下： 1.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 2.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 3.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 4.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%； 5.□□□□□□□ 占有□□萬(wàn)元，占企業(yè)凈資產(chǎn)的□□%。

請(qǐng)你們按本產(chǎn)權(quán)界定確認(rèn)的資產(chǎn)所有者所占有的資產(chǎn)數(shù)額，按有關(guān)規(guī)定分別發(fā)給資產(chǎn)所有者資產(chǎn)證書(shū)。

主管部門(mén)蓋章

年 月 日

股份量化給職工個(gè)人的實(shí)施方案（方案一）

為了推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)討論決定，對(duì)企業(yè)歷年的積累進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰，本廠參照各地股份制試點(diǎn)的有關(guān)辦法，制定出本實(shí)施方案。

一、□□□□□□資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所199□年□月□日對(duì)本廠的資產(chǎn)進(jìn)行 了評(píng)估，扣除負(fù)債后的資產(chǎn)凈值為500萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)界定，分別確定□□□占20%（即100萬(wàn)元），□□占10%（即50萬(wàn)元），本企業(yè)占70%（即350萬(wàn)元）。本企業(yè)所占的70%，是屬于企業(yè)歷年的積累和應(yīng)歸企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)，對(duì)這部分資產(chǎn)應(yīng)按照產(chǎn)權(quán)制度改革的要求進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰。

二、鑒于□□□□□□廠系個(gè)人投資興辦，根據(jù)現(xiàn)行政策規(guī)定，企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定應(yīng)追溯投資來(lái)源，按照誰(shuí)投資，誰(shuí)所有的原則，企業(yè)的積累應(yīng)歸投資者所有。但原始投資人□□□、□□愿意將積累的大部分歸企業(yè)職工共有。因此，決定提取屬于企業(yè)的350萬(wàn)元資產(chǎn)的40%（140萬(wàn)元），作為工廠創(chuàng)始人的個(gè)人產(chǎn)權(quán)。其中，□□□占這部分資產(chǎn)的60%，□□□占40%。剩余（210萬(wàn)元）歸企業(yè)全體職工共有。

三、屬于企業(yè)全體職工共有的（210萬(wàn)元）資產(chǎn)劃分兩部分，即提50%（105萬(wàn)元）作為企業(yè)職工共有股，剩余的50%（105萬(wàn)元）直接量化到每個(gè)職工頭上，作為職工個(gè)人股。

四、量化給職工個(gè)人的部分，以199 年□月□日資產(chǎn)評(píng)估基期日為界，凡本廠正式在冊(cè)職工（包括簽訂了5年以上合同的職工）均有資格享受股份量化。

企業(yè)兩位原始投資創(chuàng)辦人現(xiàn)仍在本企業(yè)工作，同樣享有直接量化給職工個(gè)人部分的股份。

五、量化給職工個(gè)人的部分（105萬(wàn)元）用以下辦法進(jìn)行量化： 1.先提30%（即105萬(wàn)元×30%=31.5萬(wàn)元），按人頭平均分配，本次股份量化有資格的職工共計(jì)（70人），每人平均分得4500元。2.剩下的70%（即105萬(wàn)元×70%=73.5萬(wàn)元），按職工的廠齡、崗位、職稱(chēng)、文化、貢獻(xiàn)分別劃分比例進(jìn)行量化。其中：

（1）廠齡占（73.5萬(wàn)元）35%（25.725萬(wàn)元）。廠齡每滿一年算一分，不滿一年的以半年為界，達(dá)到半年的算一年，不滿半年的不算分。

（2）崗位占（73.5萬(wàn)元）15%（11.025萬(wàn)元）。崗位分值按在本廠任職的所限計(jì)分：廠長(zhǎng)（8分/年）、副廠長(zhǎng)（6分/年）、科長(zhǎng)、車(chē)間主任（4分/年）、副科長(zhǎng)、車(chē)間副主任（2.5分/年）、班組長(zhǎng)（1.5分/年、工人（1分/年）。每滿一年算一分，不滿一年的以半年為界，達(dá)到半年的算一年，不滿半年的不算分。

（3）職稱(chēng)占（73.5萬(wàn)元）10%（7.35萬(wàn)元）。職稱(chēng)分值按在本廠任職的年限計(jì)分：高級(jí)（8分/年）、中級(jí)（5.5分/年）、助理（3分/年）、員（1.5分/年）、無(wú)職稱(chēng)（0分）。每滿一年算一分，不滿一年的以半年為界，達(dá)到半年的算一年，不滿半年的不算分。

（4）文化占（73.5萬(wàn)元）10%（7.35萬(wàn)元）。文化分值按：本科（8分）、大專(zhuān)（6分）、中專(zhuān)、高中（4分）、初中（2.5分）、小學(xué)（1.5分）小學(xué)以下（1分）計(jì)算。

（5）貢獻(xiàn)占（73.5萬(wàn)元）30%（22.05萬(wàn)元）。以每個(gè)職工在本廠工作期間的出勤率、技術(shù)貢獻(xiàn)、勞動(dòng)

（經(jīng)營(yíng)）貢獻(xiàn)、合理化建議貢獻(xiàn)等為考核指標(biāo)。其中：出勤率占10%、技術(shù)貢獻(xiàn)占30%、勞動(dòng)（經(jīng)營(yíng)）貢獻(xiàn)占50%、合理化建議貢獻(xiàn)占10%，由各車(chē)間、科室在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上計(jì)分量化。

六、具體計(jì)算辦法 1.廠齡量化。將有資格的職工的所有廠齡相加，用廠齡所占的股份金額除以廠齡總數(shù)，即得到每一年廠齡應(yīng)分得的股份金額。然后用個(gè)人的廠齡乘以每一年廠齡應(yīng)分得的股份金額，即為個(gè)人的廠齡股金額。公式：個(gè)人應(yīng)分得的廠齡股=（22.725萬(wàn)元/全廠職工廠齡之和）×個(gè)人廠齡

2.崗位量化。將有資格的職工的所有崗位分相加，用崗位年占的股份金額除以崗位分總和，即得到崗位一分應(yīng)分得的股份金額。然后用個(gè)人的崗位分乘以崗位一分應(yīng)分得的股份金額，即為個(gè)人的崗位股金額。公式：個(gè)人應(yīng)分得的崗位股=（11.25萬(wàn)元/全廠職工崗位分之和）×個(gè)人崗位分

3.職稱(chēng)、文化、貢獻(xiàn)量化與崗位量化的辦法完全相同，其計(jì)算公式分別如下：

（1）個(gè)人應(yīng)分得的職稱(chēng)股=（7.35萬(wàn)元/全廠職工職稱(chēng)分之和）×個(gè)人職稱(chēng)分（2）個(gè)人應(yīng)分得的文化股=（7.25萬(wàn)元/全廠職工文化分之和）×個(gè)人文化分

（3）個(gè)人應(yīng)分得的貢獻(xiàn)股=（22.05萬(wàn)元/全廠職工貢獻(xiàn)分之和）×個(gè)人貢獻(xiàn)分 4.將個(gè)人分得的平均基數(shù)股以及廠齡、崗位、職稱(chēng)、文化、貢獻(xiàn)分別得到的量化股相加，即為每年職工在本次股份量化中得到的股份總數(shù)。

七、凡享受股份量化的職工，必須以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)適當(dāng)比例的個(gè)人股，認(rèn)購(gòu)辦法另行規(guī)定。

廠（公司）蓋章

年 月 日

注：各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定方案，本參考方案中的量化比例為假定設(shè)置，不具有指導(dǎo)意義。

股份量化給職工個(gè)人的實(shí)施方案（方案二）

（本方案經(jīng)企業(yè)職代會(huì)討論通過(guò)）

為了推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì)討論決定，對(duì)企業(yè)歷年的積累進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰，本廠參照各地股份制試點(diǎn)的有關(guān)辦法，特制定實(shí)施方案。

一、□□□□□□資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所199□年□月□日對(duì)本廠的資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，扣除負(fù)債后的資產(chǎn)凈值為1000萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)界定，分別確定□□□占50%（即500萬(wàn)元），本廠占50%（即500萬(wàn)元），工廠所占的50%，是屬于企業(yè)職工歷年的勞動(dòng)積累和產(chǎn)權(quán)界定正式劃歸企業(yè)集體所有的財(cái)產(chǎn)，對(duì)這部分資產(chǎn)應(yīng)按照產(chǎn)權(quán)制度改革的要求進(jìn)行產(chǎn)權(quán)明晰。

二、屬于企業(yè)的500萬(wàn)元資產(chǎn)劃分為三部分，即提30%（150萬(wàn)元）作為企業(yè)職工共有股，提30%（150萬(wàn)元）慮擬量化到職工，剩余的40%（200萬(wàn)元）直接量化到每個(gè)職工頭上，作為職工個(gè)人股。

三、虛擬量化和直接量化給職工個(gè)人的部分，以1994年4月31日為界，凡本廠正式在冊(cè)職工（包括簽訂了10年以上合同的職工）均有資格享受股份量化。

四、工廠改組為股份合作制企業(yè)后，對(duì)1994年4月31日以前已辦理正式退休手續(xù)的職工，繼續(xù)按原規(guī)定發(fā)放退休費(fèi)，這部分退休職工不參加企業(yè)職工共有股的虛擬量化和直接量化。

五、直接量化給職工個(gè)人的部分（200萬(wàn)元）用以下辦法進(jìn)行量化。1.先提30%（即200萬(wàn)元×30%=60萬(wàn)元），按人頭平均分配，本次股份量化有資格的職工共計(jì)250人，每人平均分得2400元。

第四篇：股份制公司章程

股份合作制企業(yè)章程

第一章總則

第一條為規(guī)范股份合作企業(yè)的組織和行為，保護(hù)股份合作企業(yè)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本章程。

第二條本企業(yè)是全部由企業(yè)職工出資，合作勞動(dòng)，民主管理，實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合的集體經(jīng)濟(jì)組織。依法成立后即成為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。股東以其出資額為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第三條企業(yè)名稱(chēng)：

第四條企業(yè)住所：

第五條企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。

第二章注冊(cè)資金和經(jīng)營(yíng)范圍

第六條企業(yè)注冊(cè)資金為人民幣萬(wàn)元。

第七條企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍：

第三章股東

第八條股東的名稱(chēng)（姓名）

１、住所：

２、住所：

３、住所：

４、住所：

５、住所：

本企業(yè)職工股東占全部股東總數(shù)的100％。不向非本企業(yè)職工社會(huì)公眾（自然人）募股。

第九條股東的出資方式和出資額

１、股東，以出資人民幣，占總資本％。

２、股東，以出資人民幣，占總資本％。

３、股東，以出資人民幣，占總資本％。

４、股東，以出資人民幣，占總資本％。

本企業(yè)職工持股份額占企業(yè)股本總額100％。股東以非貨幣形式作為出資的，企業(yè)成立后半年內(nèi)，依法辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案。否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第十條企業(yè)登記注冊(cè)后，向股東簽發(fā)由企業(yè)蓋章的出資證明書(shū)，作為股東出資的合法憑證。

第十一條股東是企業(yè)的股權(quán)所有者，享有本章程所規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)本章程規(guī)定的義務(wù)。

第十二條股東的權(quán)利

１、參加股東會(huì)并享有表決權(quán)；

２、有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；

３、按照出資比例分取紅利；

４、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)企業(yè)新增股本；

５、選舉或被選舉為企業(yè)董事、監(jiān)事；

６、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，提出建議或質(zhì)詢意見(jiàn)；

７、企業(yè)終止后，依法分得企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)；

８、參與制定企業(yè)章程。

第十三條股東的義務(wù)

１、遵守企業(yè)章程，服從和執(zhí)行股東會(huì)決議；

２、按時(shí)足額繳納所認(rèn)繳的出資；

３、不按照前款規(guī)定辦理的，應(yīng)當(dāng)向已足額出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任；４、企業(yè)登記注冊(cè)后，不得抽回其出資；

５、以其出資額為限對(duì)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

第十四條股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

１、本企業(yè)股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，但不得向非本企業(yè)職工轉(zhuǎn)讓出資，轉(zhuǎn)讓后的股權(quán)比例應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；

２、股東轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

３、股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由企業(yè)將受讓人的名稱(chēng)或姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。并及時(shí)向原登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第四章股東會(huì)

第十五條股東會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東會(huì)由全體股東組成。股東會(huì)議按照一人一票的方式行使表決權(quán)。

第十六條股東會(huì)行使下列職權(quán)：

１、決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

２、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

３、選舉和更換股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；４、審議批準(zhǔn)董事會(huì)報(bào)告；

５、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；

６、審議批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

７、審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

８、對(duì)企業(yè)增加或減少注冊(cè)資金作出決議；

９、對(duì)企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；１０、修改企業(yè)章程。

第十七條股東會(huì)的議事方式和表決程序：

１、股東會(huì)議分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每年召開(kāi)一次，每?jī)纱喂蓶|定期會(huì)議的時(shí)間間隔不得超過(guò)12月，具體時(shí)間由董事會(huì)決定，臨時(shí)會(huì)議由三分之一以上董事或者監(jiān)事提議召開(kāi)；

２、召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期、地點(diǎn)和內(nèi)容通知全體股東，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名；

３、股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或者其他董事主持；

４、股東會(huì)對(duì)企業(yè)增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散、變更企業(yè)形式作出決議時(shí)，必須三分之二以上股東表決通過(guò)；

５、修改企業(yè)章程的決議，必須經(jīng)三分之二以上股東表決通過(guò)；

６、除法律、法規(guī)、章程有明確規(guī)定外，股東會(huì)作出的其它決議，必須經(jīng)二分之一以上股東表決通過(guò)；

７、出席股東會(huì)的股東達(dá)不到上述規(guī)定時(shí)會(huì)議應(yīng)延期15天召開(kāi)，并向未出席的股東再次通知。延期后召開(kāi)的股東會(huì)議，出席的股東仍達(dá)不到上述規(guī)定時(shí)，視為達(dá)到規(guī)定數(shù)額。

第五章董事會(huì)

第十八條企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，也是股東會(huì)常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十九條董事會(huì)由5名董事組成，董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉和罷免。

第二十條董事會(huì)會(huì)議每半年至少召開(kāi)一次，董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議。

第二十一條召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日以前通知全體董事。第二十二條董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

１、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

２、執(zhí)行股東會(huì)議的決議；

３、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

４、制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

５、制訂企業(yè)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；

６、制訂企業(yè)增加或者減少注冊(cè)資本的方案；

７、擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散的方案；

８、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵；

９、聘任或者解聘企業(yè)經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

１０、制定企業(yè)的基本管理制度。

第二十三條董事會(huì)的決議，實(shí)行一人一票制，須經(jīng)二分之一以上董事同意方可作出，但作出屬于前條第８、９項(xiàng)決議時(shí)須經(jīng)三分之二以上的董事同意，董

事會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第二十四條董事任期，每屆三年，董事任期屆滿，可以連選連任，董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)，因特殊原因要解除的，必須經(jīng)三分之二以上股東同意。

第二十五條董事長(zhǎng)為企業(yè)法定代表人，行使下列職權(quán)：

１、召集和主持董事會(huì)議；

２、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況并向董事會(huì)提出報(bào)告；

３、簽署企業(yè)的出資證明書(shū)及其他重要文件；

４、在董事會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)。

第二十六條副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)代行其職責(zé)。

第六章總經(jīng)理

第二十七條企業(yè)設(shè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理工作，總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘。

第二十八條總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

１、主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

２、組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

３、擬定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵方案；

４、擬訂企業(yè)的基本管理制度；

５、制定企業(yè)的具體規(guī)章；

６、提議聘任或者解聘企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理等；７、聘任或者解聘除由董事會(huì)聘任或者解聘以外的部門(mén)負(fù)責(zé)人；

８、列席董事會(huì)議并可對(duì)董事會(huì)決議要求復(fù)議一次；

９、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理不能履行職權(quán)時(shí)，可由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理代行其職權(quán)。

第七章監(jiān)事會(huì)

第二十九條企業(yè)設(shè)立監(jiān)事會(huì)，成員為3人，全部由股東出任。

第三十條監(jiān)事會(huì)召集人由其組成人員選舉產(chǎn)生。

第三十一條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

１、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)；

２、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行企業(yè)職務(wù)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督；

３、對(duì)董事或經(jīng)理的行為損害企業(yè)利益時(shí)，要求董事或經(jīng)理予以糾正；４、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；

５、監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí)可以委托律師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助，費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；

６、列席董事會(huì)會(huì)議。

第三十二條監(jiān)事任期每屆為三年，任期屆滿，可以連選連任。

第八章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和勞動(dòng)用工制度

第三十三條企業(yè)應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

第三十四條企業(yè)會(huì)計(jì)為公歷年一月一日至十二月三十一日，每一終了時(shí)應(yīng)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。

第三十五條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：１、資產(chǎn)負(fù)債表；

２、損益表；

３、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；

４、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)；

５、利潤(rùn)分配表。

第三十六條在每一會(huì)計(jì)終了15日內(nèi)，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。第三十七條提取當(dāng)年稅后利潤(rùn)的10％列入企業(yè)法定公積金；5％列入企業(yè)法定公益金。企業(yè)法定公積金累計(jì)額達(dá)企業(yè)注冊(cè)資本的10％以上，可不再提取。第三十八條法定公積金不足以彌補(bǔ)上企業(yè)虧損的，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

第三十九條從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公積金。

第四十條彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金，法定公益金后所余利潤(rùn)，按照股東的出資比例進(jìn)行分紅。

第四十一條公積金用于彌補(bǔ)企業(yè)的虧損、擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加企業(yè)資本。

第四十二條提取的法定公益金用于本企業(yè)職工的集體福利。

第四十三條除法定的會(huì)度帳冊(cè)，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立帳戶存儲(chǔ)。

第四十四條企業(yè)將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定勞動(dòng)用工制度，所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，擇優(yōu)錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

第四十五條企業(yè)辭退職工或者職工自行辭職，都必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工合同條款執(zhí)行。

第九章終止與清算

第四十六條企業(yè)有下列情形之一的應(yīng)終止：

１、營(yíng)業(yè)期限屆滿；

２、股東會(huì)議決議解散；

３、因企業(yè)合并、分立需要解散；

４、因違反國(guó)家法律、法規(guī)危害社會(huì)公共利益，被依法撤銷(xiāo)；

５、因不可抗力導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

６、依法宣告破產(chǎn)。

第四十七條企業(yè)依前條第１、２、３、５項(xiàng)而終止的應(yīng)在十五日內(nèi)成立清

算組，清算組由股東組成；企業(yè)依第４、６項(xiàng)而終止的，應(yīng)當(dāng)由主管機(jī)關(guān)或者人民法院組織有關(guān)部門(mén)和人員成立清算組，進(jìn)行清算。清算組成立后，應(yīng)在十日內(nèi)通知債權(quán)人并發(fā)布公告。

第四十八條清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

１、清理企業(yè)財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

２、處理與清算企業(yè)未了結(jié)的業(yè)務(wù)；

３、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；

４、清繳所欠稅款；

５、清理債權(quán)、債務(wù)；

６、處理企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；

７、代表企業(yè)參與民事訴訟活動(dòng)。

第四十九條企業(yè)決定清算后，任何人未經(jīng)清算組同意，不得處理企業(yè)財(cái)產(chǎn)。清算組應(yīng)按下列順序清結(jié)：

１、所欠企業(yè)職工工資，資金和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；

２、所欠稅款；

３、銀行貸款；

４、企業(yè)債務(wù)和其他債務(wù)。

企業(yè)清償后，剩余財(cái)產(chǎn)如不能足額退還出資，應(yīng)按各股東的出資比例進(jìn)行分配。

第五十條清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)，清算組成員因故意或者重大過(guò)失給企業(yè)或者債權(quán)人造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五十一條清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送企業(yè)登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)登記，公告企業(yè)終止。

第十章附則

第五十二條企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為：年，自年月日至年月日。經(jīng)營(yíng)期滿前三個(gè)月內(nèi)，由股東會(huì)決議，向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期變更登記。

第五十三條企業(yè)可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不具備法人資格的分支機(jī)構(gòu)，其民事責(zé)任由本企業(yè)承擔(dān)。

第五十四條企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定需要修改章程時(shí)，須經(jīng)股東會(huì)決議通過(guò)，并按本章程有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，方為有效。

第五十五條企業(yè)章程個(gè)別條款修改，經(jīng)股東會(huì)同意，可作出章程修正案決議，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。如涉及登記事項(xiàng)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記。

第五十六條本章程解釋權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)，未盡事宜，由董事會(huì)研究決定。本章程經(jīng)股東會(huì)決議通過(guò)，登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

全體股東簽字：

第五篇：股份制合同范本

甲方：（管理決策人。）

乙方：（共同經(jīng)營(yíng)人。）

甲、乙、雙方經(jīng)充分協(xié)商，在平等自愿的基礎(chǔ)上就入股出資_______________事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、公司的名稱(chēng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位于。

二、經(jīng)營(yíng)范圍：。

三、甲、乙雙方的姓名

1、甲方：

2、乙方：

四、經(jīng)營(yíng)期限：自 年月日至年月日。

五、出資方式及數(shù)額

1、甲方以（公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和20臺(tái)電腦）出資，折合人民幣元；

2、乙方以（ 20臺(tái)電腦）出資，折合人民幣元；

（乙方給予甲方(壹萬(wàn)伍仟元整)做為入股保證金。以保證在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)不退股，待經(jīng)營(yíng)期限屆滿乙方退出股份時(shí)矛以返還。）

3、甲、乙雙方出資共計(jì)人民幣＿＿＿＿＿元。公司經(jīng)營(yíng)期間雙方出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)示分割。

六、利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)

公司一般在_________進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，甲方按_______分取利潤(rùn)或分擔(dān)虧損；乙方按______分取利潤(rùn)或分擔(dān)虧損；(未經(jīng)協(xié)商同意單方面造成損失由個(gè)人按實(shí)際損失承擔(dān))

七、退股

入股人有下列情形之一時(shí)，入股人可以退股：

1、經(jīng)營(yíng)期限屆滿，乙方不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

2、需有正當(dāng)理由方可退股；

3、經(jīng)營(yíng)期限屆滿經(jīng)甲，乙雙方同意可以退股；

4、甲，乙雙方發(fā)生難于再繼續(xù)股份經(jīng)營(yíng)時(shí)可以退股。

5、乙方退股需提前＿＿月告知甲方并經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意可以退股。

6、未經(jīng)甲方同意而自行退股給甲方造成的損失，由乙方承擔(dān)。

八、解散與清算

公司股份經(jīng)營(yíng)有下列情形之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)解散：

1、經(jīng)營(yíng)期限屆滿，甲，乙雙方不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的；

2、甲，乙雙方?jīng)Q定解散；

3、經(jīng)營(yíng)已不具備法定人數(shù)；

4、雙方解散后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行結(jié)算。

5、經(jīng)營(yíng)終止后，甲，乙雙方的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

九、經(jīng)營(yíng)終止后的事項(xiàng)：

1、即行推舉清算人，并邀請(qǐng)＿＿中間人（或公證員）參與清算；

2、清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣(mài)出，其價(jià)款參與分配；

3、清算后如有虧損，不論雙方出資多少，先以雙方共同財(cái)產(chǎn)償還，雙方財(cái)產(chǎn)不足清償部分，由雙方按出資比例承擔(dān)。

十、本合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

十一、本協(xié)議一式 份，自雙方簽名后生效，雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

甲方：

乙方：

簽約日期：