第一篇：xxx處監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度

xxx監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度

根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)〈xxx監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度〉（試行）的通知》 [2011]33號文件要求，為進(jìn)一步整合內(nèi)部監(jiān)督力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及明溝通信息，形成監(jiān)督工作合力，增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效，結(jié)合本處的實(shí)際情況，制訂xxxx監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。（以下簡稱聯(lián)席會議）

一、聯(lián)席會議主要任務(wù)

聯(lián)席會議在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)下，交流、溝通、研究解決本處在監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)苗頭性問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作，科學(xué)整合監(jiān)督合力，不斷完善強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

二、主要職能

（一）聽取紀(jì)檢部門對重要舉報(bào)處理情況的匯報(bào)；

（二）研究受理舉報(bào)工作中的突出問題；

（三）交流、分析一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中帶有苗頭性、傾向性的問題，研究提出加強(qiáng)干部教育管理和監(jiān)督工作的意見和建議。

（四）通報(bào)干部選拔任用工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、普遍性問題，提出解決的意見和建議。

（五）研究提出加強(qiáng)和改進(jìn)舉報(bào)工作的意見與建

議。

（六）交流加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的作法和經(jīng)驗(yàn)，研究工作中存在的突出問題，提出解決的意見。

（七）協(xié)調(diào)和通報(bào)涉及多部門參加的有關(guān)干部監(jiān)督工作。

（八）其他需要研究的問題。

三、聯(lián)席會議的組成和召開

（一）聯(lián)席會議成員由處紀(jì)檢員、政工科、處辦公室、人事部門等主要負(fù)責(zé)同志組成，聯(lián)席會議可由處黨委書記或處長主持。

（二）聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議的議題，起草聯(lián)席會議的通知、會議紀(jì)要由會議召集人簽發(fā)后，印發(fā)處有關(guān)部門，同時(shí)抄報(bào)公司、公司黨委。

（三）聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，一般安排在每個季度初，交流、溝通上季度工作情況，遇有重要緊急問題可以根據(jù)工作需要不定期召開。

（四）辦公室設(shè)在處政工科，處紀(jì)檢員擔(dān)任辦公室主任，聯(lián)席會議成員由處有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為辦公室成員。

四、聯(lián)席會議辦公室職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，做

好會議籌備工作。

（二）認(rèn)真做好會議記錄工作，形成會議紀(jì)要，并按規(guī)定將會議紀(jì)錄、會議紀(jì)要以及有關(guān)文件資料等進(jìn)行存檔。會后同時(shí)抄報(bào)公司及公司黨委。

（三）各成員科室負(fù)責(zé)人要各司其職，相互配合，聯(lián)席會議研究和討論的議題，有關(guān)單位事先要做好認(rèn)真調(diào)查研究或有關(guān)論證以及相關(guān)準(zhǔn)備。

（四）協(xié)調(diào)、督促相關(guān)科室，落實(shí)聯(lián)席會議決定。

（五）完成聯(lián)席會議交辦的其他事項(xiàng)。

第二篇：公司監(jiān)督工作委員會聯(lián)席會議制度

公司監(jiān)督工作委員會聯(lián)席會議制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司監(jiān)督工作委員會聯(lián)席會議職責(zé)和程序，推進(jìn)公司協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，制定本制度。

第二條 監(jiān)督工作委員會聯(lián)席會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）遵循民主集中制原則討論決定問題，重大問題提交本級黨支部研究決定。

第二章 會議內(nèi)容

第三條 聯(lián)席會議議事的主要內(nèi)容為：

（一）研究決定涉及本單位協(xié)同監(jiān)督的相關(guān)制度、文件和工作計(jì)劃；

（二）討論季度和協(xié)同監(jiān)督工作的重大問題；

（三）部署協(xié)同監(jiān)督工作的重大任務(wù)和專項(xiàng)監(jiān)督工作；

（四）研究有關(guān)監(jiān)督工作的整改意見；

（五）研究監(jiān)督工作委員會辦公室和成員部門提出的需要會議研究解決的問題；

（六）討論成員部門監(jiān)督工作報(bào)告，對成員部門的工作做出評價(jià)；

（七）研究協(xié)同監(jiān)督工作的考核意見。

第三章 會議程序

第四條 聯(lián)席會議原則上每季度召開一次。監(jiān)督工作委員會成員部門全部參加，其他職能部門根據(jù)需要參加。

第五條 監(jiān)督工作委員會根據(jù)情況或成員部門提議，可以臨時(shí)召開由部分或全部成員部門參加的會議，及時(shí)研究處理監(jiān)督工作中出現(xiàn)的問題，安排部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。

第六條 聯(lián)席會議由監(jiān)督工作委員會主任（副主任）主持。第七條 聯(lián)席會議議題由監(jiān)督工作委員會辦公室根據(jù)成員部門意見匯總后提出，報(bào)監(jiān)督工作委員會主任（副主任）確定。

第八條 成員部門在聯(lián)席會議上匯報(bào)本部門本季度開展監(jiān)督工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、對所屬部門的考核建議、需要監(jiān)督工作委員會研究解決的問題等。

第九條 監(jiān)督工作委員會辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的通知、記錄和會議記錄的整理。有關(guān)會議紀(jì)要、會議決議由監(jiān)督工作委員會主任（副主任）簽發(fā)。

第四章 事項(xiàng)督辦

第十條 聯(lián)席會議決定的事項(xiàng)，相關(guān)職能部門必須認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將貫徹落實(shí)情況報(bào)告監(jiān)督工作委員會。監(jiān)督工作委員會辦公室負(fù)責(zé)做好溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系和督辦工作。

第十一條 聯(lián)席會議與會人員對應(yīng)保密的會議內(nèi)容、討論過程的具體情況、未經(jīng)會議批準(zhǔn)傳達(dá)和公布的決議，不得以任何方式向會外人員泄露，不得將會議上的不同意見對外擴(kuò)散。

第十二條 聯(lián)席會議文件、材料、原始記錄由監(jiān)督工作委員會辦公室妥善保管并歸檔。查閱會議記錄須經(jīng)監(jiān)督工作委員會主任（副主任）批準(zhǔn)。

第十三條 第十四條 第十五條

第五章 附 則

本制度由公司監(jiān)督工作委員會負(fù)責(zé)解釋。本工作規(guī)則適用于全公司。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：預(yù)算工作聯(lián)席會議制度

預(yù)算工作聯(lián)席會議制度

為了進(jìn)一步做好證監(jiān)會的部門預(yù)算編制和執(zhí)行工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算資金使用效率，特建立證監(jiān)會預(yù)算工作聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）制度。

一、聯(lián)席會議主要職責(zé)

在證監(jiān)會黨委領(lǐng)導(dǎo)下，研究預(yù)算工作中的重大問題；審核證監(jiān)會預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案、預(yù)算調(diào)整方案和決算草案，為會領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議；督促檢查會機(jī)關(guān)和各派出機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；協(xié)調(diào)解決預(yù)算管理工作中的難點(diǎn)問題；定期向會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算工作情況；推動證監(jiān)會預(yù)算工作水平的進(jìn)一步提高。

二、聯(lián)席會議成員部門

聯(lián)席會議由會計(jì)部、辦公廳、人教部、協(xié)調(diào)部和監(jiān)察局組成；根據(jù)特定事項(xiàng)需要，可以增加其他相關(guān)部門。會計(jì)部為聯(lián)席會議牽頭部門。

聯(lián)席會議召集人為分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)，各成員部門的負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會議成員。聯(lián)席會議成員因工作變動等原因需要調(diào)整的，由所在部門提出，聯(lián)席會議確定。

聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常工作，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)聯(lián)席會議的有關(guān)決定。辦公室設(shè)在會計(jì)部，辦公室主任由會計(jì)部分管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各成員部門負(fù)責(zé)相關(guān)工作的處長及會計(jì)部預(yù)算處相關(guān)工作人員為辦公室成員。

三、聯(lián)席會議成員部門職責(zé)

聯(lián)席會議成員部門在證監(jiān)會黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、各負(fù)其責(zé)，通過建立、健全科學(xué)的民主決策機(jī)制、分工協(xié)作機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制，確保預(yù)算管理公開、公正、規(guī)范、科學(xué)。

會計(jì)部主要職責(zé)：統(tǒng)籌預(yù)算管理的各項(xiàng)具體工作；研究制定預(yù)算管理規(guī)章制度；匯總編制預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案；審核系統(tǒng)各單位人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)定額；審核事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，統(tǒng)一管理系統(tǒng)項(xiàng)目庫；審核、批復(fù)所屬單位預(yù)算；研究提出預(yù)算調(diào)整方案；組織系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行；牽頭開展與財(cái)政部、發(fā)展改革委、審計(jì)署在預(yù)算資金、基建立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)等方面的溝通工作；配合辦公廳、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

辦公廳主要職責(zé)：研究制定會機(jī)關(guān)預(yù)算管理規(guī)章制度；對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；編制會機(jī)關(guān)預(yù)算建議草案和決算草案；對我會預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；協(xié)助會計(jì)部辦理預(yù)算調(diào)整事宜；組織會機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行；牽頭開展與國管局、財(cái)政部在住房補(bǔ)貼等方面的溝通工作；配合會計(jì)部、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

人教部主要職責(zé)：研究制定工資、津補(bǔ)貼管理規(guī)章制度；對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；編制預(yù)算和決算中的人員情況表；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；研究提出人員經(jīng)費(fèi)分配建議；牽頭開展與中編辦、人事部和財(cái)政部在人員編制、人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、津貼標(biāo)準(zhǔn)等方面的溝通工作；配合會計(jì)部、辦公廳開展與相關(guān)部委的溝通工作。

協(xié)調(diào)部主要職責(zé)：對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；協(xié)同會計(jì)部開展與派出機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理方面的協(xié)調(diào)工作；配合會計(jì)部、辦公廳、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

監(jiān)察局主要職責(zé)：對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；參與對系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；對違反預(yù)算管理規(guī)定的行為督促改正，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人員按規(guī)定予以處理。

四、聯(lián)席會議工作規(guī)則

（一）定期召開全體會議。每年3月、8月、11月各召開一次聯(lián)席會議全體會議。主要議題：按照財(cái)政部預(yù)算批復(fù)和決算編制要求，分別對當(dāng)年預(yù)算的最終分配方案和上一的決算草案進(jìn)行審核（3月）；按照財(cái)政部預(yù)算編制要求，結(jié)合下一的監(jiān)管工作任務(wù)，研究提出證監(jiān)會下一預(yù)算編制和分配的基本原則，對證監(jiān)會下一的預(yù)算建議草案（8月）和預(yù)算分配方案（11月）進(jìn)行審核；確定各成員部門與財(cái)政部、人事部、中編辦、審計(jì)署、發(fā)展改革委、國管局等相關(guān)部委進(jìn)行溝通的具體工作任務(wù)，協(xié)同解決預(yù)算管理中存在的難點(diǎn)問題。

經(jīng)全體會議審議通過的預(yù)算建議草案，由會計(jì)部上報(bào)分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)送會黨委審定；經(jīng)全體會議審議通過的預(yù)算分配方案和決算草案，由會計(jì)部上報(bào)分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

預(yù)算編制和執(zhí)行過程中遇有重大事項(xiàng)需要上報(bào)全體會議討論時(shí)，由聯(lián)席會議辦公室報(bào)請聯(lián)席會議召集人同意后，可召開臨時(shí)全體會議。

全體會議由分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)主持召開，聯(lián)席會議組成人員及辦公室工作人員參加。

（二）不定期召開專題會議。主要議題：按照當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況和監(jiān)管工作需要，對證監(jiān)會預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審核；審議預(yù)算管理規(guī)章制度；通報(bào)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況，分析存在的問題，提出完善預(yù)算管理的建議；對預(yù)算執(zhí)行中的重大問題進(jìn)行專題研討。

經(jīng)專題會議審議通過的預(yù)算調(diào)整方案，由會計(jì)部上報(bào)分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

專題會議由分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)會計(jì)部主任主持召開，會計(jì)部、辦公廳和相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用部門參加。

（三）不定期開展專題調(diào)研。聯(lián)席會議辦公室根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，不定期組織各成員部門或部分成員部門開展專題調(diào)研。

（四）預(yù)算審核工作中的重大問題及對策建議，應(yīng)經(jīng)聯(lián)席會議討論通過后，上報(bào)會黨委。遇有意見分歧時(shí)，由召集人或聯(lián)席會議辦公室主任協(xié)調(diào)解決；協(xié)調(diào)后仍不能形成一致意見時(shí)，將各方意見和建議匯總上報(bào)分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)決定。

五、聯(lián)席會議工作要求

各成員部門要按照職責(zé)分工，主動研究證監(jiān)會預(yù)算管理中的有關(guān)問題，積極參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。各成員部門要互通信息，互相配合，互相支持，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

六、聯(lián)席會議辦公室工作職責(zé)

聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織、協(xié)調(diào)工作；研究并提出預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案、預(yù)算調(diào)整方案及決算草案；匯總并通報(bào)系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況；不定期召開辦公室工作會議，協(xié)調(diào)、督促各成員部門履行工作職責(zé)和落實(shí)聯(lián)席會議決議；完成聯(lián)席會議交辦的其他事項(xiàng)。

七、本制度自印發(fā)之日起施行。

第四篇：機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)席會議制度

機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)席會議制度

第一條 為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)與相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動工作機(jī)制，有效解決編制管理與財(cái)政供養(yǎng)人員脫節(jié)、人員編制情況與工資核撥脫節(jié)、擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問題，從源頭上控制人員的不合理增長，強(qiáng)化編制人員管理部門之間的協(xié)調(diào)配合，根據(jù)《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第486號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)各級黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理實(shí)施辦法》（內(nèi)黨辦發(fā)〔2008〕7號）、自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》（內(nèi)辦發(fā)〔2012〕12號）及旗委、旗政府、旗編委的有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

第二條 X旗機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)席會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）的成員單位由旗編辦、旗委組織部、旗人社局、旗財(cái)政局等部門組成。

第三條

聯(lián)席會議成員為各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和對口業(yè)務(wù)股室股長，并指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作。參加聯(lián)席會議的人員原則上保持相對固定，如有調(diào)整需及時(shí)通報(bào)，以保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

第四條 聯(lián)席會議由旗編辦負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和召集，原則上每半年召開一次，因工作需要，可不定期召開。旗編辦要加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門的聯(lián)系，為聯(lián)席會議的召開做好準(zhǔn)備工作。

第五條 各成員單位主要職責(zé)：

（一）機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制審批程序，認(rèn)真執(zhí)行“三專”規(guī)定；按照審批權(quán)限和編制的不同類別及適用范圍審批編制；堅(jiān)持空編使用計(jì)劃審批和編制結(jié)構(gòu)化管理；堅(jiān)持執(zhí)行事前核編和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度；整治解決超編問題，積極探索動態(tài)調(diào)整辦法；按照管理權(quán)限，對機(jī)構(gòu)編制管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）組織、人社部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)和核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制數(shù)，憑《機(jī)構(gòu)編制管理證》和《核編通知單》按規(guī)定在限額內(nèi)辦理管轄單位人員調(diào)配、招考、錄用、聘任和工資審批手續(xù)。

（三）財(cái)政部門應(yīng)以機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)審核同意設(shè)置的機(jī)構(gòu)和認(rèn)定的人員編制為主要依據(jù)，編制部門預(yù)算并核定人員經(jīng)費(fèi)。

第六條 聯(lián)席會議主要任務(wù)：

（一）學(xué)xxx自治區(qū)、市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作的政策法規(guī)、規(guī)定和管理辦法等，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制法律意識。

（二）通報(bào)機(jī)構(gòu)編制工作動態(tài)。

（三）研究解決機(jī)構(gòu)編制工作與各成員單位的協(xié)調(diào)配合有關(guān)問題。

（四）研究落實(shí)需各成員單位配合的相關(guān)工作。

（五）探討其它需共同商議的事宜。第七條 聯(lián)席會議基本程序：

（一）由旗編辦根據(jù)工作需要，商各成員單位后確定會議議題，并提前5天通知各成員單位。

（二）各成員單位根據(jù)議題，按照各自職責(zé)分工，認(rèn)真準(zhǔn)備通報(bào)內(nèi)容，保證會議質(zhì)量。

（三）會議討論。

（四）各成員單位根據(jù)會議決定，按分工抓好落實(shí)。第八條 聯(lián)席會議議定的事項(xiàng)，由旗編辦負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要，并發(fā)送至各成員單位。

第九條 各成員單位要按照職責(zé)分工，主動研究機(jī)構(gòu)編制有關(guān)問題，積極參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會議議定事項(xiàng)。要互通信息、密切配合、各負(fù)其責(zé)、相互支持、形成合力，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

第十條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：-工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

為了進(jìn)一步改善本街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高行政效率，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)，特制定街道經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)工作聯(lián)席會議制度。其機(jī)構(gòu)組成、主要職責(zé)和議事制度如下：

一、聯(lián)席會議組成聯(lián)席會議在街辦事處經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)工作各種領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：陳海軍（街辦事處主任）

副組長：趙 剛（街辦事處副主任）

成 員：齊慧智（黨政辦）

梁尚勇（經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計(jì)站）

包 駿（經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科）

王 燕（統(tǒng)計(jì)站）

詹 鸝（財(cái)政所）

鮑宏艷（資產(chǎn)公司）

曾昭秩（招商辦）

領(lǐng)導(dǎo)小組主持對重大項(xiàng)目的決策和指導(dǎo)，研究、審定聯(lián)席會議的職責(zé)及工作任務(wù)，審定成員單位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常開展工作，辦公室主任由齊慧智兼任，辦公地點(diǎn)設(shè)在黨政辦公室。

（二）聯(lián)席會議成員單位

聯(lián)席會議成員單位由街黨政辦、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計(jì)站、資產(chǎn)公司、財(cái)稅所、國稅所、地稅所、工商所、社會事務(wù)科、派出所、城管科、城管監(jiān)察中隊(duì)，各社區(qū)居委會組成，如工作需要可以適當(dāng)調(diào)整其成員單位。

二、聯(lián)席會議職責(zé)

（一）、貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，組織交流、協(xié)調(diào)督辦，推進(jìn)全街的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、招商引資企業(yè)服務(wù)等工作，促進(jìn)各部門、各單位間的協(xié)作與配合。

（二）通報(bào)區(qū)街內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)工作情況。

（三）對企業(yè)發(fā)展中需政府協(xié)調(diào)解決的重要問題，提出對策和建議。

（四）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、聯(lián)席會議職責(zé)劃分如下：

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策劃組：負(fù)責(zé)組織全街經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，包括固定資產(chǎn)投資，內(nèi)資內(nèi)聯(lián)，出口創(chuàng)匯，利用外資，財(cái)政收入，重大項(xiàng)目引進(jìn)，“十一五”規(guī)劃編制等內(nèi)容。負(fù)責(zé)重大招商項(xiàng)目的策劃。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織召開。協(xié)助申報(bào)文明單位，協(xié)助企業(yè)打造知名度和社會美譽(yù)度。責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科 配合部門：黨政辦

（二）改制企業(yè)調(diào)查組：負(fù)責(zé)調(diào)查掌握我街（轄、屬）未完成改制企業(yè)的基本情況，并幫助、指導(dǎo)改制企業(yè)的改制工作順利進(jìn)行。

責(zé)任部門：資產(chǎn)經(jīng)營公司 配合部門：經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科

（三）企稅服務(wù)組：按行業(yè)劃分前10名利稅大戶，實(shí)行掛點(diǎn)跟蹤服務(wù)，對10萬元以上稅源戶，一是幫助協(xié)調(diào)解決問題，二是了解掌握搬遷動向，三是掌握新的投資動態(tài)。責(zé)任部門：黨政辦 配合部門：財(cái)稅所

（四）綜合服務(wù)組：充分利用街轄區(qū)資源做好招商引資工作，按月編制上報(bào)一元街招商動態(tài)

資源信息，負(fù)責(zé)為企業(yè)落戶我街，辦理相關(guān)手續(xù)。

責(zé)任部門：招商辦 配合部門：社會事務(wù)科

（五）區(qū)域資源調(diào)查組：負(fù)責(zé)調(diào)查、掌握街閑置樓宇、商業(yè)門點(diǎn)以及其他資產(chǎn)情況，按月組織上報(bào)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)度情況，做好原因分析，提出下步工作意見和建議。

責(zé)任部門：財(cái)政所 配合部門：城管科

四、聯(lián)席會議制度

（一）會議召集。聯(lián)席會議原則上每月召開一次全體成員會議，也可以根據(jù)工作需要，臨時(shí)召開全體成員會議或?qū)ｎ}會議。必要時(shí)可安排聯(lián)席會議成員單位以外的部門和單位同志列席會議。全體成員會議、專題會議有聯(lián)席會議負(fù)責(zé)人召集，會議議題和出席人員由聯(lián)席會議負(fù)責(zé)人審定。

（二）議題內(nèi)容。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；涉及部門職能交叉或不清晰的問題；各成員單位向聯(lián)席會議提出，需經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)；其他需要聯(lián)席會議協(xié)商解決的問題。

（三）文件印發(fā)。聯(lián)席會議議定事項(xiàng)以“工作簡報(bào)”、“督辦通知”、“報(bào)告”等印發(fā)。

（四）重大事項(xiàng)依程序報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。