第一篇：文化策劃部部門工作總結(jié)

VIM聯(lián)盟部門學(xué)期總結(jié)

時(shí)光飛逝，短短的一個(gè)學(xué)期過(guò)得如此快，有時(shí)我們還來(lái)不及回頭看看自己走過(guò)的路、遇到的人，那段歲月不在、物是人非。VIM聯(lián)盟，惠州學(xué)院的活力一族，這個(gè)為有夢(mèng)想的人搭建通往成功的階梯的舞臺(tái)，又培養(yǎng)了一批人，而文化策劃部的12位成員，在這個(gè)舞臺(tái)上為著自己夢(mèng)想，又登上了一個(gè)新的臺(tái)階。這個(gè)集體的人對(duì)于工作從不懂到略懂，從略懂到全懂；這個(gè)集體的人從互不相識(shí)到惺惺相惜，從形同路人到結(jié)伴而行；這個(gè)集體的人從青澀走到成功，從成功走向成熟。文化策劃部這個(gè)集體走過(guò)來(lái)了，做出了很多，也收獲了很多。

在三月中旬，我們聯(lián)盟聯(lián)合建土系、外語(yǔ)系以及體育系共同舉辦一年一度的院女生節(jié)之游園活動(dòng)，作為院級(jí)的學(xué)生組織，我們?cè)诖舜位顒?dòng)中發(fā)揮了核心作用，從活動(dòng)策劃書到活動(dòng)宣傳以及活動(dòng)物料配備、人員調(diào)配都發(fā)揮了重要作用。正是有了各系組織間的通力合作，相互支持，這次頗具意義的活動(dòng)成功的舉辦開(kāi)來(lái)，基于此，在今后我們聯(lián)盟應(yīng)該適時(shí)量力的舉辦此類大型的活動(dòng)，以增強(qiáng)聯(lián)盟在學(xué)校的影響力，積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)發(fā)展。隨后，為了豐富聯(lián)盟成員的課余生活，促進(jìn)各部門之間的合作交流，由于各部門間的積極配合，我們部門策劃并成功舉辦了聯(lián)盟第一屆羽毛球比賽，由于是第一次舉辦羽毛球比賽，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在成功也暴露一個(gè)問(wèn)題，就是聯(lián)盟成員的參與度不夠高，導(dǎo)致比賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾少，缺乏激情。在五月下旬，日期往后推了兩次的聯(lián)盟參觀可口可樂(lè)公司的活動(dòng)終于成行，當(dāng)日參觀人數(shù)達(dá)到60多人之多，突破了數(shù)次活動(dòng)的最高紀(jì)錄，活動(dòng)當(dāng)天，參觀人員分成兩批，把可口可樂(lè)的生產(chǎn)車間擠得滿滿的，講解人員給大家講解了可口可樂(lè)公司的知識(shí)，讓我們了解了一個(gè)大型企業(yè)的大體情況，豐富了課外知識(shí)，從活動(dòng)當(dāng)中體會(huì)到樂(lè)趣，同時(shí)也促進(jìn)了聯(lián)盟各部門之間的相互交流，讓大家更進(jìn)一步的接觸、相互認(rèn)識(shí)，為將來(lái)的工作搭建人際關(guān)系的橋梁。

通過(guò)對(duì)上述幾個(gè)活動(dòng)的了解，我們可以看到本學(xué)期聯(lián)盟的活動(dòng)較上學(xué)期少了些許，主要原因是因?yàn)槲覀儾块T策劃的活動(dòng)的積極性不夠高，沒(méi)有致力于開(kāi)展聯(lián)盟活動(dòng)，致使聯(lián)盟的文化活動(dòng)以及品牌建設(shè)都沒(méi)有取得質(zhì)的提高，這是一個(gè)存在的較大問(wèn)題。同時(shí)，另外一個(gè)重要原因是省運(yùn)會(huì)的志愿者工作，眾所周知，我們聯(lián)盟參加省運(yùn)會(huì)相關(guān)工作的同學(xué)很多，那些工作耽誤了太多的學(xué)習(xí)和課余時(shí)間，使得各位同學(xué)缺少可支配時(shí)間，沒(méi)能很好的開(kāi)展工作。對(duì)于聯(lián)盟的宣傳欄美化和豐富內(nèi)容，本部門沒(méi)能完成開(kāi)學(xué)初的工作計(jì)劃，致使聯(lián)盟面向全校師生的整體宣傳又缺失了一塊。對(duì)于聯(lián)盟宣傳的其他版塊，諸如網(wǎng)絡(luò)博客、報(bào)紙出版、活動(dòng)后期總結(jié)及宣傳，我們都沒(méi)能很好的做好，很大程度上給聯(lián)盟的發(fā)展拖了后腿。有句話說(shuō)得好“將熊熊一窩”，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，很大原因是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)階層做得不夠好，缺乏全面的領(lǐng)導(dǎo)水平，導(dǎo)致一些工作沒(méi)能很好的處理，留下弊病。

----文化策劃部劉善輝

第二篇：策劃部部門工作總結(jié)

策劃部部門工作總結(jié)(6篇)

策劃部部門工作總結(jié)1

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

一、我的進(jìn)步

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說(shuō)，在廣告方面，20xx年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。20xx年年，我對(duì)xx地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如xx、xx、xx等，尤其是參與xx的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

三、xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在xx年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

四、對(duì)公司的建議

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部部門工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn)：

一、態(tài)度。

不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。

二、團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大，就必須要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.

三、做人。

一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。

本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng)，在寫活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多，我覺(jué)得在寫策劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行，但是責(zé)任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!

在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲沂斋@了，我成長(zhǎng)了。另外，我覺(jué)得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因?yàn)槲矣X(jué)得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最后，我覺(jué)得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

策劃部部門工作總結(jié)3

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

一、回首XX年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在XX年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，XX年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。XX年年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

XX年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

XX年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、XX年公司的印象

XX年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

XX年年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于XX年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在XX年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。公司的`下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx，愿與公司一起騰飛！

策劃部部門工作總結(jié)4

自20xx年6月，我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個(gè)月，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的磨合及策劃工作，讓我對(duì)策劃的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

首先，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門，為銷售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑。同時(shí)無(wú)論是平面內(nèi)容的設(shè)計(jì)，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā)，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無(wú)疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺(tái)，但也正是因?yàn)槠淝|級(jí)的流量，導(dǎo)致我司近12萬(wàn)的廣告投放，僅兩天時(shí)間就消耗了90%以上，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺(tái)的流量，二是我們沒(méi)有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒(méi)有與廣告商明確的表達(dá)投放時(shí)間跨度，沒(méi)有事先約定投放效果，沒(méi)有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點(diǎn)：

一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。

二，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個(gè)廣告投放分為三到四個(gè)階段，從第二階段開(kāi)始，根據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進(jìn)行調(diào)整，為之后的廣告投放提供有力的支撐。

再次，進(jìn)行方案撰寫的過(guò)程中，需要注意以開(kāi)發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個(gè)人感覺(jué)，同時(shí)撰寫的過(guò)程中要注意事前溝通，撰寫過(guò)程中的交流以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過(guò)程中要總結(jié)必須的部分，形成撰寫體系，方便以后方案撰寫。

最后，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào)，這也正是自己十分需要成長(zhǎng)的部分。

而我對(duì)策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個(gè)時(shí)，需要配備一個(gè)平面設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告，日常宣傳圖片的設(shè)計(jì)；一個(gè)文案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目文案的撰寫，搜狐號(hào)及頭條號(hào)等的運(yùn)營(yíng)；一個(gè)策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通，活動(dòng)方案的撰寫及執(zhí)行，競(jìng)標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個(gè)崗位優(yōu)先級(jí)應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計(jì)，文案。

在明年的工作中也會(huì)根據(jù)此情況進(jìn)行人員的招聘。以上是我對(duì)本部門工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。

策劃部部門工作總結(jié)5

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xxx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

一、回首20xx年。

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20zz年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

②市場(chǎng)調(diào)研。20xx年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、公司的印象。

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在20xx年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx，愿與公司一起騰飛！

策劃部部門工作總結(jié)6

一、回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的`工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

(3)文案方面。在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

(4)市場(chǎng)調(diào)研。20xx年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

(5)策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx年，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx年才能取得更大的成績(jī)。

20xx年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

二、20xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在20xx年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

三、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx年，愿與公司一起騰飛!

第三篇：策劃部部門年終工作總結(jié)

策劃部部門年終工作總結(jié)

策劃部部門年終工作總結(jié)1

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

一、回首XX年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在XX年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，XX年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。XX年年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

XX年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

XX年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、XX年公司的印象

XX年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

XX年年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于XX年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在XX年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx，愿與公司一起騰飛！

策劃部部門年終工作總結(jié)2

歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到外鏈策劃部工作將近4個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年下半年工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自20xx年下學(xué)期工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展，我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著部門的形象。因此，我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

二、思想?yún)R報(bào)

對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年下半年，我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施，遵守部門的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)

1、參加了部門組織的聚餐活動(dòng)。

2、參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織。

3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動(dòng)。

四、個(gè)人感想

很開(kāi)心認(rèn)識(shí)這么多朋友，參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺，收獲頗多，希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過(guò)！

策劃部部門年終工作總結(jié)3

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xxx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

一、回首20xx年。

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20zz年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的`每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識(shí)。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

②市場(chǎng)調(diào)研。20xx年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、公司的印象。

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在20xx年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx，愿與公司一起騰飛！

策劃部部門年終工作總結(jié)4

20xx年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來(lái)，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學(xué)會(huì)很多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺(jué)得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

一、我的進(jìn)步

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過(guò)往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來(lái)公司我?guī)缀跻粺o(wú)所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺(jué)得誰(shuí)都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒(méi)有短時(shí)間把自己調(diào)整過(guò)來(lái)。

到了xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂(lè)充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長(zhǎng)足的發(fā)展，我覺(jué)得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f(shuō)，在廣告方面，20xx年年對(duì)我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。20xx年年，我對(duì)xx地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

20xx年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研，如xx、xx、xx等，尤其是參與xx的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒(méi)有站在市場(chǎng)上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識(shí)，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過(guò)我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無(wú)法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長(zhǎng)足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來(lái)我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

20xx年年，我還沒(méi)完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過(guò)20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

三、xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺(jué)是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于xx年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開(kāi)會(huì)討論是必須的。在xx年年，公司也召開(kāi)了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺(jué)還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議討論能最大限度地集思廣益，讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺(jué)得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

四、對(duì)公司的建議

節(jié)約。我覺(jué)得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺(jué)隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部部門年終工作總結(jié)5

我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營(yíng)銷策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提供有效建議和意見(jiàn)，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。

面對(duì)即將開(kāi)展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作，具體建議如下：

1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹(shù)立樓盤和公司形象的同時(shí)，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參加室外房展會(huì)，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場(chǎng)布展。

5、目前市民大多愛(ài)貪小便宜，通過(guò)登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回，不要長(zhǎng)久停留一處。

第四篇：策劃部部門工作計(jì)劃

策劃部部門工作計(jì)劃

策劃部部門工作計(jì)劃1

進(jìn)入20xx年以來(lái)公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)并未得到改善，在國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩壓力凸顯的大環(huán)境下，公司上下齊心取得了生產(chǎn)穩(wěn)定、業(yè)績(jī)良好的可喜成績(jī)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，我部認(rèn)真貫徹公司20xx年工作會(huì)精神，狠抓投資項(xiàng)目管控，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理，穩(wěn)步推進(jìn)信息化項(xiàng)目實(shí)施、做好網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行安全，大力降低公司獨(dú)家議標(biāo)占比，在工作中牢記服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在兄弟部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

一、圍繞公司降本增效目標(biāo)，規(guī)劃與投資管理工作重心進(jìn)一步下移。

(一)加強(qiáng)投資管理控制，為公司降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

20xx年，公司新開(kāi)工項(xiàng)目原計(jì)劃總投資7000萬(wàn)元，其中重點(diǎn)技改項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元;一般技改項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬(wàn)元。根據(jù)公司的發(fā)展形勢(shì)需要，增加了兩個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，共追加投資9588萬(wàn)元。在鋼鐵行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，如何將全年投資費(fèi)用控制在計(jì)劃以內(nèi)，并有效地利用這部分投資為公司創(chuàng)造更多效益。我部將加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管控，并把“節(jié)能創(chuàng)效”項(xiàng)目的實(shí)施作為本項(xiàng)目投資的重點(diǎn)。

1、以重點(diǎn)技改項(xiàng)目的管控實(shí)施為載體，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。

(1)高效高質(zhì)完成3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)項(xiàng)目，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效保駕護(hù)航。

3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，項(xiàng)目自年初開(kāi)始啟動(dòng)，我部配合營(yíng)銷部于1月份便完成了風(fēng)機(jī)成套設(shè)備的采購(gòu)工作。2月初聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行實(shí)地勘查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，并積極組織業(yè)主單位及相關(guān)部門進(jìn)行方案研討，3月上旬確定了風(fēng)機(jī)建設(shè)選址方案。

該項(xiàng)目原計(jì)劃10月份設(shè)備到貨，年內(nèi)建成投運(yùn)。但4月初，2#汽動(dòng)風(fēng)機(jī)發(fā)生事故，無(wú)法完全修復(fù)，且3#汽動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)備用能力有限，為最大限度的降低對(duì)生產(chǎn)的影響，公司將3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的設(shè)備到貨時(shí)間提前到了6月底。因而為保證工程建設(shè)工期，施工圖的出圖計(jì)劃必須提前4個(gè)月。經(jīng)過(guò)我部多次協(xié)調(diào)和努力，在設(shè)計(jì)院極力配合下，按5月中旬完成樁基圖設(shè)計(jì)、6月中旬完成所有結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、7月中旬完成全部施工圖設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)控制出圖進(jìn)度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進(jìn)度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)9月15日建成投運(yùn)，高爐鼓風(fēng)量由原來(lái)2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產(chǎn)200-300噸鐵/天。

(2)科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。

經(jīng)過(guò)鼓風(fēng)機(jī)和熱風(fēng)爐進(jìn)入高爐的熱風(fēng)，其水分含量和溫度對(duì)高爐運(yùn)行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對(duì)濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節(jié)，即使在同一天內(nèi)，由于氣溫和相對(duì)濕度的變化，大氣濕分都可能會(huì)發(fā)生較大變化。采用高爐脫濕鼓風(fēng)技術(shù)，可以使鼓風(fēng)空氣狀態(tài)全年恒定，四季如冬，從而避免氣象變化對(duì)高爐的影響，使高爐爐況穩(wěn)定、高產(chǎn)順產(chǎn)并節(jié)能降焦。

為做好項(xiàng)目的前期調(diào)研摸底，4月至5月份組織4家單位進(jìn)行了技術(shù)交流，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證，并對(duì)其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業(yè)績(jī)進(jìn)行了實(shí)地考察，從而確認(rèn)項(xiàng)目的效果和效益。該項(xiàng)目9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)格為2388萬(wàn)元，建設(shè)工期5個(gè)月，將于20xx年2月建成投運(yùn)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)各單位的技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，優(yōu)選了兩級(jí)脫濕+空氣回?zé)嵫b臵的工藝流程。經(jīng)過(guò)“初冷—深冷”兩級(jí)脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)，使絕對(duì)濕度控制在6.8-10g/Nm3。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低0.8kg/t測(cè)算，一年節(jié)能效益可達(dá)1500余萬(wàn)元。

(3)做好能源二次利用，項(xiàng)目投資立足于為公司預(yù)期創(chuàng)效。

隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動(dòng)風(fēng)機(jī)的投運(yùn)，廠內(nèi)煤氣的富余量平均達(dá)到5萬(wàn)Nm3/h以上，最高達(dá)到10萬(wàn)Nm3/h。鋼鐵行業(yè)在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利潤(rùn)水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內(nèi)二次能源，經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發(fā)電機(jī)組的方式組織項(xiàng)目實(shí)施。

高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，與一、二期高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴(kuò)建1臺(tái)130t/h煤氣鍋爐及1套25MW汽輪發(fā)電機(jī)組。為降低投資費(fèi)用，改變一、二期獨(dú)家議標(biāo)的模式，邀請(qǐng)4家單位進(jìn)行招標(biāo)。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為6868萬(wàn)元，較二期總包價(jià)格降低1000余萬(wàn)元。建設(shè)工期10個(gè)月，預(yù)計(jì)20xx年8月初建成投運(yùn)，年外供電量可達(dá)1.8億kwh。

煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2次方案設(shè)計(jì)審查、2次初步設(shè)計(jì)審查，并到韶鋼、新余鋼廠進(jìn)行考察，最終確認(rèn)工藝流程為：飽和蒸汽經(jīng)560m3蓄熱器穩(wěn)流穩(wěn)壓后進(jìn)入30t/h蒸汽過(guò)熱爐器(帶8t/h自產(chǎn)蒸汽)，過(guò)熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進(jìn)6MW汽輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資額為3500萬(wàn)元左右，年外供電量為4300萬(wàn)kwh。

(4)不斷改善職工工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)努力。

為改善現(xiàn)場(chǎng)職工的工作環(huán)境，確保職工的身體健康，公司擬實(shí)施原料場(chǎng)新增除塵設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于9月下旬完成初步設(shè)計(jì)審查，11月下旬逐漸組織項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2、抓好一般技改項(xiàng)目實(shí)施，夯實(shí)投資管理基礎(chǔ)工作。

20xx年，我部進(jìn)一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，力求高效推動(dòng)一般技改項(xiàng)目的實(shí)施。

(1)主動(dòng)調(diào)研，有序推動(dòng)。2月初，逐個(gè)走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級(jí)單位，對(duì)各單位20xx年擬實(shí)施的技改項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，準(zhǔn)確掌握基層的需求，認(rèn)真交換各個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)意見(jiàn)。通過(guò)溝通交流，我部與二級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)基本達(dá)成一致，為項(xiàng)目的有效實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。3月初，將技改項(xiàng)目調(diào)研情況進(jìn)行整理，編制了“20xx一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，按季度推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。每季度初，要求科室成員主動(dòng)與各單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)立項(xiàng)時(shí)間，明確項(xiàng)目實(shí)施的初步方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。

(2)積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目。鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)內(nèi)部挖潛創(chuàng)效顯得尤為重要，為此我部積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。一季度，組織了“二次能源綜合利用”的專題討論，并多渠道收集整理了轉(zhuǎn)爐煙氣余熱飽和蒸汽發(fā)電、轉(zhuǎn)爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節(jié)能項(xiàng)目的資料。二季度，立項(xiàng)實(shí)施了邊坡水回收利用、江邊水站加裝變頻裝臵等節(jié)能項(xiàng)目。5月份邊坡水回收利用已完成施工，預(yù)計(jì)年回收水量在50萬(wàn)m3左右，每年可節(jié)約成本30余萬(wàn)元。8月份江邊水站變頻裝臵投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)年節(jié)電量在130萬(wàn)kwh，每年可節(jié)約電70余萬(wàn)元。

(3)嚴(yán)格過(guò)程把控，降低投資費(fèi)用。對(duì)于一般技改項(xiàng)目堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格”，即嚴(yán)格控制項(xiàng)目數(shù)量：按照“降本創(chuàng)效”的原則，對(duì)可以緩上或取消的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng);嚴(yán)格控制投資費(fèi)用：做到核準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用，投資計(jì)劃偏差控制在±10%以內(nèi);嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更：加大與設(shè)計(jì)單位的交流力度，確保設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備清單準(zhǔn)確、及時(shí)到達(dá)，提高設(shè)計(jì)的.準(zhǔn)確度，減少設(shè)計(jì)變更：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證：對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)目，做到與相關(guān)部門一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)，不留余地。對(duì)因施工單位自身原因而需增加的工程量，堅(jiān)決不予認(rèn)可，從而控制投資費(fèi)用。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月份我部接收各單位立項(xiàng)申請(qǐng)及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單105份，經(jīng)審核后，同意實(shí)施的項(xiàng)目控制為75項(xiàng)，共下達(dá)投資計(jì)劃2600.58萬(wàn)元。根據(jù)實(shí)際情況，暫緩了煉鋼廠更換煤氣大水封等項(xiàng)目，僅煤氣大水封一項(xiàng)就控制投資費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。

截止20xx年11月份，公司自年初累計(jì)完成固定資產(chǎn)6090.2萬(wàn)元，自項(xiàng)目開(kāi)始累積形成固定資產(chǎn)542291.6萬(wàn)元。

(二)準(zhǔn)確把握鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，不斷提高公司規(guī)劃管理水平。

“十二五”時(shí)期，隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提升以及保障房建設(shè)的全面鋪開(kāi)，國(guó)內(nèi)建筑材需求仍將有所增長(zhǎng)，但增速放緩，增長(zhǎng)空間有限，且結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，高強(qiáng)、耐蝕、減量、長(zhǎng)壽命的節(jié)能高效鋼材需求將不斷增加。因此，根據(jù)國(guó)家鋼鐵行業(yè)宏觀形勢(shì)變化和新鋼鐵自身發(fā)展實(shí)際，按照華菱集團(tuán)以及集團(tuán)公司的安排，我部對(duì)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行了中期調(diào)整和完善，完成了新一輪三年滾動(dòng)規(guī)劃的編制。

1、規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)一步清晰。

公司十二五期間將實(shí)施三期工程項(xiàng)目，三期工程項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元，三期建成后公司將形成400萬(wàn)噸鋼綜合生產(chǎn)能力。三期竣工后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入150億元，利稅17.75億元。在二期工程后以建筑材為主的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品將適當(dāng)增加高碳鋼、冷鐓鋼等高附加值產(chǎn)品，最終致力于將新鋼鐵打造成為華南地區(qū)線棒材生產(chǎn)引領(lǐng)者。

2、三期主要建設(shè)內(nèi)容進(jìn)一步明確。

180m2燒結(jié)機(jī)一臺(tái)及脫硫、余熱發(fā)電等配套設(shè)施、1250m3高爐一座、120t轉(zhuǎn)爐一座、5機(jī)5流連鑄機(jī)一臺(tái)、60萬(wàn)噸單線高速線材生產(chǎn)線一條、三期原料場(chǎng)擴(kuò)建，以及配套的能源公輔等設(shè)施。三期工程投產(chǎn)后，公司棒材產(chǎn)量將達(dá)160萬(wàn)噸、線材達(dá)180萬(wàn)噸。公司三期項(xiàng)目的具體實(shí)施時(shí)間還需根據(jù)國(guó)家政策及市場(chǎng)行情而定。

(三)抓好設(shè)計(jì)管理，滿足公司生產(chǎn)需求。

1、全年與中冶南方、中冶武勘、武漢都市環(huán)保、中冶南方(湘潭院)等相關(guān)設(shè)計(jì)院簽訂設(shè)計(jì)合同五份，合同項(xiàng)目包括了關(guān)于3#電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、220千伏變電站加裝電容隔直裝臵工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工廠站邊坡35#樁至46#樁區(qū)域勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目等內(nèi)容。

2、全年組織完成高爐煤氣發(fā)電、煉鋼飽和蒸汽發(fā)電、原料場(chǎng)新增除塵設(shè)施等項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)的審查，以及高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目的初步審查工作。

3、到目前為止，全年累計(jì)共到圖148套，其中設(shè)計(jì)變更39份。到達(dá)的主要圖紙包括3#電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)建設(shè)工程、馬水生活區(qū)多功能體育館建設(shè)、邊坡山泉水回收利用項(xiàng)目、一棒加熱爐大修項(xiàng)目、生鐵塊卸車線新建防雨棚等施工圖。

4、全年協(xié)助工程部完成維檢項(xiàng)目設(shè)計(jì)8項(xiàng)，主要有生產(chǎn)廠房屋面加固、一棒加熱爐大修方案、鋼渣處理間擋渣墻大修方案、煉鐵混勻粘性料線改造方案等。

5、根據(jù)近來(lái)新增的項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更，委托中冶南方完善總圖內(nèi)容，制定了公司總平面布臵圖4.0版。

(四)大力推進(jìn)征地協(xié)調(diào)管理工作

1、外部鐵路

針對(duì)20xx年遺留的收尾問(wèn)題及今年上半年雨季來(lái)臨后導(dǎo)致部分區(qū)域引發(fā)新問(wèn)題，及時(shí)做好如下協(xié)調(diào)工作：

(1)根據(jù)20xx.11.27日鐵路會(huì)議紀(jì)要求完成外線鐵路收尾相關(guān)協(xié)調(diào)的工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行留底存檔。經(jīng)與陽(yáng)陽(yáng)鐵路進(jìn)行洽談，簽訂崗美站信號(hào)機(jī)彎道處砍樹(shù)協(xié)調(diào)協(xié)議。

(2)前兩年，大部分整改完后的問(wèn)題經(jīng)雨水沖刷，部分區(qū)域出現(xiàn)反復(fù)的情況。針對(duì)政府提出崗美站第一個(gè)水涵排水問(wèn)題需要解決的事宜，組織工程部、設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)核實(shí)，該處我司是按照原陽(yáng)陽(yáng)鐵路排水涵進(jìn)行的順接，不屬于公司的施工范疇。針對(duì)鐵路收尾工作未完成的部分，由于大部分已超出公司的協(xié)調(diào)范圍，起草相關(guān)報(bào)告遞交市政府協(xié)調(diào)解決。

2、廠內(nèi)征地

經(jīng)相關(guān)部分的積極配合，順利完成三山公司缺少用地、馬水生活區(qū)排水管堵塞等零星協(xié)調(diào)問(wèn)題。關(guān)于840畝地的用地協(xié)調(diào)，經(jīng)多次努力，但政府動(dòng)作力度一直不大，導(dǎo)致該區(qū)域的用地協(xié)調(diào)進(jìn)展一直較為緩慢，目前只拆除房屋一棟，由于圍墻一直未能拆除導(dǎo)致排水涵仍不具備施工條件。

另根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，已起草了“關(guān)于公司用地結(jié)算的報(bào)告”遞交市政府，并協(xié)調(diào)國(guó)土局完成相關(guān)用地面積的測(cè)量，力爭(zhēng)今年底完成公司用地結(jié)算問(wèn)題。

二、做好企業(yè)運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作，持續(xù)優(yōu)化公司管控體系。

(一)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，做好關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)運(yùn)行效果評(píng)估，確保指標(biāo)的準(zhǔn)確性和激勵(lì)性。

一是在績(jī)效管理執(zhí)行過(guò)程中，注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持“回頭看”。一季度末，根據(jù)鋼鐵料消耗指標(biāo)實(shí)際完成情況，適時(shí)調(diào)整了年初指標(biāo)(1084kg/t下調(diào)到1080kg/t);5月份，根據(jù)燒結(jié)余熱發(fā)電項(xiàng)目投運(yùn)情況，將燒結(jié)余熱發(fā)電量納入能源中心自發(fā)電量指標(biāo)考核;8月份，適時(shí)調(diào)整了能源中心、物流中心績(jī)效考核辦法，提高了自發(fā)電量、鐵路運(yùn)量等指標(biāo)的績(jī)效基數(shù)和加分幅度。調(diào)整后績(jī)效管理辦法對(duì)促進(jìn)自發(fā)電量、鐵路運(yùn)量的提升起到了積極的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。能源中心10月份自發(fā)電量達(dá)到5327萬(wàn)kw.h，物流中心9月鐵路運(yùn)量達(dá)到27.52萬(wàn)噸，均為公司歷史最好水平。二是根據(jù)公司“以產(chǎn)定銷”的銷售基本原則，在激勵(lì)政策上積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)“產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效”績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化以及“銷售訂單一單一議”、“公司產(chǎn)品進(jìn)入省級(jí)重點(diǎn)工程”等專項(xiàng)考核辦法的制訂，鼓勵(lì)銷售工作積極對(duì)接市場(chǎng)，以“一單一議、量?jī)r(jià)鎖定”等銷售模式創(chuàng)新為突破口，通過(guò)優(yōu)化區(qū)域布局、調(diào)整資源配臵、增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力、提高服務(wù)水平等措施，促進(jìn)了公司銷售創(chuàng)效能力的全面提升。

(二)完善事故管理體系建設(shè)，做好事故管理基本工作，公司事故發(fā)生較上一大幅下降。事故管理系統(tǒng)建設(shè)：20xx年年初，根據(jù)“事故信息集成，事故處理受控”的管理思路，設(shè)計(jì)了事故管理系統(tǒng)的總體框架。元月底出總體工作方案，2月底完成流程及系統(tǒng)方案制訂，3月底完成協(xié)同平臺(tái)內(nèi)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行，20xx年4月1日正式上線。自事故管理系統(tǒng)上線運(yùn)行以來(lái)，公司各單位的事故管控力度，事故整改、處理的工作效率得到明顯提升。

事故管理基礎(chǔ)工作：一是建立了《事故簡(jiǎn)報(bào)》制度，每周、每月定期對(duì)公司發(fā)生的各類事故及事故閉環(huán)管理情況進(jìn)行通報(bào);二是積極與主管部門溝通，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有《事故管理辦法》進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善，進(jìn)一步提高制度的操作性;三是認(rèn)真做好公司各類事故的調(diào)查及考核處理工作。嚴(yán)格按《事故管理辦法》、《事故管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)事故的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理與考核。20xx年1-11月，公司共發(fā)生各類事故89起，其中重大事故1起、大事故4起、一般事故22起、小事故62起，較去年同期有較大幅度減少。

(三)做好流程與制度持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)工作，完善公司管理基礎(chǔ)。

一是根據(jù)公司管理改進(jìn)要求，4月份組織相關(guān)單位對(duì)“原燃料進(jìn)廠檢驗(yàn)流程、制度”進(jìn)行了梳理，提出了整改工作項(xiàng)10條，并于6月份的原燃料督查例會(huì)上通報(bào)了整改情況;二是組織相關(guān)單位對(duì)“原燃輔料質(zhì)量異議仲裁”“產(chǎn)成品改判”流程存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行了分析和討論，提出了優(yōu)化方案，方案被公司采納后目前流程運(yùn)行穩(wěn)定;三是根據(jù)煉鋼廠申請(qǐng)，組織對(duì)“煉鋼(汽車直供)用輔料驗(yàn)收”流程中二次計(jì)量單的核對(duì)、流轉(zhuǎn)工作方案進(jìn)行分析、討論，并提出了優(yōu)化方案，并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行;四是參與了“營(yíng)銷部倉(cāng)庫(kù)鐵路品外發(fā)方案”的討論，從流程管理角度提出了職責(zé)歸口、管理簡(jiǎn)化的意見(jiàn)，均在方案中落實(shí)并執(zhí)行。

(四)進(jìn)一步深化合理化建議工作開(kāi)展，提高員工創(chuàng)新積極性。

一是分別組織了20xx年下半、20xx年上半合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布工作。20xx年，公司共采納了各級(jí)員工提出的合理化建議1640條，發(fā)放合理化建議成果獎(jiǎng)金102萬(wàn)元;二是為貫徹落實(shí)公司關(guān)于“合理化建議活動(dòng)要深入基層、深入生產(chǎn)一線”指示精神，20xx年7月，組織各單位作業(yè)區(qū)(車間)、班組骨干開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：宣講公司合理化建議工作政策、解讀公司相關(guān)制度文件、講解成果經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算方法等。培訓(xùn)在引導(dǎo)一線員工正確認(rèn)識(shí)合理化建議活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)上起到了積極作用。三是深入調(diào)查研究，積極聽(tīng)取和采納公司各方面對(duì)合理化建議工作的意見(jiàn)和建議，通過(guò)討論、分析，于20xx年9月完成了《合理化實(shí)施細(xì)則》的修訂，修訂后的制度對(duì)操作類成果的定性和評(píng)審、成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容做了調(diào)整，為提高公司全員創(chuàng)新意識(shí)和參與積極性打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(五)做好工商、法律事務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。做好合同管理基礎(chǔ)工作。全年共審查非格式合同70余份，并及時(shí)提出了修改意見(jiàn)。20xx年7月，安排對(duì)公司20xx經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共抽檢合同630份，包括6大類、22個(gè)小類，其中格式合同567份，非格式合同63份。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促落實(shí)了整改;同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，優(yōu)化了非格式合同審查流程，增加財(cái)務(wù)部門對(duì)付款方式的審核環(huán)節(jié)，并在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)對(duì)流程作了相應(yīng)調(diào)整。

積極應(yīng)對(duì)法律事務(wù)工作。一是在收到****法院對(duì)**的破產(chǎn)裁定書后，及時(shí)與營(yíng)銷部溝通、協(xié)商，妥善處理與該公司的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;二是完成了深圳**訴中鐵七局、南山鐵路公司工程合同糾紛一案辦理，案件審理結(jié)果：公司不承擔(dān)任何責(zé)任。三是完成了公司訴廣東湘鋼工貿(mào)案件的證據(jù)收集、訴訟相關(guān)事務(wù)辦理，10月15日第一次庭審，10月30日與廣東湘鋼工貿(mào)代表進(jìn)行了庭外調(diào)解，雙方就賠償金額分歧較大調(diào)解未達(dá)成一致，目前案件已中止審理，待刑事部分判決之后將繼續(xù)審理。四是目前正在積極準(zhǔn)備賓澤建訴公司、陽(yáng)春四建建筑合同糾紛;陳建芬訴中冶武勘、中國(guó)技術(shù)、公司勞務(wù)合同糾紛幾個(gè)案件的應(yīng)訴工作，上述案件將分別于11月28日、12月18日開(kāi)庭審理。

做好工商事務(wù)管理。按時(shí)完成了新鋼鐵、南山鐵路、湘鋼國(guó)貿(mào)陽(yáng)春分公司的公司年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢，完成了20xx廣東省重合同守信用單位的申報(bào)工作，并通過(guò)評(píng)審。

20xx年5月29日，組織了公司中層管理人員、敏感崗位人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)**市人民法院專家《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī)中有關(guān)職務(wù)犯罪的章節(jié)及典型案例進(jìn)行了培訓(xùn)，公司含中層管理人員在內(nèi)約180人參加了此次培訓(xùn)。

(六)按時(shí)按質(zhì)完成公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理及上報(bào)工作。

一是按時(shí)、按質(zhì)完成了向湘鋼本部、陽(yáng)江(陽(yáng)春)市統(tǒng)計(jì)局、廣東省鋼協(xié)報(bào)送月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表工作。二是做好了統(tǒng)計(jì)職稱考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的組織工作。三是完成公司20xx-20xx三年碳排放報(bào)告數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào);四是完成國(guó)家統(tǒng)計(jì)局五年一度的工業(yè)投入產(chǎn)出5個(gè)調(diào)查表的上報(bào)。五是建立了公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等原始臺(tái)帳，做到了公司月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，國(guó)家行業(yè)部門、職能部門的統(tǒng)計(jì)資料收集齊全、歸檔管理規(guī)范。

三、較好完成了公司信息化項(xiàng)目實(shí)施，保障信息化系統(tǒng)運(yùn)行安全。

(一)完成了企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)化與完善。

協(xié)同工作平臺(tái)項(xiàng)目于20xx年12月27日整體上線，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與完善是項(xiàng)目上線后的主要工作。主要完善的內(nèi)容如下：一是在系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)日生產(chǎn)報(bào)表，由以前的各個(gè)二級(jí)單位通過(guò)電話報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)給總調(diào)度室，總調(diào)度室手工對(duì)其匯總，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)在系統(tǒng)中錄入，提交后由調(diào)度室審核，系統(tǒng)自動(dòng)匯總;二是完成請(qǐng)假流程，出差流程，投資立項(xiàng)流程、崗位異動(dòng)流程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，可以根據(jù)不同的查詢條件查詢相關(guān)信息;三是完成了事故管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，事故發(fā)生后的10分鐘以內(nèi)，由公司總調(diào)值班人員對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成的影響進(jìn)行錄入;事故處理完畢30分鐘內(nèi)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間、基本檢修情況(如果有檢修)進(jìn)行錄入。事故恢復(fù)后的24小時(shí)以內(nèi)，責(zé)任單位組織事故分析會(huì)，48小時(shí)以內(nèi)按“事故報(bào)告單”中的內(nèi)容錄入事故信息，72小時(shí)以內(nèi)主管部門完成“事故報(bào)告單”審核，對(duì)事故進(jìn)行定性。

建立IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)公司信息類設(shè)備資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、報(bào)廢及計(jì)算機(jī)配件的采購(gòu)、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范管理，提高信息類設(shè)備資產(chǎn)的使用效率。協(xié)同工作平臺(tái)項(xiàng)目于20xx年6月19日完成驗(yàn)收。

(二)完成了信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目實(shí)施。

1、完成了信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目交流和實(shí)施工作。

按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成了存儲(chǔ)升級(jí)、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)改造。存儲(chǔ)部分主要包含將公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)遷移至新的存儲(chǔ)和建立一套適合公司的企業(yè)數(shù)據(jù)備份恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)流程兩方面的內(nèi)容。一是在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)遷移部分主要把計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)，用友系統(tǒng)，協(xié)同工作平臺(tái)以及和湘鋼通信的協(xié)同采購(gòu)數(shù)據(jù)文件由本地或原設(shè)備CX4-120遷移到新存儲(chǔ)VNX5500。原CX4-120設(shè)備轉(zhuǎn)為測(cè)試環(huán)境使用，設(shè)備得到了利舊。二是在數(shù)據(jù)備份方面改變以往零散的手工備份模式，通過(guò)搭建備份服務(wù)器和networker備份軟件并結(jié)合虛擬磁帶庫(kù)(DD640)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)備份、統(tǒng)一管理,并可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)，進(jìn)一步確保了數(shù)據(jù)的安全性。

網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目實(shí)施包含了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備兩個(gè)部分。一是將公司原有的二層鏈路網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)修改為三層網(wǎng)絡(luò)，核心與匯聚通過(guò)路由方式數(shù)據(jù)傳輸，各區(qū)域匯聚交換機(jī)與接入交換機(jī)組建成一個(gè)小局域網(wǎng)，各區(qū)域匯聚交換機(jī)和核心再組建成一個(gè)公司級(jí)局域網(wǎng)。同時(shí)利用原有視頻核心交換機(jī)，構(gòu)建雙核心交換機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域和雙核心構(gòu)建環(huán)形網(wǎng)絡(luò)。二是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在入口處安裝入侵防御設(shè)備，加強(qiáng)入口防御能力。進(jìn)一步加強(qiáng)員工上網(wǎng)管理，在防御設(shè)備后安裝上網(wǎng)行為管理設(shè)備，利用原有二臺(tái)防火墻放臵在核心與服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)區(qū)域間，監(jiān)控及控制公司內(nèi)部用戶安全訪問(wèn)服務(wù)器。為了減少設(shè)備的單點(diǎn)故障，通過(guò)激活入口處一臺(tái)高性能防火墻ipsec功能，合并原來(lái)二臺(tái)防火墻。原來(lái)作為使用的防火墻改為備用或測(cè)試用。

2、完成了用友U8湘鋼國(guó)貿(mào)帳套的實(shí)施工作。

按公司要求完成了用友U8湘鋼國(guó)貿(mào)帳套的實(shí)施工作。實(shí)現(xiàn)了湘鋼國(guó)貿(mào)工作人員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)客戶端方式訪問(wèn)新鋼鐵的U8湘鋼國(guó)貿(mào)帳套。

3、完成了技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)增補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施。

20xx年已完成視頻監(jiān)控點(diǎn)18個(gè)，其中新安裝16個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、接入2個(gè)原有視頻監(jiān)控點(diǎn)。目前正在施工監(jiān)控點(diǎn)14個(gè)。已完成軋鋼廠一棒、高線火車外發(fā)、鐵路發(fā)貨視頻監(jiān)控查看的web發(fā)布;清水站生活水凈化池，公司外部供水二路水源入口監(jiān)控;新增梅塞爾液氧、液氮記錄表監(jiān)控;火車外線靜態(tài)、動(dòng)態(tài)衡監(jiān)控點(diǎn)。實(shí)施中包含煉鋼1、2、3號(hào)連鑄放射源監(jiān)控，能源公輔開(kāi)關(guān)站、火車外線靜、動(dòng)態(tài)衡，煉鐵火車翻車機(jī)、鐵水罐監(jiān)控，新增總降、火車翻車機(jī)主控室錄像監(jiān)控站。

4、完成了食堂IC卡數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目實(shí)施。

完成了鐵前、鋼后機(jī)房到各自食堂的網(wǎng)絡(luò)線路的鋪設(shè)，搭建了消費(fèi)機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器平臺(tái)，把食堂內(nèi)IC卡刷卡機(jī)與網(wǎng)絡(luò)連接。通過(guò)消費(fèi)軟件統(tǒng)一管理食堂內(nèi)各獨(dú)立的IC卡刷卡機(jī)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。完成了項(xiàng)目需求討論、方案制定、合同簽訂、安裝、調(diào)試工作。(馬水生活區(qū)的食堂由于電信光纖租賃的問(wèn)題暫無(wú)法實(shí)施。)

5、完成了生產(chǎn)信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施。

20xx年新增信息網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)31個(gè),新增光纖信息點(diǎn)4處。完成了燒結(jié)實(shí)驗(yàn)室、煉鋼作業(yè)長(zhǎng)整體現(xiàn)場(chǎng)辦公、高線精裝班、廢鋼處理間、軋鋼高線主電室、高線在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、原料機(jī)械點(diǎn)檢、外線靜態(tài)衡等生產(chǎn)信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試。生產(chǎn)信息點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)開(kāi)通，確保了公司生產(chǎn)高效和穩(wěn)定。

(三)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)管理制度，做好系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。

為了進(jìn)一步做好敏感崗位業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范工作，保證信息化系統(tǒng)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定，完善了《規(guī)劃發(fā)展部信息類資產(chǎn)管理辦法》、《規(guī)劃發(fā)展部硬件網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《系統(tǒng)管理制度》、《應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)管理制度》、《系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改管理規(guī)定》等一系列信息化管理制度。細(xì)化了信息化室崗位職責(zé)，增設(shè)了操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理員，核心應(yīng)用系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員的職位。

做好了公司用友U8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、PM系統(tǒng)、協(xié)同工作平臺(tái)系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。一是加強(qiáng)中心機(jī)房及分機(jī)房的點(diǎn)檢管理和記錄;二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理，定期檢查運(yùn)行情況;三是做好應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。截止20xx年12月3日共接收和處理報(bào)告710個(gè)，其中系統(tǒng)維護(hù)報(bào)告290個(gè)，用戶職責(zé)申請(qǐng)表報(bào)告321個(gè)，網(wǎng)絡(luò)接入申請(qǐng)報(bào)告99個(gè)。全年信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為0,大規(guī)模病毒爆發(fā)次數(shù)為0，公司核心網(wǎng)絡(luò)中斷次數(shù)為0，較好的保障了公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高了公司生產(chǎn)效率。同時(shí)在9月份完成了中心機(jī)房和各二級(jí)機(jī)房新增防火、防鼠安全設(shè)施實(shí)施工作確保機(jī)房安全。

(四)組織計(jì)算機(jī)技能比武，做好計(jì)算機(jī)人才儲(chǔ)備工作。

針對(duì)計(jì)算機(jī)人才流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，我部積極從計(jì)算機(jī)后備人才儲(chǔ)備上下功夫，力求在公司現(xiàn)有人員范圍內(nèi)做好計(jì)算機(jī)后備人才的儲(chǔ)備工作。20xx年7月組織了公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的技能比武大賽。9月、10月和12月，分別組織信息化室員工進(jìn)行ORACLE,SQLSERVER數(shù)據(jù)庫(kù)的外部培訓(xùn)。

四、招標(biāo)管理工作精細(xì)化，嚴(yán)格控制獨(dú)家議標(biāo)，降本增效。

20xx年，招標(biāo)中心圍繞公司“降本增效”主線，克服種種壓力和困難，圓滿地完成了公司的各項(xiàng)招(議)標(biāo)任務(wù)。1—11月共組織招(議)標(biāo)719項(xiàng)，中標(biāo)總金額41109.3394萬(wàn)元，招議標(biāo)降價(jià)創(chuàng)效4974.048萬(wàn)元，收取資料費(fèi)6.091萬(wàn)元，收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)107.90435萬(wàn)元。

(一)切實(shí)履責(zé)把關(guān)，使獨(dú)家議標(biāo)全年“歷史低位”運(yùn)行。

20xx，我部招標(biāo)工作認(rèn)真貫徹公司指示，嚴(yán)格按制度、流程對(duì)獨(dú)家議標(biāo)委托審查執(zhí)行到位，全年拒絕不合格委托15項(xiàng)次，改正、補(bǔ)充、完善手續(xù)12項(xiàng)次，有力地執(zhí)行了公司獨(dú)家議標(biāo)管理制度。

1-11月獨(dú)家議標(biāo)項(xiàng)目共217項(xiàng)(獨(dú)家目錄97項(xiàng))，占招議標(biāo)總數(shù)16.69%，獨(dú)家議標(biāo)金額20337.0065萬(wàn)元，較上同期22278.62萬(wàn)元降低8.7%，不但使全年獨(dú)家議標(biāo)數(shù)量控制在歷史低位，而且獨(dú)家議標(biāo)金額是所有年份最低。

(二)圍繞“低成本戰(zhàn)略，最大限度為公司創(chuàng)效”主線，“精耕細(xì)作，確保了采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

20xx年公司困局未有改觀，要求全面挖潛增效，采購(gòu)招標(biāo)推行“低成本戰(zhàn)略”;與此同時(shí)，供應(yīng)商漲價(jià)預(yù)期強(qiáng)烈且幅度大、范圍廣，形成巨大反差與矛盾，招標(biāo)管理工作面臨較大壓力與困難。但招標(biāo)中心緊緊圍繞“低成本戰(zhàn)略，最大限度為公司創(chuàng)效”主線，切實(shí)履責(zé)，嚴(yán)格、規(guī)范管理，精細(xì)操作，靈活處理，力求最大限度創(chuàng)效。一是嚴(yán)審把關(guān)，對(duì)不符合獨(dú)家議標(biāo)條件項(xiàng)目堅(jiān)決拒收，力求獨(dú)家議標(biāo)低比例;二是對(duì)邀請(qǐng)投標(biāo)商明顯不合理、有“組合、圍標(biāo)”嫌疑或規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、配臵等要求不明確、指定品牌等有可能影響公平、有效充分競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，退回要求完善、整改，全年共退此類委托20多項(xiàng)，盡力堵漏提質(zhì);三是招標(biāo)準(zhǔn)備工作認(rèn)真、扎實(shí)，利用招標(biāo)量減少時(shí)機(jī)，掌握和控制招議標(biāo)節(jié)奏、時(shí)機(jī)，并力所能及地主動(dòng)提前上網(wǎng)或向同類企業(yè)咨詢價(jià)格、供應(yīng)商及產(chǎn)品信息，有效、有力地制止了圍標(biāo)、抬價(jià)、漲價(jià)、護(hù)價(jià)的行為，確保了價(jià)格目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，如5月份軋輥年標(biāo)等實(shí)現(xiàn)了平均降價(jià)9%的目標(biāo);三是采取及時(shí)向二級(jí)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)反映、請(qǐng)示等方式，制止、糾正各類不良現(xiàn)象，堵塞了各類“出血點(diǎn)”;四是充分引導(dǎo)、發(fā)揮廣大評(píng)委功能與智慧，形成合力與供應(yīng)商“斗智斗勇”，最大限度為公司創(chuàng)效，如營(yíng)銷部年標(biāo)年初至年中在所有供應(yīng)商漲價(jià)預(yù)期強(qiáng)烈的背景下，按照公司要求招標(biāo)降價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)了材料年標(biāo)總體下浮2%、備件年標(biāo)總體下浮3%效果，達(dá)到了公司領(lǐng)導(dǎo)提出降價(jià)、控價(jià)目標(biāo)。

(三)引進(jìn)新投標(biāo)商工作有所“破冰”。

20xx，采購(gòu)部門委托參與競(jìng)爭(zhēng)的一次性供方大大增加，比現(xiàn)有合格供方真正有實(shí)力的、有規(guī)模的新單位引進(jìn)頻率、速度、數(shù)量、范圍均有較大改善，二級(jí)單位、委托部門及相關(guān)職能部門引進(jìn)好的新單位的積極性也有一定的提高，打破了原來(lái)供應(yīng)商“固定組合”、“獨(dú)家壟斷”、“利益同盟體”，使招標(biāo)價(jià)格下降，如拆爐拆罐機(jī)備件和維檢、拆裝輥工具及液壓剪竺原都是獨(dú)家，引進(jìn)了新的供應(yīng)商招標(biāo)，價(jià)格比以往分別下降13.8%和7%。

(四)堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、規(guī)范過(guò)程、嚴(yán)明招標(biāo)紀(jì)律。

為認(rèn)真落實(shí)公司“爭(zhēng)先創(chuàng)效年”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)招議標(biāo)的管控，降低公司招標(biāo)采購(gòu)成本，招標(biāo)中心修訂了

《招標(biāo)管理制度》和《評(píng)委庫(kù)管理辦法》。這些文件的修訂進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招標(biāo)組織有序。4月份，招標(biāo)中心進(jìn)行了評(píng)委庫(kù)的的更新并開(kāi)始對(duì)評(píng)委的評(píng)標(biāo)表現(xiàn)進(jìn)行打分統(tǒng)計(jì)，根據(jù)文件精神9月進(jìn)行一次匯總評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰壞。

今年1至11月份，公司招標(biāo)違規(guī)現(xiàn)象基本為零，評(píng)委評(píng)標(biāo)積極性明顯升高，招議標(biāo)創(chuàng)效成果明顯，較去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)。

(五)細(xì)化招標(biāo)工作，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年標(biāo)降價(jià)目標(biāo)。

招標(biāo)工作最大的壓力和考驗(yàn)，就是如何實(shí)現(xiàn)年標(biāo)項(xiàng)目的降價(jià)目標(biāo)，為公司把關(guān)、創(chuàng)效。因此，招標(biāo)中心及時(shí)進(jìn)行了動(dòng)員和布臵：一是及時(shí)調(diào)整工作思路，管理工作前移，預(yù)先制定了材料年標(biāo)、設(shè)備備件年標(biāo)等項(xiàng)目的框架評(píng)標(biāo)原則;二是強(qiáng)調(diào)“四個(gè)平衡”，即原則與靈活平衡、全局與個(gè)體平衡、速度與質(zhì)量平衡、效益與效率平衡;三是明確責(zé)任與分工，明確目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。如材料年標(biāo)，按項(xiàng)目性質(zhì)分組，分為招標(biāo)項(xiàng)目、議標(biāo)項(xiàng)目以及比價(jià)續(xù)標(biāo)項(xiàng)目3個(gè)組，明確每組的責(zé)任招標(biāo)員。設(shè)備備件年標(biāo)按采購(gòu)員負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分組，將電氣、機(jī)械各分2個(gè)組，招標(biāo)中心4名員工各負(fù)責(zé)一個(gè)組，做到全程負(fù)責(zé)。

與此同時(shí)，招標(biāo)中心還積極配合營(yíng)銷部工作，主動(dòng)、積極參與采購(gòu)方案的討論，在招標(biāo)組織過(guò)程中及時(shí)向廣大評(píng)委宣貫公司指示精神，形成合力，使年標(biāo)項(xiàng)目的招議標(biāo)工作取得了實(shí)效。

3月29日至4月2日，完成了材料年標(biāo)的所有項(xiàng)目招議標(biāo)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料年標(biāo)平均下浮了2%。5月23日至6月15日,招標(biāo)中心組織完成了大部分備件年標(biāo)的招、議標(biāo)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，備件年標(biāo)平均下浮了5%。

策劃部部門工作計(jì)劃2

一、根劇醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應(yīng)有的作用。

醫(yī)院營(yíng)銷策劃部在醫(yī)院全盤職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位，這對(duì)于策劃部有用地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對(duì)策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、柿場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對(duì)醫(yī)院的尤勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威協(xié)進(jìn)行，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院靈導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依劇，做好醫(yī)院靈導(dǎo)的參謀和助手。

2、柿場(chǎng)拓展：捅過(guò)拜坊客戶、柿場(chǎng)調(diào)研等多種形式積極拓展柿場(chǎng)，增多醫(yī)院客戶量，題高客戶忠誠(chéng)度。捅過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和貲金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它有關(guān)項(xiàng)目的合作，題高醫(yī)院柿場(chǎng)沾有率。

3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作，不斷題高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

4、客戶管理：建立要點(diǎn)客戶檔案（包括團(tuán)體與個(gè)人），做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠(chéng)客戶群。特別是要加鏹大客戶的營(yíng)銷關(guān)系管理，題高與大客戶的關(guān)系層級(jí)，變成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完膳、全體、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)師和護(hù)土行使數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作，變成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對(duì)院、科、個(gè)人三級(jí)客戶群進(jìn)行立體管理，肖滅服務(wù)盲點(diǎn)，題高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿義度。

5、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為，使醫(yī)療流程更加合理，梭短客戶等候時(shí)間等。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷培訓(xùn)，配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，題高全員營(yíng)銷水泙。

根劇以上職能定位，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和有關(guān)制度，今后營(yíng)銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開(kāi)展?fàn)I銷工作。

二、利用整合營(yíng)銷手段，加大品牌推廣力度，不斷題高醫(yī)院的知名度與美昱度。

整合營(yíng)銷是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷手段進(jìn)行有用的整合，以題高營(yíng)銷效果。我們要采取有用措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷題高醫(yī)院知名度的同時(shí)來(lái)題高醫(yī)院的美昱度。具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的相關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識(shí)醫(yī)院。

2、積極主動(dòng)的與相關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的連系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章，盡只怕多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫(yī)院增多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、等活動(dòng)，展示醫(yī)院的品牌形象。

4、按照醫(yī)院“明確尤勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、要點(diǎn)?？坪吞厣?xiàng)目的推介與推廣工作，爭(zhēng)取在社會(huì)上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專頁(yè)。

5、引導(dǎo)專家認(rèn)識(shí)括大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷科要與業(yè)務(wù)部門緊蜜配合，增多我院專家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì)，盡也許創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專頁(yè)委員，本專頁(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，或社區(qū)相關(guān)健康委員會(huì)的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的'名字，那正說(shuō)明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開(kāi)展“健康培育促進(jìn)行動(dòng)”，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一批健康培育課程，并和宣傳我院特色與尤勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。由策劃部負(fù)責(zé)課程連系與講授安排，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí)，不斷括大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)師―確定課程名稱―制作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營(yíng)銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。

三、對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。

策劃部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜藉，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對(duì)照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對(duì)比，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。在全體調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院靈導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做報(bào)告。具體安排為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四李度做出總結(jié)報(bào)告。

四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同的客戶進(jìn)行分層次管理。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理（crm）是指醫(yī)院行使信息技術(shù)，并捅過(guò)充分的交流與溝通，獲取、保持和增多可獲利客戶的營(yíng)銷過(guò)程?？蛻絷P(guān)系管理捅過(guò)將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專頁(yè)技術(shù)進(jìn)行有用整合，最后可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率満足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠(chéng)度，挽回失佉的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并緊緊地把握住給醫(yī)院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是指捅過(guò)搜藉和積累客戶大量信息，經(jīng)過(guò)處理，鑿鑿掌握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

策劃部部門工作計(jì)劃3

策劃工作目標(biāo)：

1.完成并達(dá)到以x醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略制定，并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)。

為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來(lái)初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

1.用最短的'時(shí)間來(lái)客觀且準(zhǔn)確的了解掌握x醫(yī)院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

2.對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢(shì)資源。與x醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過(guò)程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場(chǎng)信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來(lái)制定具體的操作模式。

6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。

7.與各個(gè)部門溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運(yùn)營(yíng)部門共同協(xié)作.并提出自己的見(jiàn)解和建議，以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解x醫(yī)院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)醫(yī)療單位。

策劃部部門工作計(jì)劃4

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬(wàn)元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬(wàn)元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬(wàn)元；為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1、與縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20_年9月正式開(kāi)工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬(wàn)元；小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于20_年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20_0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的.天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日開(kāi)始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

策劃部部門工作計(jì)劃5

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。

我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。

對(duì)于以后工作的計(jì)劃、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行。因此，這就決定了我們的工作要細(xì)致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：一就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動(dòng)，這是我們新一年的工作的重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1.在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程，考察他們各方面的.能力。

2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3.計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì)。

4.就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。

5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作計(jì)劃如下：

(1)招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

(2)我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作。

(3)部門剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng)。

(4)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設(shè)我部。

(5)邀請(qǐng)老師到我部門對(duì)成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識(shí)水平。

(6)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書活動(dòng)，將對(duì)一些有教育意義的書進(jìn)行討論。

(7)十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì)。

(8)在各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成。

學(xué)生會(huì)作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛(ài)好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織工作，積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì)的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。由于部門成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

策劃部部門工作計(jì)劃6

新學(xué)期，新氣象。在新的學(xué)年里，迎來(lái)文學(xué)院又一批新生之后，學(xué)生會(huì)的工作也要隨之展開(kāi)了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里，除了延續(xù)往年的活動(dòng)之外，也新增了一些其他活動(dòng)。

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1、10月份的校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，這是每個(gè)學(xué)院都十分重視的一個(gè)活動(dòng)。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們部門的主要工作是負(fù)責(zé)檢錄，以及運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼牌的收發(fā)工作，確保運(yùn)動(dòng)員們井然有序的進(jìn)行比賽，高水平發(fā)揮。在這次活動(dòng)中，我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會(huì)的工作，并借此次機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員，加強(qiáng)彼此的交流。

2、校禮儀隊(duì)的選拔工作，此次活動(dòng)一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中，我們?nèi)匀粫?huì)積極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊(duì)，而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持，吸引了大量女生報(bào)名參與。

3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的初賽選拔，我們將在10月底著手比賽的宣傳工作，繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手。

接下來(lái)是我們部門的特色活動(dòng):

為了使本部門活動(dòng)更加豐富，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評(píng)賽，這是個(gè)形式新穎，為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺(tái)，并能從中受益的活動(dòng)。在去年，此次活動(dòng)獲得了一系列的好評(píng)，我們將在今年繼續(xù)把這個(gè)活動(dòng)辦下去。

在這學(xué)期，我們還希望能與其他部門合辦一些活動(dòng):

1、我們將與文藝部、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢(mèng)想——校園勵(lì)志歌手大獎(jiǎng)賽”。這次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響范圍廣，相信三個(gè)部門的'合辦將會(huì)更好地促進(jìn)活動(dòng)的發(fā)展。

2、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶，所以在本學(xué)期，我們將會(huì)更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能，積極為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)籌措贊助等支持。

3、在其他部門辦活動(dòng)的同時(shí)，我們部門將會(huì)積極參與策劃和支持，貢獻(xiàn)人力腦力，與其他部門一起把活動(dòng)辦得更有特色，更有水準(zhǔn)。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動(dòng)策劃：

一、比賽時(shí)間：根據(jù)具體比賽時(shí)間安排

二、比賽地點(diǎn)：西階(具體地點(diǎn)待定)

三、參賽對(duì)象：文學(xué)院學(xué)生

四、比賽晉級(jí)：

初賽復(fù)賽半決賽決賽

五、參賽要求：此次比賽無(wú)具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。需注意的是選手在報(bào)名參加后，需認(rèn)真準(zhǔn)備，注重自己的儀表，語(yǔ)言表達(dá)，普通話等。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語(yǔ)言表達(dá)能力，每位選手需根據(jù)自己的實(shí)際情況，準(zhǔn)備2～3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺(tái)風(fēng)、禮儀、語(yǔ)言表達(dá)等幾個(gè)方面。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準(zhǔn)備3分鐘左右的散文或詩(shī)歌朗誦，并自配背景音樂(lè)。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件，事先準(zhǔn)備一場(chǎng)適合于自己的主持。主持的對(duì)象，形式不限，只要適合自己皆可?；蛘哂晌覀冎鬓k方事先準(zhǔn)備情景，讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場(chǎng)發(fā)揮。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn)，選擇性的提問(wèn)一些與主持有關(guān)的問(wèn)題，選手需認(rèn)真思考并回答。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)委將根據(jù)選手的普通話，臺(tái)風(fēng)，著裝，語(yǔ)言表達(dá)，臨場(chǎng)反應(yīng)等幾個(gè)方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個(gè)環(huán)節(jié)的具體分值如下：自我介紹20分朗誦20分主持40分提問(wèn)20分

八、活動(dòng)宣傳：海報(bào)宣傳在比賽的前一個(gè)星期進(jìn)行海報(bào)宣傳班級(jí)宣傳由部門的成員在自己所在班級(jí)宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個(gè)星期進(jìn)行展板宣傳

“我是大學(xué)生”

綜合素質(zhì)考評(píng)賽

活動(dòng)策劃：

一、比賽時(shí)間：11月中旬

二、比賽地點(diǎn)：西階(具體教室待定)

三、參賽對(duì)象：全校各院同學(xué)

四、比賽晉級(jí)：車輪淘汰制

五、參賽要求：此次比賽無(wú)具體要求。男女不限，有意愿者皆可參加。

六、比賽環(huán)節(jié)：

(一)知識(shí)問(wèn)答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識(shí)儲(chǔ)備，問(wèn)題包括文、理、體、藝及生活常識(shí)。以主持人問(wèn)，選手寫的形式，最終淘汰答題錯(cuò)誤率最高的選手(根據(jù)報(bào)名人數(shù)定)。

(二)短劇挑錯(cuò)——此環(huán)節(jié)主要考察選手對(duì)禮儀禮貌的知識(shí)及實(shí)踐能力，由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團(tuán)演出短劇，選手挑出不當(dāng)之處。

(三)招聘現(xiàn)場(chǎng)——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐做考官對(duì)每位參賽選手直接做出提問(wèn)，考察其應(yīng)辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機(jī)會(huì)，對(duì)自己全方面的認(rèn)知演說(shuō)，或者才藝的展示，給觀眾和評(píng)委留下深刻印象，綜合兩者意見(jiàn)得出最終結(jié)果。

策劃部部門工作計(jì)劃7

作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很亢奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部，在這未來(lái)的一年里，我會(huì)好好工作，為學(xué)生們勁心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計(jì)劃，具體如下：

最初明確并完膳活動(dòng)策劃部職能：

活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)五大部門之一，而對(duì)于社團(tuán)——一個(gè)活動(dòng)的集合

——策劃部的意義重大，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇腔顒?dòng)的靈魂——策劃。又因?yàn)樯鐖F(tuán)是學(xué)生團(tuán)體，我們不只怕去雇傭雜工，所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職員作，而干少許雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這兒要鏹調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項(xiàng)活動(dòng)只存在我們的汗水結(jié)晶！

題高部門執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“安時(shí)”：

“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛做假，不腳踏兩船；

“安時(shí)”是指對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)要安時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創(chuàng)活動(dòng)：在部門里要積極策劃各類社團(tuán)活動(dòng)，并努厲開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及靈導(dǎo)能力，題高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。

結(jié)果虛心向各位干事干部學(xué)習(xí)：

在部門里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門工作，讓社團(tuán)活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的`腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗(yàn)，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好。

以上只是一個(gè)初步計(jì)劃，在實(shí)際工作中，我要堅(jiān)持著令活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體，根劇各種細(xì)節(jié)茵素來(lái)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我設(shè)定的目標(biāo)努厲，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，對(duì)活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得到題高。我將會(huì)秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、令活睿志、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團(tuán)的一員，我會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)宵衣旰食的奉獻(xiàn)我的智慧和汗水

策劃部部門工作計(jì)劃8

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的要求，特制定《公司xx年年精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)工作目標(biāo)》。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，以服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，廣泛深入開(kāi)展做文明職工、建文明科室、創(chuàng)文明行業(yè)系列活動(dòng)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)有序、公正文明、快捷高效的良好形象，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的要求，特制定《公司xx年年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作目標(biāo)》。

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和即將召開(kāi)的黨的十七大精神，落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、健全一套好制度為主題，以服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以加強(qiáng)職業(yè)道德為基礎(chǔ)，以先進(jìn)典型為示范，以大力推進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展為工作目標(biāo)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹(shù)立起建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司整體水平不斷提高。努力實(shí)現(xiàn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)努力，年內(nèi)公司精神文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、道德建設(shè)、遵紀(jì)守法以及內(nèi)外環(huán)境等六個(gè)方面達(dá)到以下奮斗目標(biāo)：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔自律，積極開(kāi)展四好班子建設(shè)活動(dòng)，在職工中有較高的威信。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針政策，中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得好、效果明顯。能自覺(jué)堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，重視文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)常性開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

2、經(jīng)濟(jì)建設(shè)：能較好的江西分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在江西分公司系統(tǒng)達(dá)到較好水平。安全生產(chǎn)達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求。

3、道德建設(shè)：干部群眾精神面貌好，有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德，單位風(fēng)氣端正。黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨群、干群關(guān)系融洽。

4、遵紀(jì)守法。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，生產(chǎn)秩序、工作秩序和生活秩序優(yōu)良，無(wú)重大案件和刑事案件發(fā)生，民事糾紛低1.5。模范執(zhí)行國(guó)家人口與計(jì)劃生育法。

5、認(rèn)真實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)技能知識(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，在工程管理中積極推進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。

6、能持之以恒地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。單位內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美，文明工地創(chuàng)建有成效，職工食堂衛(wèi)生條件好。

為完成以上六個(gè)方面的目標(biāo)，公司要在思想、道德、文化、廉政及環(huán)境等幾個(gè)方面做到：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)

①認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，全面把握“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念。加大宣傳力度，注重宣傳形式和效果，積極引導(dǎo)全體職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

②開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育。引導(dǎo)員工立足崗位、奉獻(xiàn)人生、牢固樹(shù)立社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念。

2、加強(qiáng)道德建設(shè)

①要認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，促使良好的職業(yè)行為的養(yǎng)成，要重視對(duì)職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)行為，使干部、職工具有合格的'政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)修養(yǎng)，過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，在工作中做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信。

②加強(qiáng)社會(huì)公德教育，大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德，發(fā)展團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同前進(jìn)的人際關(guān)系，形成良好的工作秩序和工作環(huán)境，努力提高干部、職工的文明意識(shí)。

③及時(shí)總結(jié)、表彰、宣傳先進(jìn)個(gè)人和見(jiàn)義勇為的模范人物，充分發(fā)揮各類先進(jìn)典型的模范作用。

3、加強(qiáng)文化建設(shè)

①積極開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，采取評(píng)比、考試的方法、發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手。

②努力提高職工身體素質(zhì)和健康水平。堅(jiān)持開(kāi)展各類群眾體育和競(jìng)技體育活動(dòng)，注重寓教于文，寓教于樂(lè)，開(kāi)展健康向上的文體比賽活動(dòng)，提高身體素質(zhì)及健康水平。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)

①認(rèn)真實(shí)施普法教育的第五個(gè)五年規(guī)劃，加強(qiáng)民主法制教育，增強(qiáng)全體職工的法紀(jì)觀念，做到知法守法。

②健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，以規(guī)章制度督促、約束、規(guī)范人的行為。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人有責(zé)任、獎(jiǎng)懲掛鉤、獎(jiǎng)罰分明。

5、加強(qiáng)形象建設(shè)

①繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、班組活動(dòng)，使創(chuàng)建文明單位、班組工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高創(chuàng)建水平，以創(chuàng)建促隊(duì)伍建設(shè)。

②繼續(xù)實(shí)施黨員先鋒崗、青年文明號(hào)工程，組織黨員、團(tuán)員青年以立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以承諾服務(wù)為保證，促進(jìn)創(chuàng)建工作上新臺(tái)階。

③大力宣揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位典型，堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外的典型事跡，弘揚(yáng)時(shí)代風(fēng)貌，振奮企業(yè)精神。

策劃部部門工作計(jì)劃9

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本計(jì)劃。

第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作，在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作。

1、其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的.程序進(jìn)行。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳)新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。

1、招新對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2、組織活動(dòng)大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng)，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng)，做一些活動(dòng)的策劃書，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫相應(yīng)的策劃書，做好活動(dòng)策劃。

3、新成員的工作由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配。

策劃部部門工作計(jì)劃10

項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)

策劃部工作流程圖

第一部分

第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖策劃部人職員作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖策劃部項(xiàng)目工作流程圖

一、項(xiàng)目前期可行性妍究流程圖二、項(xiàng)目定位控制流程圖三、營(yíng)銷推廣方案編致流程圖四、項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖

五、階段性營(yíng)銷推廣計(jì)劃編致流程圖六、營(yíng)銷采購(gòu)控制流程圖七、柿場(chǎng)調(diào)研管理流程圖八、置信生活方式活動(dòng)流程圖九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖

十一、項(xiàng)目展示推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖十三、外來(lái)作業(yè)工作流程圖十四、特舒工作流程圖

十五、策劃部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖

第二部分策劃部人職工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖

策劃部部門工作計(jì)劃11

自20xx年6月，我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個(gè)月，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的磨合及策劃工作，讓我對(duì)策劃的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

首先，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門，為銷售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑。同時(shí)無(wú)論是平面內(nèi)容的設(shè)計(jì)，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā)，結(jié)合策劃的創(chuàng)意，向目標(biāo)受眾表達(dá)項(xiàng)目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無(wú)疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺(tái)，但也正是因?yàn)槠淝|級(jí)的流量，導(dǎo)致我司近12萬(wàn)的廣告投放，僅兩天時(shí)間就消耗了90%以上，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺(tái)的流量，二是我們沒(méi)有做好投放前的交底工作，表現(xiàn)在沒(méi)有與廣告商明確的表達(dá)投放時(shí)間跨度，沒(méi)有事先約定投放效果，沒(méi)有做好投放階段調(diào)整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點(diǎn)：

一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。

二，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件，將整個(gè)廣告投放分為三到四個(gè)階段，從第二階段開(kāi)始，根據(jù)前一階段客戶條件選擇，及投放效果進(jìn)行調(diào)整，為之后的廣告投放提供有力的支撐。

再次，進(jìn)行方案撰寫的過(guò)程中，需要注意以開(kāi)發(fā)商的角度及需求撰寫，不能只憑個(gè)人感覺(jué)，同時(shí)撰寫的過(guò)程中要注意事前溝通，撰寫過(guò)程中的`交流以及事后調(diào)整，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況。另在方案撰寫過(guò)程中要總結(jié)必須的部分，形成撰寫體系，方便以后方案撰寫。

最后，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào)，這也正是自己十分需要成長(zhǎng)的部分。

而我對(duì)策劃部門的規(guī)劃是在項(xiàng)目有三到四個(gè)時(shí)，需要配備一個(gè)平面設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面廣告，日常宣傳圖片的設(shè)計(jì)；一個(gè)文案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目文案的撰寫，搜狐號(hào)及頭條號(hào)等的運(yùn)營(yíng)；一個(gè)策劃助理，負(fù)責(zé)日常甲方的配合溝通，活動(dòng)方案的撰寫及執(zhí)行，競(jìng)標(biāo)方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個(gè)崗位優(yōu)先級(jí)應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計(jì)，文案。

在明年的工作中也會(huì)根據(jù)此情況進(jìn)行人員的招聘。以上是我對(duì)本部門工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。

策劃部部門工作計(jì)劃12

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

一、部?jī)?nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：

1.干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)

2.小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分;無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。

二、部?jī)?nèi)活動(dòng)

1.10.28干事納新(6-8人)

2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展示自己

第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái)，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的'積分榜。

會(huì)員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.11

5.11.19—11.21繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6.11.28、29

希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用

“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23

年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。

以上便是我部度(下)工作計(jì)劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附度(下)國(guó)際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣傳日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國(guó)際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國(guó)際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強(qiáng)化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國(guó)際大學(xué)生節(jié)、12月5日國(guó)際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。

2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

4、世界殘疾人日12月

3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

第五篇：策劃部部門職責(zé)

策劃部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)政策和信息，收

集整理公司關(guān)注的區(qū)域市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合信息，為公司開(kāi)發(fā)投資決策提供依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系和洽談項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合作單位，遞交合作建議書供

公司投資決策。

3、負(fù)責(zé)組織編制公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書；負(fù)責(zé)制訂公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)

目的宣傳、推廣、策劃計(jì)劃；負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目樓盤的推廣及營(yíng)銷計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃代理公司的業(yè)務(wù)管理，密切掌握市場(chǎng)

動(dòng)態(tài)，即時(shí)調(diào)整公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目樓盤或品牌的促銷手段、廣告策略，確保公司及樓盤品牌市場(chǎng)變化中占據(jù)有利地位。

5、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司

品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，提高企業(yè)品牌價(jià)值。

6、負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋，確保公司及項(xiàng)目樓盤的名譽(yù)和形象不受損害；收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時(shí)提出對(duì)策建議。

7、配合、銜接好與公司關(guān)聯(lián)的工作事宜；并對(duì)樓盤項(xiàng)目銷售提供

指導(dǎo)和幫助。

8、公司交辦的其他工作。

2005年5月30日