第一篇:公司服務(wù)聯(lián)席會議制度
第一條 服務(wù)聯(lián)席會議是為提高服務(wù)水平,加強服務(wù)管理工作,研究服務(wù)工用中存在的熱點和難點問題,及時解決服務(wù)工作中存在的問題而召開的會議。
第二條 服務(wù)聯(lián)席會議的指導(dǎo)原則是:認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,加快移動通信事業(yè)發(fā)展,從實際出發(fā),切實解決一些應(yīng)該和可能解決的問題。第三條 服務(wù)聯(lián)席會議的主要內(nèi)容:1、圍
繞服務(wù)工作,結(jié)合公司實際,商議、研究和解決服務(wù)工作中遇到的實際問題;
2、通報公司目前存在的服務(wù)方面的問題;
3、交流各部門、單位在服務(wù)工作開展過程中好的經(jīng)驗;
4、研究重要服務(wù)管理制度的出臺;
5、解決職工提出的合理化建議及職工在服務(wù)工作當中反映比較集中的問題。
第四條 服務(wù)聯(lián)席會議的組織,可根據(jù)議題性質(zhì)由紀檢監(jiān)察部組織。第五條 服務(wù)聯(lián)席會議組長為主管副總,成員有紀檢監(jiān)察部、服務(wù)監(jiān)督辦、市場部、網(wǎng)絡(luò)部、集團客戶部、人力資源部相關(guān)縣(市)分公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)營銷部領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員。第六條 參加聯(lián)席會議的人員可根據(jù)每次會議的具體內(nèi)容,進行靈活調(diào)整。第七條 聯(lián)席會議的內(nèi)容采用會議紀要的形式,下發(fā)到相關(guān)部門。第八條 聯(lián)席會議根據(jù)需要,不定期召開,每年不少于兩次。第二篇:流動人口服務(wù)管理工作聯(lián)席會議制度
正興鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理工作聯(lián)席會議制度 為認真貫徹市政府流動人口服務(wù)管理工作推進會的要求,準確掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口、出租房屋基本情況,積極探索縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級流動人口服務(wù)管理機制建設(shè),建立適應(yīng)轄區(qū)的流動人口服務(wù)管理工作模式,經(jīng)研究,建立正興鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理工作聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議)。
一、聯(lián)席會議職能
在鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立流動人口服務(wù)管理工作聯(lián)席會議制度。定期分析轄區(qū)采集的流動人口基礎(chǔ)信息和工作中遇見的困難、難題,研究分析、協(xié)調(diào)解決進一步加強對流動人口相關(guān)服務(wù)管理的措施辦法,強化鎮(zhèn)相關(guān)職能部門、各社區(qū)之間服務(wù)管理信息的交流和溝通,促進各部門的配合協(xié)作,形成服務(wù)管理合力。
二、聯(lián)席會議組成聯(lián)席會議由鎮(zhèn)各相關(guān)職能部門、派出所、各村(社區(qū))等部門組成,各成員單位派1名分管負責人參加。鎮(zhèn)流管辦為聯(lián)席會議牽頭單位,負責聯(lián)席會議的日常工作。聯(lián)席會議設(shè)聯(lián)絡(luò)員,由聯(lián)席會議成員單位的責任科室負責人擔任。
三、工作規(guī)則和要求
(一)聯(lián)系會議原則上每月召開1次,通報近期采集的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)以及在工作中遇到的各種問題,共同研究解決推進工作中的重點和難點。因工作需要,有關(guān)部門可提出建議,由牽頭部門臨時通知召開聯(lián)席會議。聯(lián)席會議以紀要形式明確會議議定事項,經(jīng)與會單位同意后印發(fā)相關(guān)單位,同時報鎮(zhèn)辦事處。
(二)各部門要立足各自職責,以實現(xiàn)流動人口底數(shù)清、情況明、信息靈和做優(yōu)服務(wù)、做強管理為目的,全面落實涉及流動人口的各項日常服務(wù)管理措施。
(三)各成員單位要主動研究職責范圍內(nèi)流動人口服務(wù)管理的有關(guān)問題,積極參加聯(lián)席會議,認真落實聯(lián)席會議布置的工作任務(wù),及時處理工作中需跨部門協(xié)調(diào)解決的問題。注重日常服務(wù)管理信息的收集、匯總,充分利用聯(lián)席會議的形式加強交流、溝通和分析研判,加強信息互通、相互配合、形成合力。
正興鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二〇一〇年六月
第三篇:公司黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度
公司黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度
2011/6/28 10:19:20 點擊數(shù):17
4第一條 建立黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,是為進一步協(xié)助公司黨委加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實把黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處,充分調(diào)動各單位各部門在黨風廉政建設(shè)方面的主動性、積極性,建立黨風廉政建設(shè)工作新機制,開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
第二條 公司黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)為組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)公司各單位(部室)黨風廉政建設(shè)工作的議事機構(gòu);成立聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記、董事長任組長,公司黨委副書記、總經(jīng)理,紀委書記、常務(wù)副總經(jīng)理任副組長。公司其他高管及所屬各單位部室主要負責人為小組成員。
第三條 聯(lián)席會議的主要職責:
(一)按照中央和省委、省政府、省紀委以及省公司黨組、紀檢組對黨風廉政建設(shè)工作的部署和要求,廣泛開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳,研究協(xié)調(diào)和落實有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作,制定工作規(guī)劃和階段性計劃,對黨風廉政建設(shè)工作進行定期檢查和部署。
(二)聽取公司所屬各單位、部室有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作情況的匯報,總結(jié)交流經(jīng)驗,研究與協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。
(三)根據(jù)工作部署,對黨風廉政建設(shè)工作責任單位任務(wù)落實情況進行監(jiān)督檢查;指導(dǎo)和協(xié)助各單位、部室,結(jié)合實際制訂黨風廉政建設(shè)工作的具體目標和任務(wù)。
(四)通報黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,學習傳達中央、省、市及省公司有關(guān)會議和文件精神。
(五)組織召開黨風廉政建設(shè)工作有關(guān)會議。
(六)商議其他相關(guān)工作和專項活動。
第四條 聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司審計監(jiān)察部。
第五條 聯(lián)席會議辦公室的職責:
(一)根據(jù)中央、省、市及省公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作要求,每年年初對公司黨風廉政建設(shè)工作進行部署,分解任務(wù),明確和落實各項責任。
(二)收集和掌握各責任單位、責任部門落實黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)的情況,建立暢通的信息渠道;總結(jié)交流推廣好的經(jīng)驗和做法,研究分析存在的問題,提出意見和建議。
(三)負責公司黨風廉政建設(shè)聯(lián)席會議的組織協(xié)調(diào)工作。
第六條 各責任單位和部室的職責
(一)對承擔的黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)負全面責任,黨政主要負責人為“第一責任人”。將承擔的黨風廉政建設(shè)工作列入本單位、本部門的工作目標,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系。
(二)根據(jù)公司黨委每年確定的黨風廉政建設(shè)工作要點進行任務(wù)分工,提出各部門各單位全年在黨風廉政建設(shè)方面的總體目標和具體要求,制定切實可行的工作計劃或?qū)嵤┓桨福瑘舐?lián)席會議辦公室。
(三)將承擔的黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)進行細化和量化,落實到具體責任人或承辦人。
(四)定期將承擔的有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作進展情況向聯(lián)席會議辦公室匯報。
第七條 聯(lián)席會議的基本工作程序
(一)聯(lián)席會議采取全體成員會議、相關(guān)單位會議、階段性工作匯報會等形式。
(二)全體成員會議一般每半年召開一次,也可根據(jù)黨風廉政建設(shè)工作階段性任務(wù)和有關(guān)部門工作特點、工作需要臨時召集;階段性工作匯報會一般每季度召開一次。
(三)聯(lián)席會議的議題由聯(lián)席會議辦公室征求各成員單位意見后提出,報聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組同意后會前通知與會人員做好發(fā)言準備。
(四)聯(lián)席會議研究確定的工作意見和決定,根據(jù)需要由聯(lián)席會議辦公室整理形成會議紀要。
(五)聯(lián)席會議向公司黨委負責;經(jīng)聯(lián)席會議確定的相關(guān)重大事宜,要及時向公司黨委專題報告,并經(jīng)公司黨委研究決定后部署實施。
第八條 本制度由公司審計監(jiān)察部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第四篇:公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度
第一條
總則針對當前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點和群體性事件不斷增多的趨勢,為切實維護公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會的基礎(chǔ)上,特制定本制度,公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度。
第二條
會議原則
1、“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,公司各單位、各部門嚴格落實穩(wěn)定工作責任制。
2、“標本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室加強對基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。
4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細致開展思想政治工作,在解決實際問題的同時解決好思想問題。
5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。第三條
會議主要內(nèi)容
1、傳達、貫徹中央、山東省和管理局維護穩(wěn)定工作的指示精神。
2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件的情況和動態(tài);分析、研究社會穩(wěn)定形勢,針對突出問題及群體性事件提出對策建議。
3、組織有關(guān)單位部門防范和處理穩(wěn)定工作突出問題及群體性事件,明確分工、措施、責任和追究機制。
4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗,推動工作的有效開展,管理制度《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》。
5、通報各單位各部門做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過有關(guān)獎罰措施。第四條
會議組織和時間
1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會由公司黨委主要負責人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機關(guān)科室長、三科級單位黨政負責人參加。
2、根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,在上級下達穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個小時之內(nèi)召開穩(wěn)定工作聯(lián)席會。在特殊時期,每周召開1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會。
3、黨委辦公室將開會時間、地點、議程書面送達應(yīng)到會人員。遇緊急會議時,可采取電話通知、口頭通知等方式。第五條會議程序
1、傳達上級會議精神。參加上級會議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負責傳達上級會議精神。
2、通報穩(wěn)定工作態(tài)勢。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門主要負責人匯報本單位本部門穩(wěn)定工作基本情況;列出重點對象,分析具體問題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。
3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實際,與會人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會議決定。
4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對近期穩(wěn)定工作進行安排和部署。
5、會議記錄。由黨委辦公室負責做好會議記錄。第六條
會議要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會議精神的落實,做好職工群眾的安定工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施,確保各項穩(wěn)定工作任務(wù)落實到位。
3、在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門)是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會的嚴肅性、實效性,由黨委辦公室負責會議所決定事項的督查工作。會議結(jié)束后,各單位(部門)要認真貫徹會議精神,按時完成會議安排的工作任務(wù),并按時將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進行匯總、整理,并上報公司黨委和管理局黨委。第七條
附則
1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。
2、本制度自2005年
月
日起施行。
第五篇:xx公司職工代表大會聯(lián)席會議制度
xx公司職工代表大會聯(lián)席會議制度
(草案)
第一條
為了保障職工民主管理權(quán)利的全面落實,健全和完善職工代表大會(簡稱職代會)制度,促進xx公司決策民主化的進程,切實維護職工合法權(quán)益,根據(jù)《企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條
xx公司職代會聯(lián)席會議是在職代會閉會期間,為協(xié)商處理臨時需要解決的重要問題,經(jīng)xx公司工會或公司行政提議,由北京中遠物流公司工會委員會召集的會議。
第三條
xx公司職代會聯(lián)席會議的成員由xx公司工會委員會常委和職代會專門委員會負責人組成??梢愿鶕?jù)會議議題,邀請公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人、有業(yè)務(wù)專長的職工代表及其他有關(guān)人員參加。
第四條
聯(lián)席會議職權(quán)
一、審議、決定職代會職權(quán)范圍內(nèi)、臨時需要解決的重要問題。
1、審議屬于改革和生產(chǎn)經(jīng)營中需要臨時解決的重要問題,提出意見和建議。
2、在協(xié)商一致的情況下,同意或否決分配制度、勞動用工制度、勞動保護措施和重要規(guī)章制度的試行方案。
3、職代會閉會期間,聽取、審議職代會民主評議干部專門委員會關(guān)于民主評議干部的情況、職工意見及評議結(jié)果,并根據(jù)評議結(jié)果提出反饋意見和獎懲、任免干部的建議。
4、根據(jù)職代會的授權(quán),處理職代會職權(quán)范圍內(nèi)的其它重要問題。
5、行政和工會認為需要提交聯(lián)席會議協(xié)商處理的問題。
二、研究處理職代會日常工作中的重要問題。
1、討論制訂召開xx公司職代會的方案和大會議題的建議。
2、根據(jù)職代會授權(quán),處理已經(jīng)職代會原則同意,但仍需進一步補充、完善的重大問題的決議和方案。
3、研究布置職代會精神和各項決定、決議的落實方案,檢查落實情況,協(xié)調(diào)處理落實過程中出現(xiàn)的問題和情況。
4、聽取職代會專門委員會小組的職工代表的匯報,檢查其工作。
5、討論研究xx公司民主管理工作的有關(guān)問題。
第五條
聯(lián)席會議程序
一、xx公司工會委員會根據(jù)行政、工會、職工代表團和職代會專門委員會等有關(guān)方面的提議,征求有關(guān)部門的意見后確定議題。
二、xx公司工會將擬審議的議題及有關(guān)資料提前送交與會人員,并征求職工代表及職工意見。
三、xx公司工會收集對議案的意見,并對議案作進一步修改。
四、提出議案的部門負責人報告議案的依據(jù)、內(nèi)容、目的、要求等,提交會議討論,并形成決議。
五、協(xié)商處理的結(jié)果及會議決議送行政領(lǐng)導(dǎo),由行政領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負責組織落實,并通過有效途徑傳達給職工代表或職工群眾。
六、聯(lián)席會議在重大問題上出現(xiàn)意見分歧時,可暫時休會,并作會外交流、協(xié)商,待各方面意見基本一致后,再次舉行會議研究解決。
第六條
會議制度
一、xx公司職代會聯(lián)席會議可根據(jù)需要不定期召開。
二、每次會議必須有三分之二以上的成員參加,會議方為有效。
三、會議由xx公司工會委員會召集,并由xx公司工會主席主持。
四、職代會聯(lián)席會議與職代會同屆,會議次數(shù)在本屆內(nèi)按召開先后排序。
第七條
xx公司職代會聯(lián)席會議實行民主協(xié)商制。聯(lián)席會議形成決定、決議前,應(yīng)當征求行政的意見,若會議形成的決議與行政方面意見不一致時,可請黨委協(xié)調(diào)解決。
會議依法行使職權(quán)的情況以及就重大問題形成的決定、決議須向下一次職代會報告,予以確認。
第八條
本辦法適用于xx公司職代會聯(lián)席會議。
第九條
本辦法經(jīng)xx公司首屆職代會討論通過后正式施行。
第十條
本辦法修改權(quán)屬xx公司職代會,解釋權(quán)屬xx公司工會。