第一篇：有限責(zé)任工公司需提交的材料

（一）一有限責(zé)任公司設(shè)立登記需要提交的材料

１、公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》；

２、全體股東簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》（股東為自然人的由本人簽字；自然人以外的股東加蓋公章）及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件(本人簽字)；

３、全體股東簽署的公司章程。股東為自然人的由本人簽字，自然人以外的股東加蓋公章； ４、股東的主體資格證明或者自然人身份證明復(fù)印件；

股東為企業(yè)的，提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；股東為事業(yè)法人的，提交事業(yè)法人登記證書(shū)復(fù)印件；股東人為社團(tuán)法人的，提交社團(tuán)法人登記證復(fù)印件；股東為民辦非企業(yè)單位的，提交民辦非企業(yè)單位證書(shū)復(fù)印件；股東為自然人的，提交身份證復(fù)印件。

５、依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明；

６、股東首次出資是非貨幣財(cái)產(chǎn)的，提交已辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的證明文件；

7、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證明復(fù)印件；

依據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會(huì)決議、董事會(huì)決議或其他相關(guān)材料。股東會(huì)決議由股東簽署（股東為自然人的由本人簽字，自然人以外的股東加蓋公章），董事會(huì)決議由董事簽字。

8、法定代表人任職文件及身份證明復(fù)印件；

根據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會(huì)決議、董事會(huì)決議或其他相關(guān)材料。股東會(huì)決議由股東簽署（股東為自然人的由本人簽字，自然人以外的股東加蓋公章），董事會(huì)決議由董事簽字。

9、住所使用證明；

自有房產(chǎn)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；租賃房屋提交租賃協(xié)議復(fù)印件以及出租方的房產(chǎn)證復(fù)印件；未取得房產(chǎn)證的，提交房地產(chǎn)管理部門(mén)的證明或者購(gòu)房合同及房屋銷(xiāo)售許可證復(fù)印件；出租方為賓館、飯店的，提交賓館、飯店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

10、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》；

11、法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書(shū)復(fù)印件；

12、公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書(shū)復(fù)印件或許可證明。

第二篇：有限責(zé)任公司工作總結(jié)

二0一一年對(duì)于“年輕”的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?；厥走^(guò)去的一年，我們?cè)谥鞴芫珠L(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下，以局十八屆一次職代會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，二0一一我們?cè)诎踩拿魃a(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績(jī)。

一、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊(duì)伍建設(shè)卓建成效

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一支素質(zhì)高，作風(fēng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，任何先進(jìn)的管理都難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無(wú)從談起。*物業(yè)公司組建之初，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。二0一一是物業(yè)公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年，在年初我們利用全公司員工大會(huì)把物業(yè)公司當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢(shì)一一擺在職工面前，同時(shí)引導(dǎo)職工明確了*物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，讓大家清楚，*物業(yè)只有兩條路可走：要么適應(yīng)電力后勤體制改革，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和管理，贏得業(yè)主的信任，緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要么萎靡不振，不思進(jìn)取，繼續(xù)老守田園，最終被淘汰。通過(guò)深入細(xì)致的討論和主題教育，使全公司上下樹(shù)立起了憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變，在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從“我是大國(guó)營(yíng)”向“我是服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，筑牢拒腐防線

領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力是集體戰(zhàn)斗力的重要保證。想保質(zhì)保量完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和帶出一支過(guò)硬的物業(yè)隊(duì)伍，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，這是年初擺在公司面前的首要難題，為此，我們堅(jiān)持按照局黨委的工作部署積極開(kāi)展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作。一年來(lái)，我們除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會(huì)制度、黨風(fēng)廉政制度，民主談心活動(dòng)，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了局黨委的各項(xiàng)指標(biāo)和行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一年來(lái)，班子成員能夠擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，提高“防腐”免疫力。常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我們樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，通過(guò)對(duì)班子成員的廉潔自律教育，使我們能夠立正身形，放手工作，這為公司的政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。

三、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局

為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。去年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè)，推出了“管理無(wú)死角、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”的服務(wù)理念，以“帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠(chéng)”為服務(wù)指針，搞好物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則，繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”，即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議虛心接受和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。

幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今天的*物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘*物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。

*物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。

四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定 工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。

交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度，要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。

過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹(shù)形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、拓展產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，潛心營(yíng)建“半壁江山”

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類(lèi)不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，減少了資金的倒流。

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。

第三篇：有限責(zé)任公司教案

有限責(zé)任公司教案

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)本節(jié)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握有限責(zé)任公司的概念及設(shè)立條件、股東出資及其出資轉(zhuǎn)讓的有關(guān)法律規(guī)定、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，熟悉國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定和一人有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，了解有關(guān)公司高管人員的資格和義務(wù)。教學(xué)重點(diǎn)：有限責(zé)任公司的概念、設(shè)立條件、股東出資及轉(zhuǎn)讓、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 教學(xué)難點(diǎn)：股東出資及轉(zhuǎn)讓 授課方式：講授 授課課時(shí)：45分鐘 教學(xué)過(guò)程：

一、復(fù)習(xí)：同學(xué)們?cè)谏瞎?jié)課我們學(xué)習(xí)了什么是公司，公司的特征以及作用。我們公司是一種組織、一種文化、一種制度，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。老師查閱了下數(shù)字，同學(xué)們可以了解下，在2009年時(shí)公司為全球81﹪的人口，解決了工作機(jī)會(huì)，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)力量的94％，全球100大經(jīng)濟(jì)體系中，51家是公司，49個(gè)是國(guó)家。世界上有161個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入比不上沃爾馬公司。聽(tīng)了這些數(shù)據(jù)，同學(xué)們有什么樣的感覺(jué)。請(qǐng)一位同學(xué)談下想法。自己總結(jié)公司的力量是強(qiáng)大的，公司就像空氣一樣，沒(méi)有公司我們就難以生存下去。上節(jié)課老師給你們?cè)诰W(wǎng)上去查閱了公司的分類(lèi)。請(qǐng)一位同學(xué)起來(lái)給老師說(shuō)下你們查的內(nèi)容。

二、導(dǎo)入：請(qǐng)同學(xué)們討論，讓同學(xué)列舉出所知道的有限責(zé)任公司有哪些？根據(jù)同學(xué)們的回答。提問(wèn)為什么叫XXX有限責(zé)任公司。而不叫XXX股份有限責(zé)任公司。那么，什么是有限責(zé)任公司？開(kāi)辦有限責(zé)任公司有什么條件？如何才能管理好這個(gè)公司？今天這節(jié)課我們就進(jìn)入有限責(zé)任公司相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)？

三、有限責(zé)任公司的概念：

有限責(zé)任公司，是依照公司在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。

1、有限責(zé)任公司中我們重點(diǎn)看下有限，有限是指什么呢？

（1）股東有限，1至50人。它是一種發(fā)起設(shè)立，股份有限責(zé)任公司是募集設(shè)立它對(duì)股東人數(shù)沒(méi)有限制。

（2）出資有限，出資的最低限額是人民幣3萬(wàn)元。（3）責(zé)任有限，承擔(dān)有限責(zé)任。

2、公司分為自然人和法人。（舉例）

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的人。

法人組織：若干人合起來(lái)建立又有獨(dú)立生命的組織。

四、設(shè)立條件

在講有限責(zé)任公司的設(shè)立條件，我們先了解下以前國(guó)外一些設(shè)立公司的條件。在英國(guó)注冊(cè)公司的限制很少，股本金額甚至可以低于至一英鎊，幾乎任何人都可以注冊(cè)開(kāi)公司。在美國(guó)則不需要任何錢(qián)，一天之內(nèi)就可以創(chuàng)辦公司，你只要說(shuō)：我想開(kāi)公司，這是公司的名字。那么下面我們就來(lái)看下在中國(guó)設(shè)立有限責(zé)任公司的條件。

1、股東人數(shù)：50人以下

《公司法》規(guī)定：設(shè)立有限公司的股東為數(shù)應(yīng)是50以下。（有限責(zé)任公司的股東可以是一人）

補(bǔ)充：一人有限責(zé)任公司————一個(gè)自然人或一個(gè)法人設(shè)立

國(guó)有獨(dú)資公司的股東只有一個(gè)————國(guó)家

2、出資

（1）法定資本的最低限額：人民幣3萬(wàn)元；法律、行政法規(guī)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

（2）首次出資：不低于注冊(cè)資本的20%，也不低于人民幣3萬(wàn)元。

注冊(cè)資本：開(kāi)公司需要有本錢(qián)，那么開(kāi)這個(gè)公司需要多少本錢(qián)，要到國(guó)家主管部門(mén)登記下，這個(gè)登記的數(shù)字就是注冊(cè)資本。

（3）出資期限：其余部分由股東自公司成立之日起2年內(nèi)繳足，其中投資公司可以在5年繳足。

（4）貨幣出資：不低于注冊(cè)資本的30%；

（5）出資方式：貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等；

知識(shí)產(chǎn)權(quán)：也叫無(wú)形資產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明專利，商標(biāo)，自然科學(xué)，音樂(lè)，繪畫(huà)等。

注意：（1）股東不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或者設(shè)立擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

（2）以非貨幣性資產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)，并依法辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（3）有限公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)的實(shí)際價(jià)額顯著低于公司章程所定價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)由交付出資的股東補(bǔ)交其差額，公司設(shè)立時(shí)的其他股東對(duì)其承擔(dān)連帶責(zé)任。

例題：ABC共同出資設(shè)立一個(gè)有限責(zé)任公司，公司設(shè)立時(shí)間2000年3月，2001年4月又吸收入D入股，2002年10月公司由于經(jīng)營(yíng)不善而嚴(yán)重虧損，拖欠了巨額債務(wù)，被依法宣告破產(chǎn)，法院在清算中查明A在公司設(shè)立時(shí)作為出資的房產(chǎn)與實(shí)際出資額的差額，根據(jù)我國(guó)“公司法”的規(guī)定對(duì)A不足出資的行為正確的處理方法是（B）

A：A以個(gè)人財(cái)產(chǎn)補(bǔ)交差額，不足部分由B、C、D補(bǔ)足。B：A以個(gè)人財(cái)產(chǎn)補(bǔ)交差額，不足部分由B、C補(bǔ)足。

C：A 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)補(bǔ)交差額，不足部分待有財(cái)產(chǎn)時(shí)再補(bǔ)足。D：ABCD均不承擔(dān)補(bǔ)交差額的責(zé)任。

（4）股東不按規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。

（5）不能以勞務(wù)出資 例題：根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列有關(guān)有限責(zé)任公司股東出資方式的表述中，正確的有（C）A． 全體股東同意，股東可以用勞務(wù)出資。

B． 全體股東的無(wú)形資產(chǎn)額不得超過(guò)注冊(cè)資本的20％。C． 全體股東的貨幣金額不得低于注冊(cè)資本的30％。D． 股東可以用其持有的符合法定條件的其他有限責(zé)任公司股權(quán)出資

3、股東出資的轉(zhuǎn)讓

（1）股東在公司登記后，不得抽回出資。

（2）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)，如是不購(gòu)買(mǎi)視為同意轉(zhuǎn)讓。（3）經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。情境分析：A、B、C、D四人共同組成了有限責(zé)任公司，現(xiàn)B欲將自己在該有限責(zé)任公司里的份額轉(zhuǎn)讓給公司以外的人——E?，F(xiàn)有下情況：

（1）如果全體股東（ABCD）中有一半人同意，則E可以成為該有限責(zé)任公司中的一員?！ù藭r(shí)該公司的股東為ACDE）

（2）如果全體股東（ABCD）中沒(méi)有一半人同意，則ACD應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)B的份額，若購(gòu)買(mǎi)————（此時(shí)該公司的股東為ACD）

（3）如果全體股東（ABCD）中沒(méi)有一半人同意，而ACD又不購(gòu)買(mǎi)B的份額，則視為同意轉(zhuǎn)讓。（此時(shí)該公司的股東為ACDE）。

4、股東共同制定公司章程：所有股東應(yīng)在公司章程中簽名、蓋章。

5、有公司名稱：（1）必須標(biāo)明“有限責(zé)任”，不得使用“無(wú)限” 討論題：

ABCDE五人共同組建一有限公司，出資協(xié)議約定A出資現(xiàn)金10W，A已繳納6W尚有4W未繳納。某次公司股東會(huì)上，甲要求免除其4W的出資義務(wù)，股東會(huì)5名股東中4名同意。投反對(duì)票的股東C向法院起訴，請(qǐng)求確認(rèn)該股東會(huì)決議無(wú)效。

請(qǐng)問(wèn)該免除A債務(wù)的決議有效嗎？

答：這個(gè)決議無(wú)效！根據(jù)公司法規(guī)定，股東認(rèn)交的出資額不能退股（包括減免），只能轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)在公司用股東會(huì)決議來(lái)免除股東的出資義務(wù)是違法的，一是股東會(huì)沒(méi)這樣的權(quán)利，股東會(huì)決議本身違法；二是公司法不允許股東免除出資義務(wù)；

五、設(shè)立程序

（1）訂立公司章程（2）審批

（3）法人登記

（4）簽發(fā)出資證明書(shū)

六、組織機(jī)構(gòu)（1）股東會(huì)

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的重大問(wèn)題。（2）董事會(huì)

有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)成員為3～13人，設(shè)董事長(zhǎng)一人，可設(shè)副董事長(zhǎng)。（3）經(jīng)理

經(jīng)理由董事會(huì)出任或者解聘，是公司的高級(jí)管理人員，主持公司的日常工作。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并列席董事會(huì)會(huì)議。（4）監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)是對(duì)公司事務(wù)實(shí)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的公司，監(jiān)事會(huì)成員不少于3人。

歸納總結(jié)：本節(jié)課我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有限責(zé)任公司的概念、設(shè)立條件。并通過(guò)做題來(lái)鞏固所學(xué)的知識(shí)。

布置作業(yè)：

1、什么是有限責(zé)任公司？

2、有限責(zé)任公司設(shè)立條件有哪些？（注意細(xì)節(jié)性問(wèn)題）

課后小結(jié)：本節(jié)課我們重點(diǎn)講解了有限責(zé)任公司的設(shè)立條件，課后就請(qǐng)同學(xué)們憶設(shè)立條件的內(nèi)容，預(yù)習(xí)股份公司的設(shè)立條件，找出二者的區(qū)別?

第四篇：有限責(zé)任公司合同

第一章 總則

第一條 公司與 公司雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，決定共同出資建立 公司，特定立本合同。

第二章 出資雙方

第二條 出資雙方為：

甲方：______________公司

法定代表：______________ 職務(wù)：_____________

法定地址：______________

乙方：__________________

法定代表：______________ 職務(wù)：_____________

法定地址：______________

第三章 設(shè)立公司

第三條 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)法律規(guī)定，決定在________市設(shè)立_______公司。

地址：

第四條 公司為有限責(zé)任公司；甲乙雙方以各自認(rèn)繳的出資額對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；雙方按各自的出資額在投資總額中所占的比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及損失。

第四章 公司宗旨、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和規(guī)模

第五條 公司的宗旨_______________。

第六條 公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為 ____________________。

第七條 公司投資總額為人民幣_(tái)______元，其中注冊(cè)資金_______元。

甲方以______作為投資，占投資總額______%。

乙方投資______萬(wàn)元，占投資總額______%，其中現(xiàn)金140萬(wàn)元，設(shè)備60萬(wàn)元；

合同簽訂后30日內(nèi)乙方將現(xiàn)金投資足額存入_______公司在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)帳戶，設(shè)備投資提供評(píng)估證明文件，并依法辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第八條 任何一方向第三方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時(shí)，須經(jīng)另一方同意。任何一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時(shí)，在同等條件下另一方有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無(wú)效。

第五章 雙方責(zé)任

第九條 甲乙雙方除承擔(dān)本合同其他條款所規(guī)定的義務(wù)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行下列事項(xiàng)：

（一）、甲方：

1、___________________________________ ；

2、___________________________________ ；

3、___________________________________ ；

（二）、乙方：

1、___________________________________;

2、___________________________________;

3、___________________________________.第六章 董事會(huì)

第十條 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日應(yīng)成立董事會(huì)。

董事會(huì)由____名董事組成。其中，甲方委派_____名，乙方委派_____名。董事長(zhǎng)由_____方委派，副董事長(zhǎng)由_____方委派。董事會(huì)成員任期_____年。經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。

第十一條 董事會(huì)是 公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大事宜。對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)一致通過(guò)，方可作出決定。其它事宜，三分之二多數(shù)通過(guò)即可作出決定。

第十二條 董事長(zhǎng)是 公司的法定代表。董事長(zhǎng)因故不能履行其職責(zé)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持。

第十三條 董事會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)一次，由董事長(zhǎng)召集并主持會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，可召開(kāi)董事臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議記錄應(yīng)歸檔保存。

第十四條 公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)由董事會(huì)決定。

第七章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第十五條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第十六條 公司在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)，應(yīng)制作財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。

第十七條 公司在每一營(yíng)業(yè)的頭三個(gè)月，編制上一的資產(chǎn)負(fù)債表、損益計(jì)算表和利潤(rùn)分配方案，提交董事會(huì)審議通過(guò)。

第八章 合營(yíng)期限及期滿后財(cái)產(chǎn)處理

第十八條 公司經(jīng)營(yíng)期限為八年。營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立之日。

第十九條 合營(yíng)期滿或提前終止合同，甲乙雙方應(yīng)依法對(duì)公司進(jìn)行清算。清算后的財(cái)產(chǎn)，按甲乙雙方投資比例進(jìn)行分配。

第九章 違約責(zé)任

第二十條 甲乙雙方任何一方未按合同第七條規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時(shí)，每逾期一日，違約方應(yīng)向另一方支付出資額的 %作為違約金。如逾期三個(gè)月仍未提交的，另一方有權(quán)解除合同。

第二十一條 由于一方過(guò)錯(cuò)，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)其行為給公司造成的損失。

第十章 合同的變更和解除

第二十二條 本合同的變更需經(jīng)雙方協(xié)商同意。

第二十三條 任何一方違反本合同約定，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，另一方有權(quán)要求解除合同。

第二十四條 因國(guó)家政策變化而影響本合同履行時(shí)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 若國(guó)家處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，系統(tǒng)應(yīng)無(wú)條件服從戰(zhàn)爭(zhēng)需要。

第十一章 不可抗力情況的處理

第二十六條 一方因不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)立即通知對(duì)方，并在15日內(nèi)提供不可抗力的詳情及有關(guān)證明文件。

第十二章 爭(zhēng)議的解決

第二十七條 在本合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一切爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議的，提交蘇州市仲裁委員會(huì)按其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

第十三章 合同的生效及其他

第二十八條 本合同在甲乙雙方簽字后生效。合同期滿后，經(jīng)雙方同意，可以續(xù)簽。

第二十九條 本合同未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決。

第三十條 本合同一式六份，保證人和合同雙方各執(zhí)兩份。

甲方：________________ 乙方:_________________

法定代表人：__________ 法定代表人：__________

地址：________________ 地址：________________

_______年_____月____日 _______年_____月____日

第五篇：有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記

黨支部書(shū)記崗位規(guī)范

制訂：董繼貴2006 年01月07日 初審：董繼貴2006 年02月20日 審核：徐偉中2006 年04月01日 審定：崔鴻源2006 批準(zhǔn)：王慕文2006年05月10日 年 06月01日