第一篇：2013設(shè)施設(shè)備再利用總結(jié)

金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社2013年設(shè)施設(shè)備

再利用總結(jié)

2013年，棗陽市金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社在棗陽市煙草公司（營銷部）的支持下，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)，在育苗大棚育苗結(jié)束后開展花卉、蔬菜水果種植，大棚再利用在全基地單元全部育苗工場開展，由育苗服務(wù)隊開展育苗大棚再利用，對閑置農(nóng)機進行農(nóng)機租賃服務(wù)，在合作社全體人員的共同努力下，合作社設(shè)施設(shè)備綜合利用較去年有所進步，現(xiàn)將合作社設(shè)施設(shè)備綜合利用情況小結(jié)如下：

一、設(shè)施綜合利用利用基本情況：

1、近幾年來，我們利用煙葉育苗大棚間歇，進行辣椒、西紅柿、草莓種植。由于在育苗大棚閑置期間的五月以來，在合作社建設(shè)工作頭緒繁雜、人員少、任務(wù)重的情況下，面臨植保、烘烤、分級等各項工作。且2011、2012年以來，在梁沖4座育苗大棚開展辣椒、西紅柿種植，余咀立體育苗大棚開展草莓、盆栽花卉種植，對耕整、育苗、移栽、搭架、摸芽、授粉、植保等全程管理，合作社人員事無巨細，發(fā)現(xiàn)問題，寢食難安，隨時向經(jīng)理匯報，及時找相關(guān)技術(shù)專家會商辦法，直至問題解決才罷休，但最終由于技術(shù)等原因，育苗大棚再利用的情況為利用情況較好，辣椒等產(chǎn)量高，但是投入也很高，經(jīng)常面臨檢查等，棚內(nèi)管理也繁瑣，投入了大

量人力、財力，連續(xù)幾年合作社的育苗大棚再利用都為虧損。

2013年，合作社改變思路，由于合作社在利用育苗大棚的方面缺乏技術(shù)，也由于天氣不力，利用其間合作社的人員等管理方面缺少人力，開展效果不好，而育苗服務(wù)隊人員較充足，因此，2013年合作社將育苗大棚承租給育苗服務(wù)隊，簽訂育苗大棚租賃協(xié)議，由育苗服務(wù)隊進行育苗大棚再利用，在閑置期間育苗服務(wù)隊除進行大棚再利用外還負責育苗大棚的管護，合作社以大棚租賃費與管護費用相抵，合作社不支付服務(wù)隊管護費用，也不收取租金，通過這種形式實現(xiàn)了育苗大棚在閑置期間的有效管護，育苗服務(wù)隊在大棚閑置期間有人力，也有精力組織好，2013年各育苗大棚分別種植萬壽菊、草莓、辣椒、芹菜等，實現(xiàn)了育苗大棚的綜合利用，合作社雖然沒有從育苗大棚再利用中直接獲得收益，但完成了育苗大棚閑置期間的管護，節(jié)約了管護資金。

對于育苗工場也以租賃的形式與烘烤隊簽訂了烘烤工場的租賃協(xié)議，部分烘烤工場試點開展了烘烤工場的倉儲作業(yè)試點，以烘烤工場的裝煙室作為倉儲點，進行倉儲作業(yè)。

對于農(nóng)機具等設(shè)施也進行了農(nóng)機的租賃及非煙作物作業(yè)試點，由煙站進行擔保，租賃人員主要為種煙大戶，由他們進行這些農(nóng)機的綜合利用，2013農(nóng)機租賃17臺套，由農(nóng)機租賃服務(wù)盈利2900元，進行小麥地等非煙作物地塊作業(yè)，非煙機耕服務(wù)盈利1900元。

二、設(shè)施設(shè)備再利用存在問題

由于合作社在人力、技術(shù)等方面存在欠缺，在2012年合作社綜合利用過程中面臨以下幾點問題：

1、烘烤工場、育苗大棚開展綜合利用經(jīng)營，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)水平要求較高，合作社技術(shù)水平有限，產(chǎn)品質(zhì)量有待提升；

2、農(nóng)機具開展多種經(jīng)營非服務(wù)期機耕員不固定，經(jīng)營不靈活，且棗陽地區(qū)農(nóng)閑時期農(nóng)機具保有量多，機耕服務(wù)需求有限；

3、合作社育苗大棚產(chǎn)品數(shù)量有限，如10處育苗大棚實際使用面積僅30余畝，產(chǎn)品產(chǎn)出量有限，我們與部分辣椒出售到中百超市，但難以長期為超市供貨；

4、農(nóng)產(chǎn)品市場波動較大，價格不穩(wěn)，加上產(chǎn)品數(shù)量少，生產(chǎn)風險較大；

5、育苗大棚先天設(shè)計缺陷，育苗大棚6－12月面臨高溫及低溫環(huán)境，大棚夏季降溫設(shè)施及冬季增溫設(shè)施不足，再利用期間生產(chǎn)作物易面臨極端環(huán)境，影響作物生產(chǎn)。余咀立體育苗大棚由于育苗架的存在，造成不能直接利用，只能采用盆栽種植，增加了再利用成本投入。

6、大棚再利用種植時間偏晚，造成辣椒、西紅柿后期遭遇低溫、短日照光照，西紅柿貪青晚熟，造成投入增多，降低了西紅柿品質(zhì)，草莓種植時間偏晚，春節(jié)前后才能采摘，影響了來年育苗工作的開展。

7、農(nóng)機再利用方面，雖然目前金聯(lián)煙葉合作社機械數(shù)量達到了500余臺，數(shù)量充足，但是多數(shù)農(nóng)機均為起壟機、回潮機、培土機等專用機械，只能進行煙草作業(yè)，多數(shù)機械在每年進行短暫服務(wù)后難以進行有效利用。

三、來年工作安排

雖然今年設(shè)施設(shè)備再利用出現(xiàn)了一定的坎坷，但也為我們提供了一定的種植管理經(jīng)驗：

1、擴大農(nóng)機租賃服務(wù)的范圍，讓更多農(nóng)機得到閑暇期間的再利用；

2、聯(lián)系相關(guān)部門，引進設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，組織育苗服務(wù)隊學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)。

3、盡快將余咀、梁沖兩處烘烤工場納入再利用工作中，開展食用菌種植試點，計劃學(xué)習(xí)襄州種植經(jīng)驗，且需及時聯(lián)系銷售渠道。

棗陽市金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社設(shè)施設(shè)備再利用統(tǒng)計表

第二篇：設(shè)施設(shè)備開放周總結(jié)

“設(shè)施設(shè)備開放周”活動總結(jié)

根據(jù)“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年的活動要求”，資源衛(wèi)星項目部依據(jù)天辰物業(yè)二分公司“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年”活動實施方案為指導(dǎo)，結(jié)合本項目部實際情況特制定北京神舟天辰物業(yè)服務(wù)有限公司資源衛(wèi)星項目部“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年”活動方案，并在五月開展“設(shè)施設(shè)備開放周”活動。

一、開展情況

本次活動于2012年5月23日上午9:00在資源衛(wèi)星項目部準時舉行，此次活動邀請業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行參觀檢查指導(dǎo)，項目部經(jīng)理李曉華全程進行陪同，并由工程主管周俊峰全程進行介紹與講解。本次活動參觀檢查指導(dǎo)地點分別為：中控室、1號配電室、消防供水泵房、消防儲水間、電梯機房、2號配電室。

二、開放具體措施

為保證本次“設(shè)施設(shè)備開放周”活動工作順利開展，本項目部主要采取以下舉措：

1、明確目的本次活動是為了使業(yè)主更好的了解物業(yè)工程設(shè)備管理的本質(zhì)內(nèi)涵和本單位的設(shè)施設(shè)備工作運行情況。特邀請業(yè)主對物業(yè)負責的設(shè)備、機房等進行現(xiàn)場參觀和交流。

2、制定活動方案，擬定開展時間，確定物業(yè)方參加活動人員，明確此次活動負責人、計劃行進路線。

3、積極邀請業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，使活動可以順利舉辦。

4、本次活動由工程主管和相關(guān)崗位員工全程進行講解，認真記錄

業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)提出問題，并進行針對性的回答及解決辦法。

5、認真做好本次活動總結(jié)。

三、開放成效與發(fā)現(xiàn)問題

●開放成效：

1、通過本次活動使業(yè)主方和物業(yè)方建立起正常的溝通交流平臺。

2、讓業(yè)主方全面了解資源衛(wèi)星項目部物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的各設(shè)備機房運行情況。

3、通過講解使業(yè)主方了解本機房、本崗位實際情況及施設(shè)備基本工作原理，及人員操作流程和應(yīng)對突發(fā)事件的處理解決辦法?！癜l(fā)現(xiàn)問題：

1、中控監(jiān)控攝像頭有一個存在遮擋物問題。

2、1#配電室夏季溫度偏高問題。

3、2#配電室無值班電話。

四、今后工作計劃

針對以上問題，我們將采取以下對策：

1、聯(lián)系相關(guān)人員，去除監(jiān)視攝像頭前的遮擋物。

2、與業(yè)主方協(xié)調(diào)，在配電室內(nèi)增加相應(yīng)的設(shè)備。

3、與業(yè)主方協(xié)調(diào)，為2#配電室增加值班電話。

在今后工作中，我們會加強學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、吸取經(jīng)驗、不斷改進，為進一步做好項目工作不斷努力。

資源衛(wèi)星項目部

2012年5月28日

第三篇：設(shè)備設(shè)施自查報告

設(shè)備設(shè)施自查報告1

根據(jù)20xx年春期XX區(qū)教育技術(shù)裝備督導(dǎo)檢查工作安排，對我校圖書室、實驗室、微機室和電教室進行自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、基本情況

XX中心小學(xué)中心校區(qū)現(xiàn)12個教學(xué)班，學(xué)生近700人?，F(xiàn)已經(jīng)建成微機室、電教室、圖書室、閱覽室、實驗室、儀器室。

二、圖書室、閱覽室自查情況

學(xué)校有圖書室、閱覽室各一間，面積32M2，圖書共分9大類共2940冊，人均3本，圖書室內(nèi)圖書分類清楚；圖書室圖書擺放規(guī)范，書簽整齊；圖書室內(nèi)檔案完整。學(xué)校對圖書進行分組，組織學(xué)生集體借閱；有借閱記錄，閱覽室有桌椅等設(shè)施，學(xué)校開有閱讀課，配備有圖書管理員，各項制度具體明確。

三、實驗室、儀器室自查情況

學(xué)校有實驗室、儀器室各一間，面積32M2，教導(dǎo)處有實驗申請單，實驗室有實驗通知單，學(xué)科教師根據(jù)需要進行分組實驗，學(xué)科老師積極參加市區(qū)鎮(zhèn)級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文評選活動，儀器室共有三大類（數(shù)學(xué)類、化學(xué)類、自然類）61（套、副）實驗器材，多是19XX—20xx年間購置，有專職的管理人員，實驗管理人員有計劃和總結(jié)，實驗室、儀器室內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程、實驗員守則上墻。三賬一冊齊全，記錄完整、規(guī)范，儀器室儀器陳列整齊，柜子與實物相符，實驗室、儀器室、干凈整潔。

三、微機室、閱覽室自查情況

學(xué)校微機室于20xx年7月建成，有服務(wù)器、教師機各一臺，學(xué)生機30臺（模式三標準附清單），規(guī)章制度上墻，有專人管理，電教室有DVD播放單元一套，遠程教育衛(wèi)星接收一套，均正常使用，有專人管理，有使用記錄。

四、查找不足

圖書室種類和數(shù)量少，不能滿足師生的閱讀要求，老師閱覽室和學(xué)生閱覽室共用一間教室，實驗室設(shè)備和器材均不能達到標準，沒有準備室，儀器室設(shè)備陳舊需要大量更新。

設(shè)備設(shè)施自查報告2

一、工作部署情況

（一）高度重視，明確任務(wù)

根據(jù)省廣播電視安全播出設(shè)施設(shè)備改造方案，我局高度重視，成立了州、縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，州財政局、州文廣新局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實施省藏區(qū)縣級廣播電視臺設(shè)施設(shè)備更新改造項目的通知》文件明確了各縣任務(wù)。要求各縣廣播電視臺以此為契機積極爭取縣級財政支持，落實好墊付資金，做到資金到位、工程質(zhì)量到位，加強工程資金使用的監(jiān)督管理，保證工程進度，確保廣播電視設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代以達到安全播出三級保障目標。

（二）細化措施，確保質(zhì)量

要求各縣嚴把技術(shù)關(guān)，嚴格按照技術(shù)要求進行招標采購，保證使用質(zhì)量。工程完成后要做好設(shè)備使用人員培訓(xùn)，確保設(shè)備安全使用。

二、資金落實使用情況

通過地方政府的大力支持和各縣廣播電視臺的積極爭取，全州共落實資金957.46萬元，各縣廣播電視臺利用資金，有效整合現(xiàn)有資源，嚴格按照招投標程序和相關(guān)技術(shù)標準進行了招標采購。

三、工程進展情況

截止目前，全州各縣工程進展情況如下：

縣：共投資90.31萬元，設(shè)備已采購，10月底全面完成安裝。

縣：共投資85萬，設(shè)備已采購，10月底全面完成安裝。

縣：通過災(zāi)后重建已達到安全播出三級標準。已向省局請示變更了安全播出設(shè)備采購項目，變更的其他廣播電視設(shè)備共投資50萬元，正在掛網(wǎng)采購。

縣：通過雙覆蓋工程已基本達到安全播出三級標準，已向省局請示變更了安全播出設(shè)備采購部分內(nèi)容，投資88萬采購的廣播電視設(shè)備已采購安裝。

縣：共投資94萬元，第一包已完成采購安裝，第二包已完成采購，于10月16日到位安裝，預(yù)計10月底全面完成。

縣：投資117.4萬元，已完成設(shè)備采購和安裝。

縣：投資65萬元，已完成設(shè)備采購和安裝。

縣：通過災(zāi)后重建已達到安全播出三級標準。

縣：共投資82萬元，已完成設(shè)備采購安裝。

縣：共投資59萬元，已完成設(shè)備采購安裝。

縣：共投資61.75萬元，已完成設(shè)備采購安裝。

縣：共投資90萬元，已完成設(shè)備采購安裝。

縣：共投資75萬元，設(shè)備已采購，10月底全面完成安裝。

四、存在問題和下一步工作打算

縣因自然災(zāi)害無力解決資金，導(dǎo)致設(shè)備更新改造無法推進。部分縣因流標等原因?qū)е鹿ぷ鬟M度滯后。

設(shè)備設(shè)施自查報告3

為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)自治區(qū)教育廳《學(xué)校安全穩(wěn)定工作1號預(yù)警通知》以及區(qū)教育局相關(guān)指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、高度重視安全工作，提高思想意識。

成立以張耀尹園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行政后勤工作的副園長喬元良和分管保育教學(xué)的副園長賀卓煒各自牽頭，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行、教育部門頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全責任書，做到各項到位，責任到位。要求全體行政人員和教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行重點排查，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的存放情況。并對疏散通道進行了檢查，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理。對于未到園的幼兒，教師及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應(yīng)馬上報告，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。

四、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動，幼兒園對園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具寢室用品，進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進行清潔處理，對教具和玩具進行清潔消毒，并檢查了班級晨午檢記錄及衛(wèi)生消毒工作記錄，將不合格的玩具進行了處理。室內(nèi)桌椅和寢室床具也隨時進行了維修，檢查了班級的生活用品擺放，要求做到了干凈整齊，不留衛(wèi)生死角，消除了隱患。

六、幼兒安全常識教育情況。

幼兒教師結(jié)合每周五安全周活動，在課堂教學(xué)方面將按計劃有步對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長隨時進行溝通。

本著邊查邊改邊總結(jié)的原則，我園在安全管理制度、設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都得到進一步的改進和完善。確保幼兒在一個安全的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

設(shè)備設(shè)施自查報告4

接陽城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

基本情況：

1、燃氣安全方面：經(jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設(shè)備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。

2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設(shè)備擺放位置合理，并有專人負責監(jiān)管使用。

3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。

4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。

5、消防設(shè)備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓(xùn)，能夠正確使用。

6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線，開關(guān)、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。

7、其他設(shè)備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設(shè)計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關(guān)，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓(xùn)，能夠按照規(guī)定安全使用。

存在隱患：

1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。

2、食堂內(nèi)部分線路老化，需要及時更換。

整改措施：

聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結(jié)束。

總之，我校通過對食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過及時整改，我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運行正常安全。

設(shè)備設(shè)施自查報告5

一、裝備概況

目前，我們學(xué)校屬于教務(wù)處管理的裝備室有實驗室、體育室、多媒體階梯教室及部分藝術(shù)教室。具體來說，有兩個物理實驗室，一個物理準備室；有一個化學(xué)實驗室，一個化學(xué)準備室；有一個生物實驗室，一個生物準備室；有一個體育器材室；有一個能容納250人的多媒體階梯教室；一個美術(shù)教室，一個舞蹈教室，一個音樂教室。室外裝備有六個籃球場，一個250米的環(huán)形跑道，16個室外乒乓球臺以及種類齊全的全民健身器材和室外體操訓(xùn)練器材，另外我們學(xué)校還新征土地四十多畝，準備建設(shè)一個高標準的有400米環(huán)形跑道的塑膠運動場，目前正處在準備施工階段。

二、裝備建設(shè)

我校不斷加大力度，教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備工作穩(wěn)步推進。

高標準的教育技術(shù)裝備，是推動教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實施素質(zhì)教育的保障。一直以來，我們堅持新時代社會主義思想，緊緊圍繞新課改，為了實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的長遠奮斗目標，為了提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，為了提升我們學(xué)校辦學(xué)品位，緊緊圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”的四個重點，發(fā)揮管理職能，積極開展教育技術(shù)裝備各項工作。

盡管目前我們學(xué)校辦公經(jīng)費很緊張，我們盡量做到開源節(jié)流，并尋求多方支持，不斷把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。

1、學(xué)?，F(xiàn)在已有的多功能教室、儀器實驗室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室和體育器材室，基本上能夠滿足我們目前的教學(xué)需求和學(xué)生活動需求。

2、學(xué)校每年利用寒暑假期，投入資金，對各類專用室和教室進行維修、粉刷與美化，做到寬敞明亮，窗明幾凈。

3、按照教育技術(shù)裝備標準，根據(jù)我們學(xué)校的實際情況逐步進行設(shè)備的配備。

我們學(xué)校每年都要投入大量資金，配備實驗器材，購置藝術(shù)、體育器材，購置體育器材，添置新電腦，安裝了校園廣播系統(tǒng)，做到了年年有投入，年年有更新。

三、裝備管理

我們學(xué)校在逐步更新硬件設(shè)施的同時，重點狠抓軟件建設(shè)，規(guī)范制度，強化裝備管理，發(fā)揮裝備效應(yīng)。我校從上到下，認識統(tǒng)一，十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立，切實把教育技術(shù)工作置于推進素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮裝備效益，確保教育技術(shù)工作健康有序進行，加大管理力度，完善工作機制，發(fā)揮裝備效應(yīng)。

1、組織管理。

實行“三級組織，層層落實”的教育技術(shù)組織運行機制。成立校長為組長的、學(xué)校行政人員組成的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃設(shè)計學(xué)校教育技術(shù)工作藍圖，布置學(xué)校教育技術(shù)工作的目標任務(wù)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育技術(shù)工作的文件、精神并研究討論具體落實措施；教務(wù)處牽頭，專用室負責人組成的技術(shù)裝備工作小組，負責學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實施、開展，負責教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)，做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查，對階段性工作進行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等；各教研組、課題組在教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下，具體組織實施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實踐及研究等。

2、制度管理。

我校制定各個專用室規(guī)章制度和管理人員職責，做到公布上墻并“鏗鏘”落地。制度健全，責任明確到人。在理化生實驗室，我們先后制訂了《孝感市綜合高級中學(xué)儀器設(shè)備保管使用制度》、《孝感市綜合高級中學(xué)實驗教學(xué)管理制度》、《孝感市綜合高級中學(xué)實驗室危險品安全防護管理制度》、《實驗教學(xué)質(zhì)量評估及考核辦法》、《孝感市綜合高級中學(xué)學(xué)生實驗守則》、《實驗教學(xué)質(zhì)量考核辦法》、《孝感市綜合高級中學(xué)實驗教師崗位職責》；在體育器材室，我們分別制定了《孝感市綜合高級中學(xué)體育器材保管制度》、《孝感市綜合高級中學(xué)體育器材損壞賠償制度》、《孝感市綜合高級中學(xué)體育器材報損制度》；在音樂室，我們制訂了《孝感市綜合高級中學(xué)音樂教室儀器設(shè)備管理制度》、《孝感市綜合高級中學(xué)音樂教室管理制度》、《音樂教師崗位職責》；在美術(shù)室，我們制訂了《美術(shù)教室學(xué)生操作守則》、《美術(shù)教室管理制度》、《美術(shù)器材管理制度》；在舞蹈室，我們制訂了《孝感市綜合高級中學(xué)舞蹈專用教室學(xué)生活動守則》、《舞蹈專用教室安全防護措施》等制度。這些制度的制定，保證了我校目前的裝備設(shè)施的高效維護和利用，充分發(fā)揮了裝備效益。

3、硬件管理。

我們將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記，學(xué)校有總帳，各室有明細帳，做到柜有柜簽，物有標簽，儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時維修。

4、培訓(xùn)師資。

為切實提高廣大教師的理論水平和實際操作能力，我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項重要內(nèi)容，納入學(xué)校培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃。先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn)，特別是計算機操作培訓(xùn)、wang絡(luò)知識培訓(xùn)；學(xué)校選擇責任心強、業(yè)務(wù)能力強的教師為兼職教師，提供盡可能的機會讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。并選派教師參加省、市的培訓(xùn)。

5、常規(guī)利用。

配備好、管理好教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多功能教室、實驗儀器室、美術(shù)室、音樂室、體育器材都得到充分利用，課時覆蓋率高?，F(xiàn)代教育技術(shù)、手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用正成為我校優(yōu)化課堂教學(xué)，有效推進素質(zhì)教育的重要途徑。

四、今后設(shè)想

在今后的工作中，我們將從“搶占制高點”的'高度來認識推進現(xiàn)代教育技術(shù)的意義；從積極推進教育現(xiàn)代化的高度來安排有限的辦學(xué)經(jīng)費；從全面推進學(xué)校教育教學(xué)改革的高度來培訓(xùn)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)；從全面實施素質(zhì)教育的高度來指導(dǎo)激勵教師探索現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，進一步促進教育改革，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推動學(xué)校全面發(fā)展。

設(shè)備設(shè)施自查報告6

根據(jù)《三臺縣學(xué)校重建后公共設(shè)施管理辦發(fā)》，結(jié)合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》各項指標，從20xx年11月9日開始，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理使用情況開展了認真的自查工作。

一、學(xué)校高度重視，明確專項督導(dǎo)自查內(nèi)容和流程

（一）成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：曾定國副組長：吳紅先

組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責是：

曾定國：自查工作全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督吳紅先：自查工作的具體執(zhí)行和匯總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：后勤保障

另全體組員：對專用設(shè)施進行環(huán)境衛(wèi)生、制度、安全措施、學(xué)生實驗、使用記錄等進行整體檢查匯總

（二）認真學(xué)習(xí)《督導(dǎo)評估標準》，明確督導(dǎo)檢查的意義

1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會。認證學(xué)習(xí)《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》，明確自查的內(nèi)容和要求，明確職責分工和檢查時限。

2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細解讀《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》。使廣大教師了解設(shè)施設(shè)備管理的使用和要求，明確提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

二、制定專項督導(dǎo)自查安排，落實督導(dǎo)自查實效

（一）自查的內(nèi)容

1、學(xué)校建筑設(shè)施：教學(xué)樓（教學(xué)綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學(xué)生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建筑設(shè)施。

2、學(xué)校水、電、氣設(shè)施：學(xué)校給、排水系統(tǒng)，天然氣設(shè)施和各類電器、電路等設(shè)施。

3、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施：教室、辦公室、教育信息化設(shè)備設(shè)施（微機室、多媒體教室設(shè)備設(shè)施，遠程教育等設(shè)備設(shè)施），各類實驗室設(shè)備設(shè)施，圖書、體育、音樂、美術(shù)室的設(shè)備設(shè)施。

4、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設(shè)備設(shè)施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標牌，消防、防雷設(shè)備設(shè)施等。

三、自查結(jié)果

（一）、建筑設(shè)施

1、管理制度完善、落實到人；

2、墻壁教干凈；

3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損；

（二）、教育教學(xué)設(shè)施

1、教室規(guī)則、制度健全，上墻；制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管、使用、安全衛(wèi)生等方面，符合學(xué)校和學(xué)科實際；

2、專用教室桌面、地面干凈、整潔；做到專室專用，沒有存放與專用教室無關(guān)的物品；

3、學(xué)校根據(jù)學(xué)科特點對專用教室進行布置，較好的體現(xiàn)了學(xué)科特點。設(shè)備儀器保管情況；

4、專用教室設(shè)備儀器擺放比較規(guī)范、整潔、有序；

5、現(xiàn)有專用教室設(shè)備儀器保管完好，能保證教學(xué)正常使用；

6、現(xiàn)有專用教室安全設(shè)備、制度、措施齊全到位，無安全隱患；但因場地有限，物理實驗室和準備室面積不足。

（三）、環(huán)境及其他公共設(shè)施管理

1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。

2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢；

3、校門、道路、圍墻美化凈化；

4、校園內(nèi)車輛禁止亂停亂放；

5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。

四、存在的問題

1、樓道、樓梯間、、墻壁等需進一步美化。

2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室

設(shè)備設(shè)施自查報告7

根據(jù)生化運營管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于20xx年10月10日至10月14日對宿州生產(chǎn)部各車間設(shè)備管理工作進行了全面檢查。檢查基本情況如下：

1、設(shè)備點檢管理：

宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點檢制度及點檢標準，各車間基本能夠按照要求進行點檢。目前存在的問題：缺少必要的點檢工具，點檢數(shù)據(jù)不夠精確，點檢分析不夠?qū)I(yè)；大部分車間都具有詳細的點檢圖和觀測位置標示，利于點檢；個別車間缺少點檢圖及點檢位置標示；設(shè)備處已經(jīng)督促車間予以完善。

2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：

各車間都有單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進一步完善單臺設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車間具備常用非標易損件圖紙；但部分設(shè)備說明書缺失；近三年安裝的重點設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強這方面的工作。

3、設(shè)備資產(chǎn)管理：

宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場設(shè)備能夠一一對應(yīng)；每月都能夠及時統(tǒng)計設(shè)備變動臺帳并及時記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。

4、閑置設(shè)備管理：

各車間都有閑置設(shè)備臺帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時對閑置動設(shè)備進行清理、盤車維護。

5、電儀屋所管理：

各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴格執(zhí)行每周一次的防小動物檢查。各等級配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運載車完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。

6、電儀基礎(chǔ)管理：

電儀車間建立了完善的電儀設(shè)備臺帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類開關(guān)標示齊全正確。電儀設(shè)備嚴格按照設(shè)備維保計劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機和下位機程序均已建立切實可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖。電儀車間嚴格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進行巡檢工作，并且留存

巡檢記錄。

7、電儀安全運行：

現(xiàn)場變頻器、軟啟動安裝合理，防護措施齊備。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護措施缺失、異常報警的情況。電氣系統(tǒng)嚴格按照《電力設(shè)備校驗工作的管理規(guī)定》進行校驗；按照安徽生化要求對電儀屋所、系統(tǒng)進行防雷接地電阻測試工作?，F(xiàn)場電儀設(shè)備的各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時接地線等防護用品佩戴齊全并定期校驗。

8、設(shè)備事故管理：

宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺帳，每月上報運營管理部。

9、特種設(shè)備管理：

宿州生產(chǎn)部嚴格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。

通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運營管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點檢結(jié)果作為制定檢修計劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測試數(shù)據(jù)及達標證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補漏，強調(diào)對標管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗，并嚴格按照生化運營管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。

設(shè)備設(shè)施自查報告8

為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)教育局幼兒園安全工作規(guī)定的指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、教職工充分重視，提高思想意識。

成立以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。學(xué)習(xí)教育局、中心學(xué)校頒發(fā)的文件，要求教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，

保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

根據(jù)教育局消防安全指示精神，幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預(yù)案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、對加大型社會活動情況管理。

幼兒園大型社會活動需要向中心學(xué)校部門報告并獲準通過方可舉行，并要求組織教師明確職責，精心組織，周密安排，制訂活動應(yīng)急預(yù)案，專人跟班，確保幼兒和教師的人身安全。

四、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患

記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理。對于未到園的幼兒，教師要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。

五、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近；嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴

格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

六、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動，幼兒園對園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理，對教具和玩具進行消毒和檢查，將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

七、幼兒安全常識教育情況。

幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

設(shè)備設(shè)施自查報告9

為進一步規(guī)范專用教室、實驗教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實規(guī)范化建設(shè)為契機，以務(wù)本求實，不斷改進工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長為自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，依據(jù)《普通中小學(xué)小學(xué)專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況督導(dǎo)評估標準》，通過全員參與，深入細致地對我校本學(xué)年的專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況進行了梳理，經(jīng)過自查、分析，對我校此項工作認真進行自我評價，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細化管理

我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進學(xué)科教師隊伍的成長。接到此次專用教室的督導(dǎo)工作通知后，學(xué)校先召開了行政工作會，專門進行了評估標準的學(xué)習(xí)和相關(guān)工作的研究。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評估標準，并要求學(xué)科教師對照評估標準進行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進行交流匯報。最后由教導(dǎo)處依據(jù)教師自查及學(xué)校教導(dǎo)處實際考察的結(jié)果對老師進行了詳細的工作安排，總結(jié)工作中的得與失，進一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)工作，做好迎檢工作。

我校現(xiàn)有512名學(xué)生，20個教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)?，F(xiàn)配置專用教室8個，其中科學(xué)教室1個，計算機教室1個，美術(shù)教室2個，音樂教室2個，勞技教室2個。另專設(shè)心理咨詢室1個。所有專用教室設(shè)備配備到位。心理咨詢室經(jīng)過重新設(shè)計，更加符合學(xué)生的年齡特點。專用教室的管理使用力爭做到充分、規(guī)范、高效。

行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專用教室的使用的效率。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專人負責，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購置及維修保管工作。學(xué)校不但有各個專用教師的使用管理制度，而且每學(xué)年依據(jù)學(xué)生實際及學(xué)科要求學(xué)校對個專用教室的制度要求進行完善、改進，切實做到為學(xué)科教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對專用教室的使用情況進行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學(xué)生、隨堂聽課等形式。

學(xué)校以充分使用、確保安全為專用教室使用管理的基線，以最大化地發(fā)揮專用教

室的功能為目標。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強專用教室制度建設(shè)管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。專用教室專人負責，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導(dǎo)處檢查落實，監(jiān)督使用。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。

每學(xué)年學(xué)校會根據(jù)各專用教室不同的使用功能和使用要求，根據(jù)學(xué)生使用情況及任課教師的專業(yè)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的特色發(fā)展對各專用教室使用制度不斷進行修改、完善，使之更符合學(xué)校及學(xué)科實際，做到切實可行，監(jiān)督有效。

二、教師落實，發(fā)揮效能

學(xué)?，F(xiàn)有專職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專業(yè)素質(zhì)較高，其中市級骨干1名，區(qū)優(yōu)青1名，學(xué)區(qū)骨干2名。各專任教師在工作中盡心盡責，充分發(fā)揮專用教室的教學(xué)功能、育人功能，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘?qū)W科的知識能力點，充分發(fā)揮學(xué)科特長，全面提高學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)和動手能力，落實素質(zhì)教育要求。

各個專任教師都為自己的專用教室進行精心的設(shè)計，對環(huán)境做了精心的布置，學(xué)科特色突出，各專用教室有相應(yīng)的制度，符合學(xué)校及學(xué)科實際，學(xué)生了解相關(guān)內(nèi)容，并能按要求落實。各專用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無安全隱患，為學(xué)生營造舒適、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生樂于在專用教室上課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果好。

為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進一步營造“勤奮、實踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們在一層樓道為學(xué)生開設(shè)了綜合實踐區(qū)。增設(shè)勞動技術(shù)教育展示窗，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學(xué)生搭建展示的平臺。在勞動技術(shù)教室還增設(shè)科技與勞動技術(shù)教育教育區(qū)，設(shè)置連動、傳動原理實踐墻。全校的500余名學(xué)生在特色建設(shè)工作中受益。

學(xué)校為更加充分利用各專用教室，特開設(shè)紙藝、木藝、編制、服裝模型設(shè)計等校本課程，配備了相關(guān)的實踐工具和材料，獲得13萬元專項經(jīng)費，為學(xué)生搭建了豐富的實踐活動平臺。目前學(xué)校有近200名學(xué)生受益于學(xué)科拓展活動。

全校每年一屆的“小能手大賽”活動，已連續(xù)開展23屆，今年的“小能手大賽”實現(xiàn)了特色活動的多樣化，活動主題是“綜合技能大比拼”。

市、區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校及農(nóng)光里社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、80名家長、500余名學(xué)生參加了此次活動。學(xué)校利用特色建設(shè)專項資金購置了電磁爐、烤箱等專項設(shè)備，學(xué)生們利用這些

設(shè)備，做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點”等花式面點。還利用電動機床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設(shè)備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及校徽等。展示服裝設(shè)計理念的運動、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項展示項目活動中，全校100%學(xué)生參與了實踐活動。

學(xué)校非常重視專用教室的安全工作，針對科學(xué)教室、勞技教室有工具及實驗用品科學(xué)教室存有易燃物品等物品，計算機教室用電設(shè)備多等實際情況，教師嚴格按要求使用專用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無安全隱患。學(xué)校對于安全安排專人進行定期檢查和不定期抽查。

三、發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進

在這次專項檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了在專用教室使用中存在的問題。

第一，依據(jù)學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應(yīng)的專用教室有相關(guān)記錄，實驗記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。由于平時工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時。

第二，我校專任科學(xué)教師只有一名，三年級及四年級的2個班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實驗不能達到最優(yōu)的標準。

依據(jù)以上出現(xiàn)的問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行了分析，特制訂以下改進措施：

第一、學(xué)校依據(jù)學(xué)校的實際重新制定相關(guān)過程性記錄表，達到便捷、有效、監(jiān)控的作用。通過加強教育教學(xué)的細節(jié)管理，來營造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專用教室使用的效能。

第二、學(xué)校需加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)引進力度，確保專任教師的數(shù)量符合學(xué)校實際需要，學(xué)校對此應(yīng)作出近、中期規(guī)劃。

學(xué)校無論在軟件，還是硬件建設(shè)上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會取得可喜的進展。

第四篇：設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)備設(shè)施管理制度 第一部分： 設(shè)備管理的基本原則

第一條 ?設(shè)備的科學(xué)運行是完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠保證，搞好潤滑，減少動力消耗，搞好科學(xué)運行管理,則是設(shè)備管理的重要手段。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。

第二條 為了確保安全運行，必須遵循設(shè)備規(guī)律精心操作，精心維護的方針。

第二部分：設(shè)備的規(guī)劃

一、前言

設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟效果和社會效益。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。

二、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

企業(yè)設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備更新計劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設(shè)備更換舊設(shè)備的規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達到或局部達到新型設(shè)備的水平。這種方法投資較少、針對性強、見效快。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。具體內(nèi)容如下：

①因提高設(shè)備生產(chǎn)效率而需要更新的設(shè)備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；

②為研制新產(chǎn)品而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

③為改進工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

④因設(shè)備陳舊老化，無修復(fù)價值或耗能高而需要更新的設(shè)備，由資產(chǎn)部提出；

⑤因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設(shè)備，由安全部提出；

⑥由于上述需要又無現(xiàn)成設(shè)備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設(shè)備予以安排。

三、設(shè)備規(guī)劃的制定

1.編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。

2.設(shè)備規(guī)劃的編制程序

設(shè)備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過初步的技術(shù)經(jīng)濟分析來確定 設(shè)備改造、更新和新增規(guī)劃的項目及進度計劃。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負責，自上而下的進行編制，編制程序如下：

首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。對設(shè)備規(guī)劃項目必須進行初步的經(jīng)濟分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。

其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。進行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，再由各部門會審。

最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報董事長批準。

第三部分：設(shè)備的采購

第一條、設(shè)備的采購：

1、各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細提出設(shè)備購置計劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準后報供應(yīng)部。

2、供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進行采購。

3、因生產(chǎn)或工藝改造，所發(fā)生的計劃外設(shè)備購置，使用單位提出書面申請，報技術(shù)部審核，報總經(jīng)理批準后，方可按規(guī)定采購。第二條、設(shè)備的開箱驗收：

1、設(shè)備到達公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進行現(xiàn)場驗收。

2、在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)缺少零部件、技術(shù)資料等情況，應(yīng)由供應(yīng)部負責與供方交涉補齊，否則不予驗收。

3、驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負責退貨。第三條、設(shè)備的保管：

1、資產(chǎn)管理部驗收后，供應(yīng)部設(shè)備保管員負責辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并登記臺帳，供應(yīng)部將發(fā)票報財務(wù)部入固定資產(chǎn)帳，技術(shù)資料交資產(chǎn)管理部存檔。

2、成套設(shè)備嚴禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準后方可拆套使用。

3、對庫存設(shè)備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實無備件必須拆卸時，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準。

4、設(shè)備庫內(nèi)嚴禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。

5、閑置設(shè)備由使用部門檢修完好后交回到資產(chǎn)管理部，資產(chǎn)管理部驗收后入庫，并及時建立臺帳

第四部分：設(shè)備的安裝（建設(shè)）

（一）技術(shù)部按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將外購或自制設(shè)備安排設(shè)備使用部門進行安裝，設(shè)備使用部門在安裝時，需供應(yīng)部安排供方技術(shù)指導(dǎo)。

（二）資產(chǎn)部負責安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。

（三）新設(shè)備安裝，一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗、精度試驗三種，并對整個設(shè)備試驗運轉(zhuǎn)做出評定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。

第五部分：設(shè)備的調(diào)試

一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。其中，設(shè)備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣、電氣（儀表）控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗完畢，并應(yīng)符合試運轉(zhuǎn)的要求。

二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測儀器、安裝運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

三、對大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運轉(zhuǎn)方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。

五、設(shè)備的及周圍環(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進行有粉塵的或噪音較大的作業(yè)。

六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：

1、電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；

2、潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；

3、機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；

4、空負荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述1-3項調(diào)整試驗合格后進行。

第六部分：設(shè)備的驗收及移交

一、新設(shè)備安裝調(diào)試后，由資產(chǎn)部組織安裝使用、檢驗等部門共同進行驗收。

1、設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；

2、設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；

3、按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；

4、電氣控制系統(tǒng)的狀況；

5、液壓系統(tǒng)的狀況；

6、安全防護裝置和環(huán)保性能；

7、其它應(yīng)該檢查驗收的項目。

二、驗收合格后，由訂購部門負責辦理移交手續(xù)，填寫《設(shè)施安裝驗收移交單》，參加驗收人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時填寫《設(shè)備臺帳》《設(shè)備登記卡》，做好資料存檔。

第七部分：設(shè)備的使用維護過程

一、設(shè)備的使用管理：

1、設(shè)備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。

2、使用單位要將設(shè)備交付有經(jīng)驗的操作工操作，對新型設(shè)備和特殊設(shè)備要對操作工進行操作培訓(xùn)，合格后方可操作，對大型設(shè)備要建立機長負責制。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護裝置。

3、操作人員要佩戴必要的勞動保護用品。

4、使用部門對設(shè)備要進行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀律”和維護設(shè)備的“四項要求”（“五項紀律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。）（“四項要求”是指：A、整齊。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢，設(shè)備四周垃圾清掃干凈；C、潤滑。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用精心維護，確保安全無事故。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護 保養(yǎng)計劃。使設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于90%，主要設(shè)備完好率不低于90%。

5、設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負責人、主管經(jīng)理簽字后生效。借用的設(shè)備由借入單位負責日常維護、保養(yǎng)，借用單位必須嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程，認真搞好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。公司內(nèi)所有設(shè)備一律禁止外借。

6、生產(chǎn)單位負責每月定期組織召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。

二、設(shè)備的檢修、技改：

1、各使用部門于年終將下年的技改、大修計劃上報資產(chǎn)管理部，匯總后，上報公司總經(jīng)理審核、批準后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各部門方可按計劃進行。

2、各部門按生產(chǎn)部下達的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準后予以實施。技改、大修內(nèi)容包括材料費、人工費及機械費的預(yù)算。

3、因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經(jīng)理批準后方可進行。

4、設(shè)備的大修、技改要在資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進行。

5、設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。

6、設(shè)備中修時，由使用部門報資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部檢查同意后，會同使用部門共同制定檢修計劃，檢修后的記錄上報資產(chǎn)管理部。

7、當設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準后，方可進行。

8、所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負責人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗收后，使用部門方可編制決算。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準。

9、每個檢修項目必須有專人負責，參加人員要明確任務(wù)、內(nèi)容和要求。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準備，并由負責人進行檢查。

10、對于工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜的技改、大修工程，施工單位領(lǐng)導(dǎo)提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)由施工單位負責人具體負責，做好圖紙、資料技術(shù)準備工作，并制定有效的安全措施，經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部使用部門會同技術(shù)部門審查后，報公司總經(jīng)理簽字后方可施工。

11、施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。

三、設(shè)備事故：

1、出現(xiàn)設(shè)備事故要及時查找原因，并組織搶修。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。

2、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，要及時上報資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時內(nèi)上報）。

3、安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。

第八部分、設(shè)備的報廢

滿足下列條件之一者的設(shè)備必須停止使用，并申請報廢。

1、已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。

2、危及人身安全或人身健康，嚴重影響環(huán)境、安全、繼續(xù)使用會引起或造成嚴重污染且不能進行改造，必須拆除的。

3、能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。

4、遭受自然災(zāi)害或惡性重大事故者，使之損害嚴重，其一次修復(fù)費用超過設(shè)備重置價值80%以上的。

5、經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。

6、配件殘缺不齊，修復(fù)改造費用過高的，修復(fù)后不能保證使用年限和技術(shù)性能的。

設(shè)備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進行認真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準，主管部門批準后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。

第九部分、新設(shè)備操作、維護、檢驗、測試要求

（1）新設(shè)備操作要求

a、操作人員需經(jīng)過供應(yīng)商的技術(shù)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)或是經(jīng)專門的培訓(xùn)、熟識設(shè)備的各項操作，嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程對設(shè)備進行操作，能夠處理設(shè)備一些簡單的故障。

b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。

c、新設(shè)備在崗開始工作時要適當，不能承受太過繁重的任務(wù)，使設(shè)備得以有效地磨合。

d、做好新設(shè)備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。

e、新設(shè)備磨合規(guī)定：空負荷運行24小時，30%負荷運行24小時，50%負荷運行24小時，70%負荷運行24小時；

（2）新設(shè)備維護要求

a、維護人員需要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護檢查需要的各項技術(shù)技能。

b、新設(shè)備在進行維護時，需要按照操作規(guī)程進行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行維護工作。

c、做好新設(shè)備維護檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問題及時反饋給供應(yīng)商。

（3）新設(shè)備檢驗、測試要求

a、新設(shè)備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進行，必要時需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進行。

b、檢驗、驗收的結(jié)果要做好記錄，尤其是設(shè)備的運行性能。

（4）風險識別

針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風險。

第十部分、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理

（1）單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。

（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進行歸檔。

（3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時間、存檔期限、機密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。

（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負責人和安全技術(shù)部負責人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。

（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負責人監(jiān)督下，集中進行。

（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護工作，進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。

第五篇：設(shè)備設(shè)施管理程序

1． 目的和適用范圍

1.1目的通過對設(shè)備設(shè)施的運行、檢修、備件管理和控制及設(shè)備規(guī)程、固定資產(chǎn)的管理，保證

和提高設(shè)備性能、精度和技術(shù)水平，滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境管理的要求。

1.2適用范圍

適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制、管理（其中包括工業(yè)建筑、爐窯、煙囪、特種設(shè)備、基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)成套設(shè)備硬件及軟件、自動防火、自動報警、環(huán)保設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備）。

2．相關(guān)文件和術(shù)語

2.1相關(guān)文件

2.1.1《消防管理程序》

2.1.2《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》

2.1.3《相關(guān)方管理程序》

2.1.4《外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定》

2.1.5《公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定》

2.1.6《固體廢物控制程序》

2.1.7《生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

2.1.8《工業(yè)廠房可靠性鑒定標準》（BGJ144—90）

2.1.9《設(shè)備檢修改造設(shè)計管理的規(guī)定》

2.1.10 《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行管理辦法》

2.1.11 《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修管理辦法》

2.1.12 《推進和規(guī)范協(xié)議保產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》

2.1.13 《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維修計劃工程及外協(xié)施工單位管理的規(guī)定》

2.1.14 《固定資產(chǎn)管理辦法》

2.1.15 《公司事故管理文件》

2.1.16 《設(shè)備設(shè)施使用、維護、檢修規(guī)程的管理辦法》

2.2術(shù)語

2.2.1五定：定點、定質(zhì)、定量、定期、定人

2.2.2事故四不放過：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大

職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

2.2.3 “三清”退場：指項目完工后，工棚鐵房、設(shè)備與工器具及建材物資、廢物垃圾要清

理退場。

2.2.4 “三同時”：新、改、擴項目，執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境保護設(shè)備設(shè)施與主體工藝設(shè)

備設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2.2.5 設(shè)備“三大規(guī)程”：設(shè)備使用規(guī)程、設(shè)備維護規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。

3．職責

3.1公司設(shè)備管理部是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理的歸口管理部門，負責公司設(shè)備、設(shè)施管

理的組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行。

3.2二級單位

3.2.1二級單位設(shè)備部是設(shè)備管理執(zhí)行機構(gòu)，負責設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù)的日常管理，保證設(shè)備

設(shè)施的安全、正常運行，滿足生產(chǎn)、環(huán)境、人身安全管理要求。

3.2.2二級單位生產(chǎn)崗位人員，負責設(shè)備日常點檢工作，責任區(qū)域設(shè)備的清掃、安全措施的確認，設(shè)備隱患、缺陷信息的反饋并參與檢修后驗收及性能認可。

3.2.3二級單位設(shè)備點檢、維護人員，負責生產(chǎn)設(shè)備的點檢、維護，滿足生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)

量要求。根據(jù)需要對設(shè)備進行計劃性檢修、日常維修或小改小革，改善設(shè)備運行技術(shù)狀況，并組織和參與設(shè)備檢修后的驗收工作（包括特殊過程生產(chǎn)設(shè)備的認可），設(shè)備計劃性檢修和技改工程由公司設(shè)備管理部組織和管理，設(shè)備常規(guī)性檢修由二單位組織管理。

3.3各二級單位應(yīng)承接細化本程序：《設(shè)備設(shè)施管理程序》編號：ZGT/CX16-05C/0。

4．活動描述

4.1使用、維護、管理適宜設(shè)備、設(shè)施所具備的條件

4.1.1二級單位生產(chǎn)崗位人員上崗操作設(shè)備之前必須經(jīng)崗位培訓(xùn)才能上崗。特種作業(yè)必須持

有有關(guān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》上崗。按設(shè)備使用規(guī)程和安全操作規(guī)程操作設(shè)備。

4.1.2二級單位設(shè)備點檢、維護人員必須進行相應(yīng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格后方

能上崗。嚴格按設(shè)備點檢標準、維護規(guī)程、檢修規(guī)程維護設(shè)備。

4.1.3二級單位設(shè)備管理人員必須具備大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱，并應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備管

理水平，認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。

4.1.4 公司設(shè)備管理人員必須具備本科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，具有良好的設(shè)備

管理水平，組織公司設(shè)備系統(tǒng)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)標準和公司相

關(guān)規(guī)定。

4.2使用適宜的設(shè)備并實施設(shè)備點檢

4.2.1生產(chǎn)崗位人員操作前和運行中對所屬設(shè)備進行日常點檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷

及時向設(shè)備維護人員反饋信息，做到閉環(huán)管理。

4.2.2 對所屬設(shè)備進行維護、清掃，并對安全措施進行確認，保證設(shè)備清潔和適宜的工作環(huán)

境。檢修、改造后，參加設(shè)備驗收，并對所操作的設(shè)備性能進行認可。

4.3生產(chǎn)過程設(shè)備設(shè)施的日常運行、維修管理

4.3.1 設(shè)備維護必須有專人負責，項目負責人同時也是安全責任人。

4.3.2 并做好設(shè)備運行、維護、檢修記錄。及時處理生產(chǎn)崗位人員反饋的設(shè)備問題。

4.3.3設(shè)備維護人員按責任區(qū)進行設(shè)備點檢，專職點檢員在實施專業(yè)點檢的同時，檢查日

常點檢執(zhí)行情況，并對安全設(shè)施或裝置進行檢查，對日常點檢記錄認可。

4.3.4專職點檢員對設(shè)備或安全設(shè)施存在的隱患、缺陷及時登記到“設(shè)備點檢信息匯總臺

帳”，提出整改措施，必要時下達“缺陷項目整改通知單”，并對整改措施進行評價 和驗證。對重大設(shè)備缺陷或安全隱患應(yīng)上報主管部門，并納入檢修計劃。

4.3.5設(shè)備的液壓潤滑油、脂要按“五定”要求執(zhí)行，對換下的油、脂做好回收工作，并

做好記錄和保管油脂化驗單。對使用液壓潤滑油、脂牌號的更換必須經(jīng)公司設(shè)備管理部批準，方能實施。

4.3.6各二級單位的設(shè)備、設(shè)施運行實施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進行過程控制。

4.3.7各二級單位按要求向公司設(shè)備管理部申報設(shè)備大修項目、隱患整改項目和技術(shù)進步

項目，由公司設(shè)備管理部各專業(yè)處室審查立項，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達計劃實施。

4.3.8設(shè)備檢修人員在檢修前、后必須按《消防管理控制程序》規(guī)定做好檢查確認。依據(jù)

設(shè)備定修模型、計劃性檢修實施設(shè)備檢修。設(shè)備檢修實施過程嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標準，并按公司《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》執(zhí)行，對外委施工單位的管理按《相關(guān)方管理程序》、《外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定》、《公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定》執(zhí)行。檢修、改造、小改小革、更新后，做好設(shè)備調(diào)整、試車記錄和設(shè)備驗收記錄，驗收工作包括工程質(zhì)量（設(shè)備的性能及精度）、安全和環(huán)保等內(nèi)容。同時實施特殊過程生產(chǎn)設(shè)備的認可（相應(yīng)制定特殊過程生產(chǎn)設(shè)備認可要求），并做好“三清退場”工作。外委工程由施工單位進行“三清退場”，并分類處理，設(shè)備管理部組織各二級單位進行驗收，符合《固體廢棄物控制程序》要求，各二級單位的設(shè)備設(shè)施檢修實施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進行過程控制。

4.3.9二級單位及相關(guān)部門必須建全關(guān)鍵設(shè)備事故的搶修應(yīng)急預(yù)案的管理。貫徹執(zhí)行公司

《生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

4.3.10各二級單位每年 11月之前向公司設(shè)備管理部報送次年的起重機械設(shè)備定期檢驗項

目。經(jīng)?。ㄊ校┨胤N設(shè)備檢驗所檢驗后，各二級單位在接到省（市）特種設(shè)備檢驗

所下達的書面整改通知后一周內(nèi)應(yīng)整改完畢，并將整改結(jié)果向設(shè)備管理部進行書面反饋。一周內(nèi)不能完成的整改項目，必須向設(shè)備管理部提交書面報告，經(jīng)同意后按規(guī)定進行立項發(fā)包。起重機檢驗周期為兩年，電梯和載人升降機檢驗周期為一年。檢驗合格并辦理《安全檢驗合格》證后方可使用。對起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備的檢修，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢修單位承接。

4.3.11依據(jù)《工業(yè)廠房可靠性鑒定標準》（BGJ144—90），各二級單位每年6月20日、1

2月20日由專業(yè)人員對所屬工業(yè)建筑進行技術(shù)狀況評定。公司設(shè)備管理部專業(yè)科室對各二級單位申報的“工業(yè)建筑技術(shù)狀況評定表”進行審核，負責編制公司《工業(yè)建筑重大隱患整改計劃》下發(fā)各二級單位并組織實施。

4.3.12 現(xiàn)用的自動防火、自動報警消防設(shè)備、設(shè)施必須納入設(shè)備管理范圍，建立健全設(shè)備檔

案，制訂檢查、維護管理制度及操作規(guī)程，繪制系統(tǒng)控制圖，標明控制區(qū)域。各二級單位設(shè)備部為消防設(shè)備的管理實施單位，各二級單位保衛(wèi)部門為消防設(shè)備日常檢查、督促、事故應(yīng)急處理組織單位。

4.3.13設(shè)備管理部組織各二級單位每年一次的防雷設(shè)施的專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

實施監(jiān)督整改。設(shè)備管理部及各二級單位參與現(xiàn)用自動防火、自動報警消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查測試和維護保養(yǎng)。

4.3.14 基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)的軟件必須由專業(yè)人員負責保管及維護，其內(nèi)容的修改、變動、復(fù)制必須經(jīng)授權(quán)人的批準，授權(quán)人為二級單位設(shè)備部專業(yè)管理人員。

4.3.15各二級單位負責向公司設(shè)備管理部申報生產(chǎn)設(shè)備小改小革項目和檢修改造設(shè)計計

劃，按照公司《設(shè)備檢修改造設(shè)計管理的規(guī)定》執(zhí)行。設(shè)備技改項目責任人組織二級單位及施工單位相關(guān)人員在項目設(shè)計階段，對改造工程的環(huán)境因素、危險源進行辯識，對設(shè)備技改工程安全、環(huán)保專業(yè)“三同時”的方案進行審查。設(shè)備技術(shù)改造的控制和管理二級單位執(zhí)行相應(yīng)的作業(yè)文件，4.3.16 各二級單位每日登錄設(shè)備日常運行數(shù)據(jù)，以便公司生成“生產(chǎn)設(shè)備運行月報”，由

設(shè)備管理部匯總“主要生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)率及事故故障報表”。

4.3.17 各二級單位設(shè)備部每月8日前提交“生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標月報表”，為公司設(shè)備管

理技術(shù)經(jīng)濟指標統(tǒng)計分析及各鋼鐵企業(yè)對標提供依據(jù)。

4.3.18 各二級單位各備件計劃人員根據(jù)本廠設(shè)備運行、檢修需要和庫存及設(shè)備管理部的要

求，編制備件計劃，報公司設(shè)備管理部。設(shè)備管理部設(shè)備管理人員，根據(jù)二級單位申報的備件計劃，進行審核平衡，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成“備品備件需求計劃”。各二級單位備件計劃不得含有國家禁止使用的設(shè)備、備件，對壓力容器、制冷設(shè)備、放射性儀器儀表等危險品的采購必須符合國家有關(guān)規(guī)定，滿足相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保要求。二級單位應(yīng)按合同和圖紙技術(shù)要求對備品、備件進行驗收。備件在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議，二級單位應(yīng)及時報設(shè)備管理部進行落實處理。備品、備件的計劃管理、采購、修復(fù)、驗收等執(zhí)行相關(guān)的備品、備件管理文件。

4.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的提供

4.4.1 成套生產(chǎn)設(shè)備的采購、提供過程實施外包委托。

4.4.2 備品、備件的采購、提供過程實施外包委托。

4.5設(shè)備管理工作

4.5.1由設(shè)備管理部組織每年年初召開公司設(shè)備工作會，每月組織召開公司設(shè)備廠長例會，并對二級單位提出設(shè)備問題進行督辦、整改。

4.5.2公司歸口管理部門和各二級單位歸口管理部門編制全年設(shè)備工作實施計劃，并組織實

施。

4.5.3 設(shè)備管理貫徹點檢定修為核心的“預(yù)防為主”的方針，堅持預(yù)防與預(yù)知維修相結(jié)合，推行設(shè)備狀態(tài)檢測與故障診斷相結(jié)合的管理模式。設(shè)備運行管理由設(shè)備管理部組織各二級單位貫徹實施，并對設(shè)備、設(shè)施的點檢、維護情況指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，及時掌握主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況及設(shè)備安全狀況。設(shè)備運行的管理執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行管理辦法》。

4.5.4 公司設(shè)備管理部對各二級單位提出檢修項目和設(shè)備缺陷進行立項審核,編制檢修計

劃，選擇合格的施工方，組織及參與設(shè)計方案審查和施工圖審查,組織設(shè)備計劃性檢修。工程竣工時，組織相關(guān)單位和各專業(yè)進行檢修驗收，保存“設(shè)備檢修工程交工驗收單 ”等檢修記錄。設(shè)備檢修的管理執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修管理辦法》。

4.5.5公司設(shè)備管理部組織對主要生產(chǎn)設(shè)備協(xié)議保產(chǎn)項目進行確定，對各專業(yè)保產(chǎn)立項，明

確保產(chǎn)范圍及深度的界定及技術(shù)質(zhì)量標準，對保產(chǎn)單位的確定和維保合同執(zhí)行情況的評價考核，協(xié)議保產(chǎn)的實施按公司《推進和規(guī)范協(xié)議保產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.6公司設(shè)備管理部對申報生產(chǎn)設(shè)備小改小革項目進行審查，組織項目監(jiān)督實施。配合集

團公司技術(shù)改造做好投資項目的實施工作。參與技改前期的工作，及施工過程的跟蹤，后期的功能考核和驗收。

4.5.7起重設(shè)備應(yīng)按國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進行管理。公司設(shè)備管理部根據(jù)二級

單位每年申報的起重機械設(shè)備檢驗項目，制定全公司起重機械設(shè)備定期檢驗計劃，于每年12月之前報?。ㄊ校┨胤N設(shè)備檢驗所。并督促各二級單位對整改項目進行整改，確認整改結(jié)果，匯總后按季度向省（市）特種設(shè)備檢驗所進行書面反饋。辦理《安全檢驗合格》證。

4.5.8新增固定資產(chǎn)工程竣工后，由工程主管部門組織施工單位、使用單位辦理工程交接手

續(xù)，填寫好“各項工程固定資產(chǎn)完工交接單 ”，報公司設(shè)備管理部歸口管理。各二級單位將其報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批，經(jīng)審批后，二級單位方能辦理新增入帳手續(xù)。對符合報廢固定資產(chǎn)條件的，使用單位應(yīng)完整準確地填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單” 報公司設(shè)備管理部，辦理報廢手續(xù)。固定資產(chǎn)管理過程實施按公司《固定資產(chǎn)管理辦法》

執(zhí)行。

4.5.9 每年年底公司設(shè)備部門按“星級設(shè)備管理標準”，參與對各廠設(shè)備管理工作的評審。

4.5.10設(shè)備事故管理按《公司事故管理文件》執(zhí)行。

4.5.11設(shè)備規(guī)程的編制、修訂、審批執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施使用、維護、檢修規(guī)程的管理辦法》

5．記錄

5.1ZGJ/CX1601設(shè)備點檢信息匯總臺帳

5.2ZGJ/CX1602缺陷項目整改通知單

5.3ZGJ/CX1603工業(yè)建筑技術(shù)狀況評定表

5.4ZGJ/CX1604生產(chǎn)設(shè)備運行月報

5.5ZGJ/CX1605主要生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)率及事故故障報表

5.6ZGJ/CX1606生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標月報表

5.7ZGJ/CX1607備品備件需求計劃(IN庫存管理系統(tǒng))

5.8ZGJ/CX1608設(shè)備檢修工程交工驗收單

5.9ZGJ/CX1609各項工程固定資產(chǎn)完工交接單

5.10 固定資產(chǎn)報廢申清單（MAD+廠代碼+日期+流水號）