第一篇：教育系統(tǒng)外出學習考察報告

教育系統(tǒng)外出學習考察報告

為落實區(qū)委區(qū)政府“推進義務教育均衡發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，創(chuàng)建教育強區(qū)”的戰(zhàn)略要求，區(qū)教育體育局組織全區(qū)義務教育階段中小學業(yè)務教干和市級以上業(yè)務骨干于8月12日赴江蘇省**市考察學習，在區(qū)教研室許曉玲和崔景浩兩位主任的帶領下，冒著酷暑在**學習考察了5天，于8月16日順利滿載返回。

在**期間，代表團參觀考察了江蘇省**教育學院附屬中學和**育才小學，聆聽了三位校長和一位局長的精彩報告，觀摩了**市教育學院附屬中學 “問題發(fā)現(xiàn)與解決問題” 的微格教學展示，并與附中部分教師分學科進行了課堂教學改革研討交流。本次**學習考察，開拓了眼界，啟迪了智慧，更堅定了抓好教育管理、提升教學質(zhì)量的信心。尤其是**市廣陵區(qū)陳士文局長的報告讓人耳目一新，他的精彩可以用這樣一個詞來形容，那就是“除弊革新”，有著教育改革的大家風范，具有極強的前瞻性和科學性，給我們帶來諸多震撼；一是常態(tài)管理的大膽創(chuàng)新，二是課改的深入實效。很多管理和課改的招數(shù)確實值得我們深刻思考和理性借鑒。反思我們的管理與教學，我們是應付的多，主動發(fā)展的少，改革創(chuàng)新的更少?，F(xiàn)就學習情況作以匯報：

一、深入課改，以課改為平臺，全面提升教育教學質(zhì)量

不管是教院附中，還是育才小學，還是后六中學，還是梅嶺中學，無不是以課改發(fā)跡，無不是以課改推動學校發(fā)展，無不是以課改促進師生成長。

1、鮮亮的附中精致管理

附屬中學應愛民校長的精致管理很鮮亮：一是管理--精致的管理是為了教育的精致。豐富管理的內(nèi)容，優(yōu)化管理的方式，挖掘教育的價值，豐富常規(guī)的意義；二是課改--“觀念引領與模式推進”?！安皇俏姨珶o恥，只是我太無聊”，一針見血道出當前相當部分學生厭學、逃學的根因。三個再造（流程再造、知識再造、方法再造）和三個成效（讓教師更輕松、讓學生更快樂、讓教師更科學）引發(fā)我們更多思考，我們的當前的教育到底怎么辦，又將走向何方，無論如何應該怎么樣讓學生不再避師厭學，真正把學校視為樂園。

附中的“青年教師課堂改革小組展示”準備充分，雖然我聽得不大懂，但是就其組織形式和個別教師的自我展示可見一斑，在聽得過程中我揮筆寫下這么一句話“**溫高近四十，不及附中待客情”，無論是“花生再奔跑”合作氛圍的營造與貫徹，無論是“數(shù)中自有黃金屋”的理性與睿智，還是“三個蘋果”的激情與向往，還是“披星戴月十公主”的靈利與大氣，還是“混搭組”的謙遜與文靜-----我們從小組的展示中可以窺見附中人已經(jīng)走進課改的深水區(qū)，教師得以歷練與發(fā)展。

2、令人震撼的育才教學改革

來到**育才小學的校門口，讓人眼睛一亮，學校門口沒有掛白底黑字牌或紅字牌“**育才小學”，只是置放一巨石，巨石被雕琢成一本打開的書，在書的左右頁上陽刻著兩個字“育才”，給我的第一印象就是“簡約厚重”，帶著第一印象走進她的報告廳，陳士文先生的報告給了我完美印象的詮釋：教學課改--簡約，文化積淀--厚重！我為自己的第一感覺叫好！

管理上，設立一辦三部，整合傳統(tǒng)學校行政架構，突出教學主旋律；我理解為精簡機構，讓更多的人管教學抓教學從教學，大家都站在教學的大舞臺上，盡享課改的歌舞升平之樂事。

教學上，實施“資源化×個性化備課策略”?！懊空n必須學（資源化）每課必須思（個性化）都不能為0，有一個0都失敗”，講得好。對備課進行了徹頭徹尾的大改革，力除形式主義，鏟除高耗低效之弊端，實施四大備課比例策略來解放備課：A--剪貼復制25%，B--增刪修補30%，C--同創(chuàng)共享30%，D--改革創(chuàng)新15%，AB兩者不用勞動，就是拿來主義，C者為共同勞動，D者為個體勞動。并且文本形式不限，可為文本式，可為表格式，亦可為提綱式、文稿隨感等。評價上，獨樹一帆，嚴謹而科學。他們實施的課堂評價、教師求真仁愛之師的評選等無不給我留下鮮明的震撼。

聽后深感痛快--原來課改可以這樣進行，只要想到了并符合教育的原理，就可以大刀闊斧的盡興改革，不必瞻前顧后怕這怕那，我們不僅要學會適應這個世界，更要有膽量有魄力改變這個世界。

二、“老大難老大難老大一抓就不難”

**幾所學校的深入課改均由學校一把手把持牽頭，我從諸位校長的報告中深刻領會到三句話，“校長的辦學思想就是學校發(fā)展的靈魂”“有一個好校長就有一所好學校”“老大難老大難老大一抓就不難”。在**的五天，我的腦際時刻回蕩著溫家寶總理的一句話，“倡導教育家來辦學”。在去**學習之前，我對“倡導教育家來辦學”不夠理解，或者說理解的非常片面，我一直在想，溫總理的話官腔十足，不是純屬，至少水分很大的，中國的學校這么多，哪來那么多的教育家？?。ū疚某鲎苑段南?生網(wǎng) 004km.cn）學習之后，才深刻領會溫總理的話，所謂的教育家就在學校管理與課改的過程中成長起來的土生土長的走在教育改革前沿的校長，他們是有理論會思考敢于實踐的校長。

一所學校走向何方辦到什么高度達到什么水平，與學校一把手有著直接的正關系，應愛民的“打造高效課堂 實施素質(zhì)教育”，陳士文的“教學管理的本義與創(chuàng)意”，胡建軍的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”，王力耕的“精致教學管理提高教學質(zhì)量”無不折射著這個真命題?？上攵?，只有一把手全身心投入，有困難也不是困難，沒有困難也要創(chuàng)造困難迎頭趕上，所有的問題就都不是問題了；反過來，沒有一把手的強力推進，很多問題會變得越來越大，越來越棘手，甚至癱瘓于僅有的一腔熱血，更甚至夭折于片刻的曇花一現(xiàn)。

不虛此行--酷暑八月下**，改變十小在今朝！

--寫于2013年8月18日

第二篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作11年來，參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現(xiàn)略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：

一、身為鋼研人，讓我自豪

考察活動共歷時一天半的時間，我們所

到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同?？疾靾F成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作

為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神，支撐了天津速度

“萬平方公里土地，養(yǎng)育著1200萬海河兒女，現(xiàn)有萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加

二、夜（里）總（開）會”，值得欽佩和學習。

三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設提供了強有力的研發(fā)、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內(nèi)的

行業(yè)人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現(xiàn)代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創(chuàng)收能力；我們的工藝新技術優(yōu)勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優(yōu)勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢下，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，后來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。

四、“濱海新區(qū)”一個企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地

濱海新區(qū)是國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站公里，交通運輸極其方便，是一塊

難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之后，中國經(jīng)濟新的增長極，成為各大知名企業(yè)的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業(yè)發(fā)展的機會平臺。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

作為中國最權威的材料類高科技企業(yè)，似乎這里更適合我們的發(fā)展，原因如下：

1、天津是我國新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領頭羊，這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產(chǎn)基地，光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

3、濱海新區(qū)是目前國內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

濱海新區(qū)的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現(xiàn)地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米?？梢灶A測3到5年內(nèi)，升值將達到3至5倍。

4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

在天津布點發(fā)展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國鋼研的知名度，有利于拓展天津地區(qū)的市場網(wǎng)絡。

5、濱海新區(qū)有最佳的爭取政府資源的渠道

濱海新區(qū)由天津市直管，入園企業(yè)在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。

第三篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

篇一：外出考察報告范文

外出考察報告范文

關于赴××市學習考察情況的報告

中共××縣委××縣人民政府

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農(nóng)村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村。現(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子）

三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）

二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。

外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）都把園區(qū)建設作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。

飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。××市各縣（市、區(qū)）通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、磁場效應和連鎖效應，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。學習××市，就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石，可以攻玉”?？疾靾F在感嘆××市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結構就難以優(yōu)化，經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實現(xiàn)新突破。××市各縣（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領導干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

五是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒××市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設為載體，扎實推進新農(nóng)村建設。當前關鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上，重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng)、工、商 多元化轉變，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經(jīng)濟建設第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。篇二：外出考察報告1.外出考察報告.關于赴長沙、蘇州等地學習考察情況的報告

張掖市廣播電視臺

為進一步貫徹落實市上全面實施創(chuàng)新驅(qū)動、開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署，推動廣播電視與媒體融合發(fā)展、欄目制播分離改革等創(chuàng)新舉措，2015年3月至6月，我臺組織分管領導帶隊、有關部門主要負責同志參加的考察小組，分赴長沙、蘇州、杭州、成都、濟南、銀川、蘭州、嘉峪關、酒泉等市就廣播電視制播分離、媒體融合等內(nèi)容項目進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了湖南衛(wèi)視轉企、商業(yè)運營、全媒介融合；蘇州廣電集團節(jié)目生產(chǎn)運營、“無線蘇州”智慧城市建設；成都市廣播電視總臺、濟南市廣播電視總臺媒體融合改革創(chuàng)新及商業(yè)子公司運營；銀川電視臺制播分離現(xiàn)狀及運營狀況等；同時還考察了省內(nèi)（含甘肅廣播電視總臺）部分廣播電視行業(yè)制播分離及媒體融合情況?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受外界廣電媒體，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。

長沙、蘇州等都是大市，經(jīng)濟基礎比較雄厚，特別是近

幾年來取得了飛速發(fā)展，長沙2014年經(jīng)濟總量達到了7810億，蘇州2014年經(jīng)濟總量超越了杭州達到了13760億。保持了發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟總量位居全國前列的位置?？疾炱陂g，我們所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又鴦?chuàng)新驅(qū)動、改革發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛，互聯(lián)網(wǎng)思維之強，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是廣電傳媒加快結構型戰(zhàn)略調(diào)整步伐，大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)媒介。從考察情況來看，各臺的電視廣告開始出現(xiàn)增長停滯的趨勢，而互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的市場規(guī)模仍舊保持高速增長。2014年，京東全年交易總額（GMV）達人民幣2602億元，同比增長107%，凈收入獲得高速增長，達到人民幣1150億元。成為進入中國企業(yè)500強的四大商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)媒介的頭號大亨。騰訊2014年全年總收入為789.32億人民幣，比去年同期增長31%，位居第二。阿里巴巴2014總收入為525億元人民幣，同比增長52.1%，位居第三。百度2014年收入505億元人民幣，相較去年增長53.6%，位居第四。而央視廣告收入顯疲態(tài)，增速僅省級衛(wèi)視一半，2014年總收入從2013年的380億人民幣減退到215億人民幣。

共同面對電視行業(yè)的衰落趨勢；國內(nèi)電視臺們終于開始正視互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊，黎瑞剛回歸上海文廣就擔起了上海 廣電轉型的重任，湖南廣電實現(xiàn)了轉企并和杭州廣電一同大幅提升新媒體預算，央視也開始了提升新媒體發(fā)展速度的步伐，將央視網(wǎng)收回直管?？疾熳C實，2015年已成為傳統(tǒng)電視臺高度重視新媒體發(fā)展的一年，并加快了結構型戰(zhàn)略調(diào)整的步伐。如湖南衛(wèi)視建設了整個大芒果圈，在互聯(lián)網(wǎng)+布局已經(jīng)有一段時間了，去年開始做了獨播戰(zhàn)略，比如說愛奇藝、樂視、PPTV，只供給芒果TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪兒》的視頻只能去芒果TV。今年開始把內(nèi)容資源完全往芒果TV里裝，目前芒果TV的市值上漲比較快。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道，但是買不動，他們就往電商上轉，這是一個大的戰(zhàn)略布局。蘇州廣電確立了“全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng) 加快城市廣電新媒體轉型發(fā)展”的發(fā)展目標并已實施。蘇州廣電移動互聯(lián)網(wǎng)布局，重點發(fā)展了“無線蘇州”APP。無線蘇州APP包括了電視直播回放，地鐵實時進展查詢，在線的士召車等便民模塊。尤其是便民模塊，與政府后臺相連接。目前有150萬蘇州本地用戶，占據(jù)中用戶的87.2%；在iOS平臺和Android平臺活躍度很高。月總點擊次數(shù)6.6億。黃金年齡層22-40歲的用戶88.22%。無線蘇州APP今年年底將完成600萬營收。目前有7大商業(yè)模式：廣告產(chǎn)品植入，移動電子商務，軟件技術輸出，電子票務分傭（馬上做彩票分成），手機游戲運營，VIP信息定制，運營商流量分成。蘇州臺做APP有兩大目的：守，守住傳統(tǒng)媒體陣地；攻，在互聯(lián)網(wǎng)領地攻城略地。同時，將完成傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的引流和反哺。

二是各家電視臺更加注重“內(nèi)容為王”，節(jié)目范圍更廣，形式手法更新。

開欄目以受眾為核心，做節(jié)目以質(zhì)量為生命。僅以我們考察的成都電視臺新聞綜合頻道為例，該頻道是成都電視臺第一套節(jié)目，每天早上七點開播，次日凌晨收播，全天不間斷播出 20 小時，總收視率始終名列成都地區(qū)各電視頻道前茅。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》，員工 215 人。以新聞類節(jié)目為主，同時還辦有《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》、《天天擺聊齋》、《老蔡講故事》、《成都人口》、《新聞 18 ： 00 》、《都市周刊》、《紀錄》、《快樂成都》等 14 個欄目。其中，《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》等新聞類節(jié)目，收視率長期穩(wěn)居成都地區(qū)同類節(jié)目前列，成為廣大群眾了解成都、知曉天下事的窗口?！饵S金劇場》、《快樂成都》等影視綜藝類節(jié)目也為觀眾喜聞樂見。每年直播的數(shù)十場各類精彩文藝演出，更是蓉城觀眾喜愛的熱門節(jié)目。銀川電視臺只辦了公共頻道、生活頻道和文體頻道，他們重點打造的是生活頻道，生活頻道每天播出19小時，注重服務性，以經(jīng)濟生活、社會服務為主要內(nèi)容，解決百姓生活難題，關注百姓衣食住行，也是特別注重內(nèi)容的生 產(chǎn)。

三是制播分離改革模式更加社會化

從考察的幾家電視臺來看，他們幾乎全部把欄目進行承包，即通過公開招標制片人，承包電視臺所需節(jié)目（主要是欄目）。隨著制播分離市場的逐步建立和完善，各家電視臺各類型的制播分離模式紛紛涌現(xiàn)。以電視節(jié)目為主體，依據(jù)電視節(jié)目在電視臺運作體系中的制作管理方式的不同，主要實施的是以下幾種類型。

a.制片人制類型：電視臺提供時段，以欄目制片人為核心團隊，自主招聘、組合欄目制作相關的業(yè)務甚至廣告經(jīng)營，為欄目的運營創(chuàng)造人力、物力和制度等多方面條件，自負盈虧（例如成都臺的《天天擺聊齋》欄目）。

b.版權購買型：由節(jié)目制作機構投資進行前期的市場調(diào)研和策劃，確定節(jié)目的內(nèi)容和風格，制作節(jié)目并擁有節(jié)目版權。電視臺通過購買獲得節(jié)目的播出權，支付方式可以是現(xiàn)金購買或以貼片廣告補償。（例如蘇州臺購買蘇州水鄉(xiāng)影視文化制作公司的紀錄片在蘇州臺播出）。

c.聯(lián)合制作型：由電視臺和社會制作機構共同策劃、投資、聯(lián)合制作節(jié)目并分享節(jié)目版權的操作模式。電視臺可以投入部分節(jié)目制作經(jīng)費，也可以提供一定的廣告時段由制作公司經(jīng)營，雙方共同對節(jié)目進行審核后播出。（例如銀川電視臺生活頻道的制作模式）。篇三：外出學習考察報告

外出學習考察報告

按照公司楊董事長的指示和要求，由我?guī)ш犕獬鰠⒂^學習，內(nèi)容主要包括現(xiàn)場管理、工藝特點、質(zhì)量控制、考核分配等。我們一行四人（滾子分廠廠長吳紅軍、技術組長蒲小英、精裝分廠技術組長張桂琴）考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創(chuàng)軸承模具有限公司、洛軸集團東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團的錢潮軸承公司和滾動體公司（中日合資杭州錢潮精密件有限公司）、杭州沈氏軸承有限公司計九家企業(yè)，受益匪淺，看到了我們與行業(yè)先進的差距。某些做法，僅需要轉變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益；而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學習是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績。我們要繼續(xù)發(fā)揚已擁有的管理與技術強項，虛心汲取他人的長處，才能追趕或超越同行業(yè)先進水平。以下是考察學習情況匯報：

第一部分現(xiàn)場管理。

除寧波申江滾動體公司外，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場管理均規(guī)范整潔。主要表現(xiàn)在：

1、員工統(tǒng)一著裝，極少見到閑散人員游蕩；

2、通道暢通，現(xiàn)場清潔，“6S”管理深入落實。車間里

面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機工具箱整齊劃一，工位器具、周轉車（箱）定置擺放，地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象。

3、設備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水，設備即使陳舊也無“花袍”現(xiàn)象；滾子沖壓機床的擺放考慮了機油的回流及周圍的清潔（洛陽宜華的是機床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤）。

4、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定，均有專用周轉筐（箱）。車間內(nèi)除天車吊裝外，沒有見到轉運車；

5、設備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉降底物流。滾子工序周轉一般是每臺機床一個料筐附帶兩個鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐；終磨使用塑料箱（幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司，產(chǎn)地襄樊）并按質(zhì)量狀態(tài)分色。工序移動小票也按質(zhì)量分色。套圈周轉時，較大型號使用鐵箱，較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規(guī)范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現(xiàn)場管理、工藝卡片、關鍵設備型號和工裝、周轉器具照片，用以參照對比學習。

第二部分、滾動體的生產(chǎn)、設備配置與工藝特點介紹

一、洛陽宜華：

1、該企業(yè)擁有拉絲生產(chǎn)、滾子生產(chǎn)和沖壓工裝制造。月生產(chǎn)量1200萬粒左右。去年7月份滿負荷生產(chǎn)最高時投料重量達500余噸，其中僅7522E滾子生產(chǎn)達200萬粒。投入產(chǎn)出比：90%---91%。

2、沖壓能力為Z31-25六臺、Z31-13四臺，單沖線一條。投料工裝使用衛(wèi)創(chuàng)和自制工裝。各工序均為單機加工，據(jù)介紹是因為效率高、質(zhì)量穩(wěn)定，但操作人員多。對比此后考察平頂山的連線方式，各有獨到之處。周轉采用專用料筐。退磁機采用福建漳浦縣磁學設備廠（滾子退磁后的殘磁為0.3—0.4mT）。滾動體清洗采用張家港市港威超聲電子有限公司生產(chǎn)的超聲波設備，工藝為清洗→烘干→脫水（油）→防銹。洛陽宜華、平頂山產(chǎn)品加工過程采用集中循環(huán)冷卻，致使地面無污水、冷卻液配方一致和潔凈。滾子超精均為煤油，沒有發(fā)現(xiàn)有更好的超精液替代品。滾子外觀在煤油浸泡中檢查。

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為2000元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右（宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人，平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人）。

4、其他特點?！?”類圓柱滾子采用冷鐓成型，與我們擬由原車制工藝改為沖壓工藝的想法相同。其設計角度為1°20′左右，我們的設計為1°左右，留量減少20道左右。據(jù)介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應幾家大的配

套廠，對零星供貨注重風險防范，這對我們龐大的銷售費用支出有所啟發(fā)。

二、萬向滾動體

滾子毛坯系外委加工。產(chǎn)品生產(chǎn)比例：φ＜15mm短圓錐滾子占40%，滾針占40%，圓柱占20%。圓錐滾子的生產(chǎn)規(guī)模不大是因為目前國內(nèi)的裝備精度達不到。投入產(chǎn)出比：93%。工序間使用周轉筐，靠液壓提升機上料（現(xiàn)場無天車），班后有專人收活。滾子防銹采用新型超薄防銹油。

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念——靠品牌與投資。品牌提升以質(zhì)量為依托，大手筆投資以保證關鍵工序質(zhì)量，使競爭對手難以超越，生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報，但也使產(chǎn)品固定成本增大，普通產(chǎn)品不具備價格競爭優(yōu)勢。經(jīng)與他們交談，使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領導講到了保證滾子質(zhì)量的三點要求：一是材料質(zhì)量；二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量，例舉日本的滾子生產(chǎn)，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀；三是員工責任心。

三、平頂山鷹興

主要產(chǎn)品：圓錐滾子、保持器、數(shù)控機床。滾子月生產(chǎn)量：600萬粒左右。投料設備有Z31-25三臺、Z31-13六臺。投入產(chǎn)出比：90%。該公司已改制完成并搬遷至新廠區(qū)，其

設備工藝布局完全仿照寧波海亞特滾子公司。為防止沖壓V摸漲大耗料和廢品，對滾子毛坯每十個一組進行自動稱重檢驗；熱處理后的滾子加工采用滾子泵連線直至終磨。不僅節(jié)省操作人員和周轉箱，也節(jié)省工序間在制品庫及收發(fā)管理。連線工藝為：粗磨1—粗磨2—硬端—細磨—基面—終磨。但這種連線裝置在系統(tǒng)質(zhì)量控制和調(diào)整復雜程度上業(yè)內(nèi)人士持有異議。我們可利用滾子泵先期解決軟端送料以節(jié)約壓縮氣；熱處理后滾子使用拋丸機清除氧化皮；其保持器生產(chǎn)全部為內(nèi)沖孔，成品清洗采用酸洗工藝，經(jīng)現(xiàn)場外觀擦拭很干凈。

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業(yè)經(jīng)營向多元化發(fā)展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機床。不僅有自己的主導產(chǎn)品，而且尋找機遇與私企或外企合資經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)。

2、沒有拔絲分廠，月均投料300余噸冷拉料均為（盤園或直條）直發(fā)料，而我廠則配有拔絲分廠。算一筆賬，2007年和2008年我廠因磨削浪費材料分別為64·74噸和80·63噸，按現(xiàn)價6900元計算分別為44·67萬元后55·63萬元，加上人員工資水電磨料等消耗，全年耗費金額分別達91·23萬元和109·73萬元。況且今年有上升勢頭，三月和四月磨削浪費材料為10·2噸和9·15噸。我認為這是一個觀念轉變問題，如同取消廢品率指標的“零廢品管理”理念。

第四篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

信息教研室

張智華

8月17日下午，我們一行27人在校黨委書記馬駿同志的帶領下從學校出發(fā)，先后到遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、錦州世界園林博覽會、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園等地方，就學校在國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設中所面臨的一些問題進行考察學習。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

8月18日，我們考察參觀了國家級高職示范學?！|寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院，在學院蔣院長的陪同下，參觀了學校種植、養(yǎng)殖實習實訓基地、園林設計一體化實驗室，所到之處，無不感受到學校涌動著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、改革發(fā)展力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。

概括起來，主要有以下幾個特點：

1、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院堅持產(chǎn)學研一體化特色辦學模式，先后與409家企業(yè)建立了校企合作關系，校外建有緊密型實訓基地77家，為各專業(yè)開展生產(chǎn)性實訓提供了充分保證。畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)十年保持在90%以上，畢業(yè)生以“職業(yè)素質(zhì)好，動手能力強，踏實肯干”受到社會用人單位普遍歡迎，2009年被評為全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。2010年我院大學生榮獲全國職業(yè)技能大賽農(nóng)業(yè)類比賽一等獎2項、二等獎2項，榮獲中國農(nóng)業(yè)高等院校第七屆大學生田徑運動會男女團體總分第一名、男子團體總分第一名、女子團體總分第一名。學院高度重視教育教學研究的引領作用，2001、2005、2009年連續(xù)三屆榮獲國家級教學成果二等獎3項，先后入選國家精品專業(yè)1個，國家教改試點專業(yè)2個，省級示范專業(yè)5個，省級品牌(特色)專業(yè)7個；國家級精品課程6門，省級精品課程14門，主編“十一五”國家級規(guī)劃教材11部，國家精品教材1部，全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育精品教材1部，省級精品教材7部。

2、學院堅持人才培養(yǎng)模式改革與實踐，形成了企業(yè)體驗實訓、企業(yè)頂崗實訓和企業(yè)就業(yè)實習的企業(yè)實踐體系，推出了以校企合作、工學結合為主要特征的校企貫通“4-1-1”人才培養(yǎng)模式。在該模式的總體框架下，系統(tǒng)探索和構建了各專業(yè)靈活多樣的教學模式，其中種植類園藝技術專業(yè)、“雙線雙循環(huán)”教學模式，畜牧獸醫(yī)專業(yè)的“雙班雙基地”教學模式，食品加工技術專業(yè)的“產(chǎn)品導向式”教學模式和物流管理專業(yè)的“雙軌雙循環(huán)”教學模式等都在積極的實踐之中，成效顯著，充分保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會吻合度。

3、實訓基地管理模式的創(chuàng)新，為學生實習提供了高效運作的場所和強有力的經(jīng)濟支撐。所有的實習基地都開放、營業(yè)，沒有一個臨時工，都是教師承包，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售，學生全程參與實踐，大大地提高了教學效果。

8月20日，我們考察參觀了秦皇島市北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園，全國首家AAAA級生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光景區(qū)，每年上百萬的游客來園觀光游覽。根據(jù)功能特點觀光園分為特種蔬菜種植示范區(qū)、名貴花卉種植示范區(qū)、特種畜禽養(yǎng)殖示范區(qū)和休閑餐飲娛樂區(qū)四大區(qū)域。

北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園依靠高科技農(nóng)業(yè)，集觀賞性、參與性、娛樂性、趣味性于一體的我國首家生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光4A級景區(qū)，充分展示了科技、農(nóng)業(yè)和觀光與娛樂的完美結合。

在導游的引領下，我們進行了瀏覽觀光：

四季花園：由熱帶雨林植物、熱帶沙漠植物和南國花卉三個觀賞區(qū)組成，共種植有150多個珍貴品種的觀賞植物

熱帶植物園：開花的檳榔樹，碩果累累的椰子樹，奇特的炮彈樹和造型別致的人心果樹，漫步在樹叢間的小路上，猝不及防的“人工降雨”

四季菜園：采用基質(zhì)和水培等先進的栽培技術，以及立柱式、墻壁式、牽引式等立體種植方法種植各種蔬菜，形成“蔬菜樹”、“水上菜”等奇特景觀

四季果園：聚集了從熱帶到溫帶的各種果樹500多株，近50個品種，其中熱帶果樹有 百香果、龍眼、荔枝、蓮霧果、枇杷、香蕉、菠蘿蜜、蒲桃、芭樂、楊桃等二十幾個優(yōu)良品種，形成了北半球百果大聚會的奇觀

四季瓜園：采用先進的箱式、槽式等基質(zhì)無土栽培方法，水上種植技術，種植有數(shù)十種世界著名瓜果，其中培育出的大南瓜最重達300多斤，堪稱南瓜之王

農(nóng)家大院：具有時代象征意義的生活用具、錢幣、徽章、撲克、農(nóng)耕用具、農(nóng)產(chǎn)品加工作坊等

休閑娛樂：在游覽觀光園優(yōu)美的景色之余，還可以參與觀光園配套的娛樂項目。老年公寓：綠色客房、老年健身器械、養(yǎng)生館、娛樂場所等

通過對遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院和北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園的考察，使我們對農(nóng)業(yè)觀光發(fā)展前景有了美好的憧憬，激發(fā)了我們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)教育事業(yè)的信心，為我校涉農(nóng)專業(yè)實訓基地建設與管理提供了鮮活的樣板。

第五篇：外出學習考察報告

外出學習心得體會

二郎小學 馮艷

為學習先進的教育教學經(jīng)驗，深化課堂教學改革，進一步推進名師帶動戰(zhàn)略，學校于12月19日組織學校藝體組教師，由雷飛校長帶領共12人，先后到梓潼路學校、瀘州師范附屬小學學習考察。梓潼路學校的名師帶動戰(zhàn)略和素質(zhì)教育、以及大課間活動，瀘師附小的情趣教育和社團活動，給我留下了很深的印象，現(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下：

1.12月19日（星期五）上午，不知不覺我們來到了響譽省內(nèi)的現(xiàn)代化學?！麂穼W校。首先映入眼簾的是學校領導和教師的熱情。在校園導播的引領下，我們饒有興致地參觀了梓潼路學校的校園設施、校園文化建設，觀看了梓潼路學校的多功能教室，我特意觀察了他們的科學實驗室和手工活動室，收獲頗多；大課間時間的時候，校園導播馬不停蹄地帶我們參觀各年級各段的大課間活動，他們的大課間活動內(nèi)容豐富、多姿多彩。這天上午的學習研討活動，轉眼而逝，但梓潼路學校強烈的人文魅力、鮮明的辦學特色、快樂的生命課堂和自主發(fā)展的教師隊伍給我留下了深刻的印象與啟迪，我為梓小教師精湛高超的藝術素養(yǎng)和科學高效的組織管理能力所折服。身為教師，他們在自己的優(yōu)勢方向上找到了自己的角色定位，獲得了最大限度地發(fā)展。我想，這既是教師實現(xiàn)自我價值的具體體現(xiàn)，也是教師職業(yè)幸福感的重要源泉。正是這種“角色效應”讓老師們在雙語的坐標中找到了自己的位置，并在不同的領域中找到最適合自己發(fā)展的“點”。梓潼路學校研究型名師、管理型名師、課堂型名師、特殊才能名師等相繼脫穎而出，也有力地說明了這一點。辯證地看，服務學校，為學校發(fā)展盡一份力，也是在發(fā)展自己，成就自己。在為雙語教師拍掌叫好的同時，我們應該做的就不僅僅是為自己準確定位的事兒，恐怕更重要的是自我專長的深度發(fā)展和綜合素質(zhì)的不斷提升，惟有如此，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地，我們花園的明天也才會更美麗。

2.下午4點我們來到瀘州師范附屬學校，從學校領導的經(jīng)驗介紹中可以看出：瀘師附小的素質(zhì)教育開展得如火如荼。該校教師十分重視培養(yǎng)學生的自主學習和思考能力，力爭每40分鐘就要有讓學生有一點小成績。社團活動也是瀘師附小的一大特色。在最后一節(jié)課的時候，學校組織社團活動，相關興趣的優(yōu)異學生集中在一起，配以經(jīng)驗豐富的教師，針對各種社團，進行專門輔導。每一學期，瀘師附小都將舉行豐富多彩的學生實踐活動。學校舉行此類實踐活動旨在培養(yǎng)學生的綜合能力，活動中大到整體的規(guī)劃、設計，小到海報的張貼、道具的擺設，都由學生自主思考、共同完成。這些不同內(nèi)容的活動，給了學生更大的自我展示的空間，使每一位學生都有機會參與其中，學生們通過積極參與，使自身的綜合能力得到了鍛煉。他（她）們的素質(zhì)教育的思路是那么清晰，對素質(zhì)教育的理解是那么透徹，對素質(zhì)教育的課程觀是那么明了。

走近楊屹反思自己，那么，我們會發(fā)現(xiàn)，最偉大的愛其實往往產(chǎn)生在最平凡之處，最深的感動其實就在平淡而又平凡的教育細節(jié)中。如果我們把學生作為一個鮮活的生命來接納，聽取來自不同心靈、不同個性的聲音，師生的精神交往就會成為可能；如果我們的教育都充滿人文精神，都充滿愛，那么，我們的教育與教學就不僅僅是知識的傳遞，而是師生生命的對話與交融，教學活動閃現(xiàn)的就不只是科學的光芒，還有影響孩子一生的人格魅力。

一天的學習，盡管時間短暫，但我收獲了許多，而更重要的是對待工作的態(tài)度和自身素質(zhì)的提高。

2014-12-25