第一篇：井下試油一隊(duì)“嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)”

“嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)”打造海上試油作業(yè)旗艦團(tuán)隊(duì)

----記全國(guó)工人先鋒號(hào)井下作業(yè)公司海洋試油作業(yè)大隊(duì)試油1隊(duì)

在共和國(guó)最大的淺海油田—埕島油田上，有這樣一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，一支戰(zhàn)功卓著的團(tuán)隊(duì)，一支滿載榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)，一支蹈海踏浪敢為人先的團(tuán)隊(duì)!這就是勝利井下作業(yè)公司海洋試油一隊(duì)，油田海上試油作業(yè)戰(zhàn)線一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的紅旗。

勝利井下作業(yè)公司海洋試油1隊(duì)組建于1984年，作為勝利油田第一支集試油、作業(yè)、大修于一身的海上專業(yè)化施工隊(duì)伍，第一支可參與國(guó)內(nèi)外海上試油工程招標(biāo)的試油隊(duì)伍，第一支外闖海上試油作業(yè)市場(chǎng)的施工隊(duì)伍，海洋試油一隊(duì)在埕島油田創(chuàng)造了交井口數(shù)最多、施工速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好等十幾項(xiàng)第一。在多年的海上生產(chǎn)實(shí)踐中，創(chuàng)新完善起了“嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)”的管理模式，并培育形成了“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”的團(tuán)隊(duì)文化。先后榮獲山東省先進(jìn)基層黨組織、工人先鋒號(hào)，中石化金牌基層隊(duì)、優(yōu)秀思想政治工作基層單位、“三基”工作先進(jìn)基層單位、勝利油田產(chǎn)油10億噸十佳功勛隊(duì)，是勝利油田“六面紅旗”和“十面紅旗”先鋒團(tuán)隊(duì)。

“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)到針尖

-----打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的鐵軍團(tuán)隊(duì)

面對(duì)海上惡劣的特殊環(huán)境和要求，勝利井下海洋試油一隊(duì)堅(jiān)持做到“三嚴(yán)”，即班子作風(fēng)嚴(yán)、隊(duì)伍管理嚴(yán)、安全環(huán)保嚴(yán)。

在班子建設(shè)上，海洋試油一隊(duì)牢固樹立只有剛班子才能帶出鐵隊(duì)伍的管理理念，他們制定了班子成員自我約束的“十不準(zhǔn)”、“五公開”和“六個(gè)雷打不動(dòng)”等制度，打造出了一支鋼鐵班子，為隊(duì)伍建設(shè)帶好頭。

在隊(duì)伍管理上，海洋試油一隊(duì)針對(duì)海上作業(yè)平臺(tái)工作特點(diǎn)，制定了46條“平臺(tái)特別管理規(guī)定”，42條關(guān)于倒休、值班以及工時(shí)考勤等相關(guān)規(guī)定，以及《職工文明公約》、《職工守則》，這些制度把職工的生產(chǎn)、生活、一言一行完全臵于嚴(yán)格的監(jiān)督約束之中。

在安全環(huán)保上，牢固樹立“以人為本，科學(xué)發(fā)展，預(yù)防為主，安全第一”的理念。在安全生產(chǎn)上追求“零事故”，在清潔生產(chǎn)上追求“零污染”，安全隱患排查堅(jiān)持“零容忍”。做到“四不放過(guò)”：?jiǎn)挝话踩婪洞胧┲贫ú煌晟撇环胚^(guò)、個(gè)人安全防范措施要點(diǎn)不清楚不放過(guò)、交接班安全事項(xiàng)交底不清楚不放過(guò)、崗位安全隱患整改不徹底不放過(guò)。

二、“細(xì)”就是注重細(xì)節(jié)，細(xì)到發(fā)絲，打造管理精細(xì)、凝聚有力的高效團(tuán)隊(duì)

針對(duì)海上作業(yè)高成本、高支出的行業(yè)，堅(jiān)持做到“三細(xì)”，即質(zhì)量管理細(xì)、運(yùn)行組織細(xì)、掌握思想細(xì)。

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)出效益。海上修井作業(yè)技術(shù)要求高、質(zhì)量要求高。在質(zhì)量管理上，突出抓好施工前、施工中、施工后三個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)質(zhì)量管理。一次在埕北12井施工中，當(dāng)起出原管柱上提封隔器至井口時(shí)，井口職工忽然聽到輕微的咔嗒一聲，立即示意司鉆剎車，把情況匯報(bào)給帶班技術(shù)員。大家沒有放過(guò)這一細(xì)微之處，立即起出封隔器認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)缺少一小片卡瓦牙。如果掉入井內(nèi)，將會(huì)導(dǎo)致施工復(fù)雜化，將會(huì)造成誤工，嚴(yán)重影響油井產(chǎn)量，也增大施工成本。為了找到這片卡瓦牙，大家在封隔器的兩個(gè)閘板槽里一遍遍的搜尋，最后將防噴器的12條螺栓全部卸下

來(lái)，取下防噴器才找到了這片鉗牙，消除了質(zhì)量事故隱患。僅此一個(gè)環(huán)節(jié)，就減少一趟管柱起下，不至于浪費(fèi)1天工期，當(dāng)時(shí)平臺(tái)一天日費(fèi)8萬(wàn)元，油井日產(chǎn)原油50立方，為甲方增效顯著。

三、“精”就是精益求精，精到毫厘，打造技術(shù)精湛、技能高超的先鋒團(tuán)隊(duì)

針對(duì)海上施工作業(yè)受自然環(huán)境制約大的實(shí)際，堅(jiān)持做到“三精”：業(yè)務(wù)技術(shù)精，成本控制精、設(shè)備管理精。

在加強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)提升，強(qiáng)化技術(shù)精追求的同時(shí)，深化成本精控制。因?yàn)橐惶舜褪巧先f(wàn)元、十幾萬(wàn)元?？赡芤?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤，忘記一個(gè)螺絲，就要用專門船只運(yùn)送，不僅造成成本支出，也會(huì)造成誤工。為了實(shí)現(xiàn)成本的最小化，效益最大化，加強(qiáng)成本事先控制和全過(guò)程控制為重點(diǎn)，量化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任管理，按照“集中控制、歸口管理、責(zé)任到人”的原則，建立了成本精細(xì)控制臺(tái)帳，做到“四個(gè)精打細(xì)算”：生產(chǎn)物資管理精打細(xì)算、車船使用精打細(xì)算、設(shè)備配件管理精打細(xì)算、生活物資用品配給精打細(xì)算。平時(shí)用料采取誰(shuí)申領(lǐng)、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)垂直到底負(fù)責(zé)管理原則。責(zé)任落實(shí)到人，哪怕是一把面紗、一個(gè)螺絲也都做到有人管、有人問(wèn)。通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，強(qiáng)化精細(xì)管理，提高生產(chǎn)時(shí)效，有效控制了成本支出，實(shí)現(xiàn)了降本增效。特別是作業(yè)五號(hào)投入來(lái)，大家精細(xì)管理責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)。大到單井使用立柱起下管柱，提高實(shí)效1天，節(jié)約日費(fèi)20萬(wàn)元。小到單井節(jié)約面紗1公斤。

另外，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)管理，在設(shè)備管理上追求“零缺陷”。工作中，嚴(yán)格設(shè)備“三化三零”工作標(biāo)準(zhǔn)，按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行日常維護(hù)。多年來(lái)，試油一隊(duì)使用的平臺(tái)設(shè)備完好率始終保持在98%以上。多次被評(píng)為勝利石油管理局設(shè)備管理優(yōu)秀基層隊(duì)和設(shè)

備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)秀基層隊(duì)榮譽(yù)稱號(hào)。

四、“準(zhǔn)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)到靶心，打造質(zhì)量過(guò)硬、信譽(yù)至上的品牌團(tuán)隊(duì)

試油作業(yè)和海上修井對(duì)施工質(zhì)量要求高，對(duì)錄取資料要求準(zhǔn)，為此，堅(jiān)持做到：勘探試油資料錄取準(zhǔn)、修井作業(yè)工藝措施定奪準(zhǔn)、海上氣象海況掌握準(zhǔn)。

在資料錄取上堅(jiān)持做到資料錄取“三不差”：時(shí)間上分秒不差、操作上絲毫不差、資料填寫一字不差。

在修井作業(yè)工藝措施定奪上，堅(jiān)持做到“四準(zhǔn)”：井史井況落實(shí)準(zhǔn)、魚頂情況分析準(zhǔn)、管柱長(zhǎng)度調(diào)配準(zhǔn)、崗位操作動(dòng)作準(zhǔn)。在埕北11F-2井拔濾施工中，由于井內(nèi)出砂嚴(yán)重，造成濾砂管被埋，因此給打撈制造很大的困難，針對(duì)復(fù)雜井況，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員認(rèn)真分析，通過(guò)數(shù)字信息系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多方會(huì)診，制定出科學(xué)打撈方案，現(xiàn)場(chǎng)加工了閉窗套銑筒、母錐一體化工具，由于判斷準(zhǔn)確，工藝措施對(duì)癥，僅用15天時(shí)間就優(yōu)質(zhì)高效完成了該井1個(gè)電纜橋塞的套銑打撈、17根防砂管柱的打撈施工任務(wù)，比預(yù)計(jì)工期提前2天，得到了甲方現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)監(jiān)督的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也開創(chuàng)了油田海上首次對(duì)電纜橋塞進(jìn)行成功打撈施工的先例。

多年來(lái)，正是牢牢把握“嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)”四字管理方針，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了成本最優(yōu)化、效益最大化，隊(duì)伍的美譽(yù)度不斷提升，井下作業(yè)公司海洋試油作業(yè)大隊(duì)試油一隊(duì)成為中石化勝利石油管理局石油工程鐵軍旗臶。

第二篇：綜采一隊(duì)積極開展物資嚴(yán)細(xì)管理 降低成本活動(dòng)（精選）

今日綜采一隊(duì)積極開展“物資嚴(yán)細(xì)管理，降低成本活動(dòng)”。加強(qiáng)了對(duì)全體員工的成本意識(shí)教育，嚴(yán)細(xì)了支領(lǐng)和使用材料制度的落實(shí)，達(dá)到了控制設(shè)備投入，降低材料使用的效果。

綜采一隊(duì)充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、黨支部大會(huì)等形式對(duì)全區(qū)員工特別是全體黨員強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，使全體員工清楚的知曉了本次活動(dòng)的重要性、目標(biāo)和要求。結(jié)合我礦物資管理的各項(xiàng)規(guī)定，號(hào)召以黨員帶頭在全區(qū)范圍內(nèi)開展修舊利廢，廢物利用和小革小改節(jié)支降耗競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)員工廢舊物資回收及復(fù)用工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)嚴(yán)格制定本單位的物資材料計(jì)劃，本著過(guò)“緊日子”的思想，保證生產(chǎn)，節(jié)約使用的原則，杜絕了預(yù)算外支出；進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)了庫(kù)房管理制度，要求對(duì)各種支領(lǐng)物資，按照分類碼放、有序控制的原則，在儲(chǔ)存的部位整理好，做到賬、卡、物相符，同時(shí)方便生產(chǎn)使用。在物資材料的支領(lǐng)上，按照原有使用班組開出支領(lǐng)小票，經(jīng)營(yíng)副職確認(rèn)簽字，庫(kù)房管理按票支出的方式嚴(yán)格控制，做到保證生產(chǎn)、節(jié)約物資。

第三篇：供電一隊(duì)井下電氣檢修安全技術(shù)措施

顧橋煤礦機(jī)電口安全技術(shù)措施

供電一隊(duì)井下電氣檢修安全技術(shù)措施

一、概述：

為保證供電一隊(duì)井下電氣檢修時(shí)局扇通風(fēng)、斜巷運(yùn)輸、供電系統(tǒng)以及人身安全，做好停電期間安全生產(chǎn)工作，規(guī)范組織領(lǐng)導(dǎo)、工藝流程、檢修操作，特制定本安全措施及規(guī)定。

二、組織指導(dǎo)：

本工程安全責(zé)任歸機(jī)電口管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)管部門為機(jī)電辦，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督由供電一隊(duì)負(fù)責(zé)。

本工程現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人為檢修班班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人為當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)，施工參與人員為檢修班檢修電工和生產(chǎn)班當(dāng)班值班電工。

三、施工地點(diǎn)（范圍）及時(shí)間：

施工地點(diǎn)：供電一隊(duì)所管轄變電所及其饋出高壓線路、高壓配電點(diǎn)進(jìn)線高防（電源側(cè)）或移變（高壓側(cè)）施工時(shí)間： 至

四、施工工藝流程：

1.日常檢修時(shí)：辦理停送電申請(qǐng)、倒閘停電、觀察運(yùn)行狀況、檢修、恢復(fù)供電、觀察運(yùn)行狀況。

2.故障應(yīng)急檢修時(shí)：匯報(bào)礦調(diào)度、應(yīng)急處理、恢復(fù)供電、觀察運(yùn)行狀況。故障應(yīng)急檢修時(shí)，先由隊(duì)跟班人員匯報(bào)礦調(diào)度，再嚴(yán)格按《井下變電所移變高低壓開關(guān)照明綜保應(yīng)急帶電調(diào)試、檢修安全技術(shù)措施》施工。可不執(zhí)行手指口述、操作票制度。停電、掛牌、摘牌、送電都由應(yīng)急處理人員操作，掛自己的停電牌。隊(duì)跟班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

五、日常檢修（項(xiàng)目）及步驟： 1.所內(nèi)高壓開關(guān)及干變檢修

（1）施工負(fù)責(zé)人向礦調(diào)度匯報(bào)停電檢修所影響的負(fù)荷，礦調(diào)度同意后，通知當(dāng)

顧橋煤礦機(jī)電口安全技術(shù)措施

班變電工停電。

（2）當(dāng)班變電工確認(rèn)停送電申請(qǐng)無(wú)誤后，根據(jù)停送電申請(qǐng)?zhí)顚懞貌僮髌?。手指口述?“停（送）電申請(qǐng)正確，具備停（送）電條件，確認(rèn)完畢！”

（3）當(dāng)班變電工穿戴好絕緣用具，檢查瓦斯?jié)舛龋藢?duì)開關(guān)編號(hào)與申請(qǐng)票、操作票一致，大班電工監(jiān)護(hù)唱票，小班電工復(fù)頌操作，施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（4）變電工嚴(yán)格按操作票進(jìn)行停電操作并懸掛自己的停電牌，開關(guān)閉鎖。手指口述：“電已停，確認(rèn)完畢！”

（5）施工負(fù)責(zé)人核對(duì)停電開關(guān)正確，具備檢修條件，下達(dá)可以檢修命令，手指口述：“停電開關(guān)正確，開始檢修，確認(rèn)完畢！”施工人員方可按計(jì)劃進(jìn)行檢修。（6）檢修人員檢查周圍瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%時(shí)，手指口述：“瓦斯?jié)舛任闯?，確認(rèn)完畢！”方可打開電氣設(shè)備。

（7）打開電氣設(shè)備后，用合格的驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電后，進(jìn)行放電、掛地線。手指口述：“已驗(yàn)電、放電，可以檢修，確認(rèn)完畢！”

（8）檢修完畢后，施工負(fù)責(zé)人檢查檢修質(zhì)量，確認(rèn)地線拆除，清點(diǎn)材料工具無(wú)誤，要求合蓋，待人員全部撤離檢修位臵后，手指口述：“可以送電，確認(rèn)完畢！”，通知變電工送電。

（9）變電工摘停電牌，打開閉鎖，嚴(yán)格按操作票送電操作后，手指口述：“電已送，確認(rèn)完畢！”

（10）送電正常后，填寫好檢修記錄，觀察15分鐘后方可離開。施工負(fù)責(zé)人手指口述：“檢修結(jié)束，確認(rèn)完畢！”

2.饋出高壓線路兩通（三通）檢修

（1）施工負(fù)責(zé)人在變電所下達(dá)可以檢修命令后，施工人員方可離開變電所到指定地點(diǎn)檢修。

（2）檢修人員檢查周圍瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%時(shí)，手指口述：“瓦斯?jié)舛任闯蓿_認(rèn)完畢！”方可打開電氣設(shè)備。

（3）打開電氣設(shè)備后，用合格的驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電后，進(jìn)行放電、掛地線。手指口述：“已驗(yàn)電、放電，可以檢修，確認(rèn)完畢！”

（4）檢修完畢后，施工人員就近電話通知施工負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)所有施工地點(diǎn)完工后，安排專人搖測(cè)線路絕緣并做好記錄，待施工人員全部返回變電所，顧橋煤礦機(jī)電口安全技術(shù)措施

施工負(fù)責(zé)人手指口述：“可以送電，確認(rèn)完畢！”通知小班電工送電。

（5）送電正常后，填寫好檢修記錄，觀察15分鐘后方可離開。施工負(fù)責(zé)人手指口述：“檢修結(jié)束，確認(rèn)完畢！”

3.低壓開關(guān)檢修

（1）施工負(fù)責(zé)人向礦調(diào)度匯報(bào)停電檢修所影響的負(fù)荷，礦調(diào)度同意后，通知當(dāng)班變電工停電。

（2）當(dāng)班變電工確認(rèn)停送電申請(qǐng)無(wú)誤，確認(rèn)施工負(fù)責(zé)人，手指口述： “停（送）電申請(qǐng)正確，具備停（送）電條件，確認(rèn)完畢！”

（3）當(dāng)班變電工嚴(yán)格按停送電申請(qǐng)單進(jìn)行停電操作并懸掛自己的停電牌，開關(guān)閉鎖。手指口述：“電已停，確認(rèn)完畢！”

（4）施工負(fù)責(zé)人核對(duì)停電開關(guān)正確，具備檢修條件，下達(dá)可以檢修命令，手指口述：“停電開關(guān)正確，開始檢修，確認(rèn)完畢！”施工人員方可按計(jì)劃進(jìn)行檢修。（5）檢修人員檢查周圍瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%時(shí)，手指口述：“瓦斯?jié)舛任闯蓿_認(rèn)完畢！”方可打開電氣設(shè)備。

（6）打開電氣設(shè)備后，用合格的驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電后，進(jìn)行放電、掛地線。手指口述：“已驗(yàn)電、放電，可以檢修，確認(rèn)完畢！”

（7）檢修完畢后，施工負(fù)責(zé)人檢查檢修質(zhì)量，確認(rèn)地線拆除，清點(diǎn)材料工具無(wú)誤，要求合蓋，待人員全部撤離檢修位臵后，手指口述：“可以送電，確認(rèn)完畢！”，通知變電工送電。

（8）當(dāng)班變電工摘停電牌，打開閉鎖，嚴(yán)格按停送電申請(qǐng)送電后，手指口述：“電已送，確認(rèn)完畢！”

（9）送電正常后，填寫好檢修記錄，觀察15分鐘后方可離開。施工負(fù)責(zé)人手指口述：“檢修結(jié)束，確認(rèn)完畢！”

六、安全注意事項(xiàng)及規(guī)定

1.嚴(yán)格遵守停送電制度，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》檢修。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”和“手指口述”管理規(guī)定。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)停電、誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌、誰(shuí)送電”停送電制度。如停送電任務(wù)在當(dāng)班未完成，當(dāng)班變電工在交接班時(shí)必須向接班變電工詳細(xì)交代停送電任務(wù)及注

顧橋煤礦機(jī)電口安全技術(shù)措施

意事項(xiàng)，將停電牌更換成接班變電工的停電牌，并在交接班記錄上注明剩余操作任務(wù)和更換停電牌的編號(hào)?；謴?fù)供電時(shí)，接班變電工摘去停電牌送電。

4.認(rèn)真開好班前會(huì)。結(jié)合黑板上畫出的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行派活，嚴(yán)禁不檢、漏檢、檢修不到位的現(xiàn)象，檢修記錄要及時(shí)認(rèn)真、真實(shí)填寫。準(zhǔn)備好檢修前的工具、材料、備件及必要的安全用具。

5、檢修時(shí)必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)及以上干部跟班。

6、檢修人員持證上崗，做好自保、互保聯(lián)保工作。

7、開關(guān)打開及調(diào)試、檢修前及過(guò)程中，必須用便攜儀檢查開關(guān)周圍瓦斯?jié)舛?，低?.5%時(shí)方準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)，必須停止作業(yè)。

8、驗(yàn)電必須使用與驗(yàn)電電壓等級(jí)相符且試驗(yàn)合格的驗(yàn)電器。

9、操作高壓設(shè)備必需戴好絕緣手套、穿好絕緣靴。

10、高壓操作必需兩人，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

11、遇有外單位在同一個(gè)線路上相同時(shí)間停電檢修時(shí)，必須分別辦理停送電申請(qǐng)單，嚴(yán)禁幾個(gè)單位共用一份申請(qǐng)單作業(yè)，停電時(shí)，所有單位施工負(fù)責(zé)人的停電牌交變電工分別掛在停電開關(guān)上，先完工先摘牌，但嚴(yán)禁送電，在變電所內(nèi)等候，必須由最后完工的施工單位施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聯(lián)系送電。送電正常后，所有施工負(fù)責(zé)人方準(zhǔn)離開。

12、檢修時(shí)，上一級(jí)開關(guān)停電閉鎖后無(wú)論離電工距離是多少（視線之內(nèi)或視線之外），都要掛停電牌。

13、電工檢修時(shí)：停電、閉鎖、掛牌、測(cè)瓦斯、驗(yàn)電、放電、掛地線、檢修、檢查、摘牌、送電每一步工序都不能缺少。

14、登高作業(yè)時(shí)系好安全帶，并生根牢靠，使用的工具要采取防墜措施、禁止拋接物件。

15、施工負(fù)責(zé)人在施工前，應(yīng)熟悉停電影響范圍，確認(rèn)被影響的斜巷絞車停止運(yùn)行，有影響局扇（備局）的停電申請(qǐng)，確認(rèn)所內(nèi)備局（主局）開關(guān)運(yùn)行正常，停電5分鐘后方可檢修?；謴?fù)供電后觀察15分鐘，設(shè)備運(yùn)行正常，方可離開。

16、應(yīng)急情況下嚴(yán)格按《井下變電所移變高低壓開關(guān)照明綜保應(yīng)急帶電調(diào)試、檢修安全技術(shù)措施》施工。

17、杜絕電氣設(shè)備的失保、失爆現(xiàn)象。

18、要認(rèn)真對(duì)比檢修前、后線路絕緣電阻變化情況，消除潛在隱患。

顧橋煤礦機(jī)電口安全技術(shù)措施

19、檢修完畢，清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)工具，做好詳細(xì)記錄（檢修人自己簽名、絕緣數(shù)據(jù)制成電子檔），停送電工作票與檢修記錄放一起保管、備查。

20、井下采區(qū)變電所和臨時(shí)變電所10KV單回路供電時(shí)，值班電工加強(qiáng)巡視。被影響各局扇配電點(diǎn)，被影響單位要派專職電工值班，局扇司機(jī)加強(qiáng)巡視。

21、本措施由供電一隊(duì)井下檢修班、生產(chǎn)班負(fù)責(zé)宣貫到每位施工人員并簽名。

第四篇：機(jī)電一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

機(jī)電一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

機(jī)電一隊(duì)11月份積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，對(duì)我礦井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工。其中由以下兩處地點(diǎn)：

一、項(xiàng)目：斜巷抹涂料以及清煤斜巷通道整理吊掛電纜并更換電纜鉤。地點(diǎn)：清煤斜巷通道

施工負(fù)責(zé)人：劉士堂

施工時(shí)間安排：11月10日已經(jīng)申批涂料，計(jì)劃14日涂料到礦，15日開始對(duì)巷道噴白，20日完成，噴白結(jié)束后開始對(duì)上平臺(tái)的照明燈進(jìn)行更換共10盞，然后打眼安裝鋼絞線，將所有電纜鉤進(jìn)行更換，排水管路刷漆，電纜重新整理吊掛，五小電器一律上牌板，并將斜巷的紅燈進(jìn)行更換完，開關(guān)重新噴漆，各種控制小線整理吊掛。由于此處工作量較大，我隊(duì)計(jì)劃11月30日前完成。

二、項(xiàng)目：主井裝載站通道抹涂料（上平臺(tái)至皮帶機(jī)尾共180米）地點(diǎn)：主井裝載站通道

施工負(fù)責(zé)人：董擁軍

施工時(shí)間安排：11月10日已經(jīng)審批了涂料，計(jì)劃14日涂料到礦，只要到礦，我隊(duì)就開始組織人員開始施工，計(jì)劃11月21日完成，然后對(duì)皮帶機(jī)機(jī)架刷綠漆。

機(jī)電一隊(duì)會(huì)再此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工過(guò)程中，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成以上兩施工，向礦上交一份滿意的答卷。

第五篇：參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作后總結(jié)

參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作后總結(jié)

本月下旬由礦生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各隊(duì)負(fù)責(zé)人深入井下綜掘一隊(duì)掘進(jìn)的S2205進(jìn)風(fēng)順槽參觀，通過(guò)本次參觀使我隊(duì)看到自己的優(yōu)點(diǎn)，又認(rèn)識(shí)到自己的不足，也學(xué)習(xí)到很多東西，下面我就本次參觀后感想作一總結(jié)：

一、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理：

我隊(duì)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良合格的好傳統(tǒng)，曾經(jīng)在屯留礦創(chuàng)造了一段佳話，其成績(jī)遠(yuǎn)非綜掘一隊(duì)所能媲美的；但綜掘一隊(duì)自從更換了隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作越做越好，現(xiàn)在已經(jīng)超越了我隊(duì)。這其中管理階層的作用和能力是值得我們深思的。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸訌?qiáng)管理階層（副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的意識(shí)，更要加大對(duì)本隊(duì)職工的宣傳力度，使每位職工意識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不止是表面上的工作，它和生產(chǎn)任務(wù)一樣是每個(gè)隊(duì)組賴以生存的任務(wù)。

二、實(shí)行精細(xì)管理，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：

參觀綜掘一隊(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)情況后，我與本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作一對(duì)比，我隊(duì)主要在巷道各類圖牌板表標(biāo)準(zhǔn)懸掛，巷道工作面段文明生產(chǎn)這兩個(gè)方面存在問(wèn)題，所以以后的工作中我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)這兩個(gè)方面的管理：

1、從巷道成型、錨桿布置、管線吊掛、機(jī)電管理、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理、頂?shù)装迤秸然A(chǔ)工作入手，加強(qiáng)環(huán)境和文明生產(chǎn)建設(shè)，改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)?，人與環(huán)境形成良性互動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

2、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則做實(shí)做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量工作落到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)班組和個(gè)人，同時(shí)強(qiáng)化措施落實(shí)、嚴(yán)格考核，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、我隊(duì)?wèi)?yīng)該發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工為本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出點(diǎn)子，集思廣益：

日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好職工工種之間配合的關(guān)系，要緊緊依靠全隊(duì)集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真開好班前會(huì)，隊(duì)干要將職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作好的建議和方法作一總結(jié)，對(duì)實(shí)際應(yīng)用取得好的效果的建議加以推廣，對(duì)提出建議者給予重獎(jiǎng)，提高職工工作的積極性，保證我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展。

我隊(duì)有重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的老的好的傳統(tǒng)，過(guò)去，現(xiàn)在都在全礦掘進(jìn)隊(duì)組中保持著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的稱號(hào)，只是由于我隊(duì)現(xiàn)在施工的巷道地質(zhì)條件的限制和掘進(jìn)施工工藝的改變，我隊(duì)職工還不能適應(yīng)錨桿鉆車的掘進(jìn)工藝，造成我隊(duì)每月的生產(chǎn)進(jìn)尺的下降（但我隊(duì)仍能保證每月超額完成生產(chǎn)任務(wù)）；但是我隊(duì)所有干部職工都認(rèn)為這些困難只是暫時(shí)的，我們都相信，只要給我們一些自我調(diào)整時(shí)間，我隊(duì)一定會(huì)在全體職工的努力下，進(jìn)一步做好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，重新奪回我隊(duì)在屯留煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)地位的。

綜掘五隊(duì)

2008.9.27