第一篇：2014年微軟諾基亞實(shí)習(xí)生面試經(jīng)驗(yàn)

我是一個(gè)天津地區(qū)的研究生，很幸運(yùn)的接到了Microsoft Devices Group，也即是諾基亞的筆試通知。我根本不記得我什么時(shí)候投的諾基亞的實(shí)習(xí)崗位，完全是運(yùn)氣吧。我面試的崗位是光學(xué)及圖像處理，筆試通知是在北郵3教考試，去的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多是北郵本校學(xué)生，也有清華北大的，甚至香港理工大學(xué)的都有來(lái)北京參加筆試。試卷分為兩份，一份是邏輯測(cè)試、一部分是專業(yè)測(cè)試，部分試題還是英文試題，不過(guò)都是選擇題。一周之內(nèi)我又接到了小組面試通知，時(shí)間安排在周六下午五點(diǎn)，地點(diǎn)是地鐵雍和宮附件的航星園八號(hào)樓。八九個(gè)人組成一個(gè)小組，就給出的材料就行討論和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并能說(shuō)服高層。閱讀材料的時(shí)間很短，5分鐘，一定要抓緊時(shí)間。我們那組討論的題目是關(guān)于智能家庭用電控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，討論的時(shí)候一定要利用微軟和諾基亞現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行討論。一個(gè)小時(shí)之后，結(jié)束了，我回到天津等終面通知。很幸運(yùn)，電話通知我去參加終面了，很開心。這會(huì)面試的地點(diǎn)是實(shí)習(xí)地點(diǎn)，諾基亞工業(yè)園區(qū)，在亦莊。時(shí)間安排在了一個(gè)周四下午五點(diǎn)，也就是2014年5月29日那天，北京老熱了。那個(gè)時(shí)候基本正是下班時(shí)間，我也是當(dāng)天最后一個(gè)。四十多分鐘就結(jié)束了，估計(jì)面試官有點(diǎn)累了。兩個(gè)team leader面試的，一個(gè)是做硬件的，一個(gè)是做軟件算法的。面試過(guò)程基本都是我在講，我在陳述我的項(xiàng)目，有個(gè)小黑板，可以利用?；径际菄@我的項(xiàng)目在貫穿整個(gè)面試過(guò)程，中間穿插一些小問(wèn)題提問(wèn)，比如三線式高壓線是如何連接入到居民的（這跟我做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目有關(guān)）、如何設(shè)計(jì)一個(gè)算法識(shí)別車牌等。整個(gè)面試還算比較輕松，結(jié)束后說(shuō)是兩周之內(nèi)給結(jié)果，然后我就當(dāng)天回天津等電話了。實(shí)習(xí)時(shí)間是可以商量的，我就說(shuō)是7月初到8月底，外地學(xué)生住宿補(bǔ)助是1000元，這次招實(shí)習(xí)的目的是儲(chǔ)備人才，所以實(shí)習(xí)過(guò)程表現(xiàn)好的完全可以留下繼續(xù)待在諾基亞。

好了，基本就是這些，寫的很粗糙。目前還在等結(jié)果呢。2014/5/31

第二篇：微軟并購(gòu)諾基亞跨國(guó)公司戰(zhàn)略分析

微軟并購(gòu)諾基亞跨國(guó)公司戰(zhàn)略分析

姓名：蘇剛專業(yè)班級(jí)：營(yíng)銷（21101）學(xué)號(hào)：111441102

5北京時(shí)間9月3日，微軟宣布，將以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，微軟將以37.9億歐元收購(gòu)諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門，同時(shí)以16.5億歐元購(gòu)買其10年期間專利許可證，共計(jì)54.4億歐元，約折合71.7億美元。由此，從今往后，諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門將迎來(lái)新生，成為微軟的一部分。然而，這場(chǎng)奇怪的聯(lián)姻究竟會(huì)帶來(lái)何種改變還難以知曉。合并完成只是一個(gè)開始，要真正融合，還有很長(zhǎng)的路要走。那么現(xiàn)在對(duì)于微軟收購(gòu)諾基亞這一事件，微軟為什么要收購(gòu)諾基亞？這對(duì)雙方有什么利與弊？微軟和諾基亞將制定怎樣的戰(zhàn)略決策？基于這些問(wèn)題作如下闡述：

微軟并購(gòu)諾基亞的原因。眾所周知，谷歌兩年前以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，而現(xiàn)在，全球軟件巨頭微軟宣布，以約合71.7億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞。這無(wú)疑是IT界再曝重磅并購(gòu)。微軟和諾基亞已經(jīng)展開了密切的合作，但依然獨(dú)立運(yùn)作。即便雙方經(jīng)常合作，但開發(fā)流程仍然步調(diào)不一。他們有著各自的資源、工具、文化和商業(yè)機(jī)密，這會(huì)極大地影響效率。通過(guò)收購(gòu)諾基亞，微軟現(xiàn)在可以從一開始就開發(fā)固件和硬件，因此從理論上講，開發(fā)、制造和分銷新手機(jī)和平板電腦的效率將會(huì)大幅提升。另外，微軟認(rèn)為，如果能夠更好地理解硬件與軟件的配合方式，便能將這些知識(shí)傳授給既有的合作伙伴、開發(fā)者和運(yùn)營(yíng)商。

并購(gòu)對(duì)雙方的利與弊。對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，通過(guò)收購(gòu)諾基亞，微軟補(bǔ)全了自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最后一環(huán)，成為了唯一一個(gè)從后臺(tái)到前臺(tái)，再到智能終端的一體化服務(wù)方案供應(yīng)商。一方面在采購(gòu)過(guò)程中可以向提供商爭(zhēng)取更多的成本折扣，另一方面在使用中需要售后服務(wù)的時(shí)候，也更加方便。同時(shí)還有以下利益：

1、擴(kuò)大手機(jī)市場(chǎng)份額，提升手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)；

2、為用戶創(chuàng)造微軟手機(jī)的頂級(jí)體驗(yàn)；

3、防范谷歌和蘋果公司妨害應(yīng)用創(chuàng)新、應(yīng)用整合、應(yīng)用分發(fā)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)。

4、借力智能手機(jī)發(fā)展形勢(shì)，抓住一次巨大機(jī)遇。但對(duì)于WindowsPhone而言，收購(gòu)只是一個(gè)開始，后續(xù)的相關(guān)工作效率提高等方面的問(wèn)題才是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)，2007年諾基亞就開始陷入衰退；短短數(shù)年間，諾基亞在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額大幅下滑，功能手機(jī)領(lǐng)域也已經(jīng)被三星所超越。銷量急劇下滑，股價(jià)跌跌不休，持續(xù)巨額虧損，不斷進(jìn)行裁員，諾基亞面臨著日益沉重的盈利與現(xiàn)金消耗壓力。對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)，和微軟合作，一方面，有助于諾基亞采取包括裁員在內(nèi)的壓縮開支方式，另一方面，也讓諾基亞的功能手機(jī)充當(dāng)起Windows Phone入門產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，諾基亞智能手機(jī)將采用性能更強(qiáng)的Windows Phone 7(WP7)手機(jī)操作系統(tǒng)，從而逐步放棄功能已老化的Symbian平臺(tái)。

雙方將制定怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略決策。微軟應(yīng)該去學(xué)習(xí)谷歌的模式。軟件也好，系統(tǒng)也好，按份收費(fèi)的模式太過(guò)短淺。在“設(shè)備與服務(wù)”戰(zhàn)略中，服務(wù)的市場(chǎng)空間更大，而且良好的服務(wù)系統(tǒng)非常有利于業(yè)務(wù)鏈的良性循環(huán)和擴(kuò)張。業(yè)界人士已經(jīng)指出，諾基亞感受到了來(lái)自蘋果和谷歌的巨大壓力，而后兩家公司能夠取得市場(chǎng)成功，主要是因?yàn)橹贫朔鲜袌?chǎng)發(fā)展潮流的戰(zhàn)略。則諾基亞今后應(yīng)該采取的有效措施是：只銷售兩款手機(jī)。在全球公眾中，大量潛在用戶購(gòu)買手機(jī)后，只使用手機(jī)的通話功能，針對(duì)這部分人群，諾基亞應(yīng)該推出一款設(shè)計(jì)精巧、功能超級(jí)穩(wěn)定、無(wú)需具備互聯(lián)網(wǎng)接入功能的普通手機(jī)，該產(chǎn)品一定要保證最好的通話質(zhì)量、盡量延長(zhǎng)電池續(xù)航時(shí)間。其次，諾基亞應(yīng)該利用微軟WP7平臺(tái)設(shè)計(jì)出一款高端智能手機(jī)。該產(chǎn)品應(yīng)該在通話質(zhì)量上超過(guò)iPhone，配備性能更強(qiáng)的攝像頭和顯示屏，總之要在硬件配置上超過(guò)當(dāng)前已上市的所有智能手機(jī)。諾基亞還應(yīng)該重視產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，并加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。這才是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流的解決方案。此外，雙方的合作領(lǐng)域還將橫跨搜索引擎、地圖服務(wù)及應(yīng)用程序開發(fā)等多方面。

第三篇：2013微軟實(shí)習(xí)生筆試題

http:///實(shí)現(xiàn)可變參數(shù)printf可以調(diào)用約定：

A． cdecl

B． stdcall

C． pascal

D． fastcall

輸出結(jié)果：

class A

{

public:

virtual void f()

{

cout<<“A:f()”<

}

void f()const

{

cout<<“A:f()const”<

}

};

class B:public A

{

public:

void f()

{

cout<<“B:f()”<

}

void f()const

{

cout<<“B:f()const”<

}

};

void ga(const A *a)

{

a->f();

}

int _tmain(int argc, _TCHAR* argv[])

{

A *a=new B();

a->f();

ga(a);

}

A.B::f()B::f()const

http:// 1.2.….答案：B::f()A::f()const

3.鏈表和數(shù)組的區(qū)別

A.在有序的情況下的查找效率

B.dynamic add/remove

C.random access

D.data type

4.關(guān)于線程和進(jìn)程，下面哪句話正確：

A.系統(tǒng)應(yīng)用中一定至少有一個(gè)進(jìn)程，但是不一定要有線程

B.線程有自己的棧，必須和它的父進(jìn)程共享自己的資源

C.線程必須屬于進(jìn)程

D.5.輸出結(jié)果：

int x=10;

int y=10;x= x++;y= ++y;printf(“%d%d/n”, x, y);system(“PAUSE”);

return 0;

A.10 10 B.10 11 C.11 10 D.11 11

6.Java 或C#代碼的結(jié)果？

Int[][] array3={

Int[3][]={5,6,2},Int[3][]={6,9,7,8,3}

Int[3][]={3,2}

};

Cout << array3[2][2];

A.9B.C.D.overflow

7.以下哪個(gè)正確

A.Const int a;//常整數(shù)

B.Int const a;//常整數(shù)

C.Const int *a;//指向一個(gè)常整數(shù)的指針

D.Const int *a;//是一個(gè)const指針

E.Int const *a;//是一個(gè)const指針

8.一段代碼問(wèn)輸出結(jié)果，答案應(yīng)該是21212121

9.1000瓶水，有一瓶有毒，讓一只小白鼠喝掉任意數(shù)量的有毒液體，一周后死亡，給你一

周時(shí)間，至少需要多少只小白鼠能找到有毒的液體？

A.9

B.10

C.32

D.999

E.以上都不對(duì)

10.以下哪一個(gè)結(jié)果為1？

A.主函數(shù)執(zhí)行后的返回值

B.Return(7&1);

C.Char *a=”Microsoft”;

return a == “Microsoft”;

D.Return “Microsoft”==”Microsoft”;

E.以上都不對(duì)

11.32位有符號(hào)整數(shù)F和G是由F=X/2和G=X>>1得到，如果F不等于G，說(shuō)明什么？

A.編譯錯(cuò)誤

B.X是奇數(shù)

C.X是負(fù)數(shù)

D.F-G=1

E.G-F=1

12.3*4的格子有幾個(gè)矩形？

A.B.C.D.60

E.都不對(duì)

13.一條線把平面分成兩塊，兩條線把平面分成四塊，如果任意兩條線不平行。。100條線

分成多少塊

A.5051

14.哪個(gè)排序是穩(wěn)定的？

A.Bubble

B.QuickSort

C.Merge

D.Heap

E.Select

15.MVC以下哪個(gè)說(shuō)法正確？

A． Model是表示數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯

B． View是用戶交互。。

C． Controller。。

D． Model用于get和post用戶的輸入，然后交給控制器

E． 以上都不對(duì)

16.知道以下哪種遍歷可以還原二叉樹：

A． 先序和中序

B． 先序和后序

C． 后序和中序

D． 后序

17.N個(gè)字符的string，每個(gè)字符都不相同，它共有多少個(gè)子串？

A.B.2^n

C.n(n+1)/2

D.n!

18.Update set copy = copy+1 where authorID in

Select authid from table groupby authorID

Having sum(copy)<= 8

對(duì)幾條數(shù)據(jù)產(chǎn)生變化：

Xx XXXXXcopyauthorID

A.1B.2C.3D.4E.5

19.一個(gè)圖求最短路徑

A

B

C

D20

E21

20.有N個(gè)球，其中只有一個(gè)是重量較輕的，用天平只稱三次就能找到較輕的球，以下的N

值哪個(gè)是可能的？

A 12

B 16

C 20

D 24

E 28

第四篇：費(fèi)列羅實(shí)習(xí)生面試經(jīng)驗(yàn)

周一做了費(fèi)列羅銷售實(shí)習(xí)生的面試，哎，沒(méi)有過(guò)，現(xiàn)在把當(dāng)時(shí)的過(guò)程復(fù)述一遍： 進(jìn)門之后，有三個(gè)面試官，一個(gè)負(fù)責(zé)整理文件，另外一男一女負(fù)責(zé)面試，男的應(yīng)該是老大。流程是一分鐘英文自我介紹+project展示

我們這組有六個(gè)人

A：華理工 女 研究生 化學(xué)專業(yè)

B：華理工 女 研究生 專業(yè)沒(méi)聽(tīng)清

C：我D：華理工 男 大三 專業(yè)沒(méi)聽(tīng)清

E：同濟(jì) 男 大四（五年）車輛工程

F：交大 男 研究生 電院

先用英語(yǔ)做自我介紹，除了D和我，其他人的介紹大多和銷售無(wú)關(guān)，和自己的學(xué)術(shù)成果有關(guān)。

在我做自我介紹的時(shí)候，A拿到project題目開始準(zhǔn)備，F(xiàn)自我介紹結(jié)束后，A開始展示，B抽取題目開始準(zhǔn)備。

A的題目：

你在一個(gè)商業(yè)活動(dòng)遇到心儀公司的老總，你怎樣說(shuō)服他推薦你加入他們公司？ A的答案：

分了貌似四點(diǎn)，前三點(diǎn)是向公司的老總提供自己對(duì)于他們公司現(xiàn)況以及發(fā)展的看法；最后一點(diǎn)是介紹自己

B的題目：

要去和一個(gè)老客戶談生意，上一次遲到了三十分鐘，這一次已經(jīng)提前很早出發(fā)，但是因?yàn)榻煌ㄔ?，還是要遲到，怎么處理

B的答案：

1.如果周圍有同事，請(qǐng)同事過(guò)去幫忙先穩(wěn)住客戶

2.如果周圍沒(méi)有同事，實(shí)話實(shí)說(shuō)，要表明自己的誠(chéng)意

我的題目：

費(fèi)列羅有要推出一款新產(chǎn)品，公司非?？粗剡@個(gè)產(chǎn)品，此時(shí)商場(chǎng)在做貨架調(diào)整，如何說(shuō)服商場(chǎng)經(jīng)理購(gòu)買我們的產(chǎn)品并簽訂長(zhǎng)期合同

我的答案：

我的目標(biāo)就是使商場(chǎng)經(jīng)理相信新產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)：

給經(jīng)理展示一些數(shù)據(jù)，比如在國(guó)外的銷售情況等；經(jīng)理展示公司的關(guān)注度，比如廣告方面的投入等等；表示公司的誠(chéng)意，比如如果簽訂長(zhǎng)期合同，可以在老產(chǎn)品的合作商給予優(yōu)惠等；

D的題目：

在身上找一件東西，把他銷售出去

D的答案：

眼鏡；

前幾個(gè)點(diǎn)大概是在講眼鏡對(duì)于眼鏡的幫助以及市場(chǎng)潛力等等；后幾個(gè)點(diǎn)是具體的眼鏡銷售，比如根據(jù)不同人配不同材料，型號(hào)，樣式的眼鏡；正常的人可以帶無(wú)鏡片鏡框裝飾等等；

E的題目：

回高中母校宣傳自己的大學(xué)以及自己的專業(yè)

E的答案：

具體我記不清，有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是他說(shuō)：不會(huì)盲目勸說(shuō)學(xué)弟學(xué)妹報(bào)考，而是讓他們

了解清楚后，理性選擇，他會(huì)把學(xué)校以及學(xué)院的優(yōu)缺點(diǎn)都告訴他們等等。F的題目：

自己手頭有喜歡的項(xiàng)目在做，有一個(gè)好朋友也有自己的項(xiàng)目，好朋友臨時(shí)出差，需要自己幫忙，自己又發(fā)現(xiàn)好朋友已經(jīng)做了的部分自己有觀點(diǎn)和他不一致，另外時(shí)間也有限，該如何處理

F的答案：

把問(wèn)題先分成了三個(gè)點(diǎn)：

1.自己有喜歡且重要的項(xiàng)目

2.朋友需要自己幫助

3.時(shí)間矛盾以及觀點(diǎn)異議

處理方案：

大概就是以自己的項(xiàng)目為主，沖突的話優(yōu)先考慮自己的，朋友的會(huì)按他的想法做，但是會(huì)和他溝通，把自己的想法告訴他。

最后，B，D，F(xiàn)通過(guò)了。

回顧本次面試，個(gè)人感覺(jué)問(wèn)題的思路還是沒(méi)什么大問(wèn)題，但是在表達(dá)上，語(yǔ)速太快，而且很亂，面經(jīng)里寫出來(lái)還算條理，但面試的時(shí)候，就是一股腦兒的有什么說(shuō)什么；反觀通過(guò)的人，說(shuō)話都是慢條斯理，思路很條理和清晰。以上就是我的面經(jīng)，希望能和大家共勉。

收集的面試case

1你在一個(gè)商業(yè)活動(dòng)遇到心儀公司的老總，你怎樣說(shuō)服他推薦你加入他們公司？

2你要去見(jiàn)一位很重要的客戶，第一次見(jiàn)面你因?yàn)榻煌ǘ氯t到了。這一次，你已經(jīng)預(yù)留了2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，正常情況下路上只需花費(fèi)半個(gè)小時(shí)。可是這次又遇上了嚴(yán)重交通堵塞，原定10：00見(jiàn)面，現(xiàn)在已經(jīng)9:45了

3.費(fèi)列羅有要推出一款新產(chǎn)品，該產(chǎn)品知名度很低，但公司非?？粗剡@個(gè)產(chǎn)品，此時(shí)商場(chǎng)在做貨架調(diào)整，如何說(shuō)服商場(chǎng)經(jīng)理購(gòu)買我們的產(chǎn)品并簽訂長(zhǎng)期合同

4找一個(gè)隨身攜帶的高附加值的物品，把面試官當(dāng)作你的客戶向其銷售，并陳述如何與該客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系

5.回高中母校宣傳自己的大學(xué)以及自己的專業(yè)

6.自己手頭有喜歡的項(xiàng)目在做，有一個(gè)好朋友也有自己的項(xiàng)目，好朋友臨時(shí)出差，需要自己幫忙，自己又發(fā)現(xiàn)好朋友已經(jīng)做了的部分自己有觀點(diǎn)和他不一致，另外時(shí)間也有限，該如何處理

7.我現(xiàn)在是新上任的資源配備處的主管?，F(xiàn)在很多公司新辦托兒所項(xiàng)目，很多媒體進(jìn)行了報(bào)道，并且托兒所能為公司帶來(lái)很多好處。但是公司有明確規(guī)定員工要公私分開。這時(shí)候你要怎么做？

8.如果你現(xiàn)在是費(fèi)力羅銷售團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)給你所屬的區(qū)域下個(gè)季度提出了雙倍的銷售要求（部門的其他組都是銷售量增加30%），這個(gè)任務(wù)對(duì)你來(lái)說(shuō)幾乎是不可能完成的，你要怎么說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)？

9你同時(shí)在兩個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色，有兩個(gè)不同的直接領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人跟你準(zhǔn)備了很久，明天要和你一起進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)，你們已經(jīng)進(jìn)入準(zhǔn)備的最后階段，另一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人今天突然打電話說(shuō)明天他要開個(gè)會(huì)，需要你做現(xiàn)場(chǎng)支持，你怎么辦？

10.你的銷售終端因?yàn)槟銈兌啻嗡拓浹诱`一直在抱怨，說(shuō)這一次要是還是不能按時(shí)就要換供應(yīng)商了，你了解到你們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)最近工作壓力大導(dǎo)致生產(chǎn)跟不上，你怎么辦？

11：你在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)一些事務(wù)性工作，有一個(gè)事情需要你最終確定好名單后才能夠進(jìn)一步推進(jìn)，但是由于種種原因你并沒(méi)能及時(shí)確定好名單，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的一名同事當(dāng)眾指責(zé)你的工作效率低下，你怎么辦？

12：大概是你自己現(xiàn)在手頭有很多工作，同時(shí)你又有一個(gè)機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)華東區(qū)的銷售經(jīng)理，但是準(zhǔn)備參與競(jìng)爭(zhēng)也需要花費(fèi)很多精力，你怎么辦？

13：你要說(shuō)服一個(gè)超市售賣費(fèi)列羅的產(chǎn)品，他們超市的上架費(fèi)是5000元，而公司給你的上架費(fèi)預(yù)算是1000元，你怎么辦？

14：你是費(fèi)列羅的管理培訓(xùn)生，你的導(dǎo)師是銷售經(jīng)理，但他常年出差，他給你分配了一個(gè)銷售主管來(lái)帶你，這個(gè)銷售主管只讓你做復(fù)印等基礎(chǔ)工作，從不跟你討論業(yè)務(wù)上的事情，今天業(yè)務(wù)經(jīng)理打電話來(lái)詢問(wèn)你跟同事的關(guān)系怎么樣，你怎么做？

15.當(dāng)其他同事都下班了，你看了一下自己的time list，發(fā)現(xiàn)自己如果要干完工作的話要到午夜了。于是你開始回憶自己的一天，早上和客戶洽談，下午回了20封郵件，還幫其他同事做了本應(yīng)當(dāng)他們做的事。你開始懷疑你做的是否正確，是否要嚴(yán)格按time list執(zhí)行？你的做法是什么？

【面試精選必看】強(qiáng)烈推薦！其實(shí)面試也就由那么多個(gè)問(wèn)題散發(fā)而來(lái)----寶潔公司的能力測(cè)試題+寶潔八大問(wèn)【P&G Club強(qiáng)力推薦】 來(lái)源： 仙林寶潔菁英的日志

A：一般性問(wèn)題

1.“請(qǐng)先自我介紹?！?/p>

面試的必考題目，首先要注意的一點(diǎn)是在介紹內(nèi)容上要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致，如果之前做了不同形式的簡(jiǎn)歷，則要注意不與所投的簡(jiǎn)歷相出入，不能自相矛盾。最好求職前先以文字的形式寫出簡(jiǎn)介，并熟讀熟背。特別注意突出自己的能力和素質(zhì)，要與所應(yīng)聘的職位相關(guān)，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。2.“談?wù)劶彝デ闆r。”面試官是希望從你的家庭教育背景中判斷你的素質(zhì)。注意不要簡(jiǎn)單羅列家庭人口，宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的氛圍，宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視，宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持、強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感等等。3.“有什么業(yè)余愛(ài)好？”業(yè) 余愛(ài)好也反映一個(gè)人的性格特點(diǎn)。最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好，更不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的業(yè)余愛(ài)好，如打麻將之類。最好不要說(shuō)自己

僅限于讀 書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)等業(yè)余愛(ài)好，否則可能會(huì)令招聘公司懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。4.“你最崇拜誰(shuí)？”

面試官想從你崇拜的人看出你的價(jià)值取向。一般不宜說(shuō)自己誰(shuí)也不崇拜，不宜說(shuō)崇拜自己，不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人，也不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的或是不知名的人。最好所崇拜的人與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，比如應(yīng)聘銷售時(shí)說(shuō)自己崇拜推銷之神吉拉德。B：讓人尷尬的問(wèn)題1.“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)?！辈灰苏f(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn)，不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)(比如 我最大的缺點(diǎn)是干活拼命之類)，那會(huì)讓面試官覺(jué)得你虛偽。但又不宜說(shuō)出會(huì)嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，比如應(yīng)聘財(cái)會(huì)說(shuō)自己“丟三落四”?？梢哉f(shuō)出一些對(duì)于所 應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至一些表面上看是缺點(diǎn)、從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)，比如應(yīng)聘銷售，說(shuō)自己“有時(shí)候喜歡胡思亂想，出一些怪主意”。2.“談?wù)勀愕谝淮问〉慕?jīng)歷?！?/p>

不 宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷，也不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。而且所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的，否則讓人感覺(jué)虛假。一般的失敗故事表述形式是：之前自 己曾信心百倍、盡心盡力，但由于外在的客觀原因?qū)е率?。失敗之后自己很快又振作起?lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。3.“為什么選擇我們公司？”

如果自己對(duì)該公司有足夠了解，可以把它真正吸引你的地方說(shuō)出來(lái)，但如果不了解，那可用以下參考答案：“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我也認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信我能做好。”4.“與上級(jí)意見(jiàn)不一致怎么辦？”

一 般情況下可以這樣回答：“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！比绻嬖嚹愕娜耸强偨?jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以考慮這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重要問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

5.“你缺乏經(jīng)驗(yàn)，怎能勝任工作？”

參 考答案：“我作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面或許會(huì)有所欠缺，但讀書這幾年我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作所呈現(xiàn)的遠(yuǎn)比書本知 識(shí)豐富得多。由于我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且一貫比較勤奮，所以兼職過(guò)程中均能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工 作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。” 6.“這項(xiàng)工作有何困難？”

一般不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令招聘公司認(rèn)為應(yīng)聘者“不 行”。可以嘗試采用“虛晃一槍”的迂回戰(zhàn)術(shù)，比如先說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度：“工作中出現(xiàn)一些困難既是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)韌不拔的毅 力、良好的合作精神以及事前的周密準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?D：能力測(cè)試題

31、給出一個(gè)很高難的例子，來(lái)說(shuō)明你采取何種手段來(lái)完成這一目標(biāo)。

32、概述一種情況：你鼓動(dòng)別人為了某一個(gè)目標(biāo)而努力，而且你在其中扮演了領(lǐng)導(dǎo)角色來(lái)完成你的目標(biāo)。

33、描述一種情形：你有了找尋外面的有關(guān)數(shù)據(jù)，定義關(guān)鍵點(diǎn)，決定行動(dòng)步驟。

34、描述一個(gè)你有效地利用事實(shí)并且試圖說(shuō)服其他人的事例。

35、舉出一個(gè)事例，來(lái)說(shuō)明你如何有效地同別人合作來(lái)完成一個(gè)重要目標(biāo)。

36、描述一個(gè)你提出的創(chuàng)新性的建議或者計(jì)劃，對(duì)一個(gè)活動(dòng)的成功做出了重要貢獻(xiàn)。

37、提供有一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明你詳細(xì)估定了某一情形并且決定出行動(dòng)的優(yōu)先順序。

38、提供一個(gè)例子說(shuō)明你如何獲得了技術(shù)上的細(xì)節(jié)而且將他們轉(zhuǎn)換成實(shí)際的應(yīng)用。

參考答案：

31、高難目標(biāo)：設(shè)計(jì)一場(chǎng)音樂(lè)或者戲劇演出來(lái)慶祝普林斯頓大學(xué)百年慶典。完成這一個(gè)目標(biāo)的人：普林斯頓大學(xué)學(xué)會(huì)主席。我從中觀察了解到：一位真實(shí)的領(lǐng)袖不是必需成為某一領(lǐng)域的專家，但是他一定擁有非凡魅力的和能力使不同興趣、不同意見(jiàn)的甚至競(jìng)爭(zhēng)的人共同來(lái)完成某一目標(biāo)。

32、我發(fā)起的活動(dòng):組織一個(gè)團(tuán)體在平安夜唱一首圣歌，代表我們的英文協(xié)會(huì)拜訪大學(xué)的所有宿舍并且送圣誕禮物。

我們的目標(biāo)：拓寬學(xué)生對(duì)西方文化的了解。

我所扮演的領(lǐng)導(dǎo)角色：結(jié)合代表們的提議和我的主意并且決定：*唱什么歌?*那些人參加唱詩(shī)班?

*我們?cè)谀莻€(gè)地點(diǎn)進(jìn)行我們的表演？結(jié)果：許多學(xué)生說(shuō)我們送給他們的禮物帶給了他們溫暖并且希望我們?cè)谙聜€(gè)平安夜會(huì)舉行類似的活動(dòng)。

33、背景：我組織了管理學(xué)校英文協(xié)會(huì)建立后的第一個(gè)活動(dòng)。待完成的目標(biāo)：幫一年級(jí)新學(xué)生和二年級(jí)學(xué)生提高他們的英語(yǔ)水平并且宣傳我們的團(tuán)體。關(guān)鍵事項(xiàng)：

*學(xué)生英語(yǔ)哪方面的英語(yǔ)能力需要精煉?有關(guān)的數(shù)據(jù)：

*什么類型的娛樂(lè)在學(xué)生之中很流行并且提供了機(jī)會(huì)讓他們最有效地學(xué)習(xí)英語(yǔ)?*哪種類型的外國(guó)老師最適合這個(gè)位置?*我們的成員何時(shí)有空閑時(shí)間？

*什么地方隊(duì)大多數(shù)成員是方便的？

*其他的相關(guān)因素，例如可用的地點(diǎn)以及設(shè)備。

34、背景：我提出一項(xiàng)計(jì)劃，和附近的兄弟大學(xué)的協(xié)會(huì)合作來(lái)舉行英語(yǔ)角活動(dòng)。不利因素：

*我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)可能持有異議。

*費(fèi)用昂貴，而且我們沒(méi)有足夠的人來(lái)實(shí)施這一個(gè)計(jì)劃。*有太多的英語(yǔ)角，可能沒(méi)有必要。我利用一下有利因素：

*我們的院長(zhǎng)核準(zhǔn)了這一份提議。

*我們的合伙伙伴能提供資金上的援助，而且我們的成員志愿實(shí)施計(jì)劃并且努力

完善細(xì)節(jié)之處。

*民意調(diào)查現(xiàn)在的英語(yǔ)角不符合學(xué)生的需求而且缺乏獨(dú)特性。結(jié)果:其他人被我們說(shuō)服，而且我們成功地建立起這個(gè)英語(yǔ)角。

35、背景：在軍事訓(xùn)練中，我們舉行軍歌比賽。

設(shè)計(jì)：我和我的同學(xué)設(shè)計(jì)整個(gè)比賽的節(jié)奏、安排、伴奏、高潮。排練：我連同那些掌管照明、聲音和現(xiàn)場(chǎng)的人一起工作來(lái)產(chǎn)生最完美的藝術(shù)效果。在舞臺(tái)上：我擔(dān)任指揮，并且用手勢(shì)和眼神表達(dá)提醒同學(xué)們，我們配合默契。結(jié)果：我們的連隊(duì)嬴得這一比賽的第二名。

36、活動(dòng)：舉行企業(yè)家遠(yuǎn)見(jiàn)競(jìng)賽。

我的創(chuàng)新注意：召開公司的一個(gè)董事會(huì)會(huì)議，我們的候選人辯論了有關(guān)依照他們收集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)銷售現(xiàn)代健身儀器的可行性。結(jié)果：競(jìng)賽是依據(jù)我的提議而進(jìn)行的。

37、背景：在我們的晉級(jí)月最初開始的時(shí)的一個(gè)早晨，我發(fā)現(xiàn)在一些百貨公司中的存貨儲(chǔ)備不夠充足。

我隊(duì)情形的估定：那四家商店彼此不是很遠(yuǎn)，而且他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間不相同，從一家店調(diào)運(yùn)貨

物到另一家店具有可行性。

優(yōu)先順序：使擁有最大量客戶的商店滿足庫(kù)存需要。

38、背景：在客戶對(duì)啤酒口味的意見(jiàn)調(diào)查表中，我發(fā)現(xiàn)表格有些過(guò)時(shí)，限制了客戶的懸著。

技術(shù)上能力：科學(xué)安排了調(diào)查表的形式。

結(jié)果：藉由轉(zhuǎn)換調(diào)查表的形式，我們的公司獲得了更多數(shù)量的更有效的數(shù)據(jù)。

第五篇：微軟面試經(jīng)歷中英文面試

微軟面試經(jīng)歷中英文面試

微軟面試經(jīng)驗(yàn)一：

上周三晚上，我收到了ATC的面試通知(郵件)周四晚上，整整復(fù)習(xí)了一天，直到晚上2點(diǎn)鐘，主要看數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)看了排序，檢索，二叉書，自己還想了想怎么存儲(chǔ)一個(gè)二叉樹到文件中，怎么從文件恢復(fù)(這個(gè)據(jù)說(shuō)今年考過(guò)),怎么不用遞歸實(shí)現(xiàn)前序，后序，中序遍歷。圖論部分稍微看了一下。結(jié)果，上周五(19日),我參加ATC的面試時(shí)候，我看的一個(gè)都沒(méi)有考到2，慘啊。第二輪的時(shí)候，考官的問(wèn)題是：怎么實(shí)現(xiàn)在一個(gè)圖中，判斷能否沿所有邊走一遍且只走一遍，如果能夠，寫出走法。需要自己定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和寫算法。其實(shí)，這個(gè)就是著名的七孔橋問(wèn)題，反正我當(dāng)時(shí)一下就有點(diǎn)懵了，幸虧考官給我一些提示，后來(lái)還簡(jiǎn)化了一些條件和要求，但是我自己感覺(jué)答的不是很好。不過(guò)，幸運(yùn)的是，我還是能參加了下午的面試，只有一個(gè)人面試，呵呵?，F(xiàn)在等待結(jié)果中。。

總之，大家還是看看圖論的一些東西吧，當(dāng)然二叉樹還是要看的。至于其它一些編程題，主要要考慮編程習(xí)慣，邊界條件(保證程序正確),以及算法效率，估計(jì)都得靠臨場(chǎng)發(fā)揮了。就像版上所說(shuō)的，自己不會(huì)的時(shí)候，一定要和面試官多聊，試探性的說(shuō)出自己想法，他總不會(huì)讓你往一個(gè)明顯錯(cuò)誤的方向走下去吧1

微軟面試經(jīng)驗(yàn)二：

ATC PM 面經(jīng) 首先聲明，我是被人推薦面試去的。不要和現(xiàn)在的校園招聘混淆了，面試的流程應(yīng)該是不一樣的。感謝推薦我的Darren.Wang,這位ee的師兄是我的伯樂(lè)，雖然我們就見(jiàn)過(guò)2面。注：以下的面試都是全英文，就最后報(bào)告offer的是中文。ok,首先是電面，9月中旬，是hr打過(guò)來(lái)的，問(wèn)了一些基本問(wèn)題，問(wèn)了簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題，然后問(wèn)我最熟悉的編程語(yǔ)言是什么，我大言不慚的說(shuō)c#。于是她問(wèn)了我3個(gè)c#的問(wèn)題，都是概念性問(wèn)題，期間聽(tīng)到有用筆在記錄什么東西(汗)。

分別是thread pool, overload/overri de, 還有一個(gè)忘記了。大概就是看你能不能流利的說(shuō)出來(lái)的把。這一輪的重點(diǎn)大概就是英語(yǔ)。最后告訴我給我一個(gè)on-site interview, 過(guò)了一周左右，通知了我是在10-17號(hào)面試，天，一個(gè)月。折磨阿，早上7.45??折磨阿基本上是從10月12號(hào)之后開始準(zhǔn)備的，在此推薦一個(gè)pdf,programer interview，有中文版。17號(hào)早上6.30點(diǎn)鐘起床，東川路么，很近的。但是我還是打了車。在上車之前的準(zhǔn)備工作有：上廁所，吃半塊德福的白巧克力，喝了一點(diǎn)水。其他都帶著上車了。7。30到了，5個(gè)人，3個(gè)工作的，一個(gè)intern,還有一個(gè)我 8點(diǎn)開始面試，一共5輪，2輪中國(guó)人，3輪外國(guó)人，遺憾的我一個(gè)名字都沒(méi)記住。每輪 1個(gè)小時(shí) 1面，很nice的gg,英語(yǔ)說(shuō)得很慢，明顯照顧我。先問(wèn)了問(wèn)簡(jiǎn)歷的問(wèn)題，然后開始做題，首先是“TestString“->”StringTest"的問(wèn)題，而且第二個(gè)單詞是給定位置的，用區(qū)間反轉(zhuǎn)解之。然后是一個(gè)隨機(jī)數(shù)字的數(shù)組，求和是100的兩個(gè)數(shù)字位置，用兩邊夾逼解之。這兩個(gè)都要寫detail的程序的。然后問(wèn)了一道open question,怎么樣在擁有很多書的情況下把書擺的適合查找，而且增加的時(shí)候也要保持查找的順序。后來(lái)覺(jué)得這道題就是數(shù)據(jù)庫(kù)的文件系統(tǒng)怎么設(shè)計(jì)么。還不用考慮刪除，用物理索引解之。

2面，很有氣質(zhì)的gg，感覺(jué)是里面的資深工程師。先給我解釋了一下sde,sdet,pm的區(qū)別。然后問(wèn)了我簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題。編程上問(wèn)了我兩個(gè)sorted single list的merge問(wèn)題。讓我寫代碼。我是真的從上完數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課就沒(méi)寫過(guò)c 的東西了，居然把節(jié)點(diǎn)指針寫成了in t *。費(fèi)了半天勁終于寫好了。結(jié)果指針移位的時(shí)候多用了個(gè)temp指針，被指出，道歉，改正。然后繼續(xù)討論sde,sdet,pm的選擇問(wèn)題。真的是很有風(fēng)度，恩。3面，很有趣的foreign gg,感覺(jué)是開發(fā)部的lead。先簡(jiǎn)單問(wèn)了我實(shí)習(xí)的問(wèn)題，然后問(wèn)了我畢業(yè)論文的情況。令我驚訝的是我畢業(yè)論文寫的是本體的進(jìn)化，他居然懂得。緊張阿，不是遇到這方面的大牛了八。還好沒(méi)有繼續(xù)問(wèn)下去(雖然我不是沒(méi)做，但總是心虛阿)。然后出了一道我至今見(jiàn)的最巧妙的面試題(大概是我孤陋了)。

首先，寫個(gè)power(x, y)的test cases,就是x的y次方拉。然后，用循環(huán)實(shí)現(xiàn)，不用循環(huán)實(shí)現(xiàn)(用遞歸)，遞歸費(fèi)內(nèi)存如何解決。我到寫遞歸的時(shí)候已經(jīng)暈了，test case 寫了7，8個(gè)，自己寫程序的時(shí)候每個(gè)都要注意，真正的test case driven...這面感覺(jué)最不好。4面，很pp的foreign jj,是test lead(我問(wèn)的，確定)。先問(wèn)我sde,sdet,pm有沒(méi)有講過(guò)，我想當(dāng)哪個(gè)。我說(shuō)sde,pm把，sdet不干。后來(lái)最后才知道她是test lead。汗阿。首先問(wèn)了我一個(gè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，讓我設(shè)計(jì)一個(gè)媒體播放器，越細(xì)越好。我一頓mvc,3層架構(gòu)，設(shè)計(jì)模式，插件結(jié)構(gòu)，哈哈，我強(qiáng)項(xiàng)阿。然后吹了一通我的設(shè)計(jì)的健壯，完整，擴(kuò)充。恩。然后她讓我寫個(gè)算法，一個(gè)隨機(jī)整形數(shù)組，找出里面第一對(duì)相同的item。我當(dāng)時(shí)吹得太興奮了，頭腦還是處于結(jié)構(gòu)性狀態(tài)中，于是只想出了排序的nlogn，沒(méi)有能做出n的算法(但是我用空間換時(shí)間的辦法得到了n,就是開一個(gè)65563的數(shù)組。)。

4面結(jié)束 5面，很有氣質(zhì)的foreign jj,是unit manager。先問(wèn)我sde,sdet,pm選哪個(gè)，我說(shuō)sde,pm.她說(shuō)為什么每個(gè)人都是sde。我辯解一通。然后她給了我一個(gè)case,說(shuō)如果一個(gè)世界冠軍給你1/4 billion dollar讓你造一臺(tái)自行車，但是輪子是別人造的，而且要time-critical你怎么辦。我當(dāng)時(shí)想，這造火箭都出來(lái)了。

我用標(biāo)準(zhǔn)流程應(yīng)對(duì)之，plan,采購(gòu)，評(píng)估。，后，她繼續(xù)：如果造輪子的說(shuō)好了周二給你又沒(méi)給怎么辦。我說(shuō)首先通知客戶，這是 integrity問(wèn)題。然后push那邊快點(diǎn)，實(shí)在不行就換人!反正老子錢多。問(wèn)題1結(jié)束。問(wèn)題 2：假設(shè)現(xiàn)在你有幾個(gè)best developer，你想做一個(gè)什么軟件?并解釋，設(shè)計(jì)它。這真是天賜良機(jī)阿，我前一周剛和allen討論過(guò)要做一個(gè)personal的高級(jí)收藏夾一樣的東西。于是略作思考，提升至personal knowledge center的級(jí)別一頓猛說(shuō)，激動(dòng)阿。感覺(jué)那個(gè)manager 跟你說(shuō)話就能感染你，讓你很有passion?；旧险f(shuō)完，中間她就提了一兩個(gè)問(wèn)題，還是我接下來(lái)就要說(shuō)得，問(wèn)題2結(jié)束。

離開atc.感覺(jué)后兩輪就是按照pm來(lái)面試我。等待睡不好，吃不好。聽(tīng)到手機(jī)響就緊張。周五我一個(gè)好久不見(jiàn)的高中同學(xué)過(guò)來(lái)了，陪他了一天，期間作了一點(diǎn)心理咨詢。送他去車站的時(shí)候，電話響了，通知我給我pm的offer。至此我job的**面試結(jié)束?？偨Y(jié)一下：英語(yǔ)是基礎(chǔ)，盡量做到能流暢的表達(dá)自己的意思，我覺(jué)得后兩輪我能通過(guò)有很大部分是因?yàn)槲业南敕ǔ浞直磉_(dá)出來(lái)

了。簡(jiǎn)歷是過(guò)去，要有漂亮的實(shí)習(xí)和獎(jiǎng)學(xué)金。前者是你證明自己能力的最好方式，后面是補(bǔ)充。熱情是必須，當(dāng)你表達(dá)出你對(duì)這個(gè)job的熱情并且面試官也很high的時(shí)候，offer就來(lái)了。恩，bless all who will have their interview and wish they get what they want.微軟面試經(jīng)驗(yàn)三：

12月上旬面的(遲了點(diǎn)，希望對(duì)后面的人有一點(diǎn)點(diǎn)用，MS看見(jiàn)還有人要面)在美羅城體會(huì)上上下下的(可不是享受啊!每次上上下下都好緊張啊，誰(shuí)讓我不是牛人呢?DDMM們一定要好好學(xué)習(xí)啊，基礎(chǔ)課是很重要的，唉，從前別人跟偶這么說(shuō)的時(shí)候偶也是左耳進(jìn)右耳出，但是基礎(chǔ)課(特別是DATA STRUCTURE)真的非常重要(真的不是我羅嗦啊，實(shí)在太重要了)似乎面試官都是從北京飛來(lái)的，(包括HR JJ，PP哦)，除了上海的DIRECTORHR JJ告知是3+1輪，不過(guò)實(shí)際面了3+2輪(3輪后淘汰或者是直接錄取(這個(gè)偶不知道)了1/4，呵呵，其實(shí)就是1個(gè)人拉，一共才4個(gè)人那天)偶面的POSITION是SDET(不敢面SDE,本人實(shí)在太弱)

第一輪：自我感覺(jué)還比較良好，問(wèn)了STATIC和POINTER的一點(diǎn)東東，然后是一個(gè)ITOA的實(shí)現(xiàn)+如何測(cè)試，然后問(wèn)了二叉排序樹中如何刪除一個(gè)結(jié)點(diǎn)第二輪：讓偶寫那個(gè)刪除結(jié)點(diǎn)的CODE,寫的亂七八糟，錯(cuò)誤多多，被強(qiáng)烈BS，不過(guò)MS的人都很和藹，說(shuō)還有機(jī)會(huì)第三輪：是ATC的一個(gè)VICE PRESIDENT,先問(wèn)了些問(wèn)題(非技術(shù))，智力題好牛(應(yīng)該說(shuō)是我弱)，答不出，和藹的告訴偶：今天辛苦了，感謝來(lái)應(yīng)聘!(智力題是12球未知輕重問(wèn)題)RP爆發(fā)了一下，竟然在如此情況下還有下面的2輪，感謝黨，感謝**，感謝微軟 第四輪：老外出現(xiàn)，負(fù)2進(jìn)制，循循善誘后總算答出一點(diǎn)，英語(yǔ)太差亞，有人同去學(xué)口語(yǔ)不?然后是寫STRCMP+如何測(cè)試,汗啊，KMP俺背不出。第五輪：BOSS出現(xiàn)，就是上海的DIRECTOR,頗有親和力，上來(lái)聊了會(huì)，然后出了一個(gè)WORD COUNT 的實(shí)現(xiàn)+TEST,還有一道智力題然后HR就告訴說(shuō)結(jié)果下周一會(huì)通知，確實(shí)非常準(zhǔn)時(shí)。周一下午就收到了。

總結(jié)一下偶的一點(diǎn)心得，僅供參考：千萬(wàn)不要緊張，答不出不是問(wèn)題。偶就是太緊張了，丟臉啊(XDJM不要BS偶啊)。答不出應(yīng)該保持風(fēng)度，或者請(qǐng)他換道題也可以。(這個(gè)感覺(jué)是面試經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，偶的面試經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是太少了，不過(guò)充分牛的話應(yīng)該就不會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題了(好像多嘴了，牛人應(yīng)該不用看面

經(jīng)?!@#$%))還有英語(yǔ)是真的太重要了，那里人人都是講英語(yǔ)的。偶就是太[被過(guò)濾],洋文這個(gè)東東啊，是一定要學(xué)好的，不僅要GOOD,還要BETTER,BEST!偶是下定決心學(xué)習(xí)口語(yǔ)+聽(tīng)力了，望懂行的XDJM給我支個(gè)招，上什么班比較好?要自信，感覺(jué)微軟的確不是只根據(jù)你的強(qiáng)弱來(lái)錄用你的，我想這個(gè)也是MS的風(fēng)格吧，雖然以前也有所耳聞。