第一篇：外委試驗管理制度

外委試驗管理制度

1.對于超出項目部工地試驗室檢測范圍的參數(shù)，應(yīng)委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)（參數(shù)通過“計量認證”，采用公路技術(shù)標準規(guī)定的試驗方法，取得交通部相應(yīng)檢測資質(zhì)），并且業(yè)績良好的檢測機構(gòu)完成。

2.選擇委外檢測機構(gòu)時,要對其資質(zhì)（年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范圍）、技術(shù)力量、設(shè)備、業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照等進行全面考察，并綜合考慮檢測費用等，擇優(yōu)選擇。初步確定委外檢測機構(gòu)后，及時上報第三方試驗檢測中心備案，獲得批準后，方可確定為委外檢測機構(gòu)。

3.外委試驗前，應(yīng)將外委檢測計劃上報至第三方檢測中心，獲得批準后方可進行外委試驗。取樣、送檢，項目部工地試驗室、監(jiān)理工程師、第三方檢測中心必須三方共同完成。

4.數(shù)量等提出要求，委外的試驗報告原件由委托單位、監(jiān)理單位、第三方檢測中心共同保存，其他單位需要的復(fù)印件應(yīng)由委托單位在報告上加蓋公章。

第二篇：外委試驗取樣、送樣及報告?zhèn)鬟f管理制度

外委試驗取樣、送樣及報告?zhèn)鬟f管理制度

1、各級試驗室外委試驗時，必須考察外委試驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)、檢測能力、信用水平、服務(wù)質(zhì)量以及收費標準等，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后實施。

2、對資質(zhì)不符、能力低下、弄虛作假及收費嚴重不合理的委托試驗檢測機構(gòu)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即停止委托試驗，并在內(nèi)部通報。

3、各級試驗室必須建立委托試驗計劃和臺帳，對外委試驗報告要單獨管理。

4、各級試驗室技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人要對委托試驗的技術(shù)和質(zhì)量問題把關(guān)，對委托試驗報告必須審核，有問題及時聯(lián)系解決。

5、各項委托試驗采用的試驗方法和評定標準必須符合建設(shè)項目的技術(shù)標準要求。委托試驗報告至少一式兩份。

6、對于委托試驗項目，監(jiān)理人員必須全部見證取送樣，做好封樣標識工作，并取得委托試驗室的收樣確認憑證。

7、對于重要的試驗項目，委托試驗留樣以備復(fù)驗。

8、嚴禁監(jiān)理單位、施工單位試驗室對于同一檢測項目委托給同一家試驗檢測機構(gòu)檢測，對于指定檢測機構(gòu)的檢測項目，監(jiān)理單位見證取送樣。

第三篇：外委工程管理制度

外委工程管理制度

為加強外委工程管理，進一步提高檢維修質(zhì)量，降低修理成本，提高自干率，降低外委率，確保我廠經(jīng)濟效益不流失，從嚴控制檢維修外委項目，制定本制度。

第一條外委項目范圍

凡我廠施工力量在人力、裝備能力、技術(shù)水平和工期等方面無力承擔或無法達到要求的工程項目，安排外委。

1．外委的項目必須是已經(jīng)批準的列入本廠計劃的技措、更新、大修和維修項目。

2．為了維護生產(chǎn)的正常運行，需要緊急搶修的項目。

3．其他。

第二條外委隊伍錄用的條件

1．工程外委要按照質(zhì)量優(yōu)、信譽高、工期短、費用合理、先內(nèi)后外、先近后遠的原則，擇優(yōu)錄用施工隊伍。順序如下：

本公司的專業(yè)化公司及公司所屬各單位的維修力量

1.2總公司內(nèi)部的專業(yè)化公司

1.3公司與外部的協(xié)作單位

1.4公司以外的施工隊伍公司內(nèi)及公司外二級以上施工單位承擔我廠工程項目后確需實行工程分包，須經(jīng)公司主管部門審查批準后，才能簽訂工程分包合同。三級及以下施工單位，一律不準實行工程分包。分包單位的工程質(zhì)量、進度由發(fā)包單位負責(zé)。

3．施工隊伍要提供下列資信資料：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、取費許可證、安全資格證書。以及企業(yè)主要業(yè)績、主要技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況。機械動力處要對施工隊伍所提供的資料可信程度及

所施工的工程質(zhì)量、進度、安全狀況進行考核，在公司批復(fù)的施工隊伍范圍內(nèi)，擇優(yōu)選用。

4．機械動力處會同相關(guān)部門依據(jù)上述規(guī)定確定外委項目，選定施工隊伍，報主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批。需要招標的工程，按招標有關(guān)程序辦理。

第三條外委工程的審批程序

外委工程由機械動力處按職責(zé)范圍辦理報批手續(xù)。機械動力處要嚴格審查外委工程施工單位的資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全資格證書、取費資格證書、法人代表證書或委托書、施工企業(yè)所在區(qū)建設(shè)主管部門介紹信等證件，經(jīng)全部檢驗合格后，方可報批《外委工程申報單》。

第四條外委項目管理辦法

1．對外委托工程項目及其日常管理工作由機械動力處依職責(zé)范圍負責(zé)。

2．所有工程項目必須由機械動力處辦理施工聯(lián)絡(luò)單后方可施工。工程施工必須嚴格按照聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容進行施工。

3．外委項目實行合同管理，按合同法有關(guān)規(guī)定簽定工程承包合同。合同應(yīng)明確雙方的責(zé)任、工期、質(zhì)量與驗收標準、費用、設(shè)備材料供應(yīng)及采購、安全責(zé)任及違約處理等有關(guān)內(nèi)容。

4．施工主管部門根據(jù)外委工程管理的需要，指派專人做施工代表，施工代表對項目要進行全面管理，并會同各單位設(shè)備主任、設(shè)備工程師（技術(shù)員）按合同要求進行隱蔽工程和質(zhì)量中間驗收，監(jiān)督現(xiàn)場施工，嚴格按計劃網(wǎng)絡(luò)掌握工程進度，參與管理和控制項目費用。

第五條 外委項目安全規(guī)定

貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸平坦，并保持暢通

6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材。

7、建筑企業(yè)不得超范圍施工，即不能超出營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍，也不能超出等級證（資質(zhì)證）規(guī)定的范圍。

8、施工現(xiàn)場三通一平，須做到水通、電通、路通、現(xiàn)場平整。不積水，不亂堆雜物，并掛有明顯的安全標語牌。

9、在進入施工現(xiàn)場前，應(yīng)對全體施工人員進行安全文明施工、現(xiàn)場防火、環(huán)境保護、遵章守制的教育，并學(xué)習(xí)甲方的有關(guān)規(guī)章制度。進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。從事2M以上高空作業(yè)人員必須系安全帶。需用臨時電源應(yīng)到機械動力處辦理臨時線審批手續(xù)。從事電汽焊作業(yè)、電工作業(yè)、手持電動工具作業(yè)的人員必須穿絕緣防護鞋及必要的防護用品。

10、在施工區(qū)周圍必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、圍檔，土堆、料堆要有遮蓋。施工過程中，應(yīng)保持場地清潔，物料碼放有序、周圍應(yīng)經(jīng)常灑水、防

止揚塵。施工產(chǎn)生的建筑垃圾必須隨時清運，堆放最長不得超過一周，運輸時應(yīng)用苫布蓋嚴。施工完畢，必須做到場清地清，裝運建筑物料及清運垃圾的汽車應(yīng)合格，各部件無漏油現(xiàn)象。

第五條費用管理

1．要加強預(yù)算管理。開工前要按預(yù)算規(guī)定嚴格審核預(yù)算及材料用量，編制費用計劃，竣工后沒有特殊原因不準超計劃。

2．事業(yè)部監(jiān)督外委資金使用，對凡未經(jīng)批準未辦理手續(xù)的外委費用應(yīng)拒絕付款。外委項目決算未經(jīng)審計不得付款。

3．機械動力處要采取措施，督促施工單位及時結(jié)算、及時入帳。掌握費用使用動態(tài)，杜絕出現(xiàn)潛虧。

米東事業(yè)部機械動力處2009年6月23日

第四篇：外委施工隊管理制度

外委施工隊管理制度

一、外委施工隊必須具備的資質(zhì)

1、法人代表和主要管理人員必須具備正規(guī)的《安全資格證書》。

2、必須具備《營業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》。

3、建設(shè)部頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》。

4、特殊工種證齊全。

5、技術(shù)人員配備齊全，具備相應(yīng)的《職稱證書》。

6、安全管理人員配備齊全，具備相應(yīng)的《安全資格證書》。

7、施工設(shè)備齊全，狀態(tài)良好，提供全部設(shè)備清單和設(shè)備狀態(tài)證明材料。

各種安全生產(chǎn)制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制必須齊全。近5年內(nèi)已完成工程情況和安全狀況。

二、外委施工隊只有完成公司對其資質(zhì)審查、招投標、合同簽訂、安全協(xié)議簽訂等所有工作，并且交足抵押金后，方可進入露天礦。

三、外委施工隊進入露天礦后，全員必須進行入礦培訓(xùn)。

四、外委施工隊施工前，特殊工種培訓(xùn)必須完成。

五、外委施工隊的安全管理必須納入露天礦的安全管理體系

中，服從監(jiān)管。

六、外委施工隊必須建立健全安全管理機構(gòu)或組織，配備足夠數(shù)量的安全管理人員。

七、外委施工隊的所有人員必須具備初中或初中以上文化程度。

八、開工前，外委施工隊所有人員必須認真貫徹學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，并做好記錄。

九、開工前，外委施工隊必須制定出有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

十、開工前，所有準備工作就緒，外委施工隊要編制開工報告，待有關(guān)部門批復(fù)后，方可開工。

十一、外委施工隊駐地(臨建)的員工宿舍、食堂、車庫、車輛、檢修等要做好防火、防一氧化碳中毒、防觸電工作，并制定出相應(yīng)的措施。

十二、外委施工隊的車輛(各類工程機械)檢修或吊裝時，必須制定防擠壓、墜落等安全措施。

十三、其余事項，按照集團公司和我礦的有關(guān)制度執(zhí)行。

第五篇：外委工程項目安全管理制度

外委工程安全管理制度

第二章 職責(zé)

第五條 公司應(yīng)承擔以下安全責(zé)任：

（一）對外委施工單位的資質(zhì)進行審查，確定其符合本規(guī)定上條所列條件。

（二）開工前對外委施工單位負責(zé)人和工程技術(shù)人員進行全面的安全技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料；根據(jù)外委施工單位提供的員工名單，審查施工人員的健康情況是否符合本規(guī)定的要求；必要時，在承包方教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對承包方負責(zé)人和工程技術(shù)人員、工人進行安全教育培訓(xùn)和考試，提供有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、要求。

（三）在有危險性的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燙傷、墜落、溺水等有可能造成人身傷害、設(shè)備損壞及電網(wǎng)破壞事故的，公司應(yīng)事先要求外委施工單位做好危險點分析，并制訂安全措施，經(jīng)公司審核批準后，并監(jiān)督外委施工單位實施，外委施工單位必須設(shè)監(jiān)護人。

（四）合同中規(guī)定由公司承擔的有關(guān)安全、勞動保護等其他事宜。

（五）公司與外委施工單位的工程合同中，必須明確雙方的安全責(zé)任，并簽訂安全協(xié)議做為附件。

第六條 外委施工單位必須按照公司的安全管理要求提供相關(guān)材料，接受公司的資質(zhì)和條件審查。需要持證上崗的人員，必須取得上崗資格，并履行如下職責(zé)：

（一）外委施工單位要積極主動地配合公司做好技術(shù)交底工作，了解所施工工程的生產(chǎn)和工藝流程的特點，對作業(yè)現(xiàn)場可能的危險因素進行分析；組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有簽字。

（二）外委施工單位不得擅自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包，嚴禁層層轉(zhuǎn)包。在施工過程中不得擅自更換工程技術(shù)管理人員、工作負責(zé)人、安全管理人員以及關(guān)系到施工安全的特殊工種人員，特殊情況需要換人時須征得公司的同意，并對新參加工作人員履行相應(yīng)的安全教育、培訓(xùn)和考核合格后方可使用。

（三）外委施工單位現(xiàn)場施工中，必須嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全管理的規(guī)程、制度和安全協(xié)議明確要求的安全、消防、治安及文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。對公司提出的安全方面的意見必須及時整改；發(fā)生人身事故或危及設(shè)備的不安全情況，按規(guī)定逐級上報。

（四）外委施工單位不得使用童工；非特殊技術(shù)性的工作，工作人員年齡不得超過55歲；所有工作人員不得有所施工工程的職業(yè)禁忌癥。

第三章 基建工程安全管理

第七條 外委工程開工前，必須到公司工程管理部辦理安全開工審批手續(xù)。施工過程中安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)當及時調(diào)整安全生產(chǎn)措施，報公司工程管理部備案。

第八條公司與外委施工單位在簽訂承包合同的同時，必須簽訂安全管理協(xié)議。安全管理協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)職責(zé)、負責(zé)管理的區(qū)域范圍；

（二）作業(yè)場所安全生產(chǎn)管理內(nèi)容；

（三）在安全生產(chǎn)方面承擔的責(zé)任、義務(wù)和享有的權(quán)利；

（四）對安全生產(chǎn)管理的考核與獎罰；

（五）明確發(fā)生事故后應(yīng)承擔的責(zé)任,各類事故的經(jīng)濟賠償、善后處理、安全風(fēng)險保證金的交納等事項及有關(guān)資金額度的約定。

（六）對事故的報告、統(tǒng)計歸屬、配合調(diào)查處理等做出規(guī)定；

（七）法律法規(guī)或合同規(guī)定必須納入的其他內(nèi)容。

第九條公司對外委施工單位實行安全風(fēng)險保證金制度。安全風(fēng)險保證金主要用于安全風(fēng)險考核獎罰和安全質(zhì)量考核獎罰；交納數(shù)額要保證施工期內(nèi)的安全獎罰所需，原則上不低于工程總價款的3%，具體數(shù)額應(yīng)在雙方簽訂的安全管理協(xié)議中明確。施工結(jié)束后返還剩余的安全風(fēng)險保證金。外委施工單位出現(xiàn)安全事故不能支付安全事故罰款及賠償責(zé)任時，公司有權(quán)從安全風(fēng)險保證金中扣除代繳；如果安全風(fēng)險保證金數(shù)額不足，可以從工程價款中扣除。

第十條公司制定外委工程安全工作會議制度和安全檢查制度，把外委工程安全管理、監(jiān)督檢查、信息統(tǒng)計與分析作為日常性工作；檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)責(zé)令限期進行整改，達到安全施工標準。

第十一條公司工程管理部對外委安全條件實施動態(tài)監(jiān)督檢查。有權(quán)糾正外委施工單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度的行為；對查出的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為或重大隱患有權(quán)依照公司有關(guān)規(guī)定下達限期整改、停工整頓通知書及其行政

經(jīng)濟處罰決定書；對安全工作不負責(zé)任或不稱職的施工負責(zé)人或管理人員，有權(quán)建議撤換。

第十二條基建工程初步設(shè)計安全專篇審查、工程施工過程中修改設(shè)計、項目變更和圖紙會審及竣工驗收時，公司工程管理部必須參加審核、驗收；公司對重點建設(shè)工程竣工驗收時，報告上級主管部門參與驗收。

第十三條外委工程安全信息應(yīng)納入公司安全信息管理的范圍；公司應(yīng)建立外委工程安全信息檔案，本制度所涉及的各項監(jiān)督、檢查、驗收信息全部存入檔案。

第四章環(huán)境保護及職業(yè)健康管理

第十四條對公司基建工程外委項目，公司按照項目環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及政府行政審批文件要求，要求外委施工單位對環(huán)保設(shè)施及水保設(shè)施嚴格執(zhí)行國家“三同時”制度。公司重點建設(shè)工程竣工驗收時，報告相關(guān)主管單位參與驗收。

第十五條外委工程承包單位應(yīng)當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少在施工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動、電磁波輻射等對環(huán)境造成污染或危害。工程實施過程中，一旦發(fā)生環(huán)境污染事件，必須立即采取有效措施，并向公司和當?shù)丨h(huán)保部門報告；公司應(yīng)立即向上級公司報告。

第十六條 外委施工單位必須將工程施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當

符合安全要求；其從業(yè)人員的膳食、飲用水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準；不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

第十七條外委施工單位應(yīng)當建立作業(yè)人員健康檔案，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，對施工場所和人員的職業(yè)病、傳染病、其它疾病進行相應(yīng)的預(yù)防和控制。

第二十二條公司負責(zé)對外委施工單位在環(huán)境保護和職業(yè)健康方面的監(jiān)督管理；公司工程管理部按相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督檢查，檢查不合格應(yīng)責(zé)令限期整改，達到規(guī)定標準。

第五章處罰規(guī)定

第十八條公司對外委工程進行安全考核，定期開展檢查考核活動，根據(jù)檢查考核結(jié)果及時兌現(xiàn)獎懲。對安全工作有突出貢獻的隊伍或個人，公司給予考核獎勵；對由于采取了緊急措施而制止了重大事故發(fā)生（或事故擴大）的單位或個人應(yīng)給予重獎。負責(zé)人不服從管理的外委施工單位嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外委施工單位必須終止合同，限期退出現(xiàn)場并不得重新錄用。

第六章附則

第十九條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十條本制度由公司工程管理部負責(zé)解釋。