第一篇：局節(jié)能環(huán)保部節(jié)能減排督查報告

在金牛鉀堿分公司的環(huán)保、節(jié)能減排督查報告

節(jié)能環(huán)保部

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，我節(jié)能環(huán)保部對下屬各級分公司環(huán)保、節(jié)能減排工作進行了統(tǒng)一監(jiān)督檢查，現(xiàn)將在金牛鉀堿分公司的環(huán)保、節(jié)能減排督查情況進行總結(jié)如下：

該公司積極推進節(jié)能減排各項工作，年初制定節(jié)能減排工作計劃，不斷進行小技術(shù)改造，對于平時不能改造的節(jié)能項目在大修期間進行統(tǒng)一施工改造，降低了能源消耗，提高了能源利用水平，2011年該公司主要針對以下幾個方面進行了節(jié)能改造：

1、片堿蒸發(fā)器擴能計劃：

針對片堿車間蒸發(fā)能力小于電解槽生產(chǎn)能力的情況，造成設(shè)備超負荷運行，蒸汽消耗較高。為了進一步降低蒸汽消耗，在今年該公司對一期片堿車間進行技術(shù)改造，更新一效、二效蒸發(fā)器，將二效、三效及降膜濃縮器產(chǎn)生的二次蒸汽作為一效蒸發(fā)的熱源，將三效蒸發(fā)產(chǎn)生的冷凝水經(jīng)過閃蒸產(chǎn)生廢蒸汽引入二效蒸汽管網(wǎng)，產(chǎn)生的蒸汽冷凝液將全部回收至純水罐或清水池，提高了蒸發(fā)器的效率降低蒸汽消耗。該公司對改造后蒸汽消耗進行了統(tǒng)計，環(huán)比二季度折百堿蒸汽單耗1.656噸/噸，下降至現(xiàn)在的1.45噸/噸，大大降低了蒸汽消耗量，同時也降低了生產(chǎn)成本，進一步推進了該公司節(jié)能減排工作。

2、電解槽工藝優(yōu)化：

該公司在大修期間也對電解工藝進行優(yōu)化，加強鹽水運行參數(shù)控制，提高鹽水指標合格率,并對單槽電壓較高的電解槽進行清洗，降

低槽電壓，節(jié)約了電力消耗，并在大修期間將鹽水精致系統(tǒng)反滲透膜更換為新型高效反滲透膜，增加對雜質(zhì)離子的去除效果，提高鹽水質(zhì)量，優(yōu)化工藝參數(shù)，并對老化的離子膜進行處理，對比得出改造后槽電壓降低了8度左右，減少了電力消耗，并增加電解槽使用壽命，進一步降低了能源消耗。

3、涼水塔技術(shù)改造：

該公司冷卻塔的主要降溫原理為，將循環(huán)水在冷卻塔內(nèi)由噴嘴噴灑成霧狀，再由冷卻塔上的風(fēng)機將水霧中多余溫度帶走。在冷卻過程循環(huán)水噴灑不均勻，有時噴出時水霧過細，容易被風(fēng)機抽走造成飄水，損失大量循環(huán)水。該公司在今年大修期間對此進行了技術(shù)改造，將現(xiàn)有的噴淋式改為填料式，防止冷卻塔飛濺損失，該公司對改造前后冷卻塔補水情況進行了統(tǒng)計得出，改造前冷卻塔月平均補水量為7000余噸，改造后冷卻塔的月平均補水量為4300余噸，平均每月節(jié)約2700余噸新鮮水，大大減少了補水量。

4、節(jié)水小技術(shù)改造：

該公司不斷進行小技術(shù)改造，將片堿車間和電解車間泵冷卻水進行循環(huán)使用，由于這兩個車間物料溫度高，機泵冷卻水采用的是純水，經(jīng)過收集后打入循環(huán)水，經(jīng)過分析冷卻水使用后品質(zhì)較高，作為循環(huán)水補充用水比較浪費，該公司已將這兩部分水實現(xiàn)循環(huán)使用，降低了純水使用量，這部分水改造完成后，減少了純水站運行時間，從而減少了純水站再生的酸堿的使用量，降低了污水除了的壓力。

同時對一次鹽水泵冷卻水全部進行了回收，進一步增加了水的重

復(fù)利用率，一次鹽水泵冷卻水集中回收后作為配置輔料；同時將螯合樹脂塔再生水進行回收利用；澡堂安裝了節(jié)水蓬頭，減少了生活污水產(chǎn)生量。此類小改造不但增加了能源綜合利用率，還降低了環(huán)保設(shè)施的運行壓力，降低了運行費用。

第二篇：局節(jié)能減排總結(jié).

局節(jié)能減排總結(jié)

局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強節(jié)能減排的責(zé)任感

節(jié)約資源是我國的一項基本國策。加強政府機構(gòu)節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型社會的必然要求，是加強政府機構(gòu)自身建設(shè)和整個節(jié)能減排工作的的重要內(nèi)容。作為政府職能部門之一，2011年以來，全局干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起，崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約，切實增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識。

二、突出重點，采取措施，嚴控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié) 一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設(shè)備管理，燈具、空調(diào)等全部使用節(jié)能型設(shè)備，使用電腦、打印機等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

三是節(jié)約用水。積極使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備日常維護管理，避免“水常流”現(xiàn)象。今年對供水管道進行更新，杜絕跑冒滴漏，做到節(jié)約每一滴水。

四是車輛節(jié)能。加強公車日常用油管理，嚴格控制加油支出；堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出，提高業(yè)務(wù)操作技能，盡可能減少人為因素造成的損耗。

第三篇：局節(jié)能減排工作總結(jié)

局節(jié)能減排工作總結(jié)

二00年以來，我局為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。推進行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我局工作緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排

工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我局主要做了以下工作。

一．認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體工作人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二．積極參與各項節(jié)能減排的工作，認真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，特別是溫家寶總理的重要講話，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。

三．強化內(nèi)部管理機制，完善節(jié)能減排

四、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全局干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使“工作更美，社會和諧”。

六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持局長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交局長審批后購買，消除不必要的浪費。

總之，在這一年來，我局根據(jù)自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全局干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

縣局

局節(jié)能減排工作總結(jié)

第四篇：節(jié)能減排報告

醫(yī)院節(jié)能降耗情況匯報

近年來，我院為推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高醫(yī)院能源利用效率，發(fā)揮醫(yī)院在全社會節(jié)能中的表率作用，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本院實際工作情況，建立節(jié)能降耗長效機制，開展節(jié)能減排活動，使降耗工作不斷深入開展，較好的完成了節(jié)能目標?，F(xiàn)將2012-2014年來節(jié)能減排工作匯報如下：

一、加強節(jié)能減耗思想學(xué)習(xí)，促進醫(yī)院生態(tài)文明建設(shè)。2012-2014年期間通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、宣傳條幅、科室會議等途徑組織人員學(xué)習(xí)節(jié)能減耗思想二十余次，同時我院在門診、醫(yī)技、住院大樓公共區(qū)域張貼節(jié)水節(jié)電宣傳標語900余份，組織醫(yī)院節(jié)能減耗巡查20余次。

二、落實節(jié)能工作。

1、節(jié)約用電

（1）優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公室設(shè)備的待機能耗。其中在2012年—2014年中我院新舊院區(qū)安裝及更換人體感應(yīng)開關(guān)個、程控開關(guān)個、室外LED燈帶余米、室內(nèi)LED燈9余盞、顯示屏（叫號、宣傳屏等）0余面、節(jié)能燈 余盞、電子日光燈4余盞；更換變頻空調(diào)余臺、變頻冰箱余臺。

（2）辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈”現(xiàn)象。

(3)加強用電設(shè)備管理：合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)內(nèi)溫度控制標準，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期對空調(diào)進行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2節(jié)約用水

（1）積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備的日常維護與管理。其中在2012年—2014年中我院安裝及更換感應(yīng)水龍頭、淋浴器等1450余個、感應(yīng)便池600余個（變頻水泵30個。

（2）安裝太陽能熱水器機組7臺、太陽能管采熱面積900㎡，采取定時送熱水措施，每天兩次專人負責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。

（3）培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，隨用隨關(guān)，加強巡查盡量減少自來水管、水龍頭滴、漏現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識。3公務(wù)車輛節(jié)能

嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。盡量減少車內(nèi)空調(diào)使用率減少油耗，加強對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞。

醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進展，其中2012年—2014年我院在同等建筑面積及人員數(shù)量使用量計算：單位節(jié)水28%，節(jié)電31%、公車費用減少20%。

第五篇：節(jié)能減排報告

節(jié)能目標責(zé)任考核自查報告

根據(jù)界首市經(jīng)濟和信息委員會，界經(jīng)信（2012）104號文件精神我公司十分重視節(jié)能目標責(zé)任改核工作，針對節(jié)能目標責(zé)任落實情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

1.公司成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副總經(jīng)理許有升任組長、副總經(jīng)理樓天祥任副組長、各有關(guān)職能部門負責(zé)人為組員，下設(shè)辦公室，樓天祥兼任辦公室主任。辦公室全面負責(zé)日常節(jié)能管理和監(jiān)督、檢查及協(xié)調(diào)工作，同時公司還設(shè)立了專門能源管理崗位。

2.由于公司對節(jié)能工作的高度重視及各職能部門工作人員的共同努力，公司圓滿地完成了節(jié)能目標進度任務(wù)。2011年耗費4449噸標準煤，產(chǎn)值4.3億，百元產(chǎn)值用煤0.00103噸.2012年耗費4257噸標準煤。產(chǎn)值4.3億，百元產(chǎn)值用煤0.00093噸。節(jié)約用煤為192噸標準煤。完成“十二五”節(jié)能目標的21.8%。

3.公司將節(jié)能目標任務(wù)分解到各有關(guān)機關(guān)職能部門并制定和完善了改核獎罰制度，定期開展考評節(jié)能目標完成情況，獎罰兌現(xiàn)。

4.建立了能源管控中心，完善了能源管理體系，制定了《能源管理崗位責(zé)任制度》、《能源教育培訓(xùn)制度》、《能源分析制度》、《能源計量統(tǒng)核制度》及《能源考核獎罰制度》登各項能源管理制度實施能源計量管理體系，完善能源計量器具，并設(shè)專人負責(zé)