第一篇：福州華僑中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)8月25日至進(jìn)校前工作安排

2008級(jí) 福州華僑中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)與莆田二中實(shí)習(xí)隊(duì)

8月25日至進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)校前工作安排

8月25日 返校，輔導(dǎo)員動(dòng)員會(huì).8月26日 兩個(gè)隊(duì)分別由隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）組織隊(duì)內(nèi)試講：完成暑期布置的任務(wù)（每人一份教案及PPT，每人一份說(shuō)課稿及PPT），隊(duì)長(zhǎng)匯總并盡快發(fā)到陳老師郵箱（郵址:cqhmath@fjnu.edu.cn）；每人有30分鐘的試講機(jī)會(huì)；適當(dāng)?shù)年?duì)內(nèi)點(diǎn)評(píng)；完善修改教案、說(shuō)課稿及相應(yīng)的PPT(再次發(fā)到陳老師郵箱).8月27-30日 上午:8:10準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,兩個(gè)隊(duì)合在一起試講演練,每人控制在30分鐘內(nèi), 陳老師會(huì)到場(chǎng)點(diǎn)評(píng).8月31日-9月1日:兩個(gè)隊(duì)分別由隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）繼續(xù)組織隊(duì)內(nèi)試講,保證每人有完整的一課時(shí)實(shí)訓(xùn).9月1日上午:8:10準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,兩個(gè)隊(duì)合在一起再次試講演練,每人控制在30分鐘內(nèi), 陳老師會(huì)到場(chǎng)點(diǎn)評(píng)(由隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系教室并通知我).重點(diǎn):8月27-30日還沒(méi)有試講的同學(xué)、試講好的同學(xué)（準(zhǔn)備推薦參與院賽）、試講教差的同學(xué)（提升、補(bǔ)缺補(bǔ)漏）．

9月2-3日兩個(gè)隊(duì)分別由隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）繼續(xù)組織隊(duì)內(nèi)試講,保證每人有完整的一課時(shí)實(shí)訓(xùn)，并做好進(jìn)校前的聯(lián)系、準(zhǔn)備工作.9月4-5日參加院賽（具體由學(xué)院通知）.希望各位同學(xué)認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)前的隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成預(yù)定的工作任務(wù)！

第二篇：實(shí)習(xí)結(jié)束前工作安排(教務(wù)科)

2011級(jí)畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束前工作安排（教務(wù)科）

一、近期工作安排：

1、各班主任上交實(shí)習(xí)總結(jié)。（第七周4月6日之前）

內(nèi)容包括：實(shí)習(xí)前（思想教育、醫(yī)院分配等）；實(shí)習(xí)中（巡查、QQ、飛信等管理方法等）；暴露突出問(wèn)題以及存在不足。

2、贈(zèng)送感謝信、錦旗等；（第六周3月30日）

各實(shí)習(xí)點(diǎn)大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向?qū)嵙?xí)單位完成感謝信一事。感謝信、錦旗等涉及到費(fèi)用由組長(zhǎng)收集，由班費(fèi)出；內(nèi)容要先發(fā)給各班主任審閱后再實(shí)施。

3、實(shí)習(xí)鑒定表的填寫(xiě)和收集；（第六周開(kāi)始收集）3.24

由大組長(zhǎng)統(tǒng)一收集《實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)》，拿到相關(guān)科室、部門統(tǒng)一簽名蓋章，離開(kāi)醫(yī)院前統(tǒng)一發(fā)放給各位同學(xué)。（總鑒定定要醫(yī)院、藥企公章）。（護(hù)理、康復(fù)、藥劑、中藥各10個(gè)月、已辦理轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)生，在轉(zhuǎn)去的實(shí)習(xí)點(diǎn)總鑒定處也要蓋有公章。組長(zhǎng)進(jìn)行審核，）

4、實(shí)習(xí)證明；第七周開(kāi)始（3.31）

護(hù)理專業(yè)出具滿10個(gè)月的實(shí)習(xí)證明，由大組長(zhǎng)到醫(yī)院護(hù)理部統(tǒng)一開(kāi)具，每人一份，原件遺失不補(bǔ)。班主任特別強(qiáng)調(diào)其重要性，護(hù)士注冊(cè)專用。實(shí)習(xí)證明10個(gè)月。（已轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)點(diǎn)的，要有兩份實(shí)習(xí)證明，累計(jì)時(shí)間10個(gè)月）

5、執(zhí)業(yè)考試輔導(dǎo)及費(fèi)用

報(bào)考人數(shù)589人（595人）；考試時(shí)間5月17日；校內(nèi)考前輔導(dǎo)定于11、12周回校集中培訓(xùn)；校外全國(guó)聯(lián)考兩個(gè)階段，3.12-14；4.20-22（現(xiàn)已完成第一階段）。從反饋信息獲悉，普遍反映有難度。執(zhí)業(yè)考試費(fèi)用每科60元，需20元，周五之前給到我。

6、實(shí)習(xí)費(fèi)（自行聯(lián)系）

自行聯(lián)系的學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)（每人每月50元），醫(yī)院開(kāi)具的正式發(fā)票才能報(bào)銷，畢業(yè)考試時(shí)帶回學(xué)校由班主任、本人簽名后交至鄭老師。

7、考試安排

畢業(yè)考試：

護(hù)理：專業(yè)實(shí)務(wù)、實(shí)踐能力時(shí)間：回校執(zhí)考輔導(dǎo)期間進(jìn)行；

藥劑：藥理學(xué)與藥物治療學(xué)基礎(chǔ)、藥物分析化學(xué)、藥劑學(xué)基礎(chǔ)

中藥：中藥鑒定學(xué)、中藥藥劑

康復(fù)：康復(fù)評(píng)估、治療技術(shù)、傳統(tǒng)康復(fù)學(xué)

時(shí)間： 第八周（實(shí)習(xí)結(jié)束后的第一個(gè)星期）

8、實(shí)習(xí)鑒定成績(jī)匯總；（模板將發(fā)至QQ共享）畢業(yè)考試結(jié)束后上交

9、“實(shí)習(xí)結(jié)束函”、“優(yōu)秀畢業(yè)生推薦表”發(fā)至各醫(yī)院，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間及時(shí)通知其家長(zhǎng)，自行回家要提醒學(xué)生注意人身、安全（陽(yáng)山）（4月6結(jié)束日）。

2014年3月16日

第三篇：2012年頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束前工作安排

2012年下學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束前工作安排

各實(shí)習(xí)隊(duì)、各帶隊(duì)教師：

頂崗實(shí)習(xí)已近尾聲，根據(jù)各實(shí)習(xí)基地具體情況，經(jīng)研究決定，參加頂崗實(shí)習(xí)的師生將于2013年1月17日返校，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：

1、請(qǐng)各帶隊(duì)教師組織各實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)基本情況進(jìn)行匯總，并填寫(xiě)匯總報(bào)表。

2、各實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師與實(shí)習(xí)學(xué)校溝通，做好交接工作安排。

3、要求實(shí)習(xí)生在離校前將教學(xué)工作、班主任工作等與原任教師作好移交，歸還在實(shí)習(xí)學(xué)校所借的一切物品。

4、離校前搞好寢室及環(huán)境衛(wèi)生，整理好室內(nèi)相關(guān)物品。

5、各實(shí)習(xí)隊(duì)做好實(shí)習(xí)總結(jié)、考核、成績(jī)?cè)u(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。填寫(xiě)好實(shí)習(xí)鑒定表；按15%的比例評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，并填寫(xiě)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生推薦表。

6、各帶隊(duì)教師清理好相關(guān)票據(jù)，以便返校后及時(shí)辦理報(bào)賬手續(xù)。

7、返校后實(shí)習(xí)隊(duì)帶隊(duì)教師應(yīng)交教務(wù)處的實(shí)習(xí)材料如下，請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備： ①匯總報(bào)表、實(shí)習(xí)隊(duì)總結(jié)（由實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)筆）、實(shí)習(xí)隊(duì)帶隊(duì)教師工作總結(jié)； ②實(shí)習(xí)相關(guān)視頻、照片、自辦簡(jiǎn)報(bào)等；

③優(yōu)秀實(shí)習(xí)生名單，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生推薦表。

④實(shí)習(xí)鑒定表。

⑤實(shí)習(xí)教案（每生一本）；實(shí)習(xí)手冊(cè)；工作量統(tǒng)計(jì)本、活動(dòng)登記本。⑥照相機(jī)。

（以上①至③項(xiàng)要求有電子稿，郵箱：76495115@qq.com）

附件：2012年下學(xué)期師范生頂崗實(shí)習(xí)各實(shí)習(xí)隊(duì)基本情況匯總表

教務(wù)處

2012年12月28日

第四篇：排沙中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)初期工作情況匯報(bào)

本學(xué)期，筆者將承擔(dān)華南師范大學(xué)前赴肇慶廣寧排沙中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)的帶隊(duì)指導(dǎo)工作，并兼任廣寧數(shù)學(xué)科指導(dǎo)員，排沙中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)初期工作情況匯報(bào)。本次初期工作緊張繁忙，各項(xiàng)主要事務(wù)只以簡(jiǎn)單敘事形式陳述，見(jiàn)諒！排沙中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)初期工作情況匯報(bào)9月7日，我校前赴肇慶廣寧排沙中學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)于正午12點(diǎn)左右到達(dá)了實(shí)習(xí)學(xué)?！派持袑W(xué)。到校后，各頂崗實(shí)習(xí)老師的各項(xiàng)工作都順利地拉開(kāi)了序幕。出發(fā)當(dāng)天，在前赴廣寧的其它3支實(shí)習(xí)隊(duì)都轉(zhuǎn)完車后，獨(dú)排沙中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)留在原車之上，這給排沙中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)的8名實(shí)習(xí)老師提供了許多方便。同時(shí)，排沙中學(xué)的副校長(zhǎng)李永強(qiáng)老師還特意來(lái)到轉(zhuǎn)車站，與8名實(shí)習(xí)老師同車前往排沙中學(xué)并沿途做“導(dǎo)游”。這些都提前讓8名實(shí)習(xí)老師了解了當(dāng)?shù)氐囊恍┲饕幕?，為到校后與各老師的溝通交流提供了不少便利。到達(dá)排沙中學(xué)后8名實(shí)習(xí)老師方才了解，李永強(qiáng)副校長(zhǎng)事先早已騰出最靠近停車點(diǎn)的空位給他們暫放行李，行李就暫放在中學(xué)新建的唯一的多媒體教室。8名實(shí)習(xí)老師隨后跟著李老師到了會(huì)議室休息，在會(huì)議室排沙中學(xué)帶隊(duì)指導(dǎo)老師與中學(xué)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)面。不一會(huì)兒功夫，排沙中學(xué)校長(zhǎng)黎老師親自帶著8名實(shí)習(xí)老師到教師食堂，工作匯報(bào)《排沙中學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)初期工作情況匯報(bào)》。當(dāng)天中午，實(shí)習(xí)學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)和8名實(shí)習(xí)老師首度共吃“團(tuán)圓飯”。期間，碗筷鏗鏘之鳴不停，歡聲笑語(yǔ)不斷。實(shí)習(xí)老師到學(xué)校之后，用一天左右的時(shí)間熟悉了實(shí)習(xí)學(xué)校的主要情況，調(diào)查了學(xué)校周遭境況。他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)，但是各方面都在發(fā)展之中，這為他們解決衣食等問(wèn)題提供了保障。至于安全問(wèn)題，實(shí)習(xí)女老師的宿舍是黎校長(zhǎng)的原宿舍，這是黎校長(zhǎng)為歡迎華南師范大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)的老師們所特意騰出的宿舍。因此，實(shí)習(xí)女老師的財(cái)產(chǎn)安全度比較高，可是實(shí)習(xí)男老師的宿舍比較簡(jiǎn)陋，財(cái)產(chǎn)安全自然有所欠缺。這給他們帶來(lái)心理上的一些不平衡，不過(guò)，帶隊(duì)老師和實(shí)習(xí)隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)溝通協(xié)調(diào)決出方案，與當(dāng)?shù)貙?shí)習(xí)學(xué)校反映后，中學(xué)校方也作出了相應(yīng)的安全措施，如加固門鎖，加固窗戶柵欄等。9月8日晚8點(diǎn)，實(shí)習(xí)老師與科任指導(dǎo)老師、班主任指導(dǎo)老師的“見(jiàn)面交流會(huì)”在排沙中學(xué)多媒體教室召開(kāi)。出席本次會(huì)議的要員有中學(xué)黎校長(zhǎng)、李副校長(zhǎng)、各正副主任，會(huì)上黎校長(zhǎng)和李副校長(zhǎng)給實(shí)習(xí)老師及其科任指導(dǎo)老師、班主任指導(dǎo)老師都提出了希望與要求。然后，會(huì)議的主要議程是8名實(shí)習(xí)老師和科任指導(dǎo)老師、班主任指導(dǎo)老師的見(jiàn)面交流。會(huì)后，經(jīng)8名實(shí)習(xí)老師反映，本學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)任重道遠(yuǎn)。本次會(huì)議給8名實(shí)習(xí)老師提前做了心理準(zhǔn)備工作的輔導(dǎo)，讓他們了解到自己應(yīng)該為實(shí)習(xí)學(xué)校做什么、怎么做。9月9日，實(shí)習(xí)老師正式進(jìn)入見(jiàn)習(xí)階段。當(dāng)日上午，實(shí)習(xí)老師在學(xué)校的安排下，一起參加了政府與學(xué)校共同組織的教師表彰大會(huì)，為迎接明天的教師節(jié)做好準(zhǔn)備。9月10日，各實(shí)習(xí)老師與中學(xué)各老師共度教師節(jié)，當(dāng)晚與中學(xué)各老師再度共吃“團(tuán)圓飯”。排沙中學(xué)實(shí)習(xí)隊(duì)的各方面工作的順利展開(kāi)，表明他們已經(jīng)投入正式的頂崗實(shí)習(xí)生活。與此同時(shí)，據(jù)8名實(shí)習(xí)老師反映，他們?cè)陧樌毓ぷ髦羞€是存在一些問(wèn)題需要華南師范大學(xué)提供解決方案。據(jù)實(shí)習(xí)老師反映，存在的主要問(wèn)題有以下兩點(diǎn)：

（一）大學(xué)能否為他們解決人身保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)問(wèn)題；

（二）在大學(xué)已經(jīng)辦理醫(yī)保，可是在廣寧看病不是很方便，當(dāng)?shù)貨](méi)有比較正式的醫(yī)院或衛(wèi)生站，那么在廣寧如何解決醫(yī)療報(bào)銷問(wèn)題。

第五篇：通防隊(duì)前三季度“一通三防”工作總結(jié)四季度工作安排(最新修改)

通防隊(duì)2012年前三季度工作總結(jié)

及四季度工作計(jì)劃安排

尊敬的蔡處長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今年前三季度以來(lái)，在集團(tuán)公司、籌建處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)緊緊圍繞籌建處“建設(shè)神寧集團(tuán)級(jí)現(xiàn)代化標(biāo)桿礦井”的工作目標(biāo)，以建設(shè)“平安、綠色、責(zé)任、和諧、魅力”雙馬的工作思路為指導(dǎo)。深入推行精細(xì)化管理，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，克服困難、探索新思路、研究新舉措、發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)、謀求新成果提升管理水平，安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)都穩(wěn)步推進(jìn)。為保證四季度各項(xiàng)工作安全、高效開(kāi)展，我隊(duì)召開(kāi)以“總結(jié)成績(jī)鼓信心，反思不足求突破”為主題的隊(duì)務(wù)會(huì)議，詳細(xì)總結(jié)了我隊(duì)前三季度工作取得的成績(jī)和存在的差距、不足、問(wèn)題，根據(jù)存在的問(wèn)題制定針對(duì)性控制措施，以保證四季度各項(xiàng)工作又好又快科學(xué)發(fā)展。

一、前三季度主要工作回顧及存在主要問(wèn)題 一）前三季度主要工作回顧 ㈠制度建設(shè)及技術(shù)管理

1.進(jìn)一步健全了“一通三防”管理制度，不斷完善通防隊(duì)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，各工種操作規(guī)程，認(rèn)真履行“一通三防”各項(xiàng)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行防治水工作條例及探放水管理相關(guān)規(guī)定，做好日常的基礎(chǔ)管理工作。

2.進(jìn)一步規(guī)范了“一通三防”各類記錄、臺(tái)帳（記錄、臺(tái)賬128項(xiàng)），做到統(tǒng)一格式，統(tǒng)一封面，梳理歸類記錄、臺(tái)帳，使內(nèi)頁(yè)資料管理步入精細(xì)化管理的快車道。

3.加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)管理，配合生產(chǎn)技術(shù)科在采區(qū)設(shè)計(jì)上嚴(yán)把關(guān)，優(yōu)化、簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)的可靠、穩(wěn)定、安全。

4.對(duì)“一通三防”各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行，要用鐵的面孔、鐵的手腕，對(duì)違反制度的人員，給予嚴(yán)格的考核處罰。同時(shí)加大外委施工單位的監(jiān)管，對(duì)安排工作落實(shí)不到位，落實(shí)問(wèn)題推諉扯皮，嚴(yán)格按處罰制度加倍處罰，加大考核力度，推動(dòng)“一通三防”工作為安全生產(chǎn)服務(wù)。

5.堅(jiān)持定期更新圖紙、編制全礦井風(fēng)量設(shè)計(jì)及分配方案、巷道貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案、通風(fēng)月報(bào)表、測(cè)風(fēng)旬報(bào)、瓦斯巡回檢查路線、本安體系內(nèi)頁(yè)、各類施工安全技術(shù)措施等，在編制安全技術(shù)措施或?qū)徍瞬删蜃鳂I(yè)規(guī)程時(shí)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)口，把“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”跟蹤落實(shí)到實(shí)際工作之中，做到技術(shù)保安。

㈡通風(fēng)系統(tǒng)

1.2012年3月7日主扇啟動(dòng)后，全礦井進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，調(diào)整后形成一進(jìn)（主斜井進(jìn)風(fēng)）兩回（回風(fēng)斜井、副斜井回風(fēng)）的全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，采用中央分列式通風(fēng)方式，機(jī)械抽出式通風(fēng)方法。8月下旬，全礦井總進(jìn)風(fēng)量5579m/min，總排風(fēng)量5245m/min，有效風(fēng)量5134m/min，礦井有效風(fēng)量率92%，主扇負(fù)壓799Pa，礦井等積孔3.3m，屬于通風(fēng)容易礦井。

2.強(qiáng)化礦井測(cè)風(fēng)工作，堅(jiān)持每月編制全礦井風(fēng)量設(shè)計(jì)及分配方案，每旬對(duì)全礦井風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定，按照風(fēng)量分配方案嚴(yán)格配風(fēng)，保證各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足要求，杜絕欠風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)巷道貫通管理，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。前三季度月份以來(lái)，巷道貫通總共8次，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

㈢通風(fēng)設(shè)施

1.前三季度以來(lái)，根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整需要，全礦井總共構(gòu)筑永久風(fēng)門38道，其中包括6道自動(dòng)行車風(fēng)門、2道無(wú)壓風(fēng)門，構(gòu)筑臨時(shí)擋風(fēng)設(shè)施22道，拆除臨時(shí)擋風(fēng)設(shè)施16道。各類通風(fēng)設(shè)施均按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格構(gòu)筑，符合質(zhì)量要求。

2.編制下發(fā)《雙馬煤礦籌建處自動(dòng)風(fēng)門操作規(guī)程及使用管理規(guī)定（暫行）》，嚴(yán)格自動(dòng)風(fēng)門施工管理，分工明確，加

333強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

3.每天安排專人對(duì)各類通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡檢，保證通風(fēng)設(shè)施完好、不漏風(fēng)。

㈣局部通風(fēng)管理

1.全礦井現(xiàn)共有9處局部通風(fēng)地點(diǎn)，局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換功能（+1046m井底局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換功能，待4-1煤采區(qū)變電所投入使用，4-1煤所有局部通風(fēng)機(jī)方可實(shí)現(xiàn)雙電源供電），每天早班進(jìn)行一次切換試驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電閉鎖、瓦斯電”閉鎖。對(duì)局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行掛牌，由專人負(fù)責(zé)管理。

2.定期派專人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)風(fēng)筒的粘補(bǔ)、延接等問(wèn)題進(jìn)行示范、講解，對(duì)風(fēng)筒的掛設(shè)進(jìn)行要求，做到各施工項(xiàng)目部通風(fēng)操作人員熟悉風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，從而解決長(zhǎng)距離通風(fēng)困難等問(wèn)題。

3.每旬開(kāi)展一次測(cè)風(fēng)工作，及時(shí)將測(cè)風(fēng)結(jié)果填寫(xiě)在記錄牌上，杜絕欠風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。

4.監(jiān)督各施工單位共安裝18臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)，回收4臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)，掘進(jìn)工作面共延接風(fēng)筒6860m，回收風(fēng)筒3860m，確保通風(fēng)工作正常開(kāi)展。

5.編制礦井無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)局部通風(fēng)的管理，一旦發(fā)生無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象時(shí)，立即采取措施，進(jìn)行處理，杜絕通風(fēng)事故的發(fā)生。、6.前三季度，全礦井出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)1次。6月28日10：00至10:45，副井臨時(shí)變電亭高爆開(kāi)關(guān)跳閘，造成緩坡副斜井掘進(jìn)工作面無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)達(dá)45分鐘。出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象的主要原因?yàn)椋?/p>

1.各個(gè)施工單位機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度為嚴(yán)格執(zhí)行，供配電整定值大小不準(zhǔn)確，開(kāi)關(guān)防潮措施落實(shí)不到位。

2.全礦井井下為單回路雙風(fēng)機(jī)供電，存在安全隱患。相關(guān)部門需盡快完善井下雙回路供電，實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換功能，杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象再次發(fā)生。

㈤瓦斯管理

5月份以來(lái)，全礦井瓦斯檢查工作由我隊(duì)全面接管，瓦斯檢查管理工作水平顯著提高，我隊(duì)現(xiàn)有瓦斯檢查員14人，滿足現(xiàn)有瓦斯檢查工作，隨著后續(xù)瓦斯檢查工作業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，需要逐步培訓(xùn)相應(yīng)數(shù)量瓦斯檢查員，以滿足瓦斯檢查工作需要。

1.強(qiáng)化掘進(jìn)工作面瓦斯管理，每月編制瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃規(guī)定檢查各工作面的瓦斯?jié)舛惹闆r，做到瓦斯檢查“三對(duì)口”，消除了瓦斯超限和瓦斯積聚現(xiàn)象。

2.設(shè)專人每天組織召開(kāi)瓦檢員班前會(huì)，每周組織召開(kāi)集中學(xué)習(xí)，規(guī)范了瓦檢員的操作行為，保證瓦斯管理工作順利開(kāi)展。

3.加強(qiáng)井下爆破管理。規(guī)范了“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖”放炮制度,要求放炮員認(rèn)真填寫(xiě)“一炮三檢”記錄，嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后的瓦斯檢查。

4.加強(qiáng)籌建處便攜式甲烷報(bào)警儀的配備使用管理。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)便攜式報(bào)警儀佩戴的通知》，要求所有班組長(zhǎng)管理人員、電鉗工、放炮員、膠輪車司機(jī)等入井必須攜帶便攜式甲烷報(bào)警儀，加強(qiáng)瓦斯檢查工作。

5.加強(qiáng)副斜井的通風(fēng)管理，安排專人，每天三班，每班一次，測(cè)定氡氣濃度；每周對(duì)全礦井所有掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中氡氣進(jìn)行一次測(cè)定；每旬對(duì)全礦井地面辦公區(qū)域及生活區(qū)域內(nèi)氡氣進(jìn)行一次測(cè)定，并將檢測(cè)結(jié)果匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

㈥綜合防塵

1.編制了《礦井防塵設(shè)施設(shè)施方案》，規(guī)范了防塵設(shè)施設(shè)置，確保防塵設(shè)施完好，霧化效果好，在主要進(jìn)、回風(fēng)大巷安裝自動(dòng)凈化水幕。

2.每月分上、下旬開(kāi)展測(cè)塵工作，每半年對(duì)煤巷掘進(jìn)工作面煤樣進(jìn)行一次游離二氧化硅含量測(cè)定。

3.堅(jiān)持出渣灑水降塵、錨噴巷道預(yù)濕噴漿；堅(jiān)持沖洗清掃積塵，消除煤塵堆積現(xiàn)象。

前三季度以來(lái)，先后加工制作、安裝凈化水幕27道（回風(fēng)斜井3道、+1046m車場(chǎng)1道、主斜井2道、4-1煤運(yùn)輸大巷2道、4-1煤輔運(yùn)大巷3道、11采區(qū)邊界泄水巷5道、副斜井6道。其中自動(dòng)凈化水幕6道：副斜井1道光控自動(dòng)噴霧、4-1煤輔運(yùn)大巷1道光控自動(dòng)噴霧、4-1煤輔運(yùn)大巷1道皮帶電流自動(dòng)噴霧、回風(fēng)斜井2道皮帶電流自動(dòng)噴霧）；制作、安裝轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧22道；安裝維護(hù)隔爆水槽6組，安裝標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；每月定期沖洗責(zé)任區(qū)域巷道，監(jiān)督施工單位沖洗巷道27800m，有效杜絕了煤塵堆積現(xiàn)象。

㈦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

1.八月份以前，全礦井新增、設(shè)拆除干線擴(kuò)展器4臺(tái)次、備用電源4臺(tái)次、P5003 14臺(tái)次、設(shè)備開(kāi)停傳感器18臺(tái)次、饋電狀態(tài)傳感器8臺(tái)次、遠(yuǎn)程斷電控制器8臺(tái)次、甲烷傳感器16臺(tái)次、一氧化碳傳感器8臺(tái)次、溫度傳感器5臺(tái)次、煙霧傳感器4臺(tái)次、氧氣傳感器1臺(tái)次、風(fēng)筒傳感器5臺(tái)次、風(fēng)速傳感器1臺(tái)次、敷設(shè)監(jiān)測(cè)電纜5800m、接線盒47個(gè)、掛設(shè)電纜鉤3200個(gè)、更換故障甲烷、一氧化碳傳感器9臺(tái)次、維修P5000擴(kuò)展器故障7次、處理傳輸干線通信中斷2次，保證了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2.共開(kāi)展瓦斯超限斷電閉鎖功能測(cè)試36次，確保甲烷傳感器靈敏，斷電范圍符合規(guī)定。

3.對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控地面監(jiān)測(cè)室監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次軟件升級(jí)。

㈧探放水

嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的通知單，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)探放，不留死角，不留隱患。

4-9月份以來(lái)，先后進(jìn)行探放水10次，施工鉆孔16個(gè)，鉆進(jìn)距離1510m，保證了11采區(qū)邊界泄水巷安全掘進(jìn)。

㈨員工教育培訓(xùn)

1.堅(jiān)持班組“三個(gè)一”培訓(xùn)模式（每日一題、每月一考、每月一評(píng)）。

2.嚴(yán)格按照“2208”模式，認(rèn)真組織員工按照程序召開(kāi)班前會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)員工每日一題培訓(xùn)，特別是實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工的操作技能。根據(jù)當(dāng)班任務(wù)安排，認(rèn)真組織開(kāi)展崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)，從源頭上遏制事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)特殊工種員工理論和實(shí)操的強(qiáng)化培訓(xùn)，前三季度以來(lái)，先后培訓(xùn)14名瓦斯檢查員，1名礦井電工，1名采掘電鉗工，3名探放水工。

4.編制了“每日一題”培訓(xùn)教案、危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)方案、自救互救知識(shí)培訓(xùn)方案和技能等級(jí)鑒定方案，對(duì)新進(jìn)員工利用周二、周五學(xué)習(xí)日時(shí)間重點(diǎn)培訓(xùn)，讓其掌握了基本操作技能和知識(shí)，培訓(xùn)效果良好。

二）前三季度工作存在主要問(wèn)題

1.操作人員實(shí)際操作水平是我們的“軟肋”。復(fù)轉(zhuǎn)軍人及新員工占的比例超過(guò)60%，去年新分配的9名復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及今年新分配的30名新員工，實(shí)際操作水平較低，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)難度較大。

2.主扇雖已啟動(dòng)，但4-1煤三條大巷還有4個(gè)聯(lián)絡(luò)巷的永久風(fēng)門未進(jìn)行構(gòu)筑，回風(fēng)斜井防爆門還在提升運(yùn)輸，通風(fēng)系統(tǒng)還不穩(wěn)定可靠。

3.外委施工單位施工巷道防塵設(shè)施不完善，凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用不規(guī)范，巷道沖洗不按照籌建處規(guī)定周期沖洗。

4.井下4-1煤區(qū)域未形成雙回路供電，局部通風(fēng)機(jī)未實(shí)現(xiàn)雙電源供電。外委施工單位對(duì)機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢、局部通風(fēng)管理不重視，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。

5.外委施工單位對(duì)“一通三防”工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)“一通三防”工作不重視，通風(fēng)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平較低，尤其是局部通風(fēng)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低下與籌建處創(chuàng)建建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化礦井不相適應(yīng)。

6.外委施工單位對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備保護(hù)不到位，井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控傳感器損壞及信號(hào)線纜通信中斷現(xiàn)象較頻繁。

7.安全生產(chǎn)壓力較大，今年前三季度雖未出現(xiàn)碰手碰腳及輕傷以上非傷亡事故，但這并不代表我們的安全管理做的疏而不漏。相反，我們的安全現(xiàn)況還存在著一定的問(wèn)題，還面臨較嚴(yán)重的安全生產(chǎn)壓力。嚴(yán)格的說(shuō)雙馬煤礦有七大災(zāi)害“瓦斯、煤塵、水、火、頂板、放射性氣體、廢棄油井”中，有“六大”災(zāi)害管理業(yè)務(wù)劃歸通防隊(duì)，對(duì)通防隊(duì)來(lái)說(shuō)，安全管理工作任重道遠(yuǎn)，我們也深知安全管理面臨的壓力，亦是如履薄冰。

8.探放水設(shè)備、工藝落后，隨著后續(xù)02、03工作面風(fēng)機(jī)兩巷的開(kāi)工，探放水工作越來(lái)越頻繁，現(xiàn)有設(shè)備、工藝已不能滿足后續(xù)探放水工作，因此需要研究引進(jìn)“大扭矩、大功率、長(zhǎng)距離”的探放水設(shè)備和工藝。二、四季度主要工作安排

1.做好4-1回風(fēng)大巷貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，在風(fēng)井與4-1煤輔運(yùn)大巷聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)筑2道1.7m×1.1m無(wú)壓風(fēng)門（9月12日—9月16日），在4-1煤回風(fēng)大巷西翼末端構(gòu)筑4道2.5m×2.5m正反調(diào)節(jié)風(fēng)門（9月16日—9月22日）。

2.做好+1046m丙水倉(cāng)貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)（10月中下旬）。

4.做好新開(kāi)工掘進(jìn)工作面開(kāi)工后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足要求。

5.做好主斜井、副斜井測(cè)風(fēng)站構(gòu)筑工作，提高礦井測(cè)風(fēng)準(zhǔn)確性（12月31日）。

6.加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，提高局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極與機(jī)電動(dòng)力科溝通完善井下雙回路供電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)局部通風(fēng)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換功能（4-1煤采區(qū)變電所正式投入使用后）。

7.做好年底礦井反風(fēng)演習(xí)工作，及時(shí)上報(bào)反風(fēng)演習(xí)報(bào)告，合理組織礦井反風(fēng)演習(xí)，提高礦井抗災(zāi)、防災(zāi)水平（12月31日前）。

8.逐步替換4-1煤三條大巷聯(lián)絡(luò)巷臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，8#、10#聯(lián)絡(luò)巷各構(gòu)筑兩道2.8m×2.6m自動(dòng)風(fēng)門，2#、3#、7#各構(gòu)筑兩道2.0m×2.2m無(wú)壓行人風(fēng)門，構(gòu)筑4-1煤采區(qū)變電所回風(fēng)通道2道1.5m×0.8m無(wú)壓行人風(fēng)門、一道1.8×2.0m密閉門，進(jìn)風(fēng)通道各構(gòu)筑一道1.8×2.0m防火柵欄兩用門（12月31日前）。

9.按照防塵設(shè)施安裝計(jì)劃，在4-1煤三條大巷、三條井筒逐步安裝10套自動(dòng)凈化水幕（12月10日）。

10.編制《2013年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)（12月31日）。

11.開(kāi)展四季度“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，強(qiáng)化“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理水平（10月1日—12月31日）。

12.根據(jù)生產(chǎn)科業(yè)務(wù)通知單及時(shí)開(kāi)展探放水工作，保證巷道安全掘進(jìn)（長(zhǎng)期性）。

13.加強(qiáng)綜合防塵管理，督促外委施工單位合理設(shè)置防塵設(shè)施，按照籌建處粉塵沖洗周期規(guī)定及時(shí)沖洗粉塵，消除粉塵堆積現(xiàn)象（長(zhǎng)期性）。

14.邊界泄水巷安裝一組輔助隔爆水槽，提高巷道抗災(zāi)能力（10月20日）

15.繼續(xù)強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作，提升員工理論水平和實(shí)操技能（長(zhǎng)期性）。

16.繼續(xù)加強(qiáng)本安體系培訓(xùn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、自救互救知識(shí)、“手指口述”知識(shí)培訓(xùn)（長(zhǎng)期性）。

17.強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理，全力保證全年安全奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（長(zhǎng)期性）。

三、前三季度主要工作存在問(wèn)題及后五個(gè)月主要工作具體管控措施

根據(jù)前三季度“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、探放水工作等方面存在的問(wèn)題，具體措施安排如下：

㈠強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提升員工操作水平

一是開(kāi)展全員集中安全教育培訓(xùn)，利用每周五下午進(jìn)行2小時(shí)集中培訓(xùn)，對(duì)各工種操作規(guī)程、神華本安體系考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是嚴(yán)格按照“2208”模式，堅(jiān)持班前會(huì)20分鐘的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有課件、有授課人、有記錄、有考核、有評(píng)估6落實(shí)。三是嚴(yán)格按照“三個(gè)一”的要求，開(kāi)展每日一題、每周一評(píng)、每月一考培訓(xùn)活動(dòng)，員工培訓(xùn)率、參考率、合格率達(dá)100%。通過(guò)培訓(xùn)讓每個(gè)員工掌握各種安全操作知識(shí)，采取“以師帶徒”的方式，提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平。四是開(kāi)展班組與班組、普通員工與勞模、新員工與老員工之間的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，樹(shù)立標(biāo)桿，找出差距，提升員工的理論水平和操作技能。

㈡加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施巡檢力度，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定 一是根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整計(jì)劃及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，后續(xù)五個(gè)月逐步替換4-1煤大巷現(xiàn)有所有臨時(shí)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。二是每天安排專人對(duì)通風(fēng)設(shè)施巡檢，保證通風(fēng)設(shè)施完好、不漏風(fēng)。三是到周邊礦井學(xué)習(xí)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑技術(shù)，尤其是提高構(gòu)筑自動(dòng)風(fēng)門的技能，重點(diǎn)抓好培養(yǎng)一批通風(fēng)設(shè)施人員，增強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施工的技術(shù)力量，按照“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。

㈢優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保障用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量

一是強(qiáng)化巷道貫通工作，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足要求。二是加強(qiáng)風(fēng)量測(cè)定，合理配風(fēng)，保證風(fēng)速、風(fēng)量符合規(guī)定。三是消除不合理串聯(lián)通風(fēng)，擴(kuò)散通風(fēng)，消除盲巷，杜絕瓦斯積聚。

㈣強(qiáng)化外委施工單位管理，嚴(yán)格考核力度

一是重新修定“一通三防”管理制度，強(qiáng)化對(duì)外委施工單位的管理，加大考核力度，提升“一通三防”管控水平，杜絕損壞通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備和無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)等現(xiàn)象發(fā)生。二是四季度開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，著重加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)、綜合防塵和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，對(duì)開(kāi)展好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視“一通三防”工作、推諉扯皮的單位給于嚴(yán)格考核。三是積極與機(jī)電動(dòng)力科溝通，盡快完善井下雙回路供電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換功能，保證各個(gè)掘進(jìn)工作面通風(fēng)穩(wěn)定、可靠，杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。四是根據(jù)《籌建處粉塵沖洗周期規(guī)定》督促外委施工單位及時(shí)沖洗粉塵，消除粉塵堆積現(xiàn)象。

㈤根據(jù)后續(xù)探放水需要，到周邊石槽村、梅花井、紅柳煤礦考察學(xué)習(xí)，研究引進(jìn)2臺(tái)CMS1-4200/55型深孔鉆車，提升探放水工作單班工效，保證巷道安全掘進(jìn)。

㈥全面推進(jìn)本安體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo) 1.落實(shí)崗位責(zé)任制、下井跟帶班制度。結(jié)合三季度“百日安全專項(xiàng)活動(dòng)”要求，我隊(duì)精心安排，要求技術(shù)員以上管理人員必須深入井下，靠前指揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，特別是要加強(qiáng)外委施工單位“一通三防”工作監(jiān)管、考核力度。要求任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

2.注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)每周三檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，采用“五定”的原則，落實(shí)到相關(guān)班組，限期整改。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定及時(shí)整改的班組、責(zé)任人，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，并在每月考評(píng)會(huì)中進(jìn)行考核。在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”，“四不放過(guò)”，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)勞動(dòng)組織、落實(shí)技術(shù)交底工作。由于我隊(duì)僅僅有6、7名熟練工，9名復(fù)轉(zhuǎn)軍人及32名新員工是今后安全工作的“不放心”人。加之現(xiàn)有員工文化基礎(chǔ)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的差異較大，工作組織之中不能一刀切，要求班組長(zhǎng)要合理組合，兼顧多方，保證勞動(dòng)組織合理，強(qiáng)化每日安全工作技術(shù)交底，讓新員工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保、聯(lián)保，并且能各用其長(zhǎng)，學(xué)中干，干中學(xué)，督促進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4.強(qiáng)化本安體系培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。采取對(duì)每位員工制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡及自救互救知識(shí)，利用班前會(huì)，由技術(shù)人員對(duì)各個(gè)工種的崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行全方位的危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)，從入井前的準(zhǔn)備工作、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備施工前等各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合“手指口述”演練，強(qiáng)化我隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證在作業(yè)前先進(jìn)行隱患排查，切實(shí)做到“先安全，后生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)”。同時(shí)利用周二、五學(xué)習(xí)日時(shí)間結(jié)合“一通三防”事故案例講述自救互救知識(shí)，引導(dǎo)教育員工在思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕各類違章事故的發(fā)生。

5.強(qiáng)化“一通三防”、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和探放水技術(shù)保安作用。加強(qiáng)技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)從通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、綜合防塵、通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、探放水、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等方面強(qiáng)化技術(shù)管理，同時(shí)積極開(kāi)展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，積極到周邊礦井調(diào)研自動(dòng)無(wú)壓風(fēng)門、大功率長(zhǎng)距離通風(fēng)、自動(dòng)凈化水幕、大扭矩大功率長(zhǎng)距離深孔鉆機(jī)等新技術(shù)新工藝的應(yīng)用效果和技術(shù)評(píng)估，盡可能利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)“一通三防”工作，保證“一通三防”工作又好又快科學(xué)發(fā)展。

6.加大瓦斯檢查員中夜班查崗力度。瓦斯檢查員是井下的安全哨兵，礦井的安危系于其身。只有其站好崗，盡好責(zé)，井下的安全才能得到保證。因此，安排技術(shù)員以上管理人員每天至少一次對(duì)瓦斯檢查員查崗，加強(qiáng)瓦斯檢查員管理，讓他們切實(shí)履行“安全哨兵”和“一崗兩責(zé)”的職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)、處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，保證礦井安全生產(chǎn)。

7.引入激勵(lì)機(jī)制，提高全員安全意識(shí)。我隊(duì)暫時(shí)劃分為四個(gè)班組，為落實(shí)安全管理責(zé)任，我們將分管隊(duì)干與班組成員掛鉤；將月度獎(jiǎng)金與班組安全掛鉤。如有班組成員出現(xiàn)碰手碰腳事故，則分管隊(duì)干、班組所有成員月度獎(jiǎng)金減半，并將這一部分獎(jiǎng)金分配給其他無(wú)安全事故班組。形成班組安全與個(gè)人收入直接掛鉤這一格局，通過(guò)這一舉措，可以有效的提高班組長(zhǎng)以上人員在安全管理方面的主動(dòng)性，能有效提高班組成員在安全工作方面的自覺(jué)性，并且使班組成員在工作中自保、互保、聯(lián)保方面也有了很大的促進(jìn)作用，轉(zhuǎn)變員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”到“我要安全”。