第一篇：共青團委崗位目標責任制細則

共青團委崗位目標責任制細則

一、共青團委職能職責

1、領導全縣共青團工作；

2、承擔縣委、縣政府和有關方面委托的青少年工作事宜，參與協(xié)調處理各種與青少年利益有關的工作；

3、組織全縣團員青年在經(jīng)濟、政治、文化、社會建設中發(fā)揮生力軍作用，完成縣委、縣政府和上級團委部署的以青少年為主體的各項任務；

4、組織青少年法規(guī)制度的貫徹、實施、監(jiān)督等工作，負責對未成年人的保護工作；

5、調查青年思想動態(tài)和青年工作情況，研究青年活動、青少年工作理論、青少年思想教育、青少年事業(yè)發(fā)展等項工作，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)；

6、負責全縣團的組織建設，協(xié)助黨組織管理、選拔和培訓團的干部，建立和管理全縣青少年教育培訓基地；

7、負責指導并組織全縣青少年的思想理論教育、宣傳文化活動和活動陣地建設，培養(yǎng)、選拔、表彰并推薦優(yōu)秀青年；

8、受縣委的委托，領導全縣少先隊的工作。

二、共青團委書記職能職責

1、領導全縣共青團工作；

2、承擔縣委、縣政府和有關方面委托的青少年工作事宜，參與協(xié)調處理各種與青少年利益有關的工作；

3、組織全縣團員青年在經(jīng)濟、政治、文化、社會建設中發(fā)揮生力軍作用，完成縣委、縣政府和上級團委部署的以青少年為主體的各項任務；

4、加強理論研究，探索共青團工作發(fā)展的新思路；

5、受縣委委托，領導全縣少先隊的工作；

6、承辦縣委交辦的其他事項。

三、共青團委副書記職能職責

1、負責全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)村團的工作；

2、組織開展適合農(nóng)工、青工戰(zhàn)線特點的各種生產(chǎn)實踐活動和社會公益活動；

3、組織農(nóng)村青年圍繞經(jīng)濟建設開展活動，學習科學文化知識、進行實用技術培訓，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富人才，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步；

4、負責青年星火帶頭人、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的管理工作；

5、負責總結推廣和表彰農(nóng)工、青工戰(zhàn)線先進經(jīng)驗和典型；

6、負責研究分析農(nóng)工、青工戰(zhàn)線團員青年的思想狀況，組織開展團的思想政治教育活動；

7、負責農(nóng)工、青工戰(zhàn)線新聞宣傳、有關文件以及材料的起草工作；

8、承辦書記交辦的其他工作。

四、共青團委副書記職能職責

1、負責學校團的工作和全縣少先隊工作；

2、負責指導學校團的組織建設；

3、了解掌握青少年學生的思想動態(tài)，貫徹黨的教育方針，開展團的各項活動；

4、負責指導中學生開展社會實踐，勤工助學和課外科技、文化活動，做好中學生素質拓展工作；

5、負責研究指導少先隊基層組織、干部隊伍和隊伍建設；

6、負責維護少年兒童的合法權益；

7、負責研究擬定少先隊輔導員隊伍建設的政策、措施；

8、承辦書記交辦的其他工作。

五、共青團委綜合辦公室職能職責

1、負責協(xié)調和承辦團縣委機關日常事務；

2、負責機關公文處理、信息、財務、檔案、保密、行政后勤和接待聯(lián)絡工作；

3、負責團縣委重大活動和重要會議的組織協(xié)調；

4、負責重要文件和重要會議的督辦工作；

5、負責團縣委機關理論學習和新聞宣傳工作；

6、負責對團縣委直屬單位進行相關業(yè)務指導；

7、負責縣綜治委預防青少年違法犯罪工作領導組辦公室和縣創(chuàng)建“青年文明號”活動組委會辦公室的日常工作；

8、完成領導交辦的其他事項。

第二篇：崗位目標責任制

餐飲管理公司崗位目標責任制

為使全體干部員工樹立大局意識，明確崗位工作職責和目標任務，增強事業(yè)心和工作責任感，充分發(fā)揮主觀能動作用，做到勤政、廉政、優(yōu)質、高效，全面完成集團公司交給的各項工作任務，特制訂本崗位責任制。

一、總體要求

樹立科學的發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大精神及學校第一次黨代會精神，堅持“強化服務意識，轉變經(jīng)營理念，提高管理水平，創(chuàng)建餐飲品牌”的工作方針，逐步完善制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分發(fā)揮公司員工的工作積極性，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新體制，開創(chuàng)后勤餐飲服務工作新局面。

二、崗位目標責任制度

為增強責任意識、服務意識，進一步提高工作效率，切實改進工作方式和工作作風，確保各項工作任務的落實, 樹立良好的餐飲服務形象，根據(jù)餐飲管理公司各部門及崗位工作實際，特制訂餐飲管理公司崗位目標責任制。

1、崗位目標責任制是執(zhí)行力建設的基本制度，是落實各項工作任務、履行崗位職責、轉變工作作風、提高工作效率的根本措施，是對各部門以及公司所有人員績效進行考評的目標依據(jù)。公司領導要起表率作用，認真履行職責；各部門要遵循“因事設崗、職責相稱；權責一致、責任分明；任務清楚、要求明確；責任到人、便于考核”的原則，將公司具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到每個員工，做到崗位清楚、任務明確、責任到人。

2、各部門和每位員工要根據(jù)崗位目標責任制制定保障工作落實的措施，明確每項工作的標準及時限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責所產(chǎn)生后果應承擔的責任。

3、崗位目標責任制的制定要科學、合理、嚴密，做到在保證工作質量和充分履行職責的基礎上，簡化工作程序，縮短辦事時限，提高工作質量和工作效率。

4、領導崗位要明確一崗雙責的要求，既要抓好業(yè)務工作，也要抓好黨風廉政建設，做好黨員干部的思想工作。

5、崗位責任人因出差、開會、培訓、請假等原因離崗，其職責必須有人代替履行，不能因為責任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

6、各部門主要負責人負責對部門員工履行職責情況、完成工作任務情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質量。

7、公司督察部負責對各部門及員工落實崗位目標責任制的情況進行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標責任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人總結內(nèi)容。對不能完成崗位目標職責的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按有關規(guī)定處理。

三、公司各部門崗位職責

1、公司經(jīng)理崗位職責

在集團和分管領導的帶領下，負責全公司的行政、人事、財務等全面工作的管理，不斷探索餐飲管理機制和運行機構的改革，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化，確保質量管理體系在本部門有效運行。

2、副經(jīng)理崗位職責 協(xié)助公司經(jīng)理組織、制定、修訂、落實餐飲管理公司各部門的、月度經(jīng)濟指標及各項工作計劃。貫徹執(zhí)行餐飲管理公司經(jīng)理辦公例會等所作出的決議，督導公司各部門貫徹落實，檢查執(zhí)行情況，直接對公司經(jīng)理負責。

3、行政主管崗位職責

負責公司文書工作和內(nèi)務整理，負責公司的會議記錄，起草公司通知、報告，并負責通知、遞交報告，定期制定公司月度工作計劃，并監(jiān)督公司各項工作計劃完成，負責公司來往公文的收發(fā)、登記、整理和保管工作，收集和整理有關餐飲資料并存檔。

4、餐廳經(jīng)理崗位職責

全面行使對本餐廳的行政管理權，對本餐廳的工作負總責，對本餐廳發(fā)生的任何事件負有直接或間接的責任，負責餐廳基本大伙員工、門崗的考勤工作，并按照出勤進行工資核算；結合餐廳實際對各窗口水電等各項費用進行核算，隨時注意餐廳的成本控制，做到增收節(jié)支，杜絕浪費，抓好水電、燃料、油料、用具設備的使用管理工作。

5、服務部部長崗位職責

負責制定服務部月度工作計劃，并每月向公司匯報當月各大堂工作情況，不定期到各餐廳大堂檢查工作，了解員工工作流程、員工思想動態(tài)，督促、協(xié)調各大堂按要求完成大堂各項服務工作，負責指導、監(jiān)督大堂經(jīng)理和領班的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度。

6、服務部副部長崗位職責

協(xié)助部長主持大堂日常服務管理、創(chuàng)新服務工作，并做好所負責的大堂管理工作，負責各餐廳大堂人員的崗位技能培訓、服務禮儀培訓工作，以及相關滿意服務、微笑服務工作，認真抓好部門的成本核算、能源節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全操作等工作。

7、采供部長崗位職責

全面行使采供部的行政管理權，負責公司各部門主副食原材料的采購；并負責監(jiān)控市場價格變化動態(tài)，做好采購到的物品質優(yōu)價廉，制定合格供方評價標準，并對供貨商進行有效監(jiān)督，保證供貨質量及供貨的時效性。

8、采供部主食品經(jīng)銷公司經(jīng)理崗位職責

負責公司主食品（米、面、油、雜糧、淀粉）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，；負責餐廳窗口的溝通工作，以及各類原材料整合營銷工作；負責采供部存儲倉庫各類原材料的貨物管理、賬目管理、采購管理和各類原材料的調配工作。

9、采供部副食品加工公司經(jīng)理崗位職責

負責公司副食品（生鮮、調料類）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，對本部門發(fā)生的任何事件負有直接或間接的責任，對副食品原材料的質量及價格進行監(jiān)督，制定合格供方評價標準，并對供貨商進行有效監(jiān)督，保證供貨質量以及供貨的時效性。

10、質檢部長崗位職責

負責制定公司質檢工作計劃，并每月向公司匯報當月的質檢工作情況，負責督促各餐廳質檢員認真做好日常檢查工作，及時查找問題隱患并對已出現(xiàn)的問題進行整改，及時向公司經(jīng)理反饋檢查信息，積極做好師生意見、建議、投訴等的落實、整改工作。

11、經(jīng)營部部長崗位職責

負責經(jīng)營部的全面經(jīng)營與管理工作，有效執(zhí)行公司頒布的各項制度、政策及文件指令，確保吧臺安全穩(wěn)定運行；負責經(jīng)營部品種開發(fā)和引進工作，確保吧臺整體品種豐富；負責經(jīng)營部全體吧臺員工的日常培訓工作，不斷提高員工的服務水平和工作技巧。

12、經(jīng)營部副部長崗位職責

嚴格要求員工按照公司考核制度進行工作，負責每日部門整體衛(wèi)生、員工儀容儀表、操作規(guī)范等檢查工作，并進行相應處罰，保證經(jīng)營部各項工作正常運行；根據(jù)吧臺淡旺季變化，協(xié)助經(jīng)營部部長及時做好人員、經(jīng)營品種等方面的調整；負責監(jiān)督吧臺員工、豆?jié){房員工的考勤工作，并按照出勤和各餐廳吧臺的營業(yè)狀況進行工資核算。

13、吧臺主管崗位職責

負責本餐廳吧臺經(jīng)營和管理工作，保證各吧臺順利完成公司制定的經(jīng)濟指標，負責每日對吧臺貨物進行盤點，做好盤點記錄，并按時將日盤貨單上交；負責本餐廳吧臺員工的考勤工作，按照出勤和本餐廳吧臺的收支情況進行工資核算。

14、售票員崗位職責

熟練掌握微機售票的操作規(guī)程，愛護微機設備，做好日常清潔工作，負責餐廳充值和兌換小票工作，保證師生在光臨餐廳后按正常方式消費，根據(jù)顧客需求，準確打印不同面額的小票，及時、快捷收妥學生充值款；在收款中做到快、準、不錯收、漏收。

15、財務會計崗位職責

認真貫徹執(zhí)行國家的各項經(jīng)濟財務政策，堅持原則，不徇私情，自覺維護財經(jīng)紀律，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》等財務法規(guī)，財會人員負責公司的各項經(jīng)濟業(yè)務，做好財務預算、財務分析和財務監(jiān)督，為公司提供更為切實準確的餐廳經(jīng)營情況。

16、財務出納崗位職責

負責辦理公司各項經(jīng)濟業(yè)務的收取、支付等結算工作，負責收取銀行回單、進賬單、對賬單等各種單據(jù)，并對記賬憑證進行排序整理，負責現(xiàn)金、印章、各種票據(jù)、有價證券等貴重物品的保管，加強安全防范意識和安全防范措施。

17、大堂經(jīng)理崗位職責

在服務部長的指導下，全面主持日常大堂整體工作，并妥善處理及應對所有突發(fā)事件。，認真執(zhí)行公司制訂的有關規(guī)章制度，以身作則，大膽管理。對不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務態(tài)度差、經(jīng)教育仍不改正者，可停止其工作并做好員工隊伍的招聘工作。

18、餐廳門崗崗位職責

負責餐廳每日早餐開飯前開門及晚餐結束后鎖門工作，確保餐廳財產(chǎn)安全，做好防盜工作，負責餐廳一二樓后廚走廊及餐廳周邊的衛(wèi)生清潔工作，保持餐廳該區(qū)域的干凈衛(wèi)生，負責餐廳夏季滅蠅及假期滅鼠工作，消除流行性傳染病的傳播途徑。

19、倉庫保管員崗位職責

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負責餐廳倉庫原材料的保管、驗收以及發(fā)放工作，食品數(shù)量、質量、進發(fā)貨登記和驗收必須嚴格把好質量關，做到先進先出，易壞先用，定型包裝數(shù)量食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質量及進貨日期。20、倉庫主管會計崗位職責

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負責餐廳倉庫的規(guī)范管理以及數(shù)據(jù)錄入和核算工作，負責對本倉庫的所有工作負有監(jiān)督和審核的責任，負責做好倉庫的每月利潤報表，并對倉庫月營業(yè)情況進行統(tǒng)計匯總，協(xié)助倉庫主管完成餐廳經(jīng)營成本的核算工作。

附：各部門崗位個性化考核指標

第三篇：共青團委工作總結

堂上學校團支部

堂上學校團支部建立于1968年，到2012年共有44年的辦團歷史。2012年團支部共青團員共有126人。

自堂上中學辦學以來，學校一直堅持以“建設、服務、創(chuàng)新、發(fā)展”為工作理念，以“為堂上中學的每一個學生的發(fā)展與終身幸福搭建平臺”的辦學宗旨為指導，緊緊圍繞學校的教育教學工作中心在培養(yǎng)身心健康的青少年學生、塑造良好的精神品格方面取得了一定成績，進一步提高了團隊的整體素質。主要做法有以下幾點:

一、參與活動與塑造自我相結合

1、讀書演講比賽活動。團支部在寒假讓每位團員每人讀一本好書，并寫出讀書體會。開學回來把好書與同學共分享，讓同學們在本團支部把自己的讀書體會與大家一起分享，由大家選出1~2份最好的參加團支部組織的“讀書活動演講比賽”。青年學生們不僅讓大家一起分享了自己讀的好書，更向大家展示了自己的演講口才，使自己的讀、寫、說的能力有了進一步的提高。

2、開展“愛心救助”撐起貧困生一片藍天活動。團員干部帶頭，全體青年學生共同參與、自愿捐款。共資助本校貧困學生2人次，為本校的貧困學生撐起了一片藍天。校師生集中捐款以，團支部還組織各團支部把廢舊報刊、紙張每周回收一次交到團支部，奉獻愛心，幫助貧困同學。

3、學雷鋒活動。堂上團支部緊緊抓住學習雷鋒活動這一契機，組織全體團員全員參與掀起了我們堂上中學雷鋒的一個又一個高潮：10月15日團支部的團員們，戴著志愿者小紅帽舉著團旗在班主任和團支書的帶領下，清理了學校周邊的白色垃圾，拉開了我們堂上學校學雷鋒的序幕。我們組織團員學生參加學雷鋒小組活動，清理學校周邊的垃圾、清理美化自己的校園等一系列體驗活動。

4、加大青少年維權力度和安全意識，做好預防未成年人的違法犯罪工作。十一月份，團支部積極配合布置法制教育板報，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，利用校園之聲廣播站，廣泛宣傳“未成年人保護法”，大力開展“四五”普法宣傳工作，通過各種活動，增強青少年學生的法制意識和自我保護能力。“學生安全無小事”、“安全責任重于泰山”、“關注安全就是關注生命”，堂上團支部利用各種途徑積極宣傳安全、重視安全，不僅積極配合學校治保處利用學校廣播站、各班板報，使安全意識深入人心，提高自我保護能力；以時刻警示師生們注意安全、珍愛生命，提醒大家要時刻想著安全的重要使師生牢固樹立安全意識，提高安全防范意識，使安全意識在我們每個人的心中占據(jù)足夠的位置，讓師生從自身做起，共同創(chuàng)建和諧校園。

5、“我青春我愛團”主題活動。為進一步弘揚“五四”精神，加強愛國主義教育，堂上團支部在紀念五四運動90周年之際，以“五四表彰和新團員入團儀式”為背景，開展了“我青春我愛團”青春感言征集活動。通過向全系統(tǒng)團員青年進行感言征集，加強對青少年思想動態(tài)和關注熱點的把握，增強團員青年的自豪感和凝集力。對2011年的 “優(yōu)秀團干部”和“優(yōu)秀團員”進行了表彰，并舉行了33名新團員宣誓入團儀式。把自己的愛國熱情投入到平時的努力學習中去，為學校的發(fā)展、為國家的強大做出自己的貢獻！并使“積極向上，爭創(chuàng)優(yōu)秀”成為每一位中學生的共識。

6、文明禮儀教育活動。自團支部建立以來開展了一系列文明禮儀教育活動。（1）、大力宣傳：利用國旗下的講話、板報、對文明禮儀進行了大量的宣傳，使青年學生提高了文明禮儀的意識。

堂上學校 2013/11/6

第四篇：共青團委工作總結

堂上學校團支部

堂上學校團支部建立于1968年，到2012年共有44年的辦團歷史。2012年團支部共青團員共有126人。

自堂上中學辦學以來，學校一直堅持以“建設、服務、創(chuàng)新、發(fā)展”為工作理念，以“為堂上中學的每一個學生的發(fā)展與終身幸福搭建平臺”的辦學宗旨為指導，緊緊圍繞學校的教育教學工作中心在培養(yǎng)身心健康的青少年學生、塑造良好的精神品格方面取得了一定成績，進一步提高了團隊的整體素質。

主要做法有以下幾點:

一、參與活動與塑造自我相結合1、讀書演講比賽活動。團支部在寒假讓每位團員每人讀一本好書，并寫出讀書體會。開學回來把好書與同學共分享，讓同學們在本團支部把自己的讀書體會與大家一起分享，由大家選出1~2份最好的參加團支部組織的“讀書活動演講比賽”。青年學生們不僅讓大家一起分享了自己讀的好書，更向大家展示了自己的演講口才，使自己的讀、寫、說的能力有了進一步的提高。

2、開展“愛心救助”撐起貧困生一片藍天活動。團員干部帶頭，全體青年學生共同參與、自愿捐款。共資助本校貧困學生2人次，為本校的貧困學生撐起了一片藍天。校師生集中捐款以，團支部還組織各團支部把廢舊報刊、紙張每周回收一次交到團支部，奉獻愛心，幫助貧困同學。

3、學雷鋒活動。堂上團支部緊緊抓住學習雷鋒活動這一契機，組織

全體團員全員參與掀起了我們堂上中學雷鋒的一個又一個高潮：10

月15日團支部的團員們，戴著志愿者小紅帽舉著團旗在班主任和團

支書的帶領下，清理了學校周邊的白色垃圾，拉開了我們堂上學校學

雷鋒的序幕。我們組織團員學生參加學雷鋒小組活動，清理學校周邊的垃圾、清理美化自己的校園等一系列體驗活動。

4、加大青少年維權力度和安全意識，做好預防未成年人的違法犯罪

工作。十一月份，團支部積極配合布置法制教育板報，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，利用校園之聲廣播站，廣泛宣傳“未成年人

保護法”，大力開展“四五”普法宣傳工作，通過各種活動，增強青

少年學生的法制意識和自我保護能力?！皩W生安全無小事”、“安全責

任重于泰山”、“關注安全就是關注生命”，堂上團支部利用各種途徑

積極宣傳安全、重視安全，不僅積極配合學校治保處利用學校廣播站、各班板報，使安全意識深入人心，提高自我保護能力；以時刻警示師

生們注意安全、珍愛生命，提醒大家要時刻想著安全的重要使師生牢

固樹立安全意識，提高安全防范意識，使安全意識在我們每個人的心

中占據(jù)足夠的位置，讓師生從自身做起，共同創(chuàng)建和諧校園。

5、“我青春我愛團”主題活動。為進一步弘揚“五四”精神，加強愛

國主義教育，堂上團支部在紀念五四運動90周年之際，以“五四表

彰和新團員入團儀式”為背景，開展了“我青春我愛團”青春感言征

集活動。通過向全系統(tǒng)團員青年進行感言征集，加強對青少年思想動

態(tài)和關注熱點的把握，增強團員青年的自豪感和凝集力。對2011年的 “優(yōu)秀團干部”和“優(yōu)秀團員”進行了表彰，并舉行了33名新團

員宣誓入團儀式。把自己的愛國熱情投入到平時的努力學習中去，為

學校的發(fā)展、為國家的強大做出自己的貢獻！并使“積極向上，爭創(chuàng)

優(yōu)秀”成為每一位中學生的共識。

6、文明禮儀教育活動。自團支部建立以來開展了一系列文明禮儀教

育活動。（1）、大力宣傳：利用國旗下的講話、板報、對文明禮儀進

行了大量的宣傳，使青年學生提高了文明禮儀的意識。

堂上學校

2013/11/6

第五篇：崗位目標責任制實施方案

崗位目標責任制實施方案（試行）

為適應學院改革和發(fā)展的需要，促進學院教學、科研、學科建設發(fā)展，提高學院管理水平、辦學質量和辦學效益，保證學院整體建設發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，學院實行以目標管理為主、目標管理和過程管理相結合的管理模式,特制定本制度。

一、總則

（一）實施目的1.推行院、系二級管理，實現(xiàn)管理重心下移，使學院實現(xiàn)治事與用人的有機結合，責、權、利的有機統(tǒng)一。逐步實現(xiàn)學院的管理方式由過程管理向宏觀調控轉變。

2.增強學院活力，強化辦學特色，促進學院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

3.營造昂揚向上的工作氛圍。充分發(fā)揮處室、系部、學科之間競爭機制的作用，使學院把主要精力放到教學、科研、人才培養(yǎng)、學科（專業(yè)）建設和師資隊伍建設上，提高人才培養(yǎng)質量和科研水平。

4.有利于加強教職工的責任意識。

（二）學院領導體制

學院實行院長負責制，實行院長負責、集體領導、分工合作的領導模式。副院長對院長負責，各系部、處室對分管領導負責。學院黨委是學院的政治核心，發(fā)揮支持、參與、保證和監(jiān)督作用，支持院長在其職責范圍內(nèi)獨立開展工作。

二、學院目標管理的主要內(nèi)容

學院管理目標分為若干子目標，主要有如下10個項目：

1、學院辦公室工作

2、黨群辦工作

3、人事處工作

4、教務處工作

5、學工處和團委工作

6、招生就業(yè)處工作

7、財務審計處工作

8、后勤處工作

9、開放教育和培訓中心工作

10、各系部工作

三、學院目標責任任務的確定

（一）學院根據(jù)總體建設規(guī)劃及階段性建設發(fā)展目標，提出院長任期目標。

（二）院長與各處室、系部負責人簽訂《各處室、系部負責人任期目標責任書》。

（三）各處室、系部將任期目標分解為《目標責任分解實施計劃》，報學院審核后實施。

（四）各處室、系部把目標管理的內(nèi)容分解為班子每個成員的目標責任，在內(nèi)部進一步落實目標責任制。目標分解要明確、具體，分工到人，并簽定目標責任狀。對于拒絕簽定責任狀人員，視為拒聘，停發(fā)其工資。

四、考核、獎懲和監(jiān)督

（一）考核

1.學院根據(jù)目標管理的內(nèi)容，制訂《學院目標管理考核評估方案》。根據(jù)《各處室、系部負責人任期目標責任書》以及“德、能、勤、績”等方面情況對各處室、系部負責人進行考核。各處室、系部根據(jù)本部門《目標責任分解實施計劃》對班子每位成員進行考核。

2.任期考核和考核等級均分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。等級不定比例；優(yōu)秀等次比例為15%，合格及不合格等次不設定比例。

（二）獎勵與懲罰

1.凡能如期完成工作目標任務的，且成績顯著、效果明顯的，對學校建設作出突出貢獻的，學院給予一定的精神和物質獎勵。

2.在任期考核中被評為優(yōu)秀等次的，學校給予一定的精神和物質獎勵。

3．在任期考核中被評為不合格等次的，學院有權免除該部門負責人職務。

4.學院發(fā)生重大責任事故時，根據(jù)事故情節(jié)及損失程度對事故直接責任人和負有領導責任者予以處罰。

五、有關規(guī)定

各處室、系部在行使相應的自主權時,要堅持民主、公開、公平、公正的原則，重大問題應在學院中層會上討論或提交學院教職工大會討論。若有違反上述原則的行為，學校有權視其情節(jié)輕重責令更改或采取其他行政管理措施。

六、本《制度》從2007年12月1日起實行，由院長辦公室等部門負責解釋。