第一篇：公司技術(shù)部工作職責(zé)

公司技術(shù)部工作職責(zé)

一、管理權(quán)限

受經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能

負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、主要職責(zé)

1、堅決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4、編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；

10、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：公司技術(shù)部職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)收集國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)建筑業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等政策規(guī)定，并在實際工作中貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)收集、分析用戶及社會對公司建筑產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的評價；

收集、分析建筑市場中新型設(shè)計、新型技術(shù)、新型建材等信息，并擇優(yōu)在實際工程中推廣應(yīng)用。

三、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目招投標(biāo)活動的策劃、組織及招投標(biāo)文件的編

制、評審工作。

四、負(fù)責(zé)工程項目施工方案或施工組織設(shè)計、施工進度計劃、工程

各項驗收、工程峻工資料的評審工作。

五、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)技術(shù)管理體系、各類臺帳、規(guī)章制度等。

六、負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量體系運行管理、組織開展內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量審核、評議、復(fù)檢申報工作。

七、負(fù)責(zé)對市場調(diào)研，對開發(fā)項目進行科學(xué)技術(shù)論證。

第三篇：技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部是集團公司的科技業(yè)務(wù)管理部門，主要職責(zé)如下：

1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，擬制集團公司科研工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期發(fā)展計劃，貫徹執(zhí)行國家各級部門有關(guān)科研政策，擬制適合集團公司實際情況的科研規(guī)章制度和管理辦法，并組織實施。

2、組織向上級管理部門爭取科技項目立項和申報，負(fù)責(zé)組織內(nèi)部合作科技項目和集團公司級科技項目立項審查及跟蹤管理。

3、負(fù)責(zé)籌備與組織集團公司科技大會、技術(shù)交流會及服務(wù)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系各級科技管理和科協(xié)等部門。

4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集團公司的質(zhì)量管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織集團公司本土礦業(yè)項目規(guī)劃、立項論證和報批等前期工作。

6、負(fù)責(zé)組織集團公司科研成果的審查、認(rèn)定與上報，組織集團公司級科技成果的鑒定、知識產(chǎn)權(quán)、科技獎勵的審核及申報等方面的工作。

7、協(xié)同人力資源部，承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)的申報、考核和評聘工作。

8、指導(dǎo)控股子公司的科技管理，重要科技項目的實施，組織科技攻關(guān)。

9、為礦冶研究院、中心實驗室的業(yè)務(wù)管理部門。

10、負(fù)責(zé)匯總、填報各類科研統(tǒng)計報表工作，負(fù)責(zé)集團公司各科研資質(zhì)的申報和年審等工作。

11、負(fù)責(zé)集團公司科委、科協(xié)的日常工作。

12、協(xié)同人力資源部，進行紫金集團專家?guī)斓臉?gòu)建與維護工作。

13、協(xié)同信息部，適時進行紫金集團技術(shù)創(chuàng)新信息平臺的構(gòu)建與內(nèi)容管理工作。

14、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

1、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃，包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；

2、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括未來3-5年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少；

3、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

5、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

6、部門的團隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

7、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

8、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施；

9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

10、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

11、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

12、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

13、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

14、進行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進度、財務(wù)、人力等)，對項目進行階段性決策和評審；

15、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

16、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進；

17、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；

18、組織對業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)；

19、組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；

20、完成上級交辦的其他工作。

第五篇：技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部工作職責(zé)

技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán)，實行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織推廣優(yōu)良品種。

三、負(fù)責(zé)組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、雞苗、魚苗魚種）及生產(chǎn)資料的供應(yīng)，擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，開發(fā)和建設(shè)本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

五、負(fù)責(zé)制定、實施本部門工作人員的工作崗位責(zé)任制。

六、未經(jīng)理事會批準(zhǔn)超過規(guī)定成本標(biāo)準(zhǔn)采購產(chǎn)品造成的損失，由技術(shù)服務(wù)部主任及其責(zé)任人承擔(dān)一定的經(jīng)濟賠償責(zé)任；對因管理不善造成的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等，負(fù)經(jīng)濟和法律責(zé)任。