第一篇：多主體混搭經(jīng)營下的財務管理及2012年培訓課程主題 好

多主體混搭經(jīng)營下的財務管理

——大成方略納稅人俱樂部2012年培訓課程說明

今天的中國企業(yè)，進入了多主體混搭經(jīng)營時代。所謂多主體混搭經(jīng)營，就是指多個企業(yè)混合起來經(jīng)營一個或幾個項目的狀況。這種經(jīng)營的特點是：

1、企業(yè)經(jīng)營項目化。最典型的是房地產、投資、生產加工等行業(yè)。

2、綜合降低稅負。這是目前依法降低稅負的最好方法。

3、財務管理難度大。

針對這樣一些問題，大成方略納稅人俱樂部2012年將推出財務網(wǎng)狀化管理為主題的財務管理培訓，幫助企業(yè)解決經(jīng)營現(xiàn)實中存在的財務管理問題。

多主體混搭經(jīng)營，首先要解決的是以成本控制為核心的企業(yè)財務的網(wǎng)絡化管理，在此基礎上進行專業(yè)的成本均衡管理，使財務成本達到最佳化。其次要解決的是多主體財務關系下的稅務管理，依法降低企業(yè)稅負；另外，多主體混搭經(jīng)營，其每一個經(jīng)營內容都是一個項目，所以我們推出項目管理中的財務控制來解決。再其次，多主體混搭經(jīng)營，由主體多元帶來了管理多元和利益多元，因此，公司治理是經(jīng)營管理中的一個重點，為此我們推出財稅管控中的公司治理；而多主體經(jīng)營中的另一個難點是財務指標體系的缺失，我們用財務指標體系創(chuàng)新與應用來解決這個問題。最后，多主體混搭經(jīng)營，需要建立一套新的財務管理體系，讓財務制度設計與撰寫這門課程幫您解決吧！

大成方略納稅人俱樂部2012年的財務管理培訓課程，每一門都是新的，它將帶給您全新、實用的財務管理方法。

附：2012年培訓課題

主題：財務的網(wǎng)狀化管理

1、企業(yè)財務的網(wǎng)絡化管理

2、多主體財務關系下的稅務管理

3、成本均衡管理

4、項目管理中的財務控制

5、財稅管控中的公司治理

6、企業(yè)薪酬節(jié)稅和

7、財務制度設計與撰寫

8、企業(yè)納稅管理體系設計

9、經(jīng)濟合同訂立中的涉稅處理

10、企業(yè)納稅評估和風險控制

11、企業(yè)納稅自查和調整

12、用財務工具節(jié)稅

13、