第一篇：安全部目標(biāo)管理

安全目標(biāo)管理

1.總目標(biāo)：

1.1.全年杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，死亡事故為零，重傷事故為零。

1.2.實(shí)現(xiàn)《建筑企業(yè)資質(zhì)及人員資格動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》扣分為零。

1.3.項(xiàng)目部達(dá)到北京市綠色文明工地標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司綠色文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.避免職業(yè)病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)年度職業(yè)病零目標(biāo)。

1.5.特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

1.6.農(nóng)民工安全教育達(dá)到100%，考試合格率達(dá)到100%。

2.目標(biāo)分解：

1.杜絕三級(jí)以上重大事故的發(fā)生，重傷事故、死亡事故為0。

○1明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。（負(fù)責(zé)人：劉文治）

②建立安全組織機(jī)構(gòu)，安全管理人員持證上崗，公司統(tǒng)一調(diào)配安全管理人員。（負(fù)責(zé)人：王秋生）

③對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。督促班組長(zhǎng)每天做班前講話教育，每月定期組織開展培訓(xùn)教育講座。（負(fù)責(zé)人：王寧）

④落實(shí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，建立健全安全管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系。（負(fù)責(zé)人：孫國(guó)興）

⑤每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)月及節(jié)前檢查，對(duì)工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查出的不合格項(xiàng)目及事故隱患要求限期整改，整改完成后要經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格后繼續(xù)生產(chǎn)。（臨電檢查：李偉；綠色施工檢查：王寧、機(jī)械設(shè)備檢查：張國(guó)飛）

⑥全部勞動(dòng)保護(hù)用品實(shí)行統(tǒng)一控制，建立臺(tái)賬和審批制度。（負(fù)責(zé)人：蔣志偉）⑦對(duì)安全保障金投入收集統(tǒng)計(jì)。（負(fù)責(zé)部門：計(jì)統(tǒng)合約部）

2.實(shí)現(xiàn)《建筑企業(yè)資質(zhì)及人員資格動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》0扣分。

①構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。（負(fù)責(zé)人：劉文治）②配備各專業(yè)安全管理人員。（負(fù)責(zé)人：王秋生）

③加大檢查力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物隱患，堅(jiān)決整改不過夜。（負(fù)責(zé)人：王秋生）

3.北京市全部在施工地達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》的要求，完成市委、市政府對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)提出的五個(gè)100%的要求。

①環(huán)境保護(hù)：四級(jí)風(fēng)以上土方停止施工；現(xiàn)場(chǎng)集中存放的土方應(yīng)嚴(yán)密遮蓋或?qū)⑵浔砻?/p>

固化或?yàn)⑺?，防止揚(yáng)塵；現(xiàn)場(chǎng)集中存放的水泥等易揚(yáng)塵材料應(yīng)設(shè)倉庫存放或嚴(yán)密遮蓋；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆凡捎糜不胧?，有條件的在場(chǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化，覆蓋易揚(yáng)塵地面；混凝土、砂漿攪拌處設(shè)有降塵噴水設(shè)施，對(duì)浮土地面鋪焦渣，石子或綠化，對(duì)裸露地面和施工作業(yè)面起塵部位及時(shí)灑水、圍檔，防止揚(yáng)塵；給自有運(yùn)土車加裝硬式箱蓋，由機(jī)務(wù)股負(fù)責(zé)，外租車輛必須安裝箱蓋方可進(jìn)場(chǎng)，由土方隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；開工前必須設(shè)置洗車池，施工時(shí)必須有專人刷車，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理與分公司生產(chǎn)副經(jīng)理共同負(fù)責(zé)；

○2認(rèn)真履行《綠色施工管理規(guī)程》中的各項(xiàng)要求，合理規(guī)劃布置，制訂節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水控制措施，提高能源及資源利用率。（負(fù)責(zé)人：李征）

○3采用先進(jìn)的技術(shù)措施，最大程度地減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響。（負(fù)責(zé)人：高振山）

4.避免職業(yè)病發(fā)生。

①對(duì)揚(yáng)塵施工的作業(yè)場(chǎng)所（例如攪拌站）要封閉管理。采取防護(hù)措施。（負(fù)責(zé)人：李征）

②對(duì)噪聲較大的工作場(chǎng)所要進(jìn)行檢測(cè)，噪聲超標(biāo)的要采取措施降噪，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防護(hù)。（負(fù)責(zé)人：李征）

③對(duì)特殊作業(yè)人員要定期的進(jìn)行體檢。（負(fù)責(zé)人：劉娜）

5.特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，持證上崗率100%。（負(fù)責(zé)人：張國(guó)飛）

6.農(nóng)民工100%教育，考試合格率達(dá)到100%。

①對(duì)入場(chǎng)工作的農(nóng)民工必須要經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、車間（班組）的三級(jí)安全教育，待考試合格后方能上崗，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗。（負(fù)責(zé)人：王寧）

②各分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)農(nóng)民工的工種，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)試卷的考試，考試內(nèi)容為《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》中相對(duì)應(yīng)的工種試題。（負(fù)責(zé)人：王寧）

北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司

北京地鐵7號(hào)線十二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2012年1月2日

第二篇：安全部職員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2011安全環(huán)境部職員安全目標(biāo)

責(zé)

任

書

河南省水利第一工程局

南水北調(diào)中線工程新衛(wèi)I標(biāo)項(xiàng)目部

年月日

河南省水利第一工程局南水北調(diào)中線工程

新衛(wèi)I標(biāo)項(xiàng)目部

2011安全環(huán)境部職員安全目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項(xiàng)目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項(xiàng)目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《2011安全環(huán)境部職員安全目標(biāo)責(zé)任書》。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕死亡、火災(zāi)、職業(yè)病、集體食物中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；不發(fā)生生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生人身傷殘事故，減塵降噪，廢棄物達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，文明施工。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1、教育施工人員提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

2、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)局和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和制度。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境因素、文明衛(wèi)生、防火防中毒管理工作，遵守國(guó)家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

4、經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和重要環(huán)境因素工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持原則，對(duì)違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

6、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的辨識(shí)、匯總，并制定管理方案。

7、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

8、編寫和實(shí)施安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。

三、責(zé)任形式

部門負(fù)責(zé)人和安全員簽訂本責(zé)任書

四、考核辦法

年終，安全部將按照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》的規(guī)定，對(duì)安全員安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、凡當(dāng)年發(fā)生安全責(zé)任事故的，取消本人評(píng)選先進(jìn)資格。

3、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，本部門職員的年終獎(jiǎng)金將受到一定程度的影響。

六、本責(zé)任書從2011年1月1日起至2011年12月31日止，期限一年

安全環(huán)境部長(zhǎng)：專職安全員：

年月日年月日

第三篇：安全部年終總結(jié)

安全部年終總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門，安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程15項(xiàng)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

1、安全會(huì)議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

3、安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了

相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事

故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

13年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

十、14年計(jì)劃是在2013年的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司的一些安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。

第四篇：安全部崗位職責(zé)

安全部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，負(fù)責(zé)制定健全酒店安全保衛(wèi)制定和措施。部署保安的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)情況，審定各部門擬定的安全制度、規(guī)定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

二、落實(shí)上級(jí)主管部門的工作布置和檢查，及時(shí)溝通和反應(yīng)情況，配合查處重大案件和罪犯。

三、協(xié)助總經(jīng)理組建酒店防火安全委員會(huì)，治安安全委員會(huì)等組織，擔(dān)任和選派各委員會(huì)副主任并主持日常工作：搞好酒店的消防工作，定期或不定期與人力資源部聯(lián)合組織開展治安、消防知識(shí)培訓(xùn)、消防演習(xí)和檢查消防設(shè)施。

四、檢查每日巡視記錄，經(jīng)常向總經(jīng)理報(bào)告工作及工作計(jì)劃。

五、根據(jù)預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，積極開展以‘五防’（防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災(zāi)害）事故為中心的安全法制宣傳教育，并采取切實(shí)措施，防患于未然，降低發(fā)案率。

六、主持保安工作例會(huì)，做好部門工作日記，督促員工做好公安機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)工作臺(tái)賬，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問題。

七、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、司法部門以及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系，協(xié)助執(zhí)法部門偵查違法犯罪案件和處理火災(zāi)。

八、負(fù)責(zé)組織調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件、事故，并向總經(jīng)理提出處理意見，匯報(bào)查處結(jié)果。

九、經(jīng)常巡視酒店各重要‘四防’器材設(shè)備，以確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。受理酒店有關(guān)本部門的客人投訴，負(fù)責(zé)解決處理。

十、督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制，分析存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，促使各部門加強(qiáng)安全管理。

十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組運(yùn)作情況，包括人員、崗位、記錄等情況，如有事件發(fā)生，上報(bào)事件處理報(bào)告。

十二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政府機(jī)關(guān)及公安消防機(jī)關(guān)制定的法律法規(guī)。

十三、完成總經(jīng)理及上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

安全部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

一、督導(dǎo)下屬各主管的工作，適時(shí)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議或直接簽單處罰。

二、經(jīng)理不在時(shí)，代行經(jīng)理職權(quán)。

三、協(xié)助經(jīng)理處理發(fā)生的各種治安問題，并調(diào)動(dòng)保安員力量處理應(yīng)急安全事務(wù)。

四、督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制，分析存在的問題，及時(shí)提出整改意見，促使各部門加強(qiáng)安全管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組運(yùn)行情況，包括人員、崗位、記錄等情況，如有事件發(fā)生，上報(bào)事件處理報(bào)告。

六、定期組織人員檢查各部位的消防設(shè)施，督導(dǎo)消防主管，完善消防責(zé)任制。

七、與行政部聯(lián)合組織酒店消防知識(shí)培訓(xùn)，并組織消防演習(xí)。

八、督促各部門完善消防設(shè)施及消防組織，組建酒店義務(wù)消防隊(duì)。

九、按時(shí)按質(zhì)完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

安全部主管崗位職責(zé)

一、檢查下屬及保安員履行崗位職責(zé)情況。

二、檢查酒店全方位的安全情況。

三、詳細(xì)記錄班內(nèi)發(fā)生的事件，向經(jīng)理助理上呈事件處理報(bào)告。

件。

五、負(fù)責(zé)防范和監(jiān)視可疑人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止侵犯行為

四、經(jīng)理、經(jīng)理助理不在時(shí)，指揮處理突發(fā)事件及暴力事和違法行為，有禮貌的接近和提問可疑人員，預(yù)防事故的發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)VIP的安全警衛(wèi)工作的人員到位，并提前落實(shí)VIP安全警衛(wèi)方案的細(xì)節(jié)。

七、協(xié)助室外安全事件的調(diào)查，向上級(jí)管理人員報(bào)告包括騷動(dòng)、意外事故、遺失、偷竊等突發(fā)事件并及時(shí)采取必要的行動(dòng)。

八、警告和驅(qū)逐事端制造者，提醒粗心的客人注意安全。

九、在酒店內(nèi)巡視并協(xié)助人力資源部督導(dǎo)各部員工遵守酒店規(guī)章制度，督查員工的儀容儀表，行為習(xí)慣養(yǎng)成。

安全部領(lǐng)班崗位職責(zé)

一、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效的完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)妥善安排在崗執(zhí)勤人員的崗位，分派工作任務(wù)，組織替換崗保證各部位警衛(wèi)人員部離崗

三、負(fù)責(zé)處理涉及客人生命財(cái)產(chǎn)和酒店安全方面的調(diào)查，具體調(diào)查犯案事實(shí)經(jīng)過，并呈報(bào)主管和經(jīng)理。

四、落實(shí)部門的通知，及時(shí)了解思想情況和執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的問題，做好處理登記，并及時(shí)匯報(bào)。

五、負(fù)責(zé)檢查本班各崗位保安設(shè)施，器材的完好，督導(dǎo)下屬真確使用設(shè)備和器材。

六、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)衛(wèi)生工作（宿舍，崗位和個(gè)人衛(wèi)生），落實(shí)請(qǐng)銷假制度。

七、按計(jì)劃組織本班保安員的體能訓(xùn)練和崗位技能培訓(xùn)。

八、組織召開班會(huì)，總結(jié)每周工作，并及時(shí)向上級(jí)反映員工的要求和心聲。

九、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

安全部保安員崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)酒店進(jìn)出口的警衛(wèi)工作和交通疏導(dǎo)工作，確保酒店內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)及交通安全。

二.負(fù)責(zé)在酒店范圍內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌的進(jìn)行盤查監(jiān)控。

三.協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出酒店及做好大型會(huì)議的保衛(wèi)工作。

四.巡視酒店，制止賭博、打斗及偷竊行為。

五.經(jīng)常對(duì)要害部位和儲(chǔ)存大量錢物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。

六.定期檢查報(bào)警系統(tǒng)，安全及消防系統(tǒng)。

七.完成上級(jí)交付的其它任務(wù)。

‘

第五篇：安全部工作匯報(bào)

安全部工作匯報(bào)

自2月28日召開第一次廠務(wù)會(huì)后，我安全部利用一個(gè)月時(shí)間做了以下工作：

一、貫徹公司安全部署，狠抓廠區(qū)員工各項(xiàng)安全，針對(duì)宿舍衛(wèi)生、就寢時(shí)間，提升員工的各項(xiàng)防火安全意識(shí)，做到進(jìn)入廠區(qū)不吸煙、不在宿舍及樓道內(nèi)大聲喧嘩、做到了局部保安全。

二、對(duì)保安人員加強(qiáng)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施。保安人員實(shí)行兩人兩班，十二小時(shí)倒班制，并且在廠區(qū)內(nèi)不間斷巡邏，啟用小門的門禁系統(tǒng)，安裝擋車樁合理化使用，將門衛(wèi)室前照明燈安裝并正常使用，使廠區(qū)更安全。

三、對(duì)工地管理，廠區(qū)內(nèi)施工單位多，工人素質(zhì)不一，也做了大量的工作，并與籌建部商議每月十五日安全例會(huì)，提升工人的安全意識(shí)，做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需頭戴安全帽、守安全、警鐘長(zhǎng)鳴，安全不放松，緊繃這根弦。

四、接受工信委、安監(jiān)辦、綜治辦的檢查，并誠懇接受各部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、整改，結(jié)合廠區(qū)消防設(shè)施不完善的實(shí)際情況，我們?cè)诓少彶康呐浜舷?，購置了鐵桶，備在車間備用。

五、在車輛安全上，我們對(duì)辦公室的車輛，車間的叉車，工地的鏟車，灑水車司機(jī)都進(jìn)行了不同的安全教育。對(duì)水，電，油是否補(bǔ)給到位，要熟知車輛性能，完善技術(shù)保養(yǎng)。天天督促，時(shí)刻牢記安全。

六、對(duì)食堂衛(wèi)生安全，我們和食堂的師傅，參加了師市舉辦的餐飲衛(wèi)生觀摩會(huì)，使師傅增強(qiáng)了衛(wèi)生安全意識(shí)，提高了食品安全質(zhì)量。完善餐飲使用設(shè)備，得到逐漸改善。

七、存在問題

① 上級(jí)各部門提出來的消防設(shè)施、治安監(jiān)控不到位、設(shè)備不健全、體系不完善、人員力量不充足、工人素質(zhì)差等問題，請(qǐng)求公司給予考慮。

② 各項(xiàng)規(guī)章制度的草稿（不包括車間消防安全制度）已經(jīng)打出來報(bào)給馮總審閱后制作上墻。

③ 就廠區(qū)建設(shè)，工地管理問題，我們已發(fā)現(xiàn)工人住宿衛(wèi)生差、作息時(shí)間不統(tǒng)一、在室內(nèi)大聲喧嘩，影響車間員工休息。大家反映強(qiáng)烈，對(duì)此我安全部找到施工單位協(xié)商，結(jié)果不佳，室內(nèi)有用熱水壺、加熱器燒水的現(xiàn)象，用電量高、危險(xiǎn)性大，多次協(xié)商，效果不佳，敬請(qǐng)籌建部給予解決方案。④ 保安人員服裝不統(tǒng)一、門衛(wèi)室無通訊設(shè)施、還需安裝一鍵式報(bào)警裝置（辦公樓、車間、門衛(wèi)室、宿舍等）。

⑤ 車間及工地員工無安全培訓(xùn)教育就上崗，可能導(dǎo)致不必要的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，車間及項(xiàng)目需部統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行上崗培訓(xùn)，排除安全事故的發(fā)生。

以上是我安全部，在一個(gè)月期間的工作，有些地方做得不足敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，今后我們還要加大力度，完善安全體系、及設(shè)施，配合各部門抓好各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)工作。

安全部