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      物資機(jī)械部部長 總經(jīng)工程師質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 11:43:48下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:物資機(jī)械部部長 總經(jīng)工程師質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      物資機(jī)械部部長崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目部分管理領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全標(biāo)段物資機(jī)械供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。

      2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資機(jī)械管理制度。

      3、嚴(yán)格計(jì)劃的審批簽字制度,以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,并存檔備查。

      4、及時(shí)上報(bào)各類物資機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)確、完整。字跡清楚,如實(shí)反映情況。

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部下屬各單位材料的標(biāo)識、存儲和檢查管理,負(fù)責(zé)材料標(biāo)識和可追溯性要求的實(shí)施。

      6、負(fù)責(zé)對合格供方實(shí)施定期評價(jià),評價(jià)其提供合格產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。

      質(zhì)檢員職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。

      2、對施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

      處理。

      3、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

      4、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

      5、檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

      6、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。

      7、參加工程質(zhì)量事故的處理。

      8、保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

      總工程師崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)管理等工作

      2、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理方針及目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目三個(gè)體系的管理評審工作

      3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)施工、技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神

      4、負(fù)責(zé)組織研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施

      工組織設(shè)計(jì)及降低工程成本的措施

      5、負(fù)責(zé)組織審定主要施工組織設(shè)計(jì)文件以及重要施工方案,主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣及啟用

      6、負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定

      7、參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃審定項(xiàng)目部制定的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度

      工程技術(shù)部部長職責(zé)

      1、協(xié)助總工程師審查各工作工區(qū)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。

      2、負(fù)責(zé)變更文件的收集、編制和報(bào)批,建立變更設(shè)計(jì)臺帳,搞好更管理工作。

      3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)交工作。

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理部門,咨詢公司等有

      關(guān)本工程的文件、通知和會議紀(jì)要,執(zhí)行股份有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工承包合同與公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,對業(yè)主、咨詢公司和股份公司負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理以及與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)重大問題的研究決策。

      3、組織制定項(xiàng)目部各管理機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度,積極探索推行新的管理模式和管理方法。

      4、負(fù)責(zé)審批和簽發(fā)行政上報(bào)、下發(fā)的文件、管理制度、報(bào)告等工作。

      5、主持召開項(xiàng)目部辦公會議和生產(chǎn)經(jīng)營管理會議。

      6、主持編制工程項(xiàng)目總體施工計(jì)劃,并向下屬單位下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      7、在項(xiàng)目管理中積極推行GB/T19001質(zhì)量管理體系,GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系與GB/T24001環(huán)境管理體系,對工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制,并對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

      8、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本核算和合同的管理。

      9、搞好工地“兩個(gè)文明”建設(shè)和塑形工程。

      10、協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的工作關(guān)系,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

      11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場調(diào)度、各作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn),保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、對施工方案、措施提出改進(jìn)意見,并在研究審定后組織實(shí)施。

      3、合理調(diào)配使用各種生產(chǎn)要素,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

      4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)狀況、工程質(zhì)量狀況和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等工作的實(shí)施情況,及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的事故隱患或發(fā)生的安全質(zhì)量事故。

      6、負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議。

      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,研究解決施工中發(fā)生的問題,搞好工程項(xiàng)目的施工控制。

      8、搞好與股份公司指揮部監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)系;督促相關(guān)人員做好計(jì)量簽證工作。

      9、搞好現(xiàn)場文明施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      第二篇:機(jī)械部部長崗位職責(zé)

      機(jī)械部部長崗位職責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)械部的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械工作的方針、政策、規(guī)章、制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械管理工作,聯(lián)系實(shí)際制定補(bǔ)充細(xì)則。

      二、按公司要求評價(jià)、選擇、和考核機(jī)械供方,組織并落實(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、驗(yàn)收等質(zhì)量控制活動(dòng)及要求,保證采購的機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要。

      三、負(fù)責(zé)機(jī)械的申請、采購、租賃、使用、維修等管理工作。

      四、按照公司質(zhì)量體系的程序文件的要求,承擔(dān)機(jī)械的質(zhì)量管理責(zé)任,確保不合格品不進(jìn)入施工生產(chǎn)過程。

      五、掌握分析機(jī)械儲備資金使用情況,推行科學(xué)的管理方法,適時(shí)改善儲備結(jié)構(gòu),不斷加速資金周轉(zhuǎn)。

      六、負(fù)責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備的有效利用,完善機(jī)械消耗定額管理,控制并努力降低工程、產(chǎn)品的機(jī)械成本。

      七、主持本部的行政管理工作。負(fù)責(zé)組織本部全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適用公司發(fā)展的需要。

      八、以身作則,負(fù)責(zé)做好本部的廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)對工作人員的物資紀(jì)律教育,努力杜絕違法,違紀(jì)事件的發(fā)生。

      九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      機(jī)械管理員崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。

      二、及時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備需要情況。

      三、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。

      四、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。

      五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行落實(shí)檢查。

      六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理工作的落實(shí)及機(jī)械修理的進(jìn)出廠檢驗(yàn)和修理過程的檢驗(yàn)。

      七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)工作的各項(xiàng)原始資料的收集、歸檔,按規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表。

      八、協(xié)助做好機(jī)械租賃、新購機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。

      九、協(xié)助調(diào)查機(jī)械事故工作,確保安全生產(chǎn)。

      十、有計(jì)劃地開展機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)工作的評比和競賽工作。

      十一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備定機(jī)定人的落實(shí)管理工作。

      十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第三篇:質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

      3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理,并采取有效措施,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

      5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

      6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。

      7.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

      質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

      1、根據(jù)質(zhì)檢部的授權(quán),質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度,防止不合格品的入庫使用。

      3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),依據(jù)檢驗(yàn)文件把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),以滿足產(chǎn)品所需。

      4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,對生產(chǎn)加工的全

      過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

      5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識,確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

      6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識,按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

      7、必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

      8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

      9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

      10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。

      11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)意見,供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

      12、按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識,要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

      第四篇:物資部長崗位職責(zé)

      物資部長崗位職責(zé)

      1、受行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司物資科和局工指物資部指導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部管段的物資管理工作。

      2、指導(dǎo)物資部人員及各項(xiàng)目隊(duì)(承包組),材料人員的業(yè)務(wù)工作。對其工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

      3、定期或不定期召開業(yè)務(wù)會議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

      4、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)物資管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提請修改制度。

      5、對材料責(zé)任成本實(shí)施控制,隨時(shí)掌握各工號主要材料的盈虧情況。對有關(guān)質(zhì)量記錄負(fù)有督促檢查責(zé)任。避免不合格材料投入使用。

      6、工作接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與檢查,勤懇工作,樂于奉獻(xiàn)。

      7、經(jīng)常與上、下級及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系,掌握市場行情,努力降低材料成本。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      中鐵四局渝懷工指第七經(jīng)理部

      第五篇:質(zhì)檢部部長及質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

      3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,并采取有效措施,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

      5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

      6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。

      7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。

      8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。9.參與內(nèi)審、評審等管理工作。

      質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

      1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度,防止不合格品的入庫使用。

      3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),依據(jù)檢驗(yàn)文件和實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn),把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),以滿足產(chǎn)品所需。

      4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。

      5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識,確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

      6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識,按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

      7、必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

      8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

      9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

      10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。

      11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題,分析原因,提出預(yù)防和改進(jìn)意見,供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

      12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,崐防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識,要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理,防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

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