第一篇：房地產(chǎn)管理科工作職責(zé)

房地產(chǎn)管理科工作職責(zé)

負(fù)責(zé)全縣住宅與房地產(chǎn)行業(yè)管理，研究制訂相關(guān)政策與發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范房地產(chǎn)市場，落實全縣住房保障工作:

1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃和住宅裝修管理工作。

2、指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作。

3、負(fù)責(zé)全縣房地產(chǎn)開發(fā)，城市管理企業(yè)、房地產(chǎn)評估、物業(yè)管理工作。

4、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、房地產(chǎn)測繪和房地產(chǎn)評估等社會中介服務(wù)組織的資質(zhì)管理。

5、負(fù)責(zé)全縣住房保障工作，建立和完善住房保障體系，負(fù)責(zé)保障性住房的開發(fā)建設(shè)、房源籌集、租賃審核等管理和監(jiān)督檢查工作。

第二篇：房地產(chǎn)管理科工作職責(zé)

會議時間：2011.11.7會議地點：房產(chǎn)科辦公室

參加會議人員：房產(chǎn)科全體員工

會議內(nèi)容：

一、分析工作中的不足和問題

1、思想認(rèn)識不很深。認(rèn)為房產(chǎn)科清水衙門，可有可無；房產(chǎn)工作又不是生產(chǎn)工作，干好干壞、干多干少看不到，不如應(yīng)付了事。

2、服務(wù)意識不很強。主要表現(xiàn)在工作熱情不高，工作主動性不強，工作創(chuàng)造性不多。

3、工作作風(fēng)不很實。主要思想認(rèn)識和服務(wù)意識的問題，懶惰思想在作怪，表現(xiàn)是工作限于應(yīng)付，沒有求好求快意識。

4、方式方法不很多。面對大量工作，千頭萬緒，情況復(fù)雜多變，不能分清輕重緩急，不能掌握先后主次，不能選擇合適方法，工作無計劃、無安排，創(chuàng)造性不強，不能活學(xué)活用。

二、制定出努力方向和整改措施

針對本科室工作中存在不足和問題，制定出了如下整改措施

1、抓系統(tǒng)學(xué)習(xí)。樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。業(yè)務(wù)知識方面要專、要精、要通；解決我們思想不解放問題，真正把一切統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。

2、抓制度建設(shè)。一個單位沒有好的完善的制度，最好的決策和思路將無法保證實施；一項工作沒有嚴(yán)格的程序和監(jiān)督，最簡單的事情也會搞砸；只要我們抓好了制度建設(shè)，就有了正常的運行機制，就有了成功的可能，就有了規(guī)范行為的保證。

3、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是提倡扎實工作、用心做事，學(xué)會包容、大氣、開明，培養(yǎng)合作共贏精神；二是提高工作熱情、增強工作主動性、責(zé)任感和創(chuàng)造性；三是解決廉潔自律問題，管好自己的口，管好自己的手。

4、抓工作落實。對自己承擔(dān)的事情要多想辦法，多動腦筋，不折不扣地抓落實，做到說了算，定了干，干一件，成一件，事事到位，件件落實。

總之，通過本次民主生活會，可以概括起來不足和問題是思想認(rèn)識不很深、服務(wù)意識不很強、工作作風(fēng)不很實、方式方法不很多；整改意見和措施是抓系統(tǒng)學(xué)習(xí)、抓制度建設(shè)、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓工作落實。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)房產(chǎn)科的工作一定會實現(xiàn)能力素質(zhì)有明顯加強，工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有明顯提高，工作成效有明顯進步

第三篇：慢性病管理科工作職責(zé)

慢性病管理科工作職責(zé)

一、全面掌握轄區(qū)各種慢性病人的基本情況及病情發(fā)生發(fā)展情況，做到底數(shù)清，情況明。

二、對轄區(qū)所有慢性病人信息實行動態(tài)管理，及時搜集、整理、分類并更新慢性病管理信息。

三、對疾病普查、重點人群體檢結(jié)果及住院病人信息進行分析、歸類，制訂個性化分類干預(yù)指導(dǎo)計劃。

四、建立轄區(qū)慢性病人信息交流溝通平臺，為慢性病人提供健康咨詢服務(wù)，開展健康教育宣傳活動。

五、建立慢性病管理與臨床診治有機結(jié)合的新機制，及時了解掌握慢性病人的疾病防治訴求，協(xié)調(diào)醫(yī)院多功能服務(wù)團隊開展慢性病人醫(yī)療、中醫(yī)藥技、康復(fù)理療服務(wù)及健康教育“一對一”指導(dǎo)工作。

六、搞好慢性病人信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、總結(jié)、報告及慢性病人管理服務(wù)效果評價工作。

第四篇：學(xué)生管理科工作職責(zé)

學(xué)生管理科工作職責(zé)

1、學(xué)生安全穩(wěn)定工作。及時掌握學(xué)生思想動態(tài)，關(guān)注節(jié)假日期等重要時期的學(xué)生安全穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)情況及時上報，并配合相關(guān)部門進行處理。

2、各類先進集體及先進個人的評選工作。開展校、省三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進班集體的評選和推薦工作；

3、受理學(xué)生處分、做好學(xué)生表彰工作。及時受理學(xué)院上報的各類學(xué)生處分材料，嚴(yán)格按照學(xué)生手冊規(guī)定的程序進行處理；做好優(yōu)秀畢業(yè)生及學(xué)生工作表彰工作。

4、學(xué)生綜合測評和各類獎學(xué)金的評選工作。做好優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、特長獎學(xué)金、楊惟義教育基金獎的評選工作。

5、組織管理各類科技競賽。積極組織學(xué)生參加各類競賽活動（如：數(shù)學(xué)建模、電子電腦大賽、ITAT大賽），不斷擴大參賽規(guī)模，制定激勵機制，充分調(diào)動指導(dǎo)老師的積極性，爭取更好成績。

6、協(xié)助做好學(xué)生住宿管理工作。協(xié)助學(xué)校宿管中心做好學(xué)生公寓日常管理。優(yōu)化配置學(xué)生公寓資源、塑造學(xué)生公寓文化，為廣大學(xué)生提供一個舒適、文明、和諧的公寓環(huán)境。

7、新生晚自習(xí)管理工作。為全校新生安排自習(xí)教室，并督促各學(xué)院做好新生晚自習(xí)考勤工作。

8、協(xié)助開展本單位社會治安綜合治理工作。認(rèn)真貫徹落實學(xué)校加強社會治安綜合治理工作要求，深入開展平安校園建設(shè)。

9、做好學(xué)生寒、暑假學(xué)生留校工作以及節(jié)假日后學(xué)生返校情況統(tǒng)計工作。

10、部分勤工助學(xué)的賬目管理。

11、做好工作方法創(chuàng)新和工作制度完善工作。繼承和發(fā)揮好的工作做法，結(jié)合工作實際，與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方法，完善學(xué)生管理各項工作制度。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

第五篇：安全管理科工作職責(zé)

安全管理科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑業(yè)企業(yè)開展全面質(zhì)量管理；

二、對全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理；

三、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作，審核、發(fā)放安全生產(chǎn)許

可證；

四、負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全管

理人員的考核和管理；

五、擬訂建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織或參

與建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作；

六、指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明工地檢查、驗收和評審；

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查建筑業(yè)企業(yè)安全技術(shù)措施費的提取和使用。