第一篇:第四組乙方中澳鐵礦石模擬商務(wù)談判方案(周陽)
中澳鐵礦石模擬商務(wù)談判方案
(第四組乙方)
?事件背景:
06、07 年的中國鐵礦石談判剛結(jié)束,08年大戰(zhàn)又揚起,而且一開始就是攻堅戰(zhàn)。澳大利亞鐵礦石供應(yīng)商力拓集團與中國寶鋼集團的鐵礦石談判仍在進行中,力拓仍堅持要求中國鋼廠在運貨上給予補償。雙方談判成功與否,將對中國與澳大利亞之間的鐵礦石進出口貿(mào)易產(chǎn)生重要影響。
請雙方代表切實代表自己國家的利益,綜合考慮多方面因素進行談判。
1.團隊名稱:
開拓者隊
2.團隊口號:
攜一份真誠 帶百分期待
拓四海友誼 樹精英團隊
3.團隊成員:
⑴.主談:周陽(力拓集團中國市場執(zhí)行總裁)⑵.演講:朱丹(力拓集團中國市場市場部總經(jīng)理)⑶.輔談:段帥(力拓集團國際貿(mào)易法律總顧問)劉華君(力拓集團中國市場財務(wù)部總經(jīng)理)
4.團隊分工:
周二上午至周三上午小組成員到圖書館查閱相關(guān)資料,具體分工如下:
⑴.周陽負責查閱:力拓集團和寶鋼集團的基本信息及雙方以往的談判資料;國際商務(wù)談判的相關(guān)信息.⑵.朱丹負責查閱:中國人和澳大利亞人的談判風格及各自的談判風格;中國對鐵礦石的進口政策和澳大利亞對鐵礦石的出口政策.⑶.段帥負責查閱:與此次談判相關(guān)的國際貿(mào)易慣例、國際貿(mào)易術(shù)語、國際貿(mào)易條款(品名、品質(zhì)、數(shù)量、包裝、裝運、保險、收付、檢驗、索賠、仲裁、不可抗力等合同條款).5.談判過程:
⑴.準備階段:
①.參見團隊分工
②.確定談判目標
最低目標:在要求中國鋼廠在運貨上給予補償?shù)幕A(chǔ)上2008年度的力拓PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦的基準價格分別不得低于1.4400美元/干噸度、1.4400美元/干噸度和2.0100美元/干噸度。
最高目標:2008年度的力拓PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦的基準價格分別高于1.4455美元/干噸度、1.4455美元/干噸度和2.0155美元/干噸度。
⑵.求同階段:
①.形成良好的談判氣氛(雙方見面時行握手禮,表示友好;寒暄;談?wù)撾p方都感興趣的話題,如音樂、美術(shù)、民族習俗、旅游觀光、電影等輕松的話題)
②.確定談判議題(進入正式談判)
③.仔細審核寶鋼集團的協(xié)議書,不要出現(xiàn)約數(shù),如:大約、可能等等.⑶.報價階段:
合理運用策略,如:限定期限策略、最后通牒策略、黑白臉策略、利益的反引導(dǎo)策略、價格陷阱策略等等.⑷.僵持階段:
①.注意隱藏己方的弱點
②.轉(zhuǎn)移話題,如:輕松幽默的笑話
⑸.讓步階段:
注意不要輕易讓步(我們力拓集團有產(chǎn)品籌碼;中國寶鋼集團的生產(chǎn)能力提高了,我們的價格對他們有一定的好處)
⑹.簽約階段
①.形成文字協(xié)議
②.協(xié)議文字簡潔,內(nèi)容具體
③.不要輕易在寶鋼集團擬定的協(xié)議上簽字
④.讓協(xié)議具有法律效應(yīng)
第二篇:第四組乙方中澳鐵礦石模擬商務(wù)談判方案(周陽)
中澳鐵礦石模擬商務(wù)談判方案
(第四組乙方)?事件背景: 06、07 年的中國鐵礦石談判剛結(jié)束,08年大戰(zhàn)又揚起,而且一開始就是攻堅戰(zhàn)。澳大利亞鐵礦石供應(yīng)商力拓集團與中國寶鋼集團的鐵礦石談判仍在進行中,力拓仍堅持要求中國鋼廠在運貨上給予補償。雙方談判成功與否,將對中國與澳大利亞之間的鐵礦石進出口貿(mào)易產(chǎn)生重要影響。
請雙方代表切實代表自己國家的利益,綜合考慮多方面因素進行談判。1.團隊名稱:
開拓者隊 2.團隊口號:
攜一份真誠 帶百分期待 拓四海友誼 樹精英團隊 3.團隊成員:
⑴.主談:周 陽(力拓集團中國市場執(zhí)行總裁)
⑵.演講:朱 丹(力拓集團中國市場市場部總經(jīng)理)⑶.輔談:段 帥(力拓集團國際貿(mào)易法律總顧問)劉華君(力拓集團中國市場財務(wù)部總經(jīng)理)4.團隊分工:
周二上午至周三上午小組成員到圖書館查閱相關(guān)資料,具體分工如下:
⑴.周陽負責查閱:力拓集團和寶鋼集團的基本信息及雙方以往的談判資料;國際商務(wù)談判的相關(guān)信息.⑵.朱丹負責查閱:中國人和澳大利亞人的談判風格及各自的談判風格;中國對鐵礦石的進口政策和澳大利亞對鐵礦石的出口政策.⑶.段帥負責查閱:與此次談判相關(guān)的國際貿(mào)易慣例、國際貿(mào)易術(shù)語、國際貿(mào)易條款(品名、品質(zhì)、數(shù)量、包裝、裝運、保險、收付、檢驗、索賠、仲裁、不可抗力等合同條款).5.談判過程:
⑴.準備階段: ①.參見團隊分工 ②.確定談判目標
最低目標:在要求中國鋼廠在運貨上給予補償?shù)幕A(chǔ)上2008的力拓PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦的基準價格分別不得低于1.4400美元/干噸度、1.4400美元/干噸度和2.0100美元/干噸度。
最高目標:2008的力拓PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦的基準價格分別高于1.4455美元/干噸度、1.4455美元/干噸度和2.0155美元/干噸度。
⑵.求同階段:
①.形成良好的談判氣氛(雙方見面時行握手禮,表示友好;寒暄;談?wù)撾p方都感興趣的話題,如音樂、美術(shù)、民族習俗、旅游觀光、電影等輕松的話題)
②.確定談判議題(進入正式談判)③.仔細審核寶鋼集團的協(xié)議書,不要出現(xiàn)約數(shù),如:大約、可能等等.⑶.報價階段:
合理運用策略,如:限定期限策略、最后通牒策略、黑白臉策略、利益的反引導(dǎo)策略、價格陷阱策略等等.⑷.僵持階段:
①.注意隱藏己方的弱點
②.轉(zhuǎn)移話題,如:輕松幽默的笑話 ⑸.讓步階段:
注意不要輕易讓步(我們力拓集團有產(chǎn)品籌碼;中國寶鋼集團的生產(chǎn)能力提高了,我們的價格對他們有一定的好處)
⑹.簽約階段
①.形成文字協(xié)議
②.協(xié)議文字簡潔,內(nèi)容具體
③.不要輕易在寶鋼集團擬定的協(xié)議上簽字 ④.讓協(xié)議具有法律效應(yīng)