第一篇：責(zé)任不分大小,細(xì)節(jié)決定成敗

責(zé)任不分大小，細(xì)節(jié)決定成敗

——讀《落實責(zé)任無小事》有感

責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。“責(zé)任”與如許多的物事有關(guān)：國家、社會、集體、家庭；文臣、武將、寒士、布衣；堅韌、誠信、勇氣、志向??

責(zé)任衍生出許多的美德，于是有了責(zé)任，一個普通人便能為常人之所不能為，敢想常人之所不敢想。責(zé)任會讓平凡的人堅忍不拔，透過層層歲月簾幕，我們依稀看到，在赤日炎炎或冰天雪地中，范陽祖逖在東晉年間聞雞起舞；責(zé)任可以給人無限的勇氣，面對侵略者和代表死亡的絞刑架，內(nèi)森·黑爾平靜而坦然說出：我只遺憾我僅有一次生命能夠奉獻(xiàn)給我的國家； 責(zé)任能變成遠(yuǎn)大的志向和抱負(fù)，周總理曾在19歲放棄在日本留學(xué)的機(jī)會，寫下了：“面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”以自勉；責(zé)任甚至可以衍生出誠信，江南雨幕中的斷橋會永遠(yuǎn)記住那個“長存抱柱信”的尾生??

俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”，讀了《落實責(zé)任無小事》以后，我充分理解到責(zé)任不分大小，細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

有著百年輝煌歷史的愛立信忽視T28型手機(jī)存在的問題，一味采取掩耳盜鈴的方式，最終使他輸?shù)袅司薮蟮闹袊袌?。而“世界上最偉大的推銷員”喬·吉拉德在得知買車人生日的以后，送給那位太太一束玫瑰花對她表示祝賀，就是通過這種人性化方式使那位太太感動，最終成功推銷出自己的車，他就是依靠把一個個細(xì)微的責(zé)任落實到位而取得成功的。細(xì)節(jié)往往能反映一個人的專業(yè)水準(zhǔn)，突出你的內(nèi)在素質(zhì)。所以我們在落實責(zé)任的過程中要不吝從小事做起，把小事做精，把細(xì)節(jié)做亮，才能真正落實到位，獲得成功。

馬克思十分推崇并在經(jīng)典著作中多次引用的“馬蹄鐵現(xiàn)象”，說明了事物的內(nèi)在聯(lián)系，某些初始條件十分細(xì)微的變化，可能對事物的發(fā)展造成災(zāi)難性的后果。在落實責(zé)任的時候，“差不多”就是“差很多”，馬馬虎虎、不負(fù)責(zé)任的結(jié)果是漏洞百出。

看書是為了擴(kuò)大自己的視野，積累經(jīng)驗，豐富自己的想法，紙上談兵總是不現(xiàn)實的，我們需要的是親身體會。所以在落實責(zé)任的過程中，我們每個人都要培養(yǎng)自己一絲不茍的作風(fēng)，踏踏實實的、不投機(jī)取巧，將工作每一個細(xì)節(jié)都做到完美，不留瑕疵。

第二篇：責(zé)任勝于能力,細(xì)節(jié)決定成敗

責(zé)任勝于能力，細(xì)節(jié)決定成敗

——曹大隊長四季度工作會講話心得體會

自10月8日聽了曹大隊長在西峰集輸大隊四季度工作會上的重要講話后，我深受啟發(fā)和鼓舞，真有一種“勝讀十年書”的感覺，曹大隊長時刻圍繞油田大發(fā)展的形勢，緊扣“責(zé)任勝于能力，細(xì)節(jié)決定成敗”為主線，深入淺出的對三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對存在的細(xì)節(jié)問題和不足作了深刻的剖析，指明了四季度包括今后整個西峰峰集輸大隊全體干部員工的工作目標(biāo)和努力方向。

作為基層一線西一聯(lián)合站的安全管理員，我覺得應(yīng)時刻以曹大隊長的“責(zé)任勝于能力,細(xì)節(jié)決定成敗”為指南，以“安全工作無小事，日常管理要從嚴(yán)；小問題，要重視，老毛病，要根治；多看一眼，安全保險，多防一步，杜絕事故”的思想來武裝頭腦，做好日常的安全管理工作。同時，也需從以下幾個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉和提高：

第一、加強(qiáng)平時經(jīng)驗積累和知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作責(zé)任心。在平時工作中養(yǎng)成“多積累、善總結(jié)”的習(xí)慣，對上級領(lǐng)導(dǎo)包括我們小隊指定的一些行之有效的安全管理辦法和措施進(jìn)行匯總和納入制度匯編；在日常工作中“多觀察、多發(fā)現(xiàn)”決不放過任何一個細(xì)節(jié)和死角漏洞；對一些日常工作中遇到的疑難問題“多請教、多學(xué)習(xí)、多查資料”舉一反

三、觸類旁通，與標(biāo)準(zhǔn)靠攏，切實提高自身素質(zhì)和工作責(zé)任心。

第二、加強(qiáng)日常管理，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)進(jìn)行安全管理工作。對以往工作中表現(xiàn)出來的疏忽、大意和許多不盡人意的地方進(jìn)行自我反省和批評，從思想理念上徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，加強(qiáng)日常工作落實和執(zhí)行力度，推動我站安全管理工作邁向一個新臺階。

第三、認(rèn)清發(fā)展形勢，積極、主動的開展工作。為了使自己能跟上油田公司“挺進(jìn)3000萬、跨越5000萬”的大發(fā)展形勢的需要，我一定認(rèn)清形勢，立足崗位、認(rèn)真學(xué)習(xí)、強(qiáng)抓機(jī)遇，為實現(xiàn)西峰集輸大隊全年工作業(yè)績目標(biāo)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力！

西一聯(lián)合站：張光明 2008年10月14日

第三篇：細(xì)節(jié)決定成敗

細(xì)節(jié)決定成敗

——讀《阿里巴巴和四十大盜》有感

今天，我讀了《阿里巴巴和四十大盜》的故事。這故事的主要內(nèi)容是：阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)盜珍寶的秘密，強(qiáng)盜試圖殺死他，可每次都被阿里巴巴的女仆馬爾基娜識破并成功地殺死了所有的強(qiáng)盜。

為什么四十名大盜卻斗不過一個小女子呢？這主要是因為馬爾基娜善于仔細(xì)觀察，找到了強(qiáng)盜的破綻，并機(jī)智地想出辦法來對付他們。下面來看看她是怎樣做的。有一次，強(qiáng)盜在阿里巴巴大門上畫了一個標(biāo)記，想晚上來報復(fù)。細(xì)心的馬爾基娜就在周圍的所有房門上都做了同樣的記號。還有一次，強(qiáng)盜化裝成賣油的商人在阿里巴巴的家里借宿，想找機(jī)會殺掉他?？神R爾基娜從強(qiáng)盜的神情和他們無意中透漏的信息里猜中了他的計劃，預(yù)先神不知鬼不覺地燙死了他的三十九個部下。最后，強(qiáng)盜頭目設(shè)法取得阿里巴巴的侄子的信任，并想借上門拜訪的機(jī)會殺死阿里巴巴。馬爾基娜再次發(fā)現(xiàn)了這個強(qiáng)盜頭目的詭計，并用跳舞的方式把他給殺了。

在歷史上，也有很多因為仔細(xì)觀察并深入思考而取得巨大成就的人。比如說，看到蘋果落地，其他人不以為然，而牛頓卻想，為什么蘋果總是往下掉而不往上飛呢？這就讓他發(fā)現(xiàn)了萬有引力。阿基米德洗澡時，發(fā)現(xiàn)水從盆中溢了出來，而且身體越往下水溢出來就越多，他仔細(xì)琢磨，終于發(fā)現(xiàn)了浮力定律。還有，魯班上山砍柴的時候，手被一種小草割到了，他將小草的邊沿看了又看，發(fā)現(xiàn)它是凹凸不平的，由此想到了砍樹的東西也可以做成這種形狀，最終發(fā)明了鋸。之所以這些名人能成功，是因為他們能夠仔細(xì)觀察事物的細(xì)節(jié)，從小事中悟出大道理。

由此，我想到了自己，不論是平時做作業(yè)還是考試，總是馬馬虎虎，不是少了標(biāo)點(diǎn)符號就是寫錯了漢字，真是大錯不犯小錯不斷。在做奧數(shù)的時候更是如此。有一次，我花了很長時間，終于將一道很難的奧數(shù)題想出解答辦法來了，最后卻因為簡單的加法搞錯而丟了分。這曾讓我懊惱不已，但一直以為這是小事，沒有在意?，F(xiàn)在看來，如果長期以往，這個毛病將會鑄成大錯，干不成大事。

阿里巴巴的故事告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗。我們只有從細(xì)微處入手，才能全面發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，甚至取得意想不到的收獲。我決心從此改正粗心的毛病，做一個注重細(xì)節(jié)，善于觀察，深入思考的人。

廣州市華美學(xué)校四（1）班：劉子欣

第四篇：細(xì)節(jié)決定成敗

《細(xì)節(jié)決定成敗》

有時候細(xì)節(jié)就能決定面試成敗。有些職業(yè)面試時，來個自我介紹很重要，這似乎是面試的必答題，好像也沒什么太大的技術(shù)含量。那回想一下，回答這個問題的時候，你是不是用一分鐘來復(fù)讀了你的簡歷呢？如果是，那“恭喜”你，你的印象加分沒有了。

對此，就業(yè)指導(dǎo)專家給應(yīng)屆畢業(yè)生的建議是：自我介紹的時間一般為3分鐘，在時間的分配上，第一分鐘可談?wù)剬W(xué)歷等個人基本情況，第二分鐘可談?wù)勗趯W(xué)校或者社會實踐中參與過的與應(yīng)聘崗位相關(guān)的成功案例，第三分鐘可談對本職位的理想和對于本行業(yè)的看法。如果自我介紹要求在1分鐘內(nèi)完成，自我介紹就要有所側(cè)重，突出一到兩點(diǎn)即可。自我介紹過長和過短都是不明智的做法，合理地安排自我介紹的時間，突出重點(diǎn)是首先要考慮的問題。過于“職業(yè)”嚇壞面試官。經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，剛從走出校園的大學(xué)生，在面試時口若懸河，并不時蹦出一兩個連專業(yè)人士也不經(jīng)常使用的“專業(yè)”詞匯，仿佛這樣才夠成熟、夠職業(yè)。但是，學(xué)子們也要知道，大學(xué)生就是大學(xué)生，面試官讓你來面試時就已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了。

就業(yè)指導(dǎo)專家指出：為了顯示自己的能力，為了讓自己顯得不太稚嫩，往往用很“職業(yè)”的語言和舉止來包裝自己，其實是畫蛇添足。大學(xué)生首先要承認(rèn)自己本來就經(jīng)驗不足，而不是“裝”作有經(jīng)驗，如果一味地學(xué)習(xí)別人，反而把自己的本性給掩蓋了，給面試官不自然的感覺。

零碎小細(xì)節(jié)不能忽略。進(jìn)入考場時，不管考場門市開著的，還是關(guān)著的，你進(jìn)去后都要把門關(guān)上。面試結(jié)束后，求職者還需要注意些行為上的小細(xì)節(jié)。有的應(yīng)屆畢業(yè)生因為過于緊張，遺忘隨身物品，給面試官做事不穩(wěn)重的印象；有的在面試開始和面試結(jié)束時因為緊張，都沒有跟面試官打招呼；還有時候，面試可能不太成功，有些面試者就會表現(xiàn)得十分沮喪，這些都是不成熟的表現(xiàn)。就業(yè)指導(dǎo)專家建議，不管面試是否成功，你都應(yīng)該微笑面對，做到善始善終。當(dāng)起身離開時，可以與面試考官禮貌道別。這些小細(xì)節(jié)，有時也能收到事半功倍的效果。

第五篇：細(xì)節(jié)決定成敗

《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)體會

叢林學(xué)校 陳靜

《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后給我的啟迪、給我的震撼相當(dāng)?shù)拇?，也可以說是受益匪淺。

翻開書看到《前言》第一段，“世上無難事，只怕有心人”的豪言壯語，曾讓我們充滿信心地對待面臨的一切困難，但就個人以致單位、企業(yè)而言，我要說：“天下無易事，需要細(xì)心人”。下面我從一個小故事說起，故事講的是民國初年，學(xué)者黎錦熙在湖南辦報的事。當(dāng)時幫黎錦熙謄寫文稿的有三個抄寫員。這三人性情各異，做事方式也截然不同。第一個抄寫員沉默寡言。只是老老實實地抄寫文稿，連錯字別字也照搬照抄。第二個抄寫員則非常認(rèn)真，對每份文稿都先仔細(xì)地檢查，然后才抄寫，遇到錯字、病句都要改正過來。第三個抄寫員也仔細(xì)地看每份文稿。但只抄與自己意見相符的部分。對那些意見不同的文稿則隨手扔掉，半句也不抄。后來，第一個抄寫員一直默默無聞；第二個抄寫員寫了一首歌詞。這首歌詞經(jīng)聶耳譜曲后命名為《義勇軍進(jìn)行曲》，他就是田漢；第三個抄寫員，沒有寫歌詞，但是他成為了以《義勇軍進(jìn)行曲》為國歌的中華人民共和國的開國領(lǐng)袖，他，就是毛澤東。

有一位名人說過：“硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個設(shè)計、每次改動、每天操作?！鄙虾５罔F一號線是由德國人設(shè)計的，看上去并沒有什么特別的地方，直到中國設(shè)計師設(shè)計的二號線投入運(yùn)營，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。

全球快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞規(guī)定：牛肉餅烤出20分鐘，沒有賣掉就要丟掉，這就是量化細(xì)節(jié)。按照一般的粗放式的管理，別說20分鐘，恐怕過了2個小時也不肯扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的原因?？九Ｈ怙灴境?0分鐘內(nèi)就要消費(fèi)，這就是標(biāo)準(zhǔn)。你想想，要達(dá)到這樣一條看來是很簡單的標(biāo)準(zhǔn)，背后需要做多少細(xì)致的工作！比如，客人多，而要的又多時，現(xiàn)烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事；而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經(jīng)營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而扔掉，一定要對顧客需求經(jīng)過詳細(xì)的紀(jì)錄，找到一個客人數(shù)量與烤肉數(shù)量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務(wù)還有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要去執(zhí)行，可以想像這其中的細(xì)節(jié)是多么復(fù)雜了。從以上事例和看了此書以后，下面我從四個方面談一下個人關(guān)于細(xì)節(jié)的一些粗淺理解：

第一，細(xì)先于能。所謂“能”，我理解是有能力、能干事、能成事。能力是能干事的前提，也是把握好細(xì)節(jié)的重要要件，當(dāng)然，能力與個體的基礎(chǔ)素質(zhì)有關(guān)，也受基礎(chǔ)素質(zhì)的影響。有了基本的能力素質(zhì)，也才能談及注意和把握工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)；能干事是能成事的實踐過程，也是一個決定性基礎(chǔ)，不干事就成不了事，干事了，若是忽略了重要的細(xì)節(jié)問題，可能也成不了事，甚至還可能壞事，可能會造成把大事弄小、把小事弄大的后果；能成事是最終結(jié)果，是我們從事工作成果的體現(xiàn)，也是檢驗工作的一個顯像因素，把握好了細(xì)節(jié)因素，才能為成事奠定基礎(chǔ)。

第二，細(xì)先于做。俗話說，“不做不知道，一做嚇一跳”，不做就領(lǐng)會不到事情的本質(zhì)，不做也領(lǐng)略不到做成事的種種要素，不做就更談不上注意和把握細(xì)節(jié)。做包括能做、會做和愿做，能做是要具備基本的能力水平，勝任工作；會做是靠自己的知識和對工作本身的要求知道如何去做；愿做是對所從事教育工作的一種熱愛，喜歡本職工作。我認(rèn)為只有具備了這三個“做”，才會在我們的教育工作中去把握和注意細(xì)節(jié)，也才能取得工作成績，得到相關(guān)方面的認(rèn)可。第三，細(xì)在于勤。古人言，業(yè)精于勤。能做到在工作中注意和把握細(xì)節(jié)的人，必是勤奮、勤勉之人，因為注重細(xì)節(jié)需要思考，更需要思考后付諸行動，即要做到思于先而敏于行。思想和行為的懶惰之人，是不會更多的思考那些細(xì)節(jié)問題的，只會照說照辦，只能成為傳話筒或者是留聲機(jī)，亦或是搬運(yùn)工，這樣就容易使工作出現(xiàn)漏洞，帶來不應(yīng)有的后果。

第四，細(xì)在于實。注重工作細(xì)節(jié)要體現(xiàn)在實上，即實事求是，踏實、扎實。也可以這樣理解，就是所關(guān)注的細(xì)節(jié)要以實在、實際和事實為基礎(chǔ)，要定位清楚，把握準(zhǔn)確，不能空中樓閣的細(xì)，不能超出事件本身的細(xì)，更不能超越自身工作范圍的細(xì)。因此我認(rèn)為，注重工作上的細(xì)節(jié)是非常重要的，那么我將通過這次學(xué)習(xí)，在自己所從事的教育工作中更加增強(qiáng)注重和把握細(xì)節(jié)的意識，不斷提高工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時代教育工作的要求，勤于狠抓細(xì)致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細(xì)微處入手，提高自己在教育工作中各方面的水平。同時還要再讀此書，使自己在把握工作細(xì)節(jié)上有更深的領(lǐng)會，做到學(xué)以致用。