第一篇:辦公室主任職務(wù)崗位
職務(wù)名稱:辦公室主任
直接上級(jí):后勤副總
直接下屬:辦公室文員
本職工作:企業(yè)的辦公秩序、人事、行政事務(wù)及ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的歸口管理。
主要職能:
1、編制質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,負(fù)責(zé)體系文件的歸口管理工作;
2、對(duì)外來與質(zhì)量體系有關(guān)文件進(jìn)行登記、處理;
3、負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、印制和有效版本的管理;
4、負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)記錄的填寫、收集、保存和處理;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)審組織工作,編制內(nèi)審報(bào)告,對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正措施跟蹤驗(yàn)證;
6、對(duì)管理評(píng)審中不合格開具糾正指令,并對(duì)糾正措施跟蹤驗(yàn)證;
7、對(duì)內(nèi)審和管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題可能導(dǎo)致潛在不合格開具預(yù)防指令,并對(duì)預(yù)
防措施跟蹤驗(yàn)證;
8、提出本部門員工培訓(xùn)要求,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)有效性考核;
9、編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,保存員工培訓(xùn)考核和資格確認(rèn)記錄;
10、定期抽查各部門執(zhí)行文件的情況,并將結(jié)果報(bào)告管理者代表。
11、據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的部門年度質(zhì)量目標(biāo),并予以實(shí)施。兼管職能:
1、文件的擬、收、發(fā)、存;
2、召開會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要;
3、掌?。洪_具一切企業(yè)對(duì)外證明,加蓋公章;
4、法律事務(wù):證照申辦、地方關(guān)系等;
人事:人員編制與需求、招聘、試用、錄用、考勤、辭退、辭職、檔案資料管理、勞動(dòng)合同管理、異動(dòng)管理;
5、后勤:職工生活、衛(wèi)生及文化體育運(yùn)動(dòng);
6、保衛(wèi):公司及本部門的消防及安全;
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對(duì)公司的辦公秩序、行政事務(wù)及ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的歸口管理負(fù)
責(zé);
2、對(duì)公司印蓋負(fù)責(zé);
3、對(duì)后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1、有權(quán)對(duì)部門人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià);
2、有權(quán)提請(qǐng)上級(jí)對(duì)部門人員的工作進(jìn)行調(diào)整和異動(dòng)。
能力要求:
學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷(具有較強(qiáng)工作能力可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求); 資歷要求:從事行政管理工作兩年以上,具有基層管理經(jīng)驗(yàn)三年以上;
基本工作能力:a.具有較好的組織、協(xié)調(diào)能力和較高的管理水平;b.熟悉部門的業(yè)務(wù)和工藝。
第二篇:工商局辦公室主任職務(wù)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好
首先感謝大家給我這次機(jī)會(huì),使我能以一名競(jìng)爭(zhēng)者底身份在這里發(fā)表演講,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)辦公室工作的關(guān)心,支持、愛護(hù)和幫助。今天本人競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市局機(jī)關(guān)辦公室主任。我相信這一目標(biāo)是比較切合實(shí)際的。為什么呢?其一,市局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,其二,市局有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)硬的工商行政隊(duì)伍,其
三、本人有七年如一日的勤奮踏實(shí)的工商工作基礎(chǔ)。其
四、本人有*個(gè)春秋的市局機(jī)關(guān)辦公室管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),更是因?yàn)楸救擞型谧拿恳晃辉诒O(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)這個(gè)舞臺(tái)上建立起來的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。辦公室主任這個(gè)崗位,對(duì)我既熟悉憂陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)在這個(gè)崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展,辦公室主任肩上的擔(dān)子更加重了,這表面上是一個(gè)困難,擔(dān)實(shí)際上是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)檫@樣,自己才容易明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。
干好辦公室工作,本人自信是有充分條件的,至少有下列優(yōu)勢(shì):
一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人**年參加工作,畢業(yè)于伊犁教育學(xué)院中文系,至**年在教育戰(zhàn)線從事中學(xué)語(yǔ)文工作,**年加入工商行政管理隊(duì)伍,不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,從思想深處樹立起寧可自己吃虧,不讓工作受損的工作作風(fēng)。
二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。辦公室工作不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡(jiǎn)單照抄照轉(zhuǎn)上級(jí)指示;也不是“消防隊(duì)”等到下面出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年,“濤聲依舊”,一切都按部舊班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點(diǎn),辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會(huì)在思想、觀念和行動(dòng)上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。近幾年來,本人與辦公室的全體同志共同努力,創(chuàng)造性的開展工作,把領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的指導(dǎo)與任務(wù)具體化,既從本局實(shí)際出發(fā),又正確地體現(xiàn)并落實(shí)上級(jí)地指示和任務(wù),針對(duì)辦公室存在地普遍性、傾向性地問題,提出新地有效地解決辦法,針對(duì)辦公室某一個(gè)局部可能出現(xiàn)地問題進(jìn)行預(yù)測(cè),提出有預(yù)見性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),抓好有自己鮮明特色的工作。進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現(xiàn)新局面。****年至****年辦公室參加各類比賽榮獲*個(gè)第一。獲第二名多次,****年信息管理工作,全局在地區(qū)級(jí)以上刊物刊用信息***余篇,其中國(guó)家級(jí)*篇,一篇獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng),開了市局辦公室信息管理之先河,居全地區(qū)工商系統(tǒng)之榜首。去年的信息督查工作,其中棉花加工一事,曾受自治區(qū)主席的表?yè)P(yáng)。這些成績(jī)都是實(shí)實(shí)在在的,不是虛無(wú)飄渺的。當(dāng)然這些成績(jī)的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的,是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識(shí)強(qiáng),不論何時(shí),緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎(chǔ)上搞好結(jié)合,強(qiáng)化中心意識(shí),善于站在全局的高度思考問題,把經(jīng)歷放在想工作。議工作、抓工作上,在實(shí)際工作中,擺正位置,自覺主動(dòng)的處理好科室所工作與中心工作的關(guān)系,克服本位主義思想,主動(dòng)服從中心工作,消除彼此爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)空間、爭(zhēng)地位、爭(zhēng)榮譽(yù)地現(xiàn)象,在大局下開展工作。
四是重點(diǎn)意識(shí)強(qiáng)。重點(diǎn)工作是中心工作地重點(diǎn)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)意識(shí),是辦公室工作地關(guān)鍵。在特定地環(huán)境下,做到通力協(xié)作,主動(dòng)配合,給重點(diǎn)工作讓路,突出重點(diǎn),兼顧一般,防止平均使勁,事無(wú)巨細(xì)眉毛胡子一把抓。
五是超前意識(shí)強(qiáng)。努力當(dāng)好參謀、助手。辦公室工作室是全局工作地前沿,做到不僅對(duì)當(dāng)前工作了如指掌,而且對(duì)未來地工作做到心中有數(shù)。
六是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),把質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。呈文、辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)。
七是服務(wù)意識(shí)強(qiáng),始終把辦公室的工作放在服務(wù)之中。不論是前來辦事的群眾,還是本局工作人員,對(duì)與辦公室有關(guān)的事。服務(wù)周到,提供方便,熱情接待堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,徹底拚棄那種居高臨下,指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。
八是有協(xié)調(diào)意識(shí)。把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,加強(qiáng)各科室所協(xié)會(huì)的溝通,把握橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,避免了“各自為政”、“單打一”等業(yè)務(wù)觀點(diǎn)的出現(xiàn)。
九是有自律意識(shí)。以身作則,嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)辦公室形象結(jié)合起來。
十是有法規(guī)意識(shí)。這里的法規(guī)不是法律法規(guī),法是指按照黨的路線、方針、政策辦事,規(guī)是指按規(guī)矩辦事,也就是說按領(lǐng)導(dǎo)的意圖加強(qiáng)請(qǐng)示、加強(qiáng)報(bào)告,防止因亂了規(guī)矩而造成不應(yīng)有的尷尬,被動(dòng)局面。
本人從嚴(yán)抓好辦公室工作的總體思想是“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體,用創(chuàng)新、促發(fā)展”。做一個(gè)合格辦公室主任是我的口號(hào),促進(jìn)市局整體工作發(fā)展是自己的最終目的。本人決不信奉“無(wú)過即是功”,但“無(wú)功即是過”是自己行動(dòng)的指南,抓好辦公室工作,因素是方方面面的,從辦公室主任自身角度講,具體工作中還要做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:
*、在工作指導(dǎo)上,要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作,又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作,才能發(fā)揮助手作用。
*、在處理業(yè)務(wù)中,要從簡(jiǎn)單的承上啟下,傳達(dá)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理,以提高工作實(shí)效。
*、在工作方式上,要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓問題,不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),而且為基層服務(wù),圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作文章,提出合理建議。
*、在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?,了解?shí)情上,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,調(diào)研好第一手材料。以解決實(shí)際問題。
*、在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對(duì)問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取位移法,主動(dòng)替對(duì)方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。
*、學(xué)習(xí)上要用馬列主義毛澤東思想和鄧**理論武裝自己地頭腦,不斷更新自我,用“三個(gè)代表”地重要思想指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。一名合格的黨的干部,要以全心全意為人民服務(wù)為己任,從我做起,樹立起工商干部的良好形象,不徇私情,模范的執(zhí)行黨的政策,從這點(diǎn)出發(fā),按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨的xx屆六中全會(huì)精神,是自己義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。
第三篇:辦公室主任-崗位責(zé)任書
辦公室副主任崗位責(zé)任書
一、嚴(yán)格按照“三大紀(jì)律十項(xiàng)注意”堅(jiān)決執(zhí)行,嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》中各項(xiàng)管理制度,否則依據(jù)制度中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。
二、在行政總裁與辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé);以身作則,組織擬定本系統(tǒng)規(guī)章制度;根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。
三、協(xié)助行政總裁、辦公室主任處理好辦公室行政管理、車隊(duì)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公用品購(gòu)置、日常后勤等事務(wù)性工作,聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)辦公室各崗位工作,檢查督促部門人員勞動(dòng)紀(jì)律。
四、固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、采購(gòu)、配置、維護(hù)等;
五、負(fù)責(zé)安排接待公司來賓,妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系;安排及組織公司的重大會(huì)議,制定會(huì)議議程,整理會(huì)議決議;公司例會(huì)的檢查監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)檔案室綜合監(jiān)督管理,各類文書資料的打字與復(fù)印管理,辦公室衛(wèi)生等輔助性等服務(wù)性日常工作。
七、公司工作要點(diǎn)和工作總結(jié),總裁辦公會(huì)紀(jì)要及催辦工作。
八、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作事宜。
本人簽字:
日期:年月日
第四篇:辦公室主任崗位公開承諾書
辦公室主任服務(wù)承諾書
一、抓好本股室精神文明、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),督促做好安全防范、綜合治理、計(jì)劃生育、文書檔案等工作,確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
二、抓好行政管理,強(qiáng)化考勤紀(jì)律,做好黨務(wù)、工會(huì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),確保有一個(gè)正規(guī)、有序的辦公環(huán)境。
三、籌備各類行政、黨務(wù)會(huì)議,組織各類學(xué)習(xí)、教育、宣傳以及文體活動(dòng),確保各類會(huì)議正常開展,學(xué)習(xí)、宣傳工作更加有效。
四、監(jiān)督檢查文書、檔案管理及保密工作,確保正常公務(wù)活動(dòng)的開展。
五、監(jiān)督檢查后勤保障,強(qiáng)化車輛安全管理,確保保障到位,車輛管理規(guī)范、不發(fā)生任何車輛安全責(zé)任事故。
六、督促做好衛(wèi)生管理,確保環(huán)境優(yōu)良、職工身心健康。
七、做好人力資源管理,做好職工培訓(xùn)。
八、做好內(nèi)外、上下協(xié)調(diào),維護(hù)單位良好形象。
九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2013年6月21日
第五篇:總裁辦公室主任崗位說明書
總裁辦公室主任崗位說明書(管理者)崗位編號(hào):
崗位名稱主任所屬部門總裁辦直接主管
集團(tuán)總裁直接下屬對(duì)外事務(wù)專員、公共關(guān)系專員、投資發(fā)展部、匯仁報(bào)編輯部編寫日期編寫部門
總裁辦工作目的:
為企業(yè)與外部環(huán)境信息交流建立順暢通道,以獲得企業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境。工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)的政府事務(wù)工作及其它重要外事活動(dòng)的規(guī)劃、組織、落實(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)的企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的規(guī)劃、組織、落實(shí)制定樹立企業(yè)形象的宣傳方案;處理好各種媒體關(guān)系,接待媒體采訪;制定公共關(guān)系行為準(zhǔn)則;負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各級(jí)行業(yè)管理部門保持良好關(guān)系與政府職能部門建立良好的關(guān)系(其中包括國(guó)家藥監(jiān)局、市藥監(jiān)局、國(guó)家科技部、省科技廳、國(guó)家計(jì)委、省計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、市經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)等);密切關(guān)注和研究與公司相關(guān)的政策法規(guī),爭(zhēng)取國(guó)家、省里優(yōu)惠政策;監(jiān)督檢查集團(tuán)公司下屬企業(yè)、派出機(jī)構(gòu)的政府事務(wù)工作在集團(tuán)公司總裁授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理?
職位描述:
1.參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論;
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見,召集主持集團(tuán)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,并檢查決議的貫徹實(shí)施情況;
3.匯總企業(yè)綜合性資料,草擬、審核企業(yè)總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿;
4.協(xié)調(diào)、安排董事長(zhǎng)工作日程,并根據(jù)工作日程,做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù);
5.負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作。
總裁辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)事宜進(jìn)行統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào),是集團(tuán)公司行政管理及組織監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),其工作表現(xiàn)為協(xié)調(diào)性、突發(fā)性、繁雜性、組織性較強(qiáng)等特點(diǎn),伴隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展,總裁辦公室也在逐步完善職能結(jié)構(gòu),現(xiàn)下設(shè)有秘書室、總務(wù)處、保衛(wèi)科、總機(jī)、接待室、車隊(duì)幾個(gè)主要部門。總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司秘書工作,做好集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)議的組織和記錄,并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定起草集團(tuán)公司的通知、決議、紀(jì)要等文件;負(fù)責(zé)搜集和掌握集團(tuán)公司及下屬單位的各方面情況和資料,做好組織上報(bào)工作;對(duì)有關(guān)科技、文書檔案、公司保密做好管理工作;同時(shí),督促檢查集團(tuán)公司下屬單位對(duì)集團(tuán)公司的指示和決策貫徹執(zhí)行情況??偛棉k公室負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)和職工生活后勤服務(wù)工作,制定并落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保管公司印章和總裁的名章,使用集團(tuán)公司介紹信、證明等工作,同時(shí)審核有關(guān)部門起草的用集團(tuán)公司行政名
義印發(fā)的文件原稿。總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的來客接待、電話總機(jī)和車輛管理及保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬單位的新聞廣告工作和總裁或分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。