第一篇：財務科第一季度質量建設活動總結

一季度以來，財務科按照院務部質量建設活動計劃，緊緊圍繞“質量第一、服務第一”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手，積極做好全科的質量建設工作，三個月以來，在院務部質量建設辦公室的領導下，在全科同志的共同努力下，xiexiebang.com財務科的質量建設工作順利展開，服務態(tài)度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

一、基本情況

（一）認真做好動員部署工作

元月10日，全科召開了科務會，會上，張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署，組織大家認真學習了院首長關于質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性。

（二）補充完善各項規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務質量，財務科組織制定了一系列財務管理制度，一是為嚴格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財務管理行為，組織制定了財務各崗位工作職責；三是加強實物資產管理，組織制定《實物資產管理細則》；四是加強經費管理，修訂完善了《經費審批權限》和《基層財務管理辦法》。五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度，規(guī)范服務行為，制定了《財務科服務行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風整頓活動

為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風，切實轉變財務科工作作風和服務理念，樹立財務人員良好形象，財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話，仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領導以此為契機，從自身做起，要求財務科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質；認真組織開展了保持共產黨員先進行教育活動，結合財務工作特點，通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育，要求全體財務人員上交了財務安全保證書；抓住學雷鋒活動月的有利契機，在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上，針對財務人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質的方法和措施。

2、狠抓服務態(tài)度整頓

財務科把質量建設活動融入到經費管理和優(yōu)質服務之中，推行了財務崗位服務卡，制定具體的承諾內容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務滿意率達90，窗口服務業(yè)務完成率達100，改善了服務質量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務，樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動，認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉變服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量。

3、狠抓財經紀律整頓

科學編制預算，通過充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學合理安排預算項目和經費指標，確保了預算安排與實際工作任務緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財務科領用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查，同時對2000年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查；針對全院財經紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經費管理不到位的問題，制定了歸口經費管理細則和經費管理考評內容，促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

二、質量建設存在的問題及原因分析

一季度，財務科狠抓質量建設，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務科質量建設面臨的新情況、新問題，尤其是對財務科轉變服務態(tài)度、提高服務質量等方面反映的問題調查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導；三是財務科質量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進，及時總結，并進一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析，特別是對確定轉業(yè)的人員的思想狀況，重點進行分析掌握；利用黨團活動時間組織政治學習，通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；深入開展談心活動，認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況，對個人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。

2、繼續(xù)強化機關服務意識

按照“機關圍著基層轉”、“后勤圍著臨床轉”的服務方針，在全科范圍內開展提高服務意識的教育活動，每周組織開展一

次服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念；嚴格落實《財務科服務規(guī)范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督，努力在全科范圍內營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境；進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

3、不斷提高財務人員素質

一

是加強財務人員專業(yè)技術培訓，采用“請進來、送出去”等方式，學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術，提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓，推行會計電算化管理，盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經制度的自覺性。

第二篇：財務科第二季度質量建設活動總結

財務科第二季度質量建設活動總結

財務科第二季度質量建設活動總結2007-02-02 21:55:26

二季度，財務科按照院務部質量建設活動小組的總體部署，認真貫徹落實院務部質量建設活動計劃，按照建立標準、檢查質量、開展整頓三個步驟，從學習規(guī)章制度，規(guī)范服務秩序，提出整改措施等幾個方面入手，扎扎實實開展財務科質量建設活動，取得了較好效果，具體報告如下：

一、工作質量情況

（一）舉辦醫(yī)院資產清查培訓班

為認真貫徹落實總部下發(fā)的《軍隊機關部隊事業(yè)單位國有資產產權登記管

理暫行辦法》，進一步推進我院資產管理工作，規(guī)范資產管理秩序，月份財務科組織醫(yī)院開展資產清查工作，由于醫(yī)院資產管理人員少、任務重，管理難度大，很多資產管理人員都是兼職，既沒有資產管理的專業(yè)背景，也缺少資產管理的實際經驗，為確保此次資產清查工作的質量，月日財務科舉辦了醫(yī)院資產產權登記培訓班，通過辦班，明確了資產清查的主要任務，解決了不會管、不善管的問題，為下一步開展全院資產清查、產權登記打下了基礎。

（二）開展工程財務工作

工程是××的擴建工程，為了做到××工程經費供應及時、開支合理、管理嚴格、監(jiān)督有力，確保工程的順利進行，財務科指定專人負責管理核算工作，并根據(jù)最新頒布的××號《××會計核算辦法》，擬定了專用的會計科目，制定了《××財務管理規(guī)定》。除做好××財務組建工作

外，月份以來，財務科還做了大量的財務保障工作，一是承辦日常費用報銷，計發(fā)了外聘人員的工資；二是收取了建立和土建單位的資料費、圖紙費、資格預審保證金；三是參加了土建招標的經濟類打分等。

（三）舉辦醫(yī)院財務工作會議

為進一步加大醫(yī)院財經管理力度，全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設和管理水平，根據(jù)院首長指示，月中旬，財務科舉辦了醫(yī)院財務工作會議，此次會議分析總結了近年來醫(yī)院財經管理的主要工作情況，明確了下一步主要工作任務，通報了醫(yī)院財經紀律檢查工作情況，傳達了院黨委《關于加強財經管理的意見》，講解、審議了《××醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《××醫(yī)院經費開支范圍和審批權限暫行辦法》、《××醫(yī)院實物資產管理暫行辦法》、《××醫(yī)院基層單位財務管理暫行辦法》。

（四）組織健康醫(yī)學中心財務籌建工作

××醫(yī)學中心掛牌成立后，財務科組織人員成立了××醫(yī)學中心財務部，根據(jù)××醫(yī)學中心的管理特點，制定了《××醫(yī)學中心財務管理及成本核算辦法》。由于財務工作及時到位，自×月××日專家門診開診以來，截至月底，累計收取門診、查體、住院收入××萬元，并計發(fā)專家掛號提成××萬元，協(xié)作費等××萬元，同時按照醫(yī)院全成本核算管理要求，及時整理了各項成本數(shù)據(jù)，為健康醫(yī)學中心開展成本核算工作打下了基礎。

二、質量建設活動開展情況

（一）學習規(guī)章制度，建立崗位規(guī)范

⒈組織全科人員學習了《基層財務

管理辦法》，《實物資產管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《××經費審批權限》和《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》等。

⒉參照質量管理體系，完善了實物資產管理、事業(yè)經費、科研經費、預算外經費、會計、出納、等崗位操作規(guī)程，建立了各崗位工作標準。

⒊按根據(jù)財務科質量方針，建立了財務科工作和服務質量目標。

（二）檢查服務質量，整頓作服務秩序

⒈主動征求意見

為了有針對性地抓好財務科服務質量問題，財務科做了兩個方面的工作，一是領導率隊深入科室，主動征求服務意見，得到了基層領導的大力支持，比較客觀地了解了財務科在對外服務方面

存在的一系列問題；二是與財務人員逐個談心，了解每個人對做好服務工作的認識和打算。

⒉規(guī)范服務行為

加強了財務人員的勞動紀律和工作效率的檢查力度，在處長辦公室門口設置了長信箱，規(guī)范了財務人員的日常管理行為。強化財務科窗口集中服務的功能，在不違反財務規(guī)章制度的情況下，規(guī)范報賬流程，減少辦事手續(xù)，方便了基層，提高了效率。

⒊優(yōu)化服務環(huán)境

一是為了讓辦事人員在等待辦理業(yè)務時有一個良好的休息環(huán)境，財務科專門設置了休息坐椅和飲水機等服務設施；二是積極倡導文明禮貌服務用語，力爭在財務科形成一個文明服務的良好氛圍。

三、存在的問題及原因分析

個別同志服務態(tài)度差、服務效率低，即便在新領導上任后，仍存在因服務不到位而導致的投訴問題，這說明部分同志一方面對質量建設工作重視不夠，另一方面缺乏為基層排憂解難的服務理念，在對外服務上，只滿足于完成任務，未能將方便基層、提高效率擺在服務工作的首位。

四、改進措施

⒈結合服務對象的反饋意見和整改中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進措施，堅持持續(xù)改進，邊整邊改，對服務過程中一些群眾反映強烈的問題，認真查找原因，盡快落實解決，對服務態(tài)度差、問題較為突出的個人進行重點幫助教育，并限期整改。

⒉繼續(xù)強化機關服務意識

按照“機關圍著基層轉”、“后勤圍著臨床轉”的服務方針，在全處范圍內開展提高服務意識的教育活動，組織開展服務標兵評比活動，樹立服務典型，引導財務人員樹立正確的服務觀念；嚴格落實《財務科服務規(guī)范》，推廣文明服務用語，并聘請科室人員進行監(jiān)督，努力在全處范圍內營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境；進一步強化財務科窗口集中服務的功能，設立引導標識和窗口服務流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。

第三篇：財務科總結

2014年財務工作總結

一、配合縣紀委、財政、審計等相關部門對醫(yī)院糾風檢查工作。配合縣衛(wèi)生局完成對我院“三公經費”“小金庫”的專項檢查及2014年1—10月財務憑證檢查。接受縣衛(wèi)生局、縣財政局對我院政府采購工作的檢查。并對存在問題進行了整改。

二、完成2014年財務決算及2015年財務預算工作。完成2013年4季度2014年3季度財務分析。

三、配合醫(yī)保辦、醫(yī)務等科室完成縣醫(yī)保局對我院醫(yī)保工作檢查。與醫(yī)保、醫(yī)務、護理等科室一起對各臨床科室物價、二級庫房運行情況進行了檢查。與各科室一起完成“小金庫”自查工作。參加了護士長例會就物價收費、資產管理等存在問題做了交流。

四、請縣國稅、地稅老師對我院各職能科室負責人及相關人員，進行稅務知識、票據(jù)管理方面培訓。

五、完成1--4季度固定資產、藥品、材料等資產的盤存。在縣國資辦的指導下與相關科室一起對已報廢的資產進行了申報和處置。

六、完成我院現(xiàn)有鋪面的對外招租工作。與相關科室一起對已完工的零星工程了進行驗收和價格核定。完成2014年收費許可證的年審工作。完成辦理醫(yī)院各類人員各種保險的增減手續(xù)，職工個人所得稅的申報繳納及代扣，公積金的調整等工作。

七、按成都市衛(wèi)生局要求規(guī)范我院120院前急救收費押金收據(jù)，并對急診科就院前急救收費、交費、退費流程進行了培訓。

八、配合四川經衛(wèi)會計師事務所完成，對我院2013年財務報表、憑證審計。按衛(wèi)生局要求配合建川會計師事務所對我院2010--2012年財務報表、憑證等資料審計。

九、配合人事科完成派遣人員各種資料的報送及對口幫扶醫(yī)院工作指導。

十、參加了院內設備購置前的論證、招標、采購等會。

十一、采購辦：完成2014年醫(yī)用、辦公耗材、存儲設備、DR、彩超、體檢站（DR）機、布類、印刷品、救護車、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)軟、硬件維護保養(yǎng)、醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)、洗滌服務、保潔、綠化養(yǎng)護，物業(yè)管理、門診就診卡、進口醫(yī)療設備維護保養(yǎng)、報刊電視臺宣傳、進口醫(yī)療設備及專用設備維護保養(yǎng)、變壓器及配電設備維護保養(yǎng)，生化分析儀、環(huán)氧乙烷滅菌柜、基因信號擴大儀政府采購工作。完成礦泉水、辦公用品、發(fā)藥車、超聲波、電骨治療儀、心電圖機、零星工程預算編織造價、警務室、滅火器等物資設備院內詢價采購工作。完成2015年政府采購工作預算工作。

十二、物價辦：協(xié)助醫(yī)療投訴辦完成多名欠費病人訴訟資料的準備。完成2014年住院欠費的統(tǒng)計匯總。完成2013年、2014年新技術、新項目收入統(tǒng)計工作。完成2014年完成新增可收費材料編碼、對碼等工作，與相關科室一起對可收費材料名稱進行了規(guī)范，抽查病歷2320份，收費不規(guī)范有449份。

財務科

2014年10月17日

2015年財務工作計劃

1、完成2015年財務決算及2016年財務預算工作。完成2014年4季度2015年1-3季度財務分析工作。完成固定資產、藥品、材料等資產的盤存。

2、召開2015年資產管理會，對擬報廢設備上報縣國資辦審批后，進行處置。

3、繼續(xù)跟蹤檢查考核各科二級庫房運行情況。

4、配合人事科完成派遣人員各種資料的報送及對口幫扶醫(yī)院工作指導

5、及時的處理、協(xié)調在收費過程中病人提出的各種問題。

6、配合醫(yī)保辦、門辦完成各類病人的報帳工作。

7、及時辦理醫(yī)院各類人員各種保險的增減手續(xù)及公積的調整工作。

8、完成銀行帳戶、貸款卡的年審工作。完成會計檔案的收集、裝訂、歸檔。

9、完成職工個人所得稅的申報繳納及代扣工作。

10、完成醫(yī)院“三公經費”無“小金庫”自查等的檢查。

11、配合總務科、設備、保衛(wèi)科完成設備安裝維修工程的驗收工作。

12、完成門診發(fā)票、住院發(fā)票的領用、審核、清理和裝訂。并按照縣財政局的文件要求，對須銷毀和作廢的5年以上財政票據(jù)進行清理。

13、價格管理辦公室，不定期對科室收費執(zhí)行情況進行檢查，對違反物價政策的科室嚴格按醫(yī)院目標考核進行考核，并要求科室限期整改。

14、迎接成都市對醫(yī)院醫(yī)療質量工作的檢查。

15、加強欠費管理，做好欠費分析，配合科室做好欠費催收工作。

16、完成已申報并批復了的設備采購工作。

17、完成擬采購設備的上報、考察等工作。

財務科

2014年10月17日

第四篇：第一季度電能質量總結

第一季度總結

電能的質量標準有頻率、電壓以及電壓的不對稱性和非正弦性標準。1.頻率質量

頻率標準和容許偏差。頻率是整個電力系統(tǒng)統(tǒng)一的運行參數(shù)，一個電力系統(tǒng)只有一個頻率。我國和世界上大多數(shù)國家電力系統(tǒng)的額定頻率為50Hz。大多數(shù)國家規(guī)定頻率偏差在±0.1～0.3Hz之間。在我國，300萬kW以上的電力系統(tǒng)的頻率偏差規(guī)定不得超過±0.2Hz；而300萬kW以下的小容量電力系統(tǒng)的頻率偏差規(guī)定不得超過±0.5Hz。

由于大機組的運行對電力系統(tǒng)頻率偏差要求比較嚴格，因此有些國家對電力系統(tǒng)故障運行方式的頻率偏差也作了規(guī)定，一般規(guī)定在±0.5～±1Hz之間。超過允許的頻率偏差，大機組將跳閘，這不利于系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

頻率變化的原因。在電力系統(tǒng)內，發(fā)電機發(fā)出的功率與用電設備及送電設備消耗的功能不平衡，將引起電力系統(tǒng)頻率變化。當系統(tǒng)負荷超過或低于發(fā)電廠的出力時，系統(tǒng)頻率就要降低或升高，發(fā)電廠出力的變化同樣也將引起系統(tǒng)頻率變化。在系統(tǒng)有旋轉備用容量的情況下，發(fā)電廠出力能通過頻率調節(jié)器較快地適應負荷的變化，因此負荷變化引起的頻率偏差值較小。若沒有旋轉備用容量，負荷增大引起的頻率下降較大。電力系統(tǒng)的負荷始終隨時間在不斷地變化，要隨時保持發(fā)電廠的有功功率與用戶有功功率的平衡，維持系統(tǒng)頻率恒定，因此，電力系統(tǒng)應具有一定的旋轉備用容量。

低頻率運行的危害。電力系統(tǒng)低頻率運行對發(fā)電廠和用戶都會產生不利影響。系統(tǒng)低頻率運行時將產生以下不利的影響。電廠中所有的交流電動機的轉速相應降低，使給水泵、風機、等輔助機械的出力相應降低，嚴重影響發(fā)電廠的出力，促使頻率進一步下降，引起惡性循環(huán)，甚至可能造成全廠停電的嚴重事故；同時，所有用戶的交流電動機的轉速也要降低，工農業(yè)的產量和質量將不同程度地降低，例如頻率降到49Hz以下時，紡織品、紙張將發(fā)生毛疵和厚薄不勻的質量問題。

高頻率運行對系統(tǒng)本身和用戶也將產生不利影響，如使系統(tǒng)電壓升高對絕緣不利，增加用戶和系統(tǒng)的損耗等。

防止系統(tǒng)低(高)頻率運行的對策，主要是提高日負荷曲線預測精度，使計劃開機的發(fā)電出力與實際的負荷偏差較少；充分發(fā)揮AVC的功能，嚴格要求在正常運行方式下系統(tǒng)頻率偏差不大于規(guī)定值。在故障情況，系統(tǒng)頻率下降時，動用系統(tǒng)備用容量，進行低頻率減負荷，自動切除部分次要負荷；當頻率升高時，快速減少發(fā)電機出力，甚至進行高頻率切機，使系統(tǒng)頻率盡快恢復在額定值附近。目前，多數(shù)電力系統(tǒng)高峰容量不足，可能出現(xiàn)低頻率運行。在這種情況下，可用適當?shù)姆骞入妰r差，鼓勵用戶避開高峰用電或少用電；用電大戶在實行計劃用電的電網(wǎng)中不超指標用電。要保證系統(tǒng)頻率質量。只有電力部門和用戶共同努力才能實現(xiàn)。2.電壓質量

供電電壓標準及容許偏差。我國對用電單位的供電額定電壓及容許偏差規(guī)定為：①低電壓220V/380V，用于照明用戶時允許偏差+5%～-10%；用于其他為±7%。②高電壓10kV，10kV及以下允許偏差為±7%；對特殊用戶有35kV、110kV供電的，允許偏差為±5%。

電壓偏離額定值的原因。電力通過變壓器和線路輸送將產生電壓降，使受電端電壓較送電端電壓低一定數(shù)值。一般情況下，離電源越近，負荷越小的用戶，電壓降越小；反之，電壓降越大。用戶消耗的功率包括有功和無功，如果用戶所需無功經變壓器和線路送來，則會產生較大的電壓降，使用戶電壓偏低，用戶吸收的無功越大，則用戶端的電壓越低。用戶的用電功率因素將直接影響用戶本身的電壓質量。

用電設備低電壓運行的危害：①將使電動機的電流過大，線圈溫度過高，甚至使電動機拖不動或無法起動，進而燒壞電動機；②電燈發(fā)暗，日光燈起動困難；③線路損耗增加；④在電網(wǎng)樞紐變電所和受電地區(qū)的電壓降低到額定電壓的70%左右時，將可能發(fā)生電壓崩潰事故，即用戶消耗的無功稍有增加，線路電壓降加大，使受電動區(qū)電壓下降，這樣又進一步造成線路電壓降增加，如此循環(huán)下去，將導致甩掉大量負荷，造成大面積停電。用電設備高電壓運行可使用戶設備(如燈泡)壽命降低，電動機發(fā)熱，損耗增加。

提高電壓質量的措施：①采取無功補償措施，做到無功分級即各個電壓等級、分區(qū)平衡，即每個電壓等級發(fā)出的無功與消耗的無功平衡，每個地區(qū)發(fā)出的無功與消耗的無功平衡，盡可能減少無功遠距離輸送。做到在負荷點裝設無功補償設備。無功補償設備可以是電容器、靜止無功補償器等。②由用戶裝設適當?shù)碾娙萜?，提高用戶的功率因?shù)在0.9以上。集中裝有電容器的大用電戶應注意：在小負荷時切除部分電容器，以避免電壓升高和向電網(wǎng)送無功，引起網(wǎng)損增加。用戶最好裝設跟蹤無功負荷的自動投切電容器或靜止無功補償器。③在負荷密集的地區(qū)變電站采用帶負荷調壓的變壓器。

3.電壓的不對稱性和非正弦性

在現(xiàn)代的用電設備中，出現(xiàn)了換流一整設備、變頻一調速設備、電弧爐、電氣機車、電視機等非線性負荷。它們不但引起電壓波動而且造成電壓的不對稱性和非正弦性。電壓的不對稱性系指三相電壓間的不對稱。根據(jù)對稱分量法，不對稱的三相電壓可分解為對稱的正序、負序和零序分量。

用戶和供電部門共同努力才能保證電網(wǎng)諧波在允許范圍。電網(wǎng)諧波如果不治理，將導致電氣設備壽命縮短、網(wǎng)損增加、儀表指示不準、干擾通信線路，甚至引起繼電保護和自動裝臵誤動。

第五篇：2010年財務科總結

財務科2010年工作總結

2010年已經過去，在辦事處領導的正確指導和其他部門負責人的通力合作下，財務科的工作得以優(yōu)質、高效地完成。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

本科室提倡堅持學習的風氣，鼓勵個人利用空閑時間多看專業(yè)書，提高業(yè)務水平，同時還鼓勵個人利用平時回茂名開會、學習、辦業(yè)務的機會多向上級部門、同行請教業(yè)務知識，自我充實，業(yè)務水平逐漸提高。

業(yè)務知識固然重要，但是關心時事政治也必不可少，科室負責人經常組織科室人員參與討論國內外時事政治和前沿財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。同時也引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)財經法規(guī)要求，結合本單位實際制訂出《財務管理制度》，緊緊圍繞各項財經法規(guī)，積極進取、扎實工作成效 1 顯著，為確保能夠發(fā)揮財務管理的成效，為對公家的各項收支能夠科學、高效的管理，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，時刻督促科室人員要明確自身責任，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了做好財務管理的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、全年財務收支情況

全年經費財政撥款772’871元, 全年各項費用支出 952’172.60元，超支179’301.60元，費用支出總和比上年同期增長25.21%。全年的額外收入，如出租琴行、住房等，該收的款項已全部收齊，應收款方面除歷史遺留四筆數(shù)外，其余的基本收齊。

2、規(guī)范財務管理方面，會計與出納的工作協(xié)調得好，根據(jù)最新修訂的財務管理制度以及上級部門的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了本單位的財務總預算和決算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證。平時對賬務處理提出嚴格要求，做到一視同仁，做到每月結賬都認真審查，認真核對每一筆的開支，同時將每月開支的明細向領導匯報，為下月的財務收支做好計劃，在年終的時候對全單位的財務在收支兩方面的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)任何違反財經紀律法規(guī)的問題，沒有漏轉、漏報以及拖欠現(xiàn)象，都是按財 務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、合理調度資金，保證工作順利開展。根據(jù)預算和本單位業(yè)務工作的需要，及時調度資金，做到既沒有違規(guī)過多庫存現(xiàn)金又能保證不影響日常工作的正常開展，為單位的各項業(yè)務運作提供了很好的保障。財務工作有較大的進步。

4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。由于一些歷史原因，除了這一屆新會計從2008年接手的會計檔案，科室的歷史檔案從1993年開始整整15年沒有做過整理。我們將情況向領導匯報，做出詳細的整理計劃，在領導的大力支持下，科室購買了一些新的會計檔案整理設備，我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對那些年的會計檔案進行整理歸檔，經過多個月的共同努力，完成了會計檔案歸檔工作。

在領導的支持和相關部門的配合下，我們較順利地完成了2010年的財務工作任務。通過一年來的工作，無論在業(yè)務水平還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)加深財務知識的學習，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，以完善單位的財務管理。

二〇一一年一月十一日