第一篇:神華銷售集團東勝辦事處調運業(yè)務數(shù)量統(tǒng)計工作管理辦法
附件一:
神華銷售集團東勝辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計工作管理辦法
第一章總則
第一條為確保神華銷售集團東勝辦事處(以下簡稱“辦事處”)發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計工作的準確、規(guī)范,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在管理決策中的基礎性作用,根據神華銷售集團有限公司的各項規(guī)定、上級主管部門對統(tǒng)計工作的具體要求和辦事處的實際情況,特制定本辦法。
第二條統(tǒng)計工作的基本任務是通過對辦事處所轄發(fā)運站點調運業(yè)務數(shù)據的匯總、分析,為銷售集團及辦事處決策提供依據。
第三條 本辦法適用于辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計管理部門(調度室)及各發(fā)運站點。
第二章 統(tǒng)計報表的管理
第四條辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計工作實行“分級管理”。調度室作為辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計報表的主管部門,設置專職統(tǒng)計崗,負責辦事處所轄發(fā)運站點統(tǒng)計數(shù)據的匯總、分析,并按照辦事處規(guī)定與煤源、鐵路單位進行核對,準確無誤后,上報銷售集團業(yè)務數(shù)據主管部門、銷售集團下屬結算單位及辦事處領導,調度室對上報數(shù)據的準確性負責。各發(fā)運站點按照辦事處的要求對本單位統(tǒng)計數(shù)據進行整理、上報,對數(shù)據的準確性、及時性負責。
第五條兩級統(tǒng)計員要定期整理統(tǒng)計資料,各種統(tǒng)計資料保存連續(xù)完整,及時按照歸檔要求整理、裝訂、編號、管理、移交;及時備份同期計算機統(tǒng)計資料、統(tǒng)計軟件,并保證與紙介質資料
一致。
第六條 統(tǒng)計報表保存期限:日統(tǒng)計報表保存期限為1年;月度統(tǒng)計報表保存期限為5年;年度統(tǒng)計報表保存期限為長期。
第七條 辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計報表只向銷售集團相關職能部門及與辦事處發(fā)生業(yè)務關系的單位提供,其他無關單位需要統(tǒng)計報表,需經辦事處分管調運領導同意后,方可提供。
第三章 統(tǒng)計報表編制流程與要求
第八條發(fā)運站統(tǒng)計報表的編制與要求
(一)日報表的規(guī)范及要求:各發(fā)運站日報表要統(tǒng)一、規(guī)范。具體要求:
1、日報表分煤種欄,煤種從熱值的高低依次排序;
2、日報表分線別欄,包神線注意區(qū)分北線區(qū)內、北線區(qū)外;
3、日報表中新變化的“標重噸數(shù)”、“實裝噸數(shù)”?!皹酥貒崝?shù)”是給鐵路結算運費的噸數(shù)依據。“實裝噸數(shù)”是給煤源單位結算煤本(實際裝車)的噸數(shù)依據。(如:神華大井自動化站點裝58節(jié)C70車,“標重噸數(shù)”為4060噸,“實裝噸數(shù)”為4077.4噸,又如:環(huán)線58節(jié)C80車按單節(jié)78噸試裝特低灰,“標重噸數(shù)”為4640噸,“實裝噸數(shù)”為4524噸)
4、日報表中要經發(fā)運站統(tǒng)計員、發(fā)運站站長審核、簽字確認,確保數(shù)據的準確。
5、日報表要統(tǒng)一設制在一張A4紙上,核對準確后,每天18:00前向調度室反饋。
7、日報表在上報或傳遞的過程中數(shù)據出現(xiàn)問題,發(fā)運站要迅速向調度室統(tǒng)計員反饋,并積極配合調度室查找原因,及時改
正,不能私自進行更改。
(二)月報表的要求:
各發(fā)運站每月最后一天的日報表與分流向月報表構成當月的統(tǒng)計報表,于次月1號的下午上傳調度室。
第九條辦事處發(fā)運業(yè)務統(tǒng)計報表的編制與要求
(一)、日報表的規(guī)范及要求:辦事處日報表分為:東勝辦事處調度日報
(一)、分煤種日報表、東勝辦事處調度日報
(二)、東勝辦事處調度日報
(三)、品種煤日報表。(具體表格見附件二)
具體要求:
1、調度室統(tǒng)計員負責收集各發(fā)運站點日統(tǒng)計報表,并進行整理、匯總,完成辦事處日統(tǒng)計報表,經調度室值班主任審核后,報銷售集團業(yè)務管理部門、辦事處領導。
2、調度室統(tǒng)計員負責辦事處日統(tǒng)計報表與調運系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)生成的日報表核對。
3、調度室統(tǒng)計員每旬與各煤源單位對裝車統(tǒng)計數(shù)據進行核對。
(二)、月報表的規(guī)范及要求:
1、每月月初,調度室統(tǒng)計員要與神東等煤源單位核對上月各站分流向的裝車數(shù)量,并簽字確認。
2、辦事處每月最后一天的日統(tǒng)計報表與文字分析材料形成辦事處月度統(tǒng)計報表,經分管統(tǒng)計的調度室副主任、調度室主任、辦事處分管調運領導審核后向銷售集團主管統(tǒng)計部門及銷售集團下屬結算單位提供,此項工作在次月3日前完成。
(三)、年度銷售業(yè)務統(tǒng)計報表的編制
每年初,調度室統(tǒng)計員依據上年12月份月度統(tǒng)計報表,編
制完成上年度辦事處業(yè)務統(tǒng)計報表,形成匯編材料,并歸檔、保存。
第十條其他統(tǒng)計報表的編制
以辦事處業(yè)務統(tǒng)計報表的數(shù)據為基礎,按照上級單位、辦事處領導及外部相關單位的統(tǒng)計工作要求,調度室統(tǒng)計員另行編制其他各類統(tǒng)計報表,經辦事處分管調運領導審核批準后對外提供。
第四章 統(tǒng)計紀律
第十一條辦事處兩級統(tǒng)計員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
第十二條屬于保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按相關保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
第五章 附則
第十三條本辦法由辦事處調度室負責制定、并負責解釋。第十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
神華銷售集團東勝辦事處
2014年6月23日