第一篇：企業(yè)管理部崗位制度

企業(yè)管理部

一、下設科室

綜合管理室 經(jīng)營室 法律顧問室 工程結算室

二、主要職能

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關企業(yè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和集團公司各項規(guī)章制度。

2、負責公司行政機構設置、職能配置及管理模式變動的管理工作。

3、負責企業(yè)體制改革、改組、調(diào)整方案的編制和組織實施。

4、負責制定、修改、完善集團公司內(nèi)部規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5、負責擬訂集團公司經(jīng)濟責任制考核方案，并負責集團公司所屬各單位經(jīng)濟責任制的運行管理及考核工作；負責制定集團公司中層領導干部的考核方案。

6、負責推進集團公司管理、制度創(chuàng)新工作，組織學習、推廣運用現(xiàn)代化的管理思想和方法；

7、負責集團公司經(jīng)濟合同的統(tǒng)一管理，做好重大合同審核把關。

8、參與戰(zhàn)略發(fā)展研究和制定、企業(yè)形象策劃管理工作；參與做好經(jīng)濟政策、經(jīng)濟形勢對集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析及應對策略的研究工作。

9、按期統(tǒng)計、匯總集團公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，上報集團公司領導。

10、負責集團公司工商年審與變更工作；負責有關法律咨詢、案件訴訟及其他法律事務。

11、負責集團公司工程結算審核工作。

12、負責集團公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。參與集團公司內(nèi)部資產(chǎn)評估、租賃、處置等工作。

13、完成集團公司安排的其它工作。

三、責任與權限

（一）責任

1、對本部門違反國家有關法規(guī)和集團公司制度，造成不良影響負責。

2、對本部門未嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度負責。

3、對本部門檢查、考核等工作不嚴格，造成不良影響負責。

（二）權限

1、有權督促、檢查各部門、單位履行職責、完成規(guī)定任務的情況并提出相應的獎懲建議。

2、有權對生產(chǎn)、經(jīng)營單位和其他經(jīng)濟責任制單位完成經(jīng)濟責任指標的情況進行檢查、考核，并按規(guī)定實行獎懲。

3、有權依據(jù)各專業(yè)管理部門提出的獎懲建議進行核實后采取獎懲措施。

4、有權向各部門、單位索取必要的文字材料、報表和數(shù)據(jù)。

5、有權調(diào)解、修正各部門間涉及體制、職責、權限和經(jīng)濟責任指標等方面的爭議和糾紛。

6、有權行使公司授予的其他管理權限。

7、對本部門員工有考核聘用權。

第二篇：保安部崗位制度

保安部崗位制度

1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。

2、嚴格遵守上下班時間，佩戴工牌，經(jīng)員工通道出入，同時打卡備案。

3、做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。

4、嚴格遵守交接班制度（下一班未接班時，當值不準離崗）。

5、熟練掌握安保部崗位工作特點、職責與要求。

6、接觸客人要十分有禮貌，并注意語氣態(tài)度。

7、處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。

8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話，并謝絕 來訪，如屬要事，要安保部當值負責人批準方可。

9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系，不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

10、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。

11、嚴禁當值時隨意離崗，如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間，需他人替崗后，方可進行。

12、沒有特殊情況，嚴禁使用酒店客用設施。

13、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置，并熟練掌握其使用方法。

14、一旦發(fā)現(xiàn)火警，無論程序大小，都必須按規(guī)定的程序上報，并立即采用有效措施

15、熟悉酒店各部門出口通道，包括員工通道、客用通道、消防通道等。

16、非公不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。

17、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。

18、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

第三篇：KTV部崗位制度

溫州亂世佳人酒吧

服務部崗位制度

1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 向賓客提供服務或與賓客相遇時沒有做好微笑服務；（罰10元）對賓客沒有使用禮貌用語；（罰10元）

規(guī)定站立站崗和服務而不遵守，姿勢不標準；（罰10元）使用公共區(qū)域電話機打私人電話，不論打進打出；（罰10元）上班時間私自會見親友，或在客用區(qū)會見親友；（罰10元）在服務區(qū)域和公共場所大聲喧嘩、吹口哨、哼小調(diào)；（罰10元）衛(wèi)生清理不符合標準和要求，并要返工；（罰10元）服務時間在做不雅觀的動作、說臟話；（罰10元）下班后或休息日無故在工作場所逗留；（罰10元）

10． 亂丟雜物、煙蒂、隨地吐痰；（罰10元）

11． 工作中不按規(guī)定程序操作，不使用托盤服務；（罰10元）12． 客人走后沒有及時清理臺面；（罰10元）13． 私自在雅座休息、唱歌、閑坐；（罰20元）

14． 不愛惜公物，在墻上或設施上亂涂亂畫；（罰20元）15． 因疏忽大意而損失公司財物；（罰20元，賠償除外）16． 拾遺不報，事后追回者；（罰100元）

17． 工作不積極，制造員工不團結因素；（罰20元）

18． 拿取、偷吃公司或客人遺留下的食物；（罰50元并按原價買單）19． 非工作需要進入水吧；（罰50元）

20． 不按公司規(guī)定少收、不收或多收客人費用事后及時改正；（罰20元）

亂世佳人辦公室

2008年3月1日

第四篇：公司企業(yè)管理部員工崗位工作職責

企業(yè)管理部員工崗位及工作職責

根據(jù)工作需要，企業(yè)管理部設員工崗位四個，即：部門經(jīng)理一人，部門主管一人；企業(yè)管理一人，駕駛員一人。分述如下：

一、崗位：部門經(jīng)理

職責：

1、負責會同有關部門抓好公司級管理制度的制

定和落實工作。

2、負責公司員工的招聘錄用；負責員工勞動合同、勞動工資、考勤獎懲等管理工作。

3、負責公司員工離職、退休以及社會保險的辦

理和管理工作。

4、協(xié)助總經(jīng)理室提出公司用人、用工和分配制

度改革及企業(yè)激勵、約束機制的意見。

5、負責公司員工食堂的運作管理工作。

6、做好總經(jīng)理室交辦的其他工作；協(xié)調(diào)好省公

司辦公室、政府有關職能部門的關系。

崗位任職基本要求：大專以上學歷，中級專業(yè)職稱，從事企業(yè)管理5

年以上，具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。

職責：

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司對外聯(lián)絡和對內(nèi)管理

工作。

2、負責公司文書處理、文書起草工作；做好管

理制度的制定、編寫和落實工作。

3、負責公司行政印章和證件的管理工作。

4、負責公司安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生的檢查等管理

工作。

5、負責或協(xié)助有關部門開展員工人力資源培訓

和教育工作。

6、做好公司有關證件的年檢等工作。

崗位任職基本要求：大專以上學歷，中級專業(yè)職稱，從事企業(yè)管理3

年以上，具備較強的文書處理能力。

職責：

1、協(xié)助部門經(jīng)理、主管做好公司企業(yè)管理工作。

2、做好公司文件收發(fā)和檔案管理工作；協(xié)助做

好公司管理制度的落實工作。

3、做好辦公、勞保用品的領用和有關辦公設備、財產(chǎn)的登記管理工作。

4、協(xié)助開展員工人力資源培訓和教育工作。

5、做好部門文印及有關工作。

崗位任職基本要求：中專以上學歷，從事企業(yè)管理1年以上，具備

一定的計算機應用處理能力，年齡20-45歲。

四、崗位：駕駛員

職責：

1、做好公司車輛的日常維護、保養(yǎng)工作，注重

行車安全。

2、樹立服務觀念，承擔總經(jīng)理室、各職能部門

辦事用車及有關接待工作。

3、做好公司上下班接送車輛的運作工作。

4、協(xié)助做好公司有關后勤保障工作。

5、做好部門經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位任職基本要求：高中以上學歷，持有B2以上駕照，實際駕齡5年以上，具備車輛一般保養(yǎng)能力并注重行車安全。

第五篇：設計部崗位制度-草稿

設計部崗位制度

一、崗位要求 ：

公司根據(jù)設計師的從業(yè)資歷、個人能力、品行及對公司貢獻大小，分為：

1、設計總監(jiān)——相關設計專業(yè)大專及以上學歷，從業(yè)資歷八年以上，專業(yè)素養(yǎng)

高，品德優(yōu)秀，有領導團隊的管理經(jīng)驗。

2、首席設計師——相關設計專業(yè)大專及以上學歷，從業(yè)資歷五年以上，專業(yè)素

養(yǎng)較高，品德優(yōu)秀。

3、主任設計師——相關設計專業(yè)大專及以上學歷，從業(yè)資歷三年以上，其中獨

立接單一年以上，專業(yè)能力突出，品德優(yōu)秀。

4、主案設計師——相關設計專業(yè)大專及以上學歷，從業(yè)資歷2年以上，具備獨

立接單的能力，具備一定的專業(yè)能力，品德優(yōu)秀。

二、崗位職責

A 設計總監(jiān)

① 負責設計部日常管理工作，監(jiān)督各種規(guī)章制度的執(zhí)行，協(xié)調(diào)設計部與公司其它部門的工作。

② 負責設計師的業(yè)績考核工作，每月5日前將業(yè)績統(tǒng)計及分析匯總，上報總經(jīng)辦。

③ 負責部門內(nèi)情況的反饋及處理。包括制度的執(zhí)行反饋，員工動態(tài)，員工心理的反饋。

④ 對設計部的業(yè)務負總責，對所有圖紙、預算的最終審核和簽字確認。⑤ 安排好本部門的業(yè)務培訓工作。

⑥ 及時完成公司臨時交辦的工作。

B 首席設計師、主任設計師崗位職責

① 團結組織，關心同事，配合公司做好本職工作。

② 有義務幫助主案設計師洽談客戶，審核圖紙及報價，并且圖紙及報價上審核簽字。

③ 有責任指導主案設計師的工作。

④ 要起帶頭作用，以身作責，做好對主案設計師進行培訓及簽單的指導工作。

⑤ 做好工作總結及月、周工作計劃，定期向設計總監(jiān)匯報工作。

⑥ 要每天了解自已組員的工作情況，早布置，晚總結。

⑦ 培養(yǎng)人才，輸送人才，挖掘組員的潛力，配合好公司完成人才復制。⑧ 對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。

⑨ 及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務進展情況，并給予幫助。

⑩ 要有敬業(yè)精神和主人翁意識，不能以身作責者，公司將根據(jù)相關制度予以降級處理。

C 主案設計師崗位職責

① 積極主動的完成上級設計師交予的工作。

② 按照與客戶約定的時間上門量房，同時問清客戶的要求、注意事項、喜好的顏色和風格。

③ 按照公司制度要求的時間作出平、立面圖、效果圖，列出預算書。④ 在施工中，主動和客戶及公司工程部協(xié)調(diào)，直至該工程順利完工。

⑤ 在日常工作中，注意自己的言談舉止及著裝，遵守公司的各項規(guī)章制度，和同事之間能達到團結一致。

⑥ 嚴守公司的商業(yè)秘密。

三、崗位工資

① 設計總監(jiān)——由總經(jīng)理確定。

② 首席設計師——試用期1200—1500元/月，轉(zhuǎn)正后1500—3000元/月。③ 主任設計師——試用期1000—1200元/月，轉(zhuǎn)正后1200—1500元/月。④ 主案設計師——試用期800—1000元/月，轉(zhuǎn)正后1000—1200元/月。

四、崗位配置及提成方法

1、設計總監(jiān)、首席設計師、主任設計師根據(jù)工作需要可以配置一名助理設計師。

2、主案設計師的工作分工參照“主案設計師崗位職責”。

3、提成方法：

① 設計總監(jiān)、首席設計師的提成方法：

Ⅰ 單筆合同計提方法：單筆合同工程直接費結算款的3%,其中：

A 開工提成1.5%——合同簽訂，首付款付清，工程開工后，次月18日發(fā)放。

B 竣工提成1%——工程結束，尾款結清后的次月18日發(fā)放。

C 半提成0.5%——于當年7月和次年1月份發(fā)放。

Ⅱ 當月累計提成：

A 當月累計工程直接費結算款超出10萬元，加0.5%，于次月18日發(fā)放。

B 當月累計工程直接費結算款超出15萬元，加0.5%，于次月18日發(fā)放。Ⅲ 主材銷售提成：“集成式家裝”模式下的主材銷售是依托于主材價格優(yōu)勢和套餐折扣，這給主材最終銷售價格帶來了極大的不確定性，因此，相關主材銷售提成公司在合同簽訂后依據(jù)優(yōu)惠程度另行計算。

②主任設計師：

Ⅰ 單筆合同計提方法：單筆合同工程直接費結算款的2%,其中：

A 開工提成1%——合同簽訂，首付款付清，工程開工后，次月18日發(fā)放。

B 竣工提成0.5%——工程結束，尾款結清后的次月18日發(fā)放。

C 半提成0.5%——于當年7月和次年1月份發(fā)放。

Ⅱ 當月累計提成：

A 當月累計工程直接費結算款超出8萬元，加0.5%，于次月18日發(fā)放。

B 當月累計工程直接費結算款超出12萬元，加0.5%，于次月18日發(fā)放。C當月累計工程直接費結算款超出16萬元，加0.5%，于次月18日發(fā)放。D當月累計工程直接費結算款超出20萬元以上，加0.5%，于次月18日發(fā)放 Ⅲ 主材銷售提成：“集成式家裝”模式下的主材銷售是依托于主材價格優(yōu)勢和套餐折扣，這給主材最終銷售價格帶來了極大的不確定性，因此，相關主材銷售提成公司在合同簽訂后依據(jù)優(yōu)惠程度另行計算。

3主案設計師：

Ⅰ、給上級設計師做助手工作的單子，無提成，上級設計師給獎金。Ⅱ、在上級設計師的指導、配合下，完成的單子，單筆合同計提辦法為：

A 上級設計師1%——開工提成 0.5%，合同簽訂，首付款付清，工程開工后，次月18日發(fā)放。

——半提成0.5%，于當年7月和次年1月份發(fā)放。

B 主案設計師1%——開工提成 0.5%，合同簽訂，首付款付清，工程開工后，次月18日發(fā)放。

——工程竣工交清尾款后提成0.5%，于次月18日發(fā)放。

五、轉(zhuǎn)正和晉升考核辦法

A 試用期轉(zhuǎn)正辦法：

1、設計總監(jiān)：試用期限由總經(jīng)理確定，最低不少于1個月。轉(zhuǎn)正考核由總經(jīng)理

確認。

2、首席設計師：試用期限由總經(jīng)理確定，最低不少于1個月。轉(zhuǎn)正考核由設計

總監(jiān)和總經(jīng)理確認。

3、主任設計師：試用期限最低不少于1個月，轉(zhuǎn)正考核為：

（1）個人提出申請

（2）部門負責人審核通過

（3）總經(jīng)辦審核通過。

注：若轉(zhuǎn)正考核未通過，總經(jīng)辦可建議設計部：

A 延長試用期限，B 轉(zhuǎn)崗為主案設計師，C 辭退。

4、主案設計師：試用期限最低不少于1個月，轉(zhuǎn)正考核辦法為：

（1）個人提出申請

（2）主管的主任設計師審核通過

（3）部門負責人審核通過

（4）總經(jīng)辦審核通過。

注：若轉(zhuǎn)正考核未通過，總經(jīng)辦可建議設計部：

A、延長試用期限，B、辭退。

B 晉升辦法：

1、轉(zhuǎn)正后，在本職崗位服務滿半年，可提出晉升申請。有特殊貢獻者，可由總

經(jīng)理特批執(zhí)行。

2、晉升考核辦法：

（1）部門負責人每半年向人力資源部提交晉升人員名單。

（2）人力資源部根據(jù)其業(yè)績、出勤、品行向總經(jīng)辦提交晉升人員考核表。

（3）總經(jīng)辦審核通過晉升人員名單。

3、晉升可分為：

（1）晉升級別，例如：由主案設計師晉升為主任設計師，主任設計師晉升首席

設計師。

（2）晉升工資，例如：在同一級別內(nèi)，基本工資上升。