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      團學(xué)會建設(shè)方案1

      時間:2019-05-15 11:45:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《團學(xué)會建設(shè)方案1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《團學(xué)會建設(shè)方案1》。

      第一篇:團學(xué)會建設(shè)方案1

      路橋工程學(xué)院湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)校

      團學(xué)會建設(shè)方案

      2012年上學(xué)期,為了貫徹落實學(xué)院學(xué)生工作,更加注重內(nèi)涵發(fā)展的力度,更好的適應(yīng)校園文化建設(shè)新的轉(zhuǎn)變,結(jié)合路橋工程學(xué)院的實際情況,擬對路橋工程學(xué)院團總支學(xué)生會進行改革,以更好的適應(yīng)學(xué)院服務(wù)學(xué)生成長成才的戰(zhàn)略目標(biāo)。優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),整合部門資源,提高部門運作效率,特將團總支學(xué)生會會合并成團學(xué)會,實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強團總支學(xué)生會成員之間的密切交流與合作,培養(yǎng)復(fù)合型的學(xué)生干部。根據(jù)團總支學(xué)生會部長以上干部討論,書記批準(zhǔn),擬設(shè)十大部門:

      1、辦公室

      2、組織監(jiān)察部

      3、學(xué)習(xí)部

      4、宣傳部

      5、文體部

      6、心理部

      7、社聯(lián)部

      8、青工部

      9、生活部

      10、安保部

      一、辦公室 人員設(shè)置:主任1名,副主任3名

      主要工作職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)處理團學(xué)會各職能部門的日常管理工作

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)老師與各職能部門、各職能部門之間的關(guān)系

      3、負(fù)責(zé)所有團學(xué)會文件精神的上傳下達,以及團學(xué)會所有成員的信息資料管理

      4、負(fù)責(zé)對新上任團學(xué)干部隊伍建設(shè)和聯(lián)系各團支部開展工作

      5、制定每個學(xué)期初團學(xué)會的工作計劃和學(xué)期末的工作總結(jié),以及收集審核各部門的工作計劃和工作總結(jié)

      6、負(fù)責(zé)組織、安排團學(xué)會的各類會議,確定具體議程,并做好詳細記錄

      7、做好路橋?qū)W院各項活動的策劃,以及下發(fā)各項活動的通知

      8、每個月對路橋工程學(xué)院各個班級進行考核,并發(fā)放考核成績單

      9、到期末時及時做好各項資料,并做好上級的檢查電子文檔資料

      二、組織部人員設(shè)置:部長1名,副部長3名

      主要工作職責(zé):

      1、掌握全院團組織的基本情況,了解基層團組織的活動、組織生活、團干部的任免情況并督促各支部寫好團員日志

      2、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作,各支部團員管理工作,做好團員登記,團費會費

      收繳,團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作

      3、負(fù)責(zé)路橋?qū)W院各團支部干部組織培訓(xùn)工作

      4、組織督促檢查各個團支部、班級組織生活開展情

      5、協(xié)助團學(xué)會做好學(xué)院評優(yōu)評先工作

      6、做好團學(xué)會干部的考查、監(jiān)督及考核工作

      7、認(rèn)真組織做好各支部的團員推優(yōu)工作,并協(xié)助做好具體考查工作

      8、負(fù)責(zé)路橋工程學(xué)院各支部的業(yè)余黨校學(xué)員選拔,并確定名單及時上報院團委

      9、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作

      10、負(fù)責(zé)收集全院學(xué)生對團學(xué)會各部門和團干部的意見和建議,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)到各部門進行相應(yīng)的反饋,必要時,上報院團委

      11、負(fù)責(zé)每學(xué)期主題團日活動、并配合院團委做好ppt答辯工作

      12、協(xié)助各部門各團支部做好團建創(chuàng)新工作

      13、認(rèn)真完成團學(xué)會交辦的其他臨時性任務(wù)。

      三、學(xué)習(xí)部人員設(shè)置:部長1名副部長3名

      主要工作職責(zé):

      1、積極思考、探索加強路橋工程學(xué)院學(xué)風(fēng)的工作思路和方法

      2、協(xié)助老師做好全院學(xué)生的考證宣傳,報名,組織,以及各類資格證書的發(fā)放工作

      3、認(rèn)真組織每周對路橋工程學(xué)院各班級到課率的檢查,并及時反饋給各輔導(dǎo)員

      4、積極宣傳組織每個學(xué)期各班級學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)的主題班會,并收集好各班主題班會的記錄,部門對本次活動作出總結(jié)

      5、積極引導(dǎo)學(xué)生專業(yè)技術(shù)社團進行學(xué)習(xí)交流,并參加各級各類比賽

      6、定期召開考勤副班長和學(xué)習(xí)委員的工作會議,及時了解全院學(xué)生的到課情況和學(xué)習(xí)情況,并收集學(xué)生的意見和建議反饋輔導(dǎo)員和教學(xué)管理處

      7、積極籌劃每年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)學(xué)習(xí)型活動的開展,并對積極參與的班級和表現(xiàn)突出的個人給予表彰

      8、主動找各任課老師了解各班級的學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)

      生,并備案

      9、積極幫助各班級學(xué)生做好補考宣傳和重修任務(wù)的安排

      10、每個學(xué)期認(rèn)真組織檢查各班級開展兩次師生聯(lián)席會議的情況

      11、認(rèn)真組織檢查本學(xué)院的暑期大學(xué)生社會實踐活動,并進行評比表彰

      12、認(rèn)真完成院學(xué)生會學(xué)習(xí)部和指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      四、宣傳部 部門設(shè)置:部長1名副部長3名

      主要工作職責(zé):

      1、培養(yǎng)復(fù)合型的人才,增強主動宣傳意識,善于發(fā)現(xiàn),善于記錄

      2、海報:以海報等形式對本學(xué)院的活動進行宣傳,在每次本院舉行活動之前做好活動宣傳標(biāo)語制作、負(fù)責(zé)宣傳公告欄內(nèi)容更新的組織工作

      3、通訊:負(fù)責(zé)向院刊、院報的提供新聞信息,主要負(fù)責(zé)本系的新聞采集,是同學(xué)們了解學(xué)院學(xué)生活動,學(xué)院工作動態(tài)的主要渠道,更是向全學(xué)院展現(xiàn)路橋工程學(xué)院的重要窗口

      4、網(wǎng)絡(luò):負(fù)責(zé)向系部網(wǎng)絡(luò)管理員提供學(xué)團會的最新工作動向,以及各項工作總結(jié)

      5、對本學(xué)院的各項工作采取正面的、健康的、積極向上宣傳方式進行宣傳

      6、定期向各班級收集廣播稿,及時的向院廣播站送稿

      7、及時負(fù)責(zé)對上級部門下傳的最新政策,法規(guī),文件精神進行學(xué)習(xí),并進行落實到本院各班級

      8、定期組織書法,板報,通訊稿等的比賽,并對積極參與宣傳活動的班級和個人給予表彰

      9、負(fù)責(zé)本院所有團學(xué)活動會場的布置工作

      10、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      五、文體部部門設(shè)置:部長1名副部長3名

      主要工作職責(zé):

      1、積極策劃組織本學(xué)院的體育、文娛活動,并做好工作總結(jié)

      2、積極組建體育競賽隊伍和藝術(shù)隊伍,并有計劃、有組織的進行訓(xùn)練,為參加

      全院型的體育和藝術(shù)比賽做好準(zhǔn)備

      3、認(rèn)真調(diào)查收集本學(xué)院的體育特長生和文娛特長生的信息并備案

      4、積極組織開展利于學(xué)生身心健康的文娛體育活動,豐富同學(xué)們的課余文化生活

      5、成立一支路橋?qū)W院的合唱隊伍,人數(shù)100人。

      6、認(rèn)真選拔校一級各類體育競賽的隊伍和人員,認(rèn)真組織篩選校一級文娛活動的參賽節(jié)目

      7、認(rèn)真督促各班級每周一早上出操,并進行檢查登記,對表現(xiàn)突出的班級進行表揚,對要改進的班級及時反饋給輔導(dǎo)員

      8、對學(xué)院要求組織的各類活動如辯論賽、主持人大賽,創(chuàng)業(yè)大賽等進行積極的籌劃組織本院學(xué)生參加

      9、定期召開本院各班級的文藝委員和體育委員的會議,定期收集全院學(xué)生對各類各項文體活動的需求,舉辦學(xué)生興趣愛好多的項目,注重全民參與,增強本院學(xué)生的身心健康,各班級之間的交流和團結(jié)

      10、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      六、心理部部門設(shè)置:部長1人副部長3人

      1、積極維護路橋?qū)W院全體學(xué)生的身心健康、不斷提高全院學(xué)生的心理素質(zhì)

      2、定期的召開各班心理委員會議,收集各班學(xué)生的心理發(fā)展?fàn)顩r,及時發(fā)現(xiàn),解決問題,排除安全隱患

      3、負(fù)責(zé)開展路橋?qū)W院的各項心理健康教育工作,認(rèn)真舉辦心理趣味運動會

      4、積極宣傳普及心理健康知識,盡量讓同學(xué)們學(xué)會排解自身壓力,有一個健康的心理狀態(tài)

      5、定期開展“女性知識講座”,關(guān)注全院女生身心健康

      6、認(rèn)真督促檢查各班級召開心理主題班會的情況,并及時進行總結(jié)。

      7、成立心理咨詢小組,組長由學(xué)院負(fù)責(zé)心理的老師擔(dān)任

      8、對本學(xué)院有心理問題學(xué)生建立檔案和跟蹤引導(dǎo)咨詢的記錄

      9、積極舉辦有教育意義心理話劇活動,并進行總結(jié)表彰

      10、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      七、社團部部門設(shè)置:部長1人副部長3人

      1、制定整個社團部的工作計劃和目標(biāo)

      2、協(xié)調(diào)各社團之間的關(guān)系,積極配合學(xué)院團委、學(xué)生處及其他各部門工作

      3、制定路橋工程學(xué)院社團的發(fā)展規(guī)劃、不斷完善規(guī)范社團部的管理制度并組織實施

      4、負(fù)責(zé)所有學(xué)生社團成立的審批并整理歸檔文件材料

      5、認(rèn)真指導(dǎo)各個學(xué)生社團開展活動,并做好活動開展的記錄以及獎項的登記

      6、負(fù)責(zé)社團部的日常管理工作

      7、負(fù)責(zé)學(xué)生社團的年度登記和考核工作

      8、負(fù)責(zé)學(xué)生社團的評優(yōu)表彰工作

      9、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)外的聯(lián)系工作,包括各部門之間,院與院之間,各組織之間,兄弟院校之間的聯(lián)系等

      10、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      八.青工部部門設(shè)置:部長1人副部長3人

      1、青工部長必須按時、按地參加青志協(xié)組織的例會(時間為每月首個周二下午六點)。如遇特殊情況,必須事先請假并指派代表與會

      2、積極配合湖南交通職業(yè)技術(shù)院團委青年志愿者協(xié)會參加湖南各高校“蒲公英公益聯(lián)盟”等一系列公益活動

      3、以“友愛、奉獻、互助、進取”的精神開展“愛心獻血”、“愛心募捐”等活動來弘揚志愿者的精神

      4、以“許光達故居”與“第二福利院”為教育基地,讓同學(xué)們有一個簡單的社會實踐經(jīng)歷

      5、組織安排“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐活動,招募學(xué)院各支部優(yōu)秀學(xué)生自愿參加下鄉(xiāng)活動,并完成“三下鄉(xiāng)”暑期實踐報告

      6、對本學(xué)院進行環(huán)保倡議,營造出清潔校園、美麗校園、和諧校園使廣大師生有舒心的教與學(xué)工作環(huán)境

      九、生活部部門設(shè)置:部長1人副部長3人

      主要工作職責(zé):

      1、關(guān)注全院學(xué)生的生活狀況,及時收集意見和建議,向?qū)W校有關(guān)部門反映學(xué)生的生活要求

      2、認(rèn)真調(diào)查收集本院的經(jīng)濟困難學(xué)生的信息,組織好本院學(xué)生的勤工助學(xué)和助學(xué)貸款的申請,助學(xué)金的申請工作

      3、定期召開生活委員工作會議,督查班級班費的賬目、公開使用情況 衛(wèi)生部負(fù)責(zé)路橋工程學(xué)院所有教室,寢室,公共區(qū)衛(wèi)生狀況

      4、衛(wèi)生部組織人員每個學(xué)習(xí)日對路橋工程學(xué)院的寢室內(nèi)務(wù)進行檢查登記,并做好統(tǒng)計工作

      5、衛(wèi)生部積極引領(lǐng)學(xué)院學(xué)生創(chuàng)建示范寢室和美好寢室,建設(shè)文明、和諧、團結(jié)、進取的寢室文化

      6、衛(wèi)生部積極組織本學(xué)院所有寢室開展多層次,多元化的寢室文化評比,并給予總結(jié)表彰

      7、負(fù)責(zé)每個學(xué)期初的寢室、教室衛(wèi)生檢查工作

      8、定期召開衛(wèi)生副班長的工作會議,了解各班建設(shè)寢室文化的工作難點和重點,并進行科學(xué)合理的指導(dǎo)

      9、做好火車票的購買工作

      10、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      十、安保部部門設(shè)置:部長1人副部長3人

      1、安保部負(fù)責(zé)組織人員在學(xué)習(xí)日對路橋?qū)W院的所有班級寢室進行安全檢查其中包括晚歸、通宵不歸、抽煙、賭博、喝酒等違紀(jì)進行查處登記

      2、定期進行安全、消防、法制知識的宣傳工作

      3、負(fù)責(zé)建立路橋工程學(xué)院的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      4、全面負(fù)責(zé)路橋工程學(xué)院各類各項活動的安全保衛(wèi)工作

      5、每個學(xué)期認(rèn)真組織檢查各班級安全教育主題班會的開展情況,并收集各班主題班會的資料上交辦公室

      6、認(rèn)真完成上級組織及指導(dǎo)老師布置的臨時性任務(wù)

      第二篇:班團建設(shè)方案

      班團建設(shè)方案

      一、發(fā)展總體要求和主要目標(biāo)

      發(fā)揚“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的精神,以“兩風(fēng)”建設(shè)為 中心,配合學(xué)校培養(yǎng)同學(xué)能力的教學(xué)改革的階段性目標(biāo),提高同學(xué)們創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的能力,同時結(jié)合本學(xué)期的具體實際,著力提高四級通過率,著力培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的學(xué)習(xí)能力,著力促進班級凝聚力,著力增強班級人文素質(zhì)水平,努力實現(xiàn)在共建中共享,在共享中共建的和諧班集體的目標(biāo)。

      ——調(diào)各個方面的積極因素,提高同學(xué)們專業(yè)課程的了解和學(xué)習(xí)的興趣

      ——把握校內(nèi)外的機遇,鼓勵同學(xué)們努力培養(yǎng)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的習(xí)慣

      ——加強同學(xué)們的思想道德文化修養(yǎng),提升班級文化品味和文化實力

      二、班級建設(shè)的主要任務(wù)和措施

      (一)繼續(xù)發(fā)揮和改善班團干部的帶頭作用,保持班級各項工作的順利開展。

      (1)貫徹落實班團干部每月初的例會制度。

      (2)加強與同學(xué)們的聯(lián)系和溝通,注意及時收集同學(xué)們的意見反饋。

      (3)堅持自我檢查與批評的優(yōu)良習(xí)慣。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守新制定的《班級公約》。

      (二)堅持以學(xué)習(xí)為重點,努力提高同學(xué)們的知識技能水平。在此要說明一點,這里的學(xué)習(xí)不單包括課內(nèi)知識,更重要的是課外知識。因為一是由于課程局限性,不可能什么科目都學(xué);二是同學(xué)們興趣的多樣性,應(yīng)該有針對性地發(fā)展個人興趣,所以課外知識對我們大學(xué)學(xué)習(xí)是非常重要的。1.專業(yè)知識

      由于本學(xué)期的課程基本都是專業(yè)基礎(chǔ)課程,同學(xué)們的學(xué)習(xí)勁頭還是不錯的,所以相信大家都會取得較好的成績。

      2.課外知識

      這里強調(diào)一點,就是多讀書。一個不崇尚讀書的民族不會有高尚的精神水平,舉辦“讀書周”活動,每人推薦一本好書,再在班級評選出最收歡迎的那本書,推薦閱讀。

      (三)繼續(xù)加強班風(fēng)建設(shè),推進和諧班級的建立。

      (1)嚴(yán)格考勤;

      (2)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校和分院的規(guī)章制度;(3)舉辦體育比賽;(4)文娛活動;

      (5)學(xué)校的相關(guān)比賽活動,例如:團隊訓(xùn)練,科技文化節(jié),團日設(shè)計大賽等等。

      (四)鼓勵和支持同學(xué)們積極向黨組織靠攏,通過系列的學(xué)習(xí)和教導(dǎo)提高個人思想和政治素養(yǎng)。

      (五)提高大家的保健和運動意識

      1.堅持晨練,鼓勵同學(xué)們課余時間抽一定時間(建議15~30分 鐘)運動一下,如跑步,其實班級一直都有同學(xué)去跑步,也可 約著一起去鍛煉。

      2.之所以鼓勵大家運動是因為一來可以減輕學(xué)習(xí)、生活壓力,二來可以鍛煉強健體魄。特別希望經(jīng)常打游戲,看連視劇的同學(xué)可以考慮一下,寧可花這么多時間去追求一些虛幻的寄托,不如對現(xiàn)在的現(xiàn)實生活多點瞻前顧后的思考,在現(xiàn)實中爭取機會表現(xiàn)自己,第一步就可以先以運動來代替它們,再把心思集中在學(xué)習(xí)上。

      第三篇:團學(xué)會工作總結(jié)

      半期工作總結(jié)

      日子如同白駒過隙,回首間,已過了大半學(xué)期?;貞涍@半學(xué)期的工作,略感失落,時間過的太快了,總是覺得自己在團學(xué)會這塊令人矚目的平臺上學(xué)習(xí)到的太少了。在真正進入社會之前,在團學(xué)會鍛煉一下,對自己是很有用的,會看到很多,學(xué)到很多,提高很多,有些東西是在潛移默化中改變的。只有總結(jié)了過去,才能更好的提高自己,以便于開展以后的工作。半學(xué)期來,較好的完成了2010-2011-1學(xué)前期的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

      一、個人工作總結(jié)

      1、氣場不夠,性格過于溫和。對干事包容太多,沒有真正做到一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的剛?cè)岵⒍魍⑹?/p>

      2、全局把握觀不足。10月中旬兩個辦公室合在一起,出于感情上的考慮,選擇形式上合而實質(zhì)上不合,兩個辦公室還是負(fù)責(zé)各自的事務(wù)。然而院上辦公室11月初也進行了合并,辦公室相應(yīng)規(guī)章制度宏觀上沒變,但在微觀上進行了很大的調(diào)整。D區(qū)辦公室沒有緊跟院辦公室的改革節(jié)奏,缺乏勇氣打破辦公室陳舊的傳統(tǒng)工作方式,工作開展滯后。11月D區(qū)八個部門舉辦了六個活動,最新規(guī)定活動開展完要上交相應(yīng)的活動資料,辦公室沒有提前通知各個部門,導(dǎo)致11月末辦公室工作放緩了節(jié)奏,帶來了一定的負(fù)面影響。

      3、沒有合理分配好學(xué)習(xí)和工作時間。喜歡忙碌,喜歡充實的過好每一天,因為工作,學(xué)習(xí)的時間總是很擠。作為一名學(xué)生會干部,就應(yīng)該品學(xué)皆優(yōu),而不要為了工作而耽誤了學(xué)習(xí),圖有虛名。對自身要求很高,因此在學(xué)習(xí)上有很大的壓力。在工作和學(xué)習(xí)的時間上安排的不夠好,有待進一步優(yōu)化。

      4、沒有合理分配工作任務(wù),辦公室很多事務(wù)都是主任在撐著,尤其體現(xiàn)在與院上辦公室、片區(qū)辦公室間的交流。當(dāng)工作、學(xué)習(xí)、個人私事集中在一起的時候,感覺分身乏術(shù)、力不從心。

      5、不會適時緩解工作壓力,調(diào)節(jié)情緒。委屈了就在心里憋著,實在憋不住了選擇哭泣。這是一種自我軟弱的體現(xiàn),發(fā)泄方式極其不健康。

      二、辦公室工作總結(jié)

      1、與其他片區(qū)相比,D區(qū)辦公室和院辦公室交流較頻繁,但僅限于主任之間交流多,干事只是混了個臉熟。D區(qū)與其他片區(qū)辦公室進行交流時也是如此,干事不愛發(fā)言、不勇于提出自己的工作問題,交流意識缺乏。辦公室和D區(qū)各個部門的交流也應(yīng)當(dāng)加強。

      2、還沒有真正培養(yǎng)出一個對內(nèi)能全權(quán)處理辦公室的各項文字資料工作和日常工作,對外與D區(qū)各部門、片區(qū)辦公室、院辦公室積極交流的獨當(dāng)一面的人才。12月的主要一項任務(wù)就是對接班人進行全方位的培養(yǎng)。

      3、兩個辦公室合并后,人數(shù)眾多,安排工作時無法一一兼顧。極個別干事認(rèn)為辦公室主要處理文字資料,并沒有學(xué)習(xí)到什么,甚至覺得自己無關(guān)緊要,工作開始出現(xiàn)倦怠心理。工作態(tài)度不端正、心態(tài)不端正,沒有真正明白人生觀、價值觀,開展工作時自我價值的實現(xiàn)。需要對干事進行一對一的單獨輔導(dǎo),改變他們的工作理念、調(diào)動工作積極性。個別干事工作重心轉(zhuǎn)移。區(qū)刊編輯從辦公室調(diào)走了五個主心骨,其中個別人員將做工作重心轉(zhuǎn)移到了編輯部,辦公室的文字資料處理不夠細心負(fù)責(zé),出錯率提升,應(yīng)及時加以引導(dǎo)。

      4、反饋意識缺乏。干事沒有及時將從各個部門獲取的消息傳達給主任,導(dǎo)致工作開展延遲,沒有真正發(fā)揮好辦公室上傳下達的職能。

      5、干事的自主決策權(quán)低。個別干事發(fā)現(xiàn)問題時不會進行合理的處理,潛力沒有真正發(fā)揮出來,解決問題的能力有待提高,自主學(xué)習(xí)能力還有待培養(yǎng)。

      6、沒有制定出辦公室內(nèi)部的考評制度,內(nèi)部競爭意識不強,給工作積極性帶來一定影響。

      三、團學(xué)工作建議

      1、各個部門應(yīng)自主學(xué)習(xí)團委日常工作流程,在開展工作時緊密聯(lián)系辦公室,減少工作的失誤率,提高工作效率。

      2、對于學(xué)生活動,不要流于形式,要注重內(nèi)涵。開展活動的目的是育人、核心是思想。建議籌備一個活動小組,每個月團學(xué)各個部門一起組織一個大型的活動,一方面保證了活動的質(zhì)量,另一方面也團結(jié)了各個部門?;顒討?yīng)該精、新,對于以前開展過了,沒有多大意義的活動建議進行創(chuàng)新、改進。

      3、各個部門私下交流多,但工作層面上的交流較少,沒有意識到整個團學(xué)系統(tǒng)息息相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。建議各個部門樹立整體意識,更好的開展團學(xué)工作,大家一起進步、共同成長。

      4、這一屆團學(xué)成員,男生相對于女生來說,表現(xiàn)的更突出,更活躍,建議多花點心思培養(yǎng)女生,注重平衡,進行互補、真正和諧。

      5、學(xué)習(xí)第一、工作第二,比學(xué)習(xí)和工作更重要的是身體健康。希望團學(xué)干部在開展工作時合理分配時間,不要因為團學(xué)工作而耽誤了自己的學(xué)習(xí),更不要因為工作而熬夜,降低了身體素質(zhì)。

      四、小結(jié)

      學(xué)院辦公室是學(xué)校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級部門指示,是學(xué)校運轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,是學(xué)校的窗口?;仡櫞蟀雽W(xué)期辦公室的各項工作,D區(qū)辦公室能夠做到服務(wù)于院團委、服務(wù)于D區(qū)各部門、服務(wù)于班級,很好的起到了橋梁作用。在團學(xué)會各個部門的支持幫助下,雖取得了一定成績,但與院團委辦公室和指導(dǎo)老師的期望相比,還存在一些不足:管理制度仍需完善,落實力度需要進一步加大;與各個部門、各個片區(qū)之間的聯(lián)系有待進一步密切;工作應(yīng)當(dāng)更進一步注重成效;應(yīng)進一步發(fā)揮個人潛能,為學(xué)校發(fā)展獻力獻策等等。

      希望進一步發(fā)揚成績,正視缺點不足,認(rèn)真加以克服,不斷提高辦公室服務(wù)水平和質(zhì)量,為團學(xué)工作發(fā)展再添新功!

      第四篇:團學(xué)會新聞稿

      團學(xué)會議新聞稿

      3月30日下午1點整,北京北大方正軟件技術(shù)學(xué)院,電子工程分院、網(wǎng)絡(luò)工程分院團學(xué)會組織進行了新學(xué)期以來的第一次會議。本次會議由團學(xué)會主席柳鑫宇主持、組織部部長王雙雙組織、各部部長部員共同參與的會議。

      首先會議由主席柳鑫宇開場,講了一些新的學(xué)期電子工程分院、網(wǎng)絡(luò)工程分院將要開展的團學(xué)活動以及會議的中心宗旨。同時也鼓勵了部員們要多多為團學(xué)會貢獻自己的力量、多多為分院開展的活動提供策劃案。

      接下來由組織部部長王雙雙團學(xué)會開展會議的內(nèi)容宗旨做了總結(jié),同時也向各部的部員提了一些對活動積極參與的要求,要部員們對活動充滿熱情,爭取要活動中展現(xiàn)個人的能力與想法。

      最后,在大家的掌聲中結(jié)束了電子工程分院、網(wǎng)絡(luò)工程分院的新學(xué)期的第一會議,整個團學(xué)會組織會越開越好!

      電子工程分院、網(wǎng)絡(luò)工程分院 團總支秘書處:陳偉華

      第五篇:團學(xué)會工作總結(jié)

      學(xué)院 團學(xué)會

      姓名: 部門:體育部 2015年6月8號

      工 作 總 結(jié)

      工作總結(jié)

      時光如梭,隨著期末的到來一學(xué)期的團學(xué)會工作也將完美的落下帷幕,下面我將我在團學(xué)會的工作作以詳細的總結(jié),并將自己在工作中的幾點思考作以匯報。

      一、日常工作總結(jié)

      我是一名體育部的干事,體育部的日常工作以組織和督查早操為主,同時組織我系大型的體育活動。在日常組織和督查早操的活動中,我每天都能及時的參加早操并檢查早操人數(shù),在進行這項工作的過程中,我始終以“微笑工作,禮貌問答”的工作方法嚴(yán)格要求自己,并且在此項工作中獲得了良好的口碑。

      二、大型活動的參與

      系里大型的體育活動有籃球賽和院運動會等,在籃球賽的活動中,我制定了籃球賽的賽程并且積極參與該項活動,在該活動中,我始終秉承著“公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度;籃球賽活動在系領(lǐng)導(dǎo)和團學(xué)會主席團的指導(dǎo)下在我們部長的帶領(lǐng)下取得了非常圓滿的成功。

      運動會的活動中,我承擔(dān)了我系方陣的訓(xùn)練的工作,在組訓(xùn)的過程中,我結(jié)合自身的經(jīng)驗,用同學(xué)們喜聞樂見的方式組訓(xùn),取得了較好的效果。此次運動會在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和和團學(xué)會各部門的共同努力下我系以絕對優(yōu)勢取得了全院第一名的好成績。

      反思這一學(xué)期的團學(xué)會工作,我在以驚人的速度成長著,進步著,更取得了較好的工作成績,這一切都得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和主席團及各部長的正確帶領(lǐng),更離不開與我一起努力奮斗的所有干事們,對你們表示最由衷的感謝!

      三、對團學(xué)會工作的幾點思考

      隨著自己對團學(xué)會工作的深入實踐以及自我反思,我對此有如下幾點思考。

      ①表率作用發(fā)揮的不夠充分

      我們系的早操質(zhì)量一直不是太高,我發(fā)現(xiàn)這個問題主要是因為個別的班級先有所松懈,最后就像“破窗效應(yīng)”一樣發(fā)展到了更多的班級,導(dǎo)致整個系的早操質(zhì)量不高;但是如果我們單獨組織一個團學(xué)會的出早操隊伍,并且對他們進行一些簡單的培訓(xùn),讓這個隊伍能夠有整齊的隊伍和飽滿的精神,那么我相信這種正能量會帶動更多的班級。

      ②工作的方式方法上有進一步提高的空間

      團學(xué)會是一個為學(xué)生服務(wù)的團隊,但是在工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)有小部分同事存在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧上的問題,所以我認(rèn)為應(yīng)該在今后工作中對新的干事進行培訓(xùn)等活動。

      ③工作上主動作為的積極性不高 ④管理上的一些思考

      量化管理是很多團隊采用的管理方式,在我們團學(xué)會的工作中我看到了量化管理的雛形,但沒有形成很完備的系統(tǒng)鏈條;無規(guī)矩不成方圓,在我們的管理上還存在有一些制度不健全和不正規(guī)的現(xiàn)象存在等。以上就是我的工作總結(jié),也附有我對團學(xué)會工作的幾點思考;如有不當(dāng)之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在此也祝我們系的工作越做越好。

      總結(jié)人:

      2015 年 6 月 8 日

      三個改變

      學(xué)生對學(xué)生會的看法 學(xué)生會對學(xué)生的服務(wù)態(tài)度 人治向制度管理的轉(zhuǎn)變 三個突破 量化管理的突破 閉環(huán)管理的突破

      制度化管理的突破(人治大于制治的狀態(tài))

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