第一篇：財政局局長事跡[最終版]

二 十 春 秋 財 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長xxx

在xx市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧?！彼褪莤x縣財政局局長xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財政專業(yè)理論，結(jié)合xx實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了xx財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合xx實際的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財政總收入達(dá)xxxx萬元，可用財力達(dá)xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達(dá)xx%，可用財力平均增長率達(dá)xx%，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在xxx同志擔(dān)任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助xxx余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風(fēng)險，增強財政償債能力，他從200x年開始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近xxx萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬元，特別是199x年農(nóng)金會和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至200x年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)xxxx余萬元。為xx財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。199x年，時任縣財政局副局長的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當(dāng)年全縣就實現(xiàn)財政收入xxxx萬元，比上年增長xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長重?fù)?dān)。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學(xué)習(xí)，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強財政實力，199x年出臺了《綜合財政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預(yù)算改革。199x年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。199x年把預(yù)算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在xxx萬元以上。200x年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購xxxx萬元，節(jié)約資金累計近xxx萬元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點、200x年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)xxx個，建帳xxx套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。199x年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費xxx余萬元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬元增長到每年xxx多萬元，增長率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負(fù)擔(dān)”的財政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過x個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%，并于當(dāng)年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)xxxx萬元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過xxx同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學(xué)理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。200x年，縣財政局在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，xx財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。200x年xx縣財政局榮獲市財稅工作先進(jìn)單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號。xx鎮(zhèn)等x個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽稱號，xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“xx市財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進(jìn)個人xxx這樣的先進(jìn)典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來，x次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第二篇：財政局局長事跡

八載春秋財政情

---記鳳城市財政局局長李軍

在鳳城市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一市財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。擔(dān)任財政局局長八年來，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作八年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了?！彼褪区P城市財政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財政局局長，在多年的財政工作實踐中，結(jié)合鳳城實際，積累了豐富的理財經(jīng) 1 驗，推動了鳳城財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻哮P城實際的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔(dān)任局長期間，面對嚴(yán)峻形勢，2 他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應(yīng)危機(jī)保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設(shè)、民生保障、支持重點工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必?！惫ぷ髂繕?biāo)，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為市委、市政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機(jī)制，深入推進(jìn)部門預(yù)算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序，強化預(yù)算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機(jī)可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴(yán)格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務(wù)。五是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格實行收支兩條線。六是加強全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆?wù)風(fēng)險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護(hù)政府信譽。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在全市是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立學(xué)習(xí)調(diào)研制度、機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)制度、嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、嚴(yán)肅會議紀(jì)律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機(jī)關(guān)科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽鮮花般地向李軍和他的團(tuán)隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)個人、實踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、行風(fēng)評議先進(jìn)單位、連續(xù)兩年行風(fēng)評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機(jī)關(guān)、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實型干部”等諸多榮譽。

第三篇：財政局局長事跡

財政局局長事跡

二十春秋財政情

記縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長

在市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是縣財政局局長。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

同志于年月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財政專業(yè)理論，結(jié)合實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合實際的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到年，全縣財政總收入達(dá)萬元，可用財力達(dá)萬元，從年到年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達(dá)，可用財力平均增長率達(dá)，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在同志擔(dān)任局長期間，縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社?；鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從年月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金萬元，補發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財政補助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補助余萬元，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風(fēng)險，增強財政償債能力，他從年開始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。年至年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)萬元，特別是年農(nóng)金會和年城信社清理整頓后，全縣新增了余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)余萬元。為財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀同志二十年的財政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。年，時任縣財政局副局長的同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當(dāng)年全縣就實現(xiàn)財政收入萬元，比上年增長，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年月，受命于危難之際，勇挑局長重?fù)?dān)。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較

為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學(xué)習(xí)，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強財政實力，年出臺了《綜合財政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預(yù)算改革。年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。年把預(yù)算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在萬元以上。年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購萬元，節(jié)約資金累計近萬元，每年的節(jié)支率均在以上。年他在全縣試點、年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)個，建帳套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費余萬元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬元增長到每年多萬元，增長率在以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補

一、多方負(fù)擔(dān)”的財政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達(dá)，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)，并于當(dāng)年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)萬元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學(xué)理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強化服務(wù)。年，縣財政局在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。年縣財政局榮獲市財稅工作先進(jìn)單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號。鎮(zhèn)等個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽稱號，等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“市財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進(jìn)個人這樣的先進(jìn)典型。同志本人次榮立三等功，年以來，次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎，年月榮獲“市優(yōu)秀理財能手”稱號。

第四篇：郵政局局長事跡

郵政局局長事跡

搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺樹郵政誠信品牌

----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長

解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽優(yōu)勢，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來，破解“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社

會化服務(wù)體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展；如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇，建立讓農(nóng)民得到實惠的長效機(jī)制。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準(zhǔn)職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實要求的最佳結(jié)合點，創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

在一個風(fēng)和日麗的日子里，我們來到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長。剛剛踏進(jìn)高局長的辦公室，便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫，墨韻生動、氣勢恢宏，正面一個大書柜擺滿了古今中外的書籍，可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時，我們深感到他的熱情和堅定。幾句寒喧過后，我們很快進(jìn)入正題，傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進(jìn)入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無返顧改革，時不我待

1998年9月，寧津郵電分營，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時，電信正值迅猛發(fā)展時期，有著高回報的社會超額利潤，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒有什么進(jìn)步，可以說沒有獨立存在的理念，郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨立求生的本能退化了。郵電分營，郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會比以前低得多，它帶來的人心浮動，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊伍去脫困、扭虧、拓展市場，高有力實在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對困難，他欣然受命、義無返顧。

面對職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達(dá)到郵電合營時的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比分營之初翻兩番。原創(chuàng)：004km.cn三年大跨越，五年大變樣。實踐中他把社會滿意作為業(yè)務(wù)開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，不斷探尋客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口，新建、改建村級郵政服務(wù)點360個，按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會滿意率達(dá)到97.89，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民主評議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中，郵政局名列榜首。

他還注重加強硬件設(shè)施建設(shè)，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標(biāo)準(zhǔn)郵政營業(yè)設(shè)施，完全靠自力更生，沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進(jìn)行了改造，建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔)，并先后開辦了24小時電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù)；郵政儲蓄實現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范；建成“185”電子商務(wù)平臺，向社會推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒有丟，為整合資源、壓減不必要開支，大力壓縮通訊費用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機(jī)，控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信，一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項開支近100萬元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長占到了90以上。為鼓勵委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了《代辦費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制，對投遞員全部實行計件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗

位工資制和計件工資制，委代辦人員工資增長幅度達(dá)到20以上。一個拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機(jī)無限奮斗，永無止境

2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級政府要“鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲蓄

資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺，大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認(rèn)為，扎扎實實做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村商品市場體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民群眾放心消費、稱心消費、舒心消費，進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程，建設(shè)村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

寧津縣郵政局下轄18個農(nóng)村支局、6個城市支局。現(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工)，生產(chǎn)車輛30部，自辦汽車郵路3條。現(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊，郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷＋配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設(shè)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個物流配送村級網(wǎng)點。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級“消費者信得過單位”，“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始，全面鋪開農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計劃、“863”計劃以及農(nóng)業(yè)部門重點推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過這一購物渠道，使廣大農(nóng)民在家門口，就能買到實惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費品連鎖倉儲配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，真正達(dá)到優(yōu)勢互補互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級農(nóng)家店100個。

在實施過程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求，嚴(yán)格實行六個統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)識，即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購進(jìn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，無假冒偽劣，做到“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過”；統(tǒng)一經(jīng)營，即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級店簽定協(xié)議書，嚴(yán)格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對村級店實施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員，對郵政物流分銷隊伍進(jìn)行農(nóng)技知識培訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實做到“農(nóng)資送到家門口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，原創(chuàng)：004km.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價格，即所有村級店按照縣局合理制定的價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售，嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價、降價銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。

為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程扎扎實實地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運作有效益的商品品種，在實踐中加強渠道建設(shè)，完善服務(wù)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，開展好適銷對路的商品配送業(yè)務(wù)，平抑產(chǎn)品價格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻(xiàn)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù)，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

苦心人、天不負(fù)。寧津縣郵政局通過幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬元翻了三番，先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進(jìn)單位”、“富民興德勞動獎狀先進(jìn)單位”等稱號，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽稱號。

第五篇：財政局局長任職報告

任職報告

財政局局長 88

市人大常委會：

2012年2月28日，市十七屆人大常委會第三次會議依法對我進(jìn)行了任命，衷心感謝組織的培養(yǎng)和人大的信任。在今后的工作中，我將恪盡職守，勤勉工作，廉潔奉公，不辱使命，不負(fù)重托，緊緊圍繞全市“88”戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)財政系統(tǒng)廣大干部職工，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，全面推進(jìn)財政事業(yè)新的發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級關(guān)于財政管理的法律、法規(guī)、方針、政策;制訂全市財政發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及改革方案；參與制訂各項宏觀經(jīng)濟(jì)政策，編制、組織實施、報告預(yù)算收支計劃；參與政府投資項目的可行性論證、財政撥款和監(jiān)督管理；加強對政府債務(wù)管理，化解財政風(fēng)險；管理好全市國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

二、工作目標(biāo)

重點圍繞全市“88”工作部署，認(rèn)真落實積極財政政策，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；大力支持節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制一般性支出，加大重點社會事業(yè)投入，切實保障和改善民生。

2012年，地方財政收入達(dá)到25.26億元以上，增長16%以上； 1 另外，財政總收入、預(yù)算外資金、政府調(diào)控資金、社保資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資規(guī)模都實現(xiàn)同步增長。

三、工作計劃

一是堅持提質(zhì)增量，牢牢抓住收入核心，在增加可用財力上實現(xiàn)突破。繼續(xù)強化財稅部門收入征管工作協(xié)調(diào)機(jī)制，深挖稅源，實行重點稅源動態(tài)管理，確保應(yīng)收盡收；優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化預(yù)算約束；構(gòu)建覆蓋財政大監(jiān)督格局，加大財政監(jiān)督與檢查力度，切實提高財政資金的使用效益。

二是堅持民生優(yōu)先，著力提高保障能力，在促進(jìn)社會和諧上實現(xiàn)突破。繼續(xù)加大投入，增強對三農(nóng)、衛(wèi)生、社會保障、文化等民生事業(yè)和事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的支出力度，確保財政支出增量大部分投向民生工程。嚴(yán)格落實教育經(jīng)費法定增長要求，保證教育支出增幅高于財政經(jīng)常性收入增長。

三是堅持突出重點，圍繞“88”工作部署，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實現(xiàn)突破。傾力支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強企業(yè)發(fā)展動力。加強政企、銀企合作，拓展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，支持重點企業(yè)發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資難題。

四是堅持改革創(chuàng)新，建立健全制度機(jī)制，在提高管理水平上實現(xiàn)突破。繼續(xù)深化預(yù)算編制改革，推進(jìn)國庫集中支付、非稅征繳、政府性工程投資評審、會計培訓(xùn)、一事一議獎補等財政體制改革。始終堅持加強隊伍建設(shè)，確保財政資金運轉(zhuǎn)安全。

四、今后應(yīng)采取的具體措施

一是堅持學(xué)以致用，提高自身素質(zhì)。適應(yīng)形勢發(fā)展需要，把堅持學(xué)習(xí)、更新觀念、與時俱進(jìn)作為修身之本。緊密結(jié)合崗位職 2 責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級財政政策和各類財經(jīng)知識，把所學(xué)的理論知識用于具體工作之中，找準(zhǔn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究新情況，解決新問題，使自己的決策水平和工作能力得到不斷提升，更好地、創(chuàng)造性地開展工作。

二是堅持求真務(wù)實，提高執(zhí)政水平。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及上級黨委、政府的各項決議、決策和部署，識大局，顧整體，積極發(fā)揮主觀能動作用，獨立負(fù)責(zé)高效地抓好工作落實。在重大問題決策上，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，增強決策的科學(xué)化、民主化。堅持深入調(diào)查研究，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力在求真務(wù)實、狠抓落實上下功夫。

三是堅持依法行政，強化財政管理。完善業(yè)務(wù)管理制度和機(jī)關(guān)管理制度兩個體系，構(gòu)建起“決策科學(xué)、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、獎懲到位”工作機(jī)制，全方位、立體式對科室單位和干部職工進(jìn)行監(jiān)督管理。

四是堅持勤政廉政，做好全局表率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善各項財政管理制度，加強對政府投資項目、財政撥款、資金管理的監(jiān)督；認(rèn)真落實各項廉政規(guī)定，按照規(guī)定要求規(guī)范自己的言言行，真正做到自重、自警、自省、自勵，嚴(yán)以律己，廉潔從政，時刻保持為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

二○一二年三月