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      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)大全

      時(shí)間:2019-05-15 11:51:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)大全

      四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)和權(quán)限

      要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用,就必須對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行科學(xué)、明確的界定和規(guī)范。在確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)的前提下,既不可盲目擴(kuò)大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán),同時(shí)必須注意防止財(cái)務(wù)總監(jiān)有責(zé)無(wú)權(quán)。企業(yè)集團(tuán)在獨(dú)立設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)的條件下(即與總會(huì)計(jì)師分設(shè)),其主要權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)包括:

      1、審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé);

      2、參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;

      3、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng);

      4、參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策,包括審定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

      5、對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

      6、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為,并向董事會(huì)報(bào)告;

      7、組織集團(tuán)公司各項(xiàng)審計(jì)工作,包括對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作;

      8、依法審定集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

      以上八項(xiàng)權(quán)責(zé),從集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面、人員方面的控制也得到明確。但為確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)履行好這八項(xiàng)權(quán)責(zé),同時(shí)必須明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。這些責(zé)任包括:(1)對(duì)報(bào)出的集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;(2)對(duì)集團(tuán)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(3)對(duì)集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(4)對(duì)集團(tuán)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師沒(méi)有分設(shè)的情況下,財(cái)務(wù)總監(jiān)除履行上述八項(xiàng)權(quán)責(zé),承擔(dān)上述四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外,還應(yīng)按照國(guó)務(wù)院頒布的《總會(huì)計(jì)師條例》履行相應(yīng)權(quán)責(zé)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度運(yùn)作中的若干問(wèn)題

      企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度自1995年在深圳運(yùn)行至今已五年有余,其后,其他一些省市也有試行的。應(yīng)該說(shuō)這一制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了很好的作用。但是這項(xiàng)制度在運(yùn)行過(guò)程中,也存在以下一些問(wèn)題:

      1、職務(wù)沒(méi)到位。前面談到,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的高層人員,但在實(shí)際操作中,財(cái)務(wù)總監(jiān)常常與財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒(méi)到位的后果,不僅混淆了財(cái)務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),降低了財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位,而且對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的建立、健全、規(guī)范及實(shí)施都將產(chǎn)生十分不利的影響。

      2、權(quán)責(zé)沒(méi)到位。由于財(cái)務(wù)總監(jiān)的“職務(wù)沒(méi)到位”,其權(quán)責(zé)自然不可能與真正意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)相同。即使是一些由產(chǎn)權(quán)代表或董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)總監(jiān),其權(quán)責(zé)在實(shí)際運(yùn)行中也常常出現(xiàn)偏差。如有的提出財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)企業(yè)總經(jīng)理行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),有權(quán)采取措施制止企業(yè)總經(jīng)理濫用職權(quán)和決策失誤行為;有的集團(tuán)公司派一名財(cái)務(wù)總監(jiān)到企業(yè),單槍匹馬事后查帳,與真正意義上財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理活動(dòng)相去甚遠(yuǎn)。

      3、素質(zhì)沒(méi)到位。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)高層次的財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理人員,必然要求其有較高的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)。按照深圳市的作法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職資格除了政治思想和身體、年齡方面作出要求外,還按照企業(yè)分類對(duì)學(xué)歷、職稱、專業(yè)工作經(jīng)歷及實(shí)績(jī)作了具體明確規(guī)定。但有些地方對(duì)素質(zhì)要求偏低,影響了財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍作用的發(fā)揮。

      4、制度沒(méi)到位。迄今為止,國(guó)家還沒(méi)有出臺(tái)一份類似《總會(huì)計(jì)師條例》一樣的具有普遍指導(dǎo)性的關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)地位、職權(quán)、任職資格的法規(guī)條例,因而使得各個(gè)地方在對(duì)國(guó)有企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)和操作上并不一致,這也是導(dǎo)致上述三個(gè)“沒(méi)到位”的很重要原因。筆者認(rèn)為,由國(guó)家財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部委起草,由國(guó)務(wù)院發(fā)布一份《國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)暫行條例》是十分必要

      第二篇:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

      --熊葆潔2012-4-20

      財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作引。

      總會(huì)計(jì)師意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

      一、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。

      二、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

      三、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

      四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

      五、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

      六、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司經(jīng) 營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

      七、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

      八、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

      公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的高層人員,但在實(shí)際操作中,在以上八種財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)中,財(cái)務(wù)總監(jiān)常常與財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒(méi)到位的后果,不僅混淆了財(cái)務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),也降低了財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位。

      真正意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān),其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強(qiáng)化:

      一、審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng);

      二、參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;

      三、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)等,金額重大的及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào);

      四、參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策,包括審定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

      五、對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

      六、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為,并向董事會(huì)報(bào)告;

      七、組織集團(tuán)公司各項(xiàng)審計(jì)工作,包括對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和報(bào)表審計(jì)工作。

      集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求:

      一、熟知國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策。

      二、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí),熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。

      三、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有很深刻的理解,具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

      四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué),熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;

      五、有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;

      六、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);

      七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營(yíng)者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)金融管理知識(shí)和信息;深入了解相關(guān)國(guó)際規(guī)則并借鑒國(guó)際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

      第三篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      1、規(guī)劃和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)體系和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息體系;

      2、制訂和完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)管理制度;

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)并指導(dǎo)下屬公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃工作(包括周報(bào)、月報(bào)、財(cái)務(wù)分析、重大經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況報(bào)告。從而提高集團(tuán)對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)透明度的了解和對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控的能力,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效管控。);

      4、制訂集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)新投資項(xiàng)目所需資金的籌措方式進(jìn)行成本測(cè)算,會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行效益預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;監(jiān)督已有項(xiàng)目資金使用情況,及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;集團(tuán)和下屬公司資金預(yù)決算;

      5、完善集團(tuán)內(nèi)部控制制度,完善財(cái)務(wù)流程,完善財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)、行政部門(mén)的銜接,完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)對(duì)接;

      6、對(duì)集團(tuán)各運(yùn)營(yíng)中心和下屬公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)(在熟悉業(yè)務(wù)流程,熟悉經(jīng)營(yíng)和盈利模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行定期和不定期審計(jì));

      7、集團(tuán)上市審計(jì)(審計(jì)前準(zhǔn)備,審計(jì)報(bào)表審核、現(xiàn)場(chǎng)詢證、盤(pán)點(diǎn)、面審、期后審計(jì))。

      8、結(jié)合集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銀行融資,對(duì)下屬公司融資進(jìn)行輔導(dǎo);

      9、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)規(guī)劃,參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      10、對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免考核、績(jī)效管理。

      第四篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)》文章正文:

      一、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      (一)依據(jù)黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)及國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,應(yīng)及時(shí)向企業(yè)提出并督促整改。

      1、審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的,提出完善的意見(jiàn)和建議。

      2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,包括會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行定期或不定期檢查,保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出意見(jiàn)并監(jiān)督整改。

      3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化分析原因,并形成書(shū)面意見(jiàn)。

      (二)參加總經(jīng)理辦公會(huì)議,對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、內(nèi)部借款、對(duì)外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財(cái)務(wù)、審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立意見(jiàn)和建議,按照職責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      (三)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

      1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、全面預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案。

      2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn)。

      3、防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī),指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

      (四)參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。

      1、參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;參與制定資金使用計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃及全面預(yù)算;參與經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度;審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

      2、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

      3、根據(jù)工作需要,查閱企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,審查企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料,并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。

      (五)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

      (六)對(duì)企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      二、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)履行辦法

      (一)在召開(kāi)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容有關(guān)會(huì)議之前,有關(guān)部門(mén)應(yīng)告知會(huì)議內(nèi)容并提供相關(guān)會(huì)議資料,以便財(cái)務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。

      (二)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告等資料審核、檢查等方式,監(jiān)督、管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性,每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及重大變化作出分析,向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

      (三)財(cái)務(wù)部門(mén)要將企業(yè)籌融資計(jì)劃、資金的使用調(diào)度、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān);人力資源部門(mén)要將企業(yè)工資計(jì)劃及考核兌現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān);其他部門(mén)要將對(duì)外所簽合同及

      時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。以便財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審核,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

      (四)企業(yè)對(duì)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)部門(mén)至少每半年組織一次自查并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),同時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。

      (五)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲應(yīng)事先征求并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)總監(jiān)的意見(jiàn)和建議。

      (六)凡規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項(xiàng),在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前須及時(shí)、主動(dòng)送財(cái)務(wù)總監(jiān)工作簽署。

      (七)財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)了解和掌握總公司所屬子公司的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理狀況,特別是對(duì)大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況、重大訴訟、仲裁、財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查、各種違約金、罰金、資金財(cái)產(chǎn)凍結(jié)等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),要及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告,要密切注意各級(jí)子公司債權(quán)債務(wù)和償債能力的變化,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)采取必要措施,防止財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

      (八)根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作需要,可隨時(shí)組織會(huì)議或采取必要措施開(kāi)展工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責(zé),總公司各部門(mén)及相關(guān)人員要積極配合。

      三、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)的聯(lián)簽規(guī)定

      (一)對(duì)企業(yè)重要財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。包括:

      1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、2000元以上的內(nèi)部借款,所有的對(duì)外借款及大額資金(5000元以上)的付出。

      2、企業(yè)對(duì)外(含權(quán)屬企業(yè))投資、兼并、收購(gòu)、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)或贊助等非經(jīng)營(yíng)性支出。

      3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車(chē)輛購(gòu)置、對(duì)外投資(包括投資參股或成立控股公司)、重大融資項(xiàng)目、資產(chǎn)報(bào)廢、財(cái)產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項(xiàng)的批復(fù)。

      4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(月報(bào)、年報(bào))及相關(guān)分析說(shuō)明。

      5、企業(yè)銀行賬戶的設(shè)立、合并、撤銷(xiāo)。

      (二)對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)支出與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。

      按照全面預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,部門(mén)費(fèi)用、歸口費(fèi)用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,1000元以內(nèi)的由分管局長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo);1000元以上的,先由分管局長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審核簽字,總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。部門(mén)發(fā)生預(yù)算項(xiàng)目以外的費(fèi)用,無(wú)論數(shù)額大小,均應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管局長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作審核簽字后,總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。

      第五篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

      1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

      2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

      3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

      4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

      5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

      6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

      7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

      8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

      9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

      10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

      11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

      12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

      13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

      14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

      15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

      19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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