第一篇：財(cái)政局局長(zhǎng)事跡

財(cái)政局局長(zhǎng)事跡

二十春秋財(cái)政情

記縣人民政府助理調(diào)研員、財(cái)政局局長(zhǎng)

在市財(cái)政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長(zhǎng)，他持重但絕不保守，好范文，全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行手握一縣財(cái)政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來(lái)沒(méi)有過(guò)頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動(dòng)多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。整整二十年，他情系財(cái)政興衰，在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過(guò)硬本領(lǐng)，更帶出了一支過(guò)硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說(shuō)：“從事財(cái)政工作二十年，最大的感受只有兩個(gè)字：難、累。在這二十年里，不敢說(shuō)有多大成績(jī)，但我可以自豪地說(shuō)，我問(wèn)心無(wú)愧。”他就是縣財(cái)政局局長(zhǎng)。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財(cái)人”

同志于年月調(diào)入縣財(cái)政局工作，歷任企財(cái)股副股長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)。在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中，他運(yùn)用在大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財(cái)政專業(yè)理論，結(jié)合實(shí)際，積累了豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財(cái)政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子，提出了切合實(shí)際的理財(cái)思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財(cái)源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新興財(cái)源；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng)，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場(chǎng)運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措，取得了明顯成效。到年，全縣財(cái)政總收入達(dá)萬(wàn)元，可用財(cái)力達(dá)萬(wàn)元，從年到年連續(xù)三年里，財(cái)政總收入平均增長(zhǎng)率達(dá)，可用財(cái)力平均增長(zhǎng)率達(dá)，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。

他十分注重科學(xué)理財(cái)，努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō)，財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無(wú)成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財(cái)稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)姆e極性。他常說(shuō)，工資、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財(cái)力，對(duì)事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目，實(shí)行財(cái)政傾斜。在同志擔(dān)任局長(zhǎng)期間，縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對(duì)計(jì)生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社?；鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從年月起建立“工資專戶”，全面實(shí)行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費(fèi)難以到位，政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上劃縣主管部門(mén)管理，并在縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財(cái)力補(bǔ)助余萬(wàn)元，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)政償債能力，他從年開(kāi)始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近萬(wàn)元。近年來(lái)，他采取“上爭(zhēng)、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。年至年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)萬(wàn)元，特別是年農(nóng)金會(huì)和年城信社清理整頓后，全縣新增了余萬(wàn)元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計(jì)籌措資金，至年止，累計(jì)消化了包括農(nóng)金會(huì)、城信社借款在內(nèi)的縣級(jí)財(cái)政歷史債務(wù)余萬(wàn)元。為財(cái)政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀同志二十年的財(cái)政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動(dòng)了財(cái)政工作順利開(kāi)展。

他率先實(shí)行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財(cái)政體制“堅(jiān)冰”。年，時(shí)任縣財(cái)政局副局長(zhǎng)的同志分管農(nóng)稅工作，針對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)和財(cái)權(quán)，率先在全市實(shí)行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財(cái)政管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。僅當(dāng)年全縣就實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，增幅創(chuàng)歷史新高。年，縣財(cái)政運(yùn)行十分艱難，財(cái)政資金供求矛盾十分突出，財(cái)政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年月，受命于危難之際，勇挑局長(zhǎng)重?fù)?dān)。為緩解財(cái)政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，形成了較

為規(guī)范的財(cái)政管理模式，各縣市均前來(lái)考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財(cái)政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，年出臺(tái)了《綜合財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財(cái)政預(yù)算改革。年，在縣本級(jí)實(shí)行收費(fèi)征管體制和綜合財(cái)政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。年把預(yù)算外資金管理延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無(wú)一統(tǒng)”管理模式。年以“收支兩條線”改革為主線，出臺(tái)了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)一系列改革，每年為財(cái)政增加可用財(cái)力都在萬(wàn)元以上。年開(kāi)始推行政府采購(gòu)改革，三年共完成政府采購(gòu)萬(wàn)元，節(jié)約資金累計(jì)近萬(wàn)元，每年的節(jié)支率均在以上。年他在全縣試點(diǎn)、年全面鋪開(kāi)了會(huì)計(jì)集中核算改革，目前納入會(huì)計(jì)集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)個(gè)，建帳套，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。年，針對(duì)公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)年年超支，入不敷出的問(wèn)題，大膽推行公費(fèi)醫(yī)療住院費(fèi)用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支的難點(diǎn)，而且每年節(jié)約公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元。年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費(fèi)同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年余萬(wàn)元增長(zhǎng)到每年多萬(wàn)元，增長(zhǎng)率在以上。年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，提出了“集體參保、退一補(bǔ)

一、多方負(fù)擔(dān)”的財(cái)政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長(zhǎng)期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，經(jīng)過(guò)個(gè)多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅常產(chǎn)到戶率達(dá)，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)，并于當(dāng)年月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)萬(wàn)元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金余萬(wàn)元，在全縣財(cái)政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過(guò)同志的人普遍都有一種感覺(jué)，此人很“精”。的確，身為財(cái)政局長(zhǎng)，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)上。

他說(shuō)，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取，對(duì)外多聯(lián)系，對(duì)下多鼓勵(lì)，對(duì)內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無(wú)論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。年，縣財(cái)政局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前茅。

他說(shuō)，制度出效益。以制度來(lái)約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項(xiàng)資金管理辦法》、《財(cái)政行政執(zhí)法公示制度》、《財(cái)政行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。年縣財(cái)政局榮獲市財(cái)稅工作先進(jìn)單位，－年連續(xù)年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。鎮(zhèn)等個(gè)財(cái)政所先后被省財(cái)政廳、省人事廳授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所被評(píng)為“市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財(cái)政系統(tǒng)先后有多人次被省市授予財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，多人次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)、記功，涌現(xiàn)出全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人這樣的先進(jìn)典型。同志本人次榮立三等功，年以來(lái)，次被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)，年月榮獲“市優(yōu)秀理財(cái)能手”稱號(hào)。

第二篇：財(cái)政局局長(zhǎng)事跡

八載春秋財(cái)政情

---記鳳城市財(cái)政局局長(zhǎng)李軍

在鳳城市財(cái)政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長(zhǎng)，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一市財(cái)政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來(lái)沒(méi)有過(guò)頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動(dòng)多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。擔(dān)任財(cái)政局局長(zhǎng)八年來(lái)，他情系財(cái)政興衰，在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過(guò)硬本領(lǐng)，更帶出了一支過(guò)硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說(shuō)：“從事財(cái)政工作八年，最大的感受只有兩個(gè)字：難、累。在這八年里，不敢說(shuō)有多大成績(jī)，但我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，我努力了。”他就是鳳城市財(cái)政局局長(zhǎng)李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財(cái)人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財(cái)政局局長(zhǎng)，在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中，結(jié)合鳳城實(shí)際，積累了豐富的理財(cái)經(jīng) 1 驗(yàn)，推動(dòng)了鳳城財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財(cái)政工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子，提出了切合鳳城實(shí)際的理財(cái)思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財(cái)源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新興財(cái)源；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng)，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場(chǎng)運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，2013年，公共財(cái)政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。

他十分注重科學(xué)理財(cái)，努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō)，財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無(wú)成。在他的倡導(dǎo)下，全市形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。他常說(shuō)，工資、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財(cái)力，對(duì)事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目，實(shí)行財(cái)政傾斜。在李軍同志擔(dān)任局長(zhǎng)期間，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，2 他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工，應(yīng)危機(jī)保增長(zhǎng)，積極作為，攻堅(jiān)克難，在財(cái)政建設(shè)、民生保障、支持重點(diǎn)工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財(cái)政工作逆勢(shì)突破，完成市委、市政府“保剛性、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的“五個(gè)必保”工作目標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財(cái)政局局長(zhǎng)的工作歷程，正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為市委、市政府當(dāng)好參謀，推動(dòng)了財(cái)政工作順利開(kāi)展。

2013年，針對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測(cè)算以及征求意見(jiàn)等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)和財(cái)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。

他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財(cái)機(jī)制，深入推進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入征繳、政府采購(gòu)等各項(xiàng)改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序，強(qiáng)化預(yù)算約束。二是不斷提高財(cái)政支 3 出績(jī)效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財(cái)政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出下降29%；全面實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)資金的投資評(píng)審，提高了財(cái)政資金的使用效率；政府采購(gòu)工作在公開(kāi)、公正、公平、透明的環(huán)境中運(yùn)作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無(wú)機(jī)可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和效益。三是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查職能。積極開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財(cái)政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支運(yùn)行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶，嚴(yán)格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“一站式”服務(wù)。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。六是加強(qiáng)全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆?wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)償債主體，拓寬償債來(lái)源，維護(hù)政府信譽(yù)。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

李軍同志經(jīng)常說(shuō)，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在全市是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取，對(duì)外多聯(lián)系，對(duì)下多鼓勵(lì)，對(duì)內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無(wú)論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。2014年鳳城市財(cái)政局被市委、市政府評(píng)為支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說(shuō)，制度出效益。以制度來(lái)約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立學(xué)習(xí)調(diào)研制度、機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)制度、嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律等16項(xiàng)管理制度，有效解決了財(cái)政系統(tǒng)學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題；他特別是《鳳城市財(cái)政局機(jī)關(guān)科室考評(píng)辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所考評(píng)辦法》，經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，鳳城財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。各種榮譽(yù)鮮花般地向李軍和他的團(tuán)隊(duì)紛紛綻放：創(chuàng)建省級(jí)文明城市先進(jìn)個(gè)人、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位、連續(xù)兩年行風(fēng)評(píng)比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機(jī)關(guān)、青年文明號(hào)……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評(píng)為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實(shí)型干部”等諸多榮譽(yù)。

第三篇：財(cái)政局局長(zhǎng)事跡[最終版]

二 十 春 秋 財(cái) 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財(cái)政局局長(zhǎng)xxx

在xx市財(cái)政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長(zhǎng)，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一縣財(cái)政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來(lái)沒(méi)有過(guò)頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動(dòng)多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。整整二十年，他情系財(cái)政興衰，在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過(guò)硬本領(lǐng)，更帶出了一支過(guò)硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說(shuō)：“從事財(cái)政工作二十年，最大的感受只有兩個(gè)字：難、累。在這二十年里，不敢說(shuō)有多大成績(jī)，但我可以自豪地說(shuō)，我問(wèn)心無(wú)愧?！彼褪莤x縣財(cái)政局局長(zhǎng)xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財(cái)人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財(cái)政局工作，歷任企財(cái)股副股長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)。在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中，他運(yùn)用在xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財(cái)政專業(yè)理論，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，積累了豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了xx財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財(cái)政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子，提出了切合x(chóng)x實(shí)際的理財(cái)思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財(cái)源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)新興財(cái)源；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng)，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場(chǎng)運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財(cái)政總收入達(dá)xxxx萬(wàn)元，可用財(cái)力達(dá)xxxxx萬(wàn)元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財(cái)政總收入平均增長(zhǎng)率達(dá)xx%，可用財(cái)力平均增長(zhǎng)率達(dá)xx%，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。

他十分注重科學(xué)理財(cái)，努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō)，財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無(wú)成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財(cái)稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)姆e極性。他常說(shuō)，工資、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財(cái)力，對(duì)事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目，實(shí)行財(cái)政傾斜。在xxx同志擔(dān)任局長(zhǎng)期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對(duì)計(jì)生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社?；鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實(shí)行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費(fèi)難以到位，政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上劃縣主管部門(mén)管理，并在縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財(cái)力補(bǔ)助xxx余萬(wàn)元，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)政償債能力，他從200x年開(kāi)始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近xxx萬(wàn)元。近年來(lái)，他采取“上爭(zhēng)、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬(wàn)元，特別是199x年農(nóng)金會(huì)和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬(wàn)元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計(jì)籌措資金，至200x年止，累計(jì)消化了包括農(nóng)金會(huì)、城信社借款在內(nèi)的縣級(jí)財(cái)政歷史債務(wù)xxxx余萬(wàn)元。為xx財(cái)政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財(cái)政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動(dòng)了財(cái)政工作順利開(kāi)展。

他率先實(shí)行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財(cái)政體制“堅(jiān)冰”。199x年，時(shí)任縣財(cái)政局副局長(zhǎng)的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)和財(cái)權(quán)，率先在全市實(shí)行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。僅當(dāng)年全縣就實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxxx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財(cái)政運(yùn)行十分艱難，財(cái)政資金供求矛盾十分突出，財(cái)政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長(zhǎng)重?fù)?dān)。為緩解財(cái)政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式，各縣市均前來(lái)考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財(cái)政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，199x年出臺(tái)了《綜合財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財(cái)政預(yù)算改革。199x年，在縣本級(jí)實(shí)行收費(fèi)征管體制和綜合財(cái)政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。199x年把預(yù)算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無(wú)一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺(tái)了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)一系列改革，每年為財(cái)政增加可用財(cái)力都在xxx萬(wàn)元以上。200x年開(kāi)始推行政府采購(gòu)改革，三年共完成政府采購(gòu)xxxx萬(wàn)元，節(jié)約資金累計(jì)近xxx萬(wàn)元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點(diǎn)、200x年全面鋪開(kāi)了會(huì)計(jì)集中核算改革，目前納入會(huì)計(jì)集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)xxx個(gè)，建帳xxx套，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。199x年，針對(duì)公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)年年超支，入不敷出的問(wèn)題，大膽推行公費(fèi)醫(yī)療住院費(fèi)用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支的難點(diǎn)，而且每年節(jié)約公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)xxx余萬(wàn)元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費(fèi)同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬(wàn)元增長(zhǎng)到每年xxx多萬(wàn)元，增長(zhǎng)率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，提出了“集體參保、退一補(bǔ)

一、多方負(fù)擔(dān)”的財(cái)政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長(zhǎng)期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，經(jīng)過(guò)x個(gè)多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅常產(chǎn)到戶率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%，并于當(dāng)年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)xxxx萬(wàn)元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬(wàn)元，在全縣財(cái)政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過(guò)xxx同志的人普遍都有一種感覺(jué)，此人很“精”。的確，身為財(cái)政局長(zhǎng)，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)上。

他說(shuō)，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取，對(duì)外多聯(lián)系，對(duì)下多鼓勵(lì)，對(duì)內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無(wú)論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。200x年，縣財(cái)政局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前茅。

他說(shuō)，制度出效益。以制度來(lái)約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項(xiàng)資金管理辦法》、《財(cái)政行政執(zhí)法公示制度》、《財(cái)政行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，xx財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。200x年xx縣財(cái)政局榮獲市財(cái)稅工作先進(jìn)單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。xx鎮(zhèn)等x個(gè)財(cái)政所先后被省財(cái)政廳、省人事廳授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所被評(píng)為“xx市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財(cái)政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)、記功，涌現(xiàn)出全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人xxx這樣的先進(jìn)典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來(lái)，x次被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財(cái)能手”稱號(hào)。

第四篇：郵政局局長(zhǎng)事跡

郵政局局長(zhǎng)事跡

搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)樹(shù)郵政誠(chéng)信品牌

----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長(zhǎng)

解決“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重。新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作與全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，破解“三農(nóng)”問(wèn)題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社

會(huì)化服務(wù)體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程盡快開(kāi)展；如何利用開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇，建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長(zhǎng)效機(jī)制。所有這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準(zhǔn)職能部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)要求的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里，我們來(lái)到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長(zhǎng)。剛剛踏進(jìn)高局長(zhǎng)的辦公室，便覺(jué)一股儒雅之氣撲面而來(lái)。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國(guó)畫(huà)，墨韻生動(dòng)、氣勢(shì)恢宏，正面一個(gè)大書(shū)柜擺滿了古今中外的書(shū)籍，可見(jiàn)主人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí)，我們深感到他的熱情和堅(jiān)定。幾句寒喧過(guò)后，我們很快進(jìn)入正題，傾聽(tīng)他介紹寧津縣郵政通過(guò)改革如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進(jìn)入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無(wú)返顧改革，時(shí)不我待

1998年9月，寧津郵電分營(yíng)，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長(zhǎng)。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營(yíng)后的郵政將會(huì)是怎樣一種狀況。郵電合營(yíng)時(shí)，電信正值迅猛發(fā)展時(shí)期，有著高回報(bào)的社會(huì)超額利潤(rùn)，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒(méi)有什么進(jìn)步，可以說(shuō)沒(méi)有獨(dú)立存在的理念，郵政電信合營(yíng)的局面掩蓋了郵政虧損的事實(shí)。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對(duì)的員工。長(zhǎng)年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨(dú)立求生的本能退化了。郵電分營(yíng)，郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會(huì)比以前低得多，它帶來(lái)的人心浮動(dòng)，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊(duì)伍去脫困、扭虧、拓展市場(chǎng)，高有力實(shí)在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對(duì)困難，他欣然受命、義無(wú)返顧。

面對(duì)職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達(dá)到郵電合營(yíng)時(shí)的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比分營(yíng)之初翻兩番。原創(chuàng)：004km.cn三年大跨越，五年大變樣。實(shí)踐中他把社會(huì)滿意作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷探尋客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門(mén)等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門(mén)辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口，新建、改建村級(jí)郵政服務(wù)點(diǎn)360個(gè)，按照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會(huì)滿意率達(dá)到97.89，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民主評(píng)議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)中，郵政局名列榜首。

他還注重加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，至2001年擁有17處整齊的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)郵政營(yíng)業(yè)設(shè)施，完全靠自力更生，沒(méi)有一分外債。2001年對(duì)傳統(tǒng)郵政匯兌平臺(tái)進(jìn)行了改造，建成寧津——德州無(wú)線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔)，并先后開(kāi)辦了24小時(shí)電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù)；郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范；建成“185”電子商務(wù)平臺(tái)，向社會(huì)推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒(méi)有丟，為整合資源、壓減不必要開(kāi)支，大力壓縮通訊費(fèi)用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機(jī)，控制私人電話的接打。為盤(pán)活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營(yíng)業(yè)廳、大型會(huì)議室等近半數(shù)以上的場(chǎng)地租賃給中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信，一樓門(mén)市也全部出租給私營(yíng)業(yè)主。5年節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支近100萬(wàn)元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績(jī)突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時(shí)工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長(zhǎng)占到了90以上。為鼓勵(lì)委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了《代辦費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，從2002年開(kāi)始對(duì)委代人員施行了崗位等級(jí)酬金制，對(duì)投遞員全部實(shí)行計(jì)件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗

位工資制和計(jì)件工資制，委代辦人員工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到20以上。一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機(jī)無(wú)限奮斗，永無(wú)止境

2005年中央1號(hào)文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級(jí)政府要“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲(chǔ)蓄

資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門(mén)應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺(tái)，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹(shù)立起郵政誠(chéng)信品牌。高有力認(rèn)為，扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村商品市場(chǎng)體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民群眾放心消費(fèi)、稱心消費(fèi)、舒心消費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程，建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

寧津縣郵政局下轄18個(gè)農(nóng)村支局、6個(gè)城市支局?，F(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工)，生產(chǎn)車(chē)輛30部，自辦汽車(chē)郵路3條?，F(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊，郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷(xiāo)＋配送的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個(gè)物流配送村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級(jí)“消費(fèi)者信得過(guò)單位”，“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開(kāi)始，全面鋪開(kāi)農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國(guó)家星火計(jì)劃、“863”計(jì)劃以及農(nóng)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門(mén)、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時(shí)，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價(jià)格放心購(gòu)買(mǎi)到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們?cè)诟鱾€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)這一購(gòu)物渠道，使廣大農(nóng)民在家門(mén)口，就能買(mǎi)到實(shí)惠、放心的商品。形成以縣級(jí)綜合倉(cāng)儲(chǔ)連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)農(nóng)村消費(fèi)品連鎖倉(cāng)儲(chǔ)配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干，村級(jí)連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，真正達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級(jí)農(nóng)家店100個(gè)。

在實(shí)施過(guò)程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求，嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，即所有村級(jí)農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，無(wú)假冒偽劣，做到“郵政物流無(wú)假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)”；統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，即由縣局為各村級(jí)店統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級(jí)店簽定協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對(duì)村級(jí)店實(shí)施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門(mén)和廠家技術(shù)人員，對(duì)郵政物流分銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做到“農(nóng)資送到家門(mén)口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，原創(chuàng)：004km.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價(jià)格，即所有村級(jí)店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷(xiāo)售，嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價(jià)、降價(jià)銷(xiāo)售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級(jí)管理直至取締。

為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程扎扎實(shí)實(shí)地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”最需要、郵政部門(mén)有能力、運(yùn)作有效益的商品品種，在實(shí)踐中加強(qiáng)渠道建設(shè)，完善服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，開(kāi)展好適銷(xiāo)對(duì)路的商品配送業(yè)務(wù)，平抑產(chǎn)品價(jià)格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻(xiàn)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國(guó)、快速便捷的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù)，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

苦心人、天不負(fù)。寧津縣郵政局通過(guò)幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問(wèn)題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬(wàn)元翻了三番，先后獲得“市級(jí)文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進(jìn)單位”、“富民興德勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”等稱號(hào)，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會(huì)授予“人民滿意好公仆”榮譽(yù)稱號(hào)。

第五篇：財(cái)政局局長(zhǎng)任職報(bào)告

任職報(bào)告

財(cái)政局局長(zhǎng) 88

市人大常委會(huì)：

2012年2月28日，市十七屆人大常委會(huì)第三次會(huì)議依法對(duì)我進(jìn)行了任命，衷心感謝組織的培養(yǎng)和人大的信任。在今后的工作中，我將恪盡職守，勤勉工作，廉潔奉公，不辱使命，不負(fù)重托，緊緊圍繞全市“88”戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，全面推進(jìn)財(cái)政事業(yè)新的發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

一、工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)關(guān)于財(cái)政管理的法律、法規(guī)、方針、政策;制訂全市財(cái)政發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃及改革方案；參與制訂各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，編制、組織實(shí)施、報(bào)告預(yù)算收支計(jì)劃；參與政府投資項(xiàng)目的可行性論證、財(cái)政撥款和監(jiān)督管理；加強(qiáng)對(duì)政府債務(wù)管理，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；管理好全市國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、工作目標(biāo)

重點(diǎn)圍繞全市“88”工作部署，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；大力支持節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制一般性支出，加大重點(diǎn)社會(huì)事業(yè)投入，切實(shí)保障和改善民生。

2012年，地方財(cái)政收入達(dá)到25.26億元以上，增長(zhǎng)16%以上； 1 另外，財(cái)政總收入、預(yù)算外資金、政府調(diào)控資金、社保資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資規(guī)模都實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

三、工作計(jì)劃

一是堅(jiān)持提質(zhì)增量，牢牢抓住收入核心，在增加可用財(cái)力上實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)稅部門(mén)收入征管工作協(xié)調(diào)機(jī)制，深挖稅源，實(shí)行重點(diǎn)稅源動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)收盡收；優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束；構(gòu)建覆蓋財(cái)政大監(jiān)督格局，加大財(cái)政監(jiān)督與檢查力度，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。

二是堅(jiān)持民生優(yōu)先，著力提高保障能力，在促進(jìn)社會(huì)和諧上實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)加大投入，增強(qiáng)對(duì)三農(nóng)、衛(wèi)生、社會(huì)保障、文化等民生事業(yè)和事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局的支出力度，確保財(cái)政支出增量大部分投向民生工程。嚴(yán)格落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)法定增長(zhǎng)要求，保證教育支出增幅高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)。

三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，圍繞“88”工作部署，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。傾力支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。加強(qiáng)政企、銀企合作，拓展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，支持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資難題。

四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立健全制度機(jī)制，在提高管理水平上實(shí)現(xiàn)突破。繼續(xù)深化預(yù)算編制改革，推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付、非稅征繳、政府性工程投資評(píng)審、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)等財(cái)政體制改革。始終堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

四、今后應(yīng)采取的具體措施

一是堅(jiān)持學(xué)以致用，提高自身素質(zhì)。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，把堅(jiān)持學(xué)習(xí)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)作為修身之本。緊密結(jié)合崗位職 2 責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)財(cái)政政策和各類財(cái)經(jīng)知識(shí)，把所學(xué)的理論知識(shí)用于具體工作之中，找準(zhǔn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究新情況，解決新問(wèn)題，使自己的決策水平和工作能力得到不斷提升，更好地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高執(zhí)政水平。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及上級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)決議、決策和部署，識(shí)大局，顧整體，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，獨(dú)立負(fù)責(zé)高效地抓好工作落實(shí)。在重大問(wèn)題決策上，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)決策的科學(xué)化、民主化。堅(jiān)持深入調(diào)查研究，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力在求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)上下功夫。

三是堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化財(cái)政管理。完善業(yè)務(wù)管理制度和機(jī)關(guān)管理制度兩個(gè)體系，構(gòu)建起“決策科學(xué)、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、獎(jiǎng)懲到位”工作機(jī)制，全方位、立體式對(duì)科室單位和干部職工進(jìn)行監(jiān)督管理。

四是堅(jiān)持勤政廉政，做好全局表率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)財(cái)政管理制度，加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目、財(cái)政撥款、資金管理的監(jiān)督；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定，按照規(guī)定要求規(guī)范自己的言言行，真正做到自重、自警、自省、自勵(lì)，嚴(yán)以律己，廉潔從政，時(shí)刻保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

二○一二年三月