第一篇：為民辦實事工作實施方案

為民辦實事工作實施方案

為確保落實縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)2014年為民辦實事的目標任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定以下實施方案：

一、工作目標

1、農(nóng)村公路建設8.1公里

2、解決農(nóng)村人口飲水不安全人數(shù)10752人；

3、建設義務教育合格學校1所；

4、為農(nóng)村寄宿學校添置學生床位1374個；

5、農(nóng)村危房改造（待定）

6、省級以上公益林管護面積到位率100%；

7、省級以上公益林補償資金發(fā)放到位率100%。

二、責任體系

（一）鎮(zhèn)黨委、政府負責全鎮(zhèn)為民辦實事的組織實施工作責任：

（1）建立領導責任制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，具體項目專人抓。

（2）建立協(xié)調(diào)責任制。各項目責任領導及責任人負責每項實事的工作協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)處理工作中的矛盾和問題。

（3）建立督查責任制。由周朝華同志具體負責，每月定期調(diào)度工作情況，督促工作目標任務的完成進度。

（二）鎮(zhèn)屬各責任主體和工作責任

鎮(zhèn)屬各部門單位、各村為責任主體，承擔工作責任。

1.責任主體：鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設指揮部、水利站、鎮(zhèn)中心校、鎮(zhèn)城建辦、高平林業(yè)站、黨政辦、財政所等部門單位和各相關村為主要責任單位或相關責任單位。

2.鎮(zhèn)屬各責任主體要明確責任，按時按質(zhì)將工作目標任務完成。

三、工作考核

鎮(zhèn)成立為民辦實事領導小組，負責組織實施和考核、認定各責任主體工作任務完成情況。

（一）領導小組成員如下：

組 長：龔 剛

副組長：錢先武 肖小林 陳永平李新華 周朝華

陽恩鵬 陳揚文 劉光元 陳治民（常務）

成 員：李小龍 周席華 楊華華 周金洪 楊自鴻

劉鶴羽 王 易 周易中 邵 波 蔣朝霞

辦公地點設黨政綜合辦公室。

（二）考核對象：責任單位及責任人。

（三）考核方法：采取“按月督查，按季調(diào)度，半年檢查，年終考核”的方法。鎮(zhèn)領導小組不定期進行督查，半年由鎮(zhèn)領導小組組織檢查，年終由鎮(zhèn)領導小組綜合考核評定。

各責任主體要加強與鎮(zhèn)領導小組進行銜接，及時反饋本責任主體落實完成為民辦實事的情況。

（四）各責任單位各責任人員考核結(jié)果分為達標和不達標兩個等級：所考核的工作目標任務全部完成的，考核結(jié)果為達標；考核的工作目標中有一項不達標的，考核結(jié)果為不達標。

根據(jù)上級相關文件精神，凡考核結(jié)果為達標等次的，主要負責人和分管負責人在年度考核中可評為優(yōu)秀，事跡突出的還可記功。凡考核結(jié)果為不達標的，主要責任人和分管負責人在年度考核中均評定為不稱職，同時予以通報批評；因違紀問題而導致考核不達標班，追究有關人員的紀律責任。

四、工作要求

（一）提高思想認識。為民辦實事內(nèi)容是廣大人民群眾普遍關心和迫切要求解決的“熱點”、“難點”問題，件件關系人民群眾利益。所有領導、各責任主體要切實提高界想認識，把辦好實事作為密切聯(lián)系群眾、構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的重要舉措，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，加強黨的執(zhí)政能力建設，維護、實現(xiàn)和發(fā)展人民群眾根本利益的大事，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，真正把實事辦好、好事辦實。

（二）強化責任落實。鎮(zhèn)考核辦要加強督促檢查，對進度不快、工作措施不力的，要及時督辦。各責任主體要及時研究解決落實過程中的矛盾和問題；要堅持依法行政，嚴格執(zhí)行法規(guī)政策和紀律，決不允許借辦實事之名向群眾亂收費、亂罰款、亂攤派，決不充許加重人民群眾負擔。鎮(zhèn)紀委要加大監(jiān)督檢查力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推誘的，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，對亂設關卡、亂攤派、亂收費、亂檢查的，對挪用、擠占抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，要依紀依法追究嚴肅查處并追究有關責任。

（三）加強信息報送。各責任單位和責任人要高度重視為民辦實事項目進度的信息報送，及時向辦公室反饋項目進度等相關信息。從5月份起，在每月26日前由辦公室將相關信息匯總，填寫實事項目進度報表，并將信息報道按時報送至縣為民辦實事考核辦。

第二篇：臨武縣2010年為民辦實事工作實施方案

中共臨武縣委辦公室

臨武縣人民政府辦公室

關于印發(fā)《臨武縣2010年為民辦實事工作實施方案》的通

知

臨辦字〔2010〕72號

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直機關各單位、各人民團體，縣屬企事業(yè)各單位： 《臨武縣2010年為民辦實事工作實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。

中共臨武縣委辦公室臨武縣人民政府辦公室2010年6月12日

臨武縣2010年為民辦實事工作實施方案

為確保2010年全縣為民辦實事工作目標任務全面完成，特制定本方案。

一、責任體系

縣政府負責全縣為民辦實事工作的組織實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關單位為責任主體，承擔具體工作責任。

1．責任主體：縣交通運輸局、縣教育局、縣民政局、縣勞動和社會保障局、縣水務局、縣建設局、縣林業(yè)局、縣文化局、縣衛(wèi)生局、縣移民局、縣房管局、縣農(nóng)經(jīng)局、縣綜治辦、縣司法局、縣殘聯(lián)、縣能源辦、縣食品藥品監(jiān)管局、縣氣象局、中國電信臨武分公司、中國移動通信臨武營業(yè)部、中國聯(lián)通臨武分公司等21個單位為主要責任單位?？h財政局、縣發(fā)改局、縣公安局、縣國土資源局、縣物價局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣公路局、縣工商局、縣國稅局、縣地稅局、人民銀行臨武支行等13個單位為相關責任單位。

2．工作責任：（1）建立領導責任制，實行縣領導牽頭負責，單位主要領導親自抓、分管領導具體抓，并組建工作班子，確定專人負責。（2）建立工作責任制，制訂工作方案，明確工作進度，報告工作情況。（3）建立協(xié)調(diào)責任制度，及時調(diào)度處理工作中的矛盾和問題。（4）建立督查責任制，定期調(diào)度工作情況，督促工作目標任務的完成。（5）縣直主要責任單位及時將工作目標任務分解落實到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確責任。

二、指標體系（見附件）

三、考核體系

各相關部門均應制定考核體系。

1．考核機構(gòu)：由縣為民辦實事考核辦公室（以下簡稱縣考核辦）負責組織考核工作?？h考核辦由縣政府辦牽頭，縣發(fā)改局、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣統(tǒng)計局、縣委督查室、縣政府督查室等為成員單位。

2．考核對象：縣考核辦負責考核21個縣直主要責任單位和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

3．考核方法：（1）對21個縣直主要責任單位采取月調(diào)度、季自評、半年檢查、年終考核的方法，即由21個縣直主要責任單位每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展情況進行調(diào)度，每季進行自評，縣考核辦根據(jù)工作需要不定期進行工作調(diào)度，半年檢查由縣考核辦組織實施，年終考核由縣考核辦組織并綜合考核評定。（2）對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府采取月報告、季自評、半年檢查、年終考核的方法，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月將工作目標任務完成情況分別報縣考核辦和相關縣直責任單位；每季度組織一次自評；縣考核辦根據(jù)工作需要不定期進行工作調(diào)度；半年檢查由縣考核辦牽頭組織縣直主要責任單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進度情況進行檢查；年終考核由縣考核辦牽頭組織，縣統(tǒng)計局和21個縣直主要責任單位一起組成檢查驗收組，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事的單項工作情況進行年終檢查驗收，然后根據(jù)年終驗收情況，結(jié)合日?？己思懊褚鉁y評情況，由縣考核辦進行綜合評定。

4．考核等級評定：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各縣直責任單位和有關責任人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標和不達標三個等級。所考核的工作目標任務經(jīng)驗收全部完成，考核結(jié)果為達標；考核的工作目標中有一項不達標，考核結(jié)果為不達標。優(yōu)秀等

級的評定，從考核達標的單位中結(jié)合年終驗收、日?？己撕蜕鐣褚鉁y評三個方面進行綜合量化考評，按綜合得分確定前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和前7名的縣直主要責任單位為優(yōu)秀等級。具體考核辦法另行制定。

根據(jù)日?？己撕湍杲K民意測評情況，可以評選若干群眾滿意單位。

縣政府領導完成工作目標任務情況的考核，按市政府和市考核辦的有關規(guī)定考核評定。

5．獎懲兌現(xiàn)：縣直21個主要責任單位和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府凡考核結(jié)果為達標的，其主要負責人在公務員考核中可評為優(yōu)秀等次，事跡突出的可記功；縣直主要責任單位（含縣考核辦成員單位）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（領導班子成員）公務員考核優(yōu)秀指標比例提高到25%，給予該單位和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府一次性獎勵（獎勵考核辦法另行制定）。凡考核結(jié)果為不達標的，其主要負責人和分管負責人在公務員考核中均評定為不稱職；縣直主要責任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（領導班子成員）公務員考核優(yōu)秀比例不得超過15%，并對該單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府給予通報批評?？己私Y(jié)果納入2010年縣直機關企事業(yè)單位績效考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核內(nèi)容。

由縣考核辦負責落實縣直21個主要責任單位和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府考核結(jié)果的獎懲兌現(xiàn)工作。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領導。全縣為民辦實事工作由縣委書記范儒平任顧問，縣委副書記、縣長趙宇，縣委常委、常務副縣長朱江全面負責；日常協(xié)調(diào)工作由朱江同志負責，分管縣直主要責任單位的縣級領導為具體負責人。各級各部門要

切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作要求和部署上來，把為民辦實事作為全面落實科學發(fā)展觀的重要舉措，作為構(gòu)建和諧臨武、實現(xiàn)富民強縣目標的實際行動，作為努力建設服務型政府、法治政府、誠信政府、責任政府的重要內(nèi)容，列為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作重點，真正把實事辦好、好事辦實。

（二）精心組織，認真實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持分級負責，通力合作，加強協(xié)調(diào)，真抓實干，不斷提高工作效率和水平，確保工作質(zhì)量。縣直各主要責任單位要認真制訂項目實施工作方案，科學合理地將任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要結(jié)合實際，抓緊制訂工作實施方案，進一步明確和分解任務，落實責任。各級各有關部門要認真落實各項優(yōu)惠政策，簡化建設項目審批程序，為辦實事提供優(yōu)質(zhì)服務。各級財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保?？顚Ｓ谩Ｒ訌娊ㄔO項目的后續(xù)管理，確保長久發(fā)揮效益，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

（三）加強督查，嚴格考核?？h政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直相關責任單位要改進督促檢查方法，提高督辦效率。要堅持依法行政，嚴格執(zhí)行有關法規(guī)政策和紀律，決不允許借辦實事之名向群眾亂收費、亂罰款、亂攤派，加重人民群眾和基層企業(yè)的負擔?？h紀檢監(jiān)察機關要加大監(jiān)督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的，對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有問題的，對亂設關卡、亂攤派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金，造成重大損失的，要按照黨紀政紀嚴肅查處?？h統(tǒng)計部門要依法對為民辦實事統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行評估認定，確保真實可靠、客觀公正。新聞媒體要進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事目標任務的全面完成。

第三篇：溪口鎮(zhèn)為民辦實事工作

溪口鎮(zhèn)為民辦實事工作

自查情況匯報

近年來，溪口鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導，按照上級文件精神，切實為民辦實事、辦好事，促進溪口社會、經(jīng)濟又好又快地發(fā)展?，F(xiàn)將溪口鎮(zhèn)為民辦實事情況匯報如下：

1、建沼氣、改水改廁情況：幾年溪口鎮(zhèn)為了促進農(nóng)村衛(wèi)生建設，共完成沼氣建設1300多座，主要做法是我們將任務細化分配給鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)屬單位干部職工和村委干部，實行責任到人，并與獎懲掛勾。另外拿出3萬元資金獎勵扶助建沼氣池的農(nóng)戶，現(xiàn)已建好的沼氣池1300座，完成改水改廁380戶。

2、社會主義新農(nóng)村建設：一是完成了溪口至羅城的公路硬化。二是結(jié)合菁杉公路改造啟動了溪口村集貿(mào)市場建設工作，目前正在進行規(guī)劃。

3、教育“兩基”迎國檢：教育“兩基”迎國檢，已達標驗檢。

4、自然村內(nèi)道路硬化：取得上級的支持，開通了溪口村桐木沖公路。新建村屯道路2條，里程2.8公里。

5、民政扶助，農(nóng)村低保、城建居民救濟：在縣民政部門直接關心下，加大了對弱勢群體和困難群眾的扶持力度，落實了面上“五?！惫B(yǎng)和集中供養(yǎng)“五保”工作，敬老院各項活動開展正常，已確定給予87戶特困戶進行危房改造扶持，全鎮(zhèn)369戶1285人城鎮(zhèn)低保資金發(fā)放按時足額。

6、基層司法所建設：配合上級司法部門國債項目的實施改善鎮(zhèn)司法所辦公條件，溪口鎮(zhèn)政府新建司法所辦公樓。該辦公樓總建筑面積240平方米，總投資13萬元。已經(jīng)完工投入使用。

7、新型農(nóng)村合作醫(yī)療：全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率90.1%，各類治療、住院、報帳工作都很正常。

8、毛竹擴種和低改：近年來全鎮(zhèn)完成毛竹低改10萬畝，其中高標準施肥墾復3.9萬畝，建成毛竹低改示范點3個，面積800畝。

9、資助貧困家庭子女上大學：溪口鎮(zhèn)歷來重視教育工作，把教育工作納入全鎮(zhèn)工作的重中之重，對中小學的基礎設施進行完善，并對考上二本以上的大學生每人獎勵500元。

10、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)：溪口鎮(zhèn)按照縣委提出的“產(chǎn)業(yè)興縣、旅游興縣”的思路，著手做了兩大工作：一是引進了強記蔬菜示范點，并重點在大沙頭創(chuàng)建了紅提種植基地，面積達20多畝。通過示范，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是加強了古友村為代表的種養(yǎng)植基地建設，目前全鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)有石蛙、野豬、竹鼠、吊瓜、金桔等。

11、衛(wèi)生縣的迎檢：一是抓好了文明衛(wèi)生村的衛(wèi)生清潔工作，二是抓好 “滅四害”工作，全鎮(zhèn)建設垃圾池102個，垃圾消納場一個。

12、農(nóng)民培訓工程：溪口鎮(zhèn)政府及時組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術(shù)人員到各村委會巡回開展紅提種植、食用菌的栽培等農(nóng)業(yè)科技技術(shù)培訓，共培訓群眾15000多人次。

溪口鎮(zhèn)人民政府

2011年6月13日

第四篇：“為民辦實事”工作信息

“為民辦實事”工作總結(jié)

一年來，我們以“三個代表”重要思想為指針，按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹黨的十七大精神，解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)富民強區(qū)，全面建設社會主義新農(nóng)村的重大舉措。我們從強化組織領導、狠抓任務落實等方面著力，完成全區(qū)公路建設實事項目有縣到鄉(xiāng)公路建設8.6公里?！盀槊褶k實事”取得了階段性的工作成效。

一、工作情況

（一）強化組織領導

主要是建立“四項制度”，即

1、建立領導責任制。成立“為民辦實事”領導小組，由天元區(qū)農(nóng)村公路建設指揮指揮長陳文元任組長，負總責；云龍示范區(qū)交通局局長歐雷等任副組長，組織實施具體工作。領導小組下設機構(gòu)也成立具體實施小組。還確定專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制。并要求各鎮(zhèn)、村均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。關于《關于做好2010年為民辦實事年中自查工作的通知》，實施意見中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦10件實事”的要求，更進一步分解了農(nóng)村公路建設的任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間

規(guī)定以及相關人的責任，力求農(nóng)村公路建設任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。

3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各小組保持信息互通，資源共享。

4、建立考核通報制度。局內(nèi)定期對“為民辦實事”農(nóng)村公路建設小組指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結(jié)果兩次(前兩個季度)；并根據(jù)完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將對相關責任人進行處罰。

(二)狠抓任務落實

據(jù)上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年1-6月期間，我區(qū)完成為民辦實事公路建設目標任務完成進度如下：

1、通村公路建設

項目計劃應完成8.6公里，其中云田鄉(xiāng)柏嶺村大嶺路5.1公里已全部完成，茶元線3.5公里，已經(jīng)完成2公路，8月底已完成全部計劃。

(三)工作成效

農(nóng)村公路的修建“促進了農(nóng)民增收、方便了群眾出行、推進了農(nóng)村工業(yè)化及城鎮(zhèn)化進程、帶動了招商引資、促進了農(nóng)村文明建設、密切了干群關系”。

修好農(nóng)村公路，讓老百姓看到黨和政府是實實在在為群眾辦事，極大地提升了黨委、政府形象，增加了基層政權(quán)組織的號召力和凝聚力。調(diào)查表明，農(nóng)民群眾對基層黨委、政府的滿意度明顯提高。

株洲市云龍示范區(qū)國土建設部交通環(huán)?？?/p>

2010年11月08日

第五篇：為民辦實事工作安排

玉金村為民辦實事工作安排

為民辦實事工作指導思想: 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快經(jīng)濟社會為統(tǒng)領、以保持社會和諧穩(wěn)定為基礎，以加大保障和改善民生為重點、以加快基礎設施建設為動力，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)玉金村經(jīng)濟發(fā)展的新格局。

為民辦實事工作落實主要措施：

一、加強組織領導。為民辦實事是事關人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務艱巨。在干部小組的帶領導下，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，各項為民辦實事工作順利進行。在村委會上，干部小組專門聽取實際進展情況，督促干部到現(xiàn)場檢查工程進展情況，并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。

二、落實工作責任。為有力推進工作，確保全面完成任務，我村做到“六到位”（干部精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現(xiàn)到位、部門配合到位、工作落實到位）。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標責任明確。村委村民代表會議專題研究部署為民辦實事工作，為民辦實事考核按照市、區(qū)、鎮(zhèn)考核辦要求，制定專門工作方案，召開專題會議安排部署為民辦事實工作，明確工作任務。二是任務分解迅速。全村立足于早計劃、早部署、早安排，召開了為民辦實事動員大會，把為民實事目標任務落實到具體項目和具體責任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進和落實，我村將為民辦實事完成情況納入村干部考核，對沒有完成目標任務或完成質(zhì)量不高的工作小組和帶隊干部嚴格兌現(xiàn)獎罰，對完不成任務的干部實行行政問責。全村上下全力配合，搞好服務，形成了為民辦實事的“綠色通道”，確保了各項目標任務的落實。

三、強化監(jiān)督管理。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，不能急功近利。一是嚴格實事辦理程序。每件實事都嚴格按照規(guī)范的程序和標準，確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程，實行陽光操作，通過嚴格的工程招標和質(zhì)量標準，從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程，嚴格按照工程驗收制度組織專家進行驗收，確保工程質(zhì)量達標，切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監(jiān)督。及時將實事辦理的有關情況予以公布，特別對實事的具體內(nèi)容、相關政策、資金流向、工程進度、工作成效等外界予以公布，接受人民群眾的監(jiān)督。

關于玉金村為民辦實事工作存在的主要問題：

由于我村基礎設施不健全、村民收入低、配套資金籌集困難等原因?qū)е峦ù骞方ㄔO進度較慢，請求上級在資金上給予扶持，以全面完成我村為民辦實事任務。

為民辦實事下半年工作計劃：

一是進一步廣泛宣傳，積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛，采取各項措施，不斷優(yōu)化項目建設環(huán)境。

二是進一步加強領導，加強項目建設者的調(diào)度協(xié)調(diào)。三是充分發(fā)揮廣大干部、群眾的積極性，為全村為民辦實事投資投勞，緩解資金困難。