第一篇：2008年財政局監(jiān)查科工作總結

監(jiān)查科2008年工作總結

在上級財政部門的指導下，在局領導的正確領導下，我科室認真履行監(jiān)督檢查職責，除按時按質完成本科室工作外，積極參與局機關的中心工作，現將一年來的工作情況總結如下：

一、2008年工作完成情況

（一）積極開展財政檢查工作。根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作會議精神，從9月份開始，由我科牽頭，其他業(yè)務科室配合，對龍泉、鳳凰、太平、舊圃、北閘、永豐、守望等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開展了自實施“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)”用體制以來規(guī)模最大的一次財政檢查工作，檢查的重點圍繞賬戶設置情況、會計核算的真實性和合法性、專項資金的管理與監(jiān)督、會計基礎工作的規(guī)范等方面進行。通過開展認真、行之有效的檢查，把單位已坐收坐支的應繳款項及時上繳財政，把沒有對專項資金沒有專賬核算的會計行為進行了進一步規(guī)范，指出了會計基礎工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了切合實際的財政檢查建議，并得到了單位的充分認可。以上檢查加強了單位負責人及業(yè)務人員的責任意識，促進了單位財務管理機制的更加完善，（二）認真開展2008年會計信息質量檢查工作。為保證財政專項資金使用規(guī)范、安全、有效，促進財政資金的科學合理分配，提高財政支出績效，根據2008年全省會計信息質量的相關要求，**區(qū)財政局及時成立了由監(jiān)察科牽頭、農財科、企業(yè)科配合的檢查組，對區(qū)扶貧辦和區(qū)糧油購銷公司進行了會計信息質量檢查。通過檢查，提出了很好的檢查意見，督促了被查單位在今后的工作中，更好地執(zhí)行國家的財政方針政策，自覺地履行會計人員職責，嚴格貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計準則》等相關法律和法規(guī)。

（三）在3月份完成了局機關內設科室銀行賬戶的清理核對工作。根據領導安排，由我科室牽頭，共對局機關10個科室（中心）、48個賬戶進行了銀行賬戶的清理檢查。通過檢查，及時提出了加強會計監(jiān)管的建議和措施，更好地提高內設科室財務管理的水平，做到防患于未然。

（四）、配合做好全區(qū)清理吃空餉專項清查工作。為嚴格執(zhí)行有關人事政策和財經紀律，加強財政資金管理，切實糾正虛報領取工資、違規(guī)套取和擠占財政資金吃“空餉”違規(guī)行為，由財政牽頭，紀委、人事、審計部門共同參與，**區(qū)對全區(qū)機關事業(yè)單位人員違規(guī)領取工資、津貼等問題進行了集中清理整治。在專項清查中，我科主要負責全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），為確保專項檢查落到實處，我科認真細致、不走過場、不留死角，深入到20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進行了全面檢查，取得了積極的效果。

（五）積極配合相關單位進行清查預算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入工作。在自查工作階段，我科負責領導發(fā)言材料及信息簡報等文字材料的撰寫，在抽查工作階段，積極配合審計、紀委的同志，對被抽查單位的賬戶開設、預算收支、往來款項、非稅收入管理以及賬務處理等方面進行了認真細致的檢查，按時完成了清查辦公室安排的任務。

（六）在全區(qū)范圍內開展了全國財政法規(guī)知識競賽。為深入開展財政法制宣傳教育，進一步提高廣大財政干部、財務會計人員和全體公民的財政法律素質，財政部決定自2008年8月至10月組織舉辦全國“五五”普法法規(guī)知識競賽（以下簡稱競賽）。監(jiān)察科以本次競賽為契機，結合“五五”普法培訓教育活動，精心組織、多措并舉，全力抓好本區(qū)的參賽工作。擬定了**區(qū)財政法規(guī)知識競賽實施方案，并負責做好全區(qū)網上答題的指導工作，由于工作扎實，這次競賽共有財政系統(tǒng)人員、行政、事業(yè)單位及企業(yè)財務人員共計1500余人參與了競賽，起到了很好的財政法制宣傳教育作用。

（七）在“四項制度”建設方面，我科認真履行辦公室職責，積極開展宣傳活動。擬定了財政局“四項制度”機構設置、實施辦法、實施方案等文件，并把科室服務承諾的事項經過綜合整理、報分管領導審批后形成了《財政局機關辦事指南》進行上網報，并以簡報、板報等形式對工作開展情況對外報道，指導和督促科室、站、所對“四項制度”的貫徹落實。

（八）、在項目資金管理方面，積極配合相關科室對農開項目的完成情況，進行了階段性檢查驗收。

二、工作中存在的困難和問題

2008年雖然做了不少的工作，但也還存在一些問題。

（—）、由于各項財政體制的改革和實施，財政監(jiān)察的任務日益重要和突出，對財政監(jiān)察人員的要求也越來越高。由于財政監(jiān)督檢查是一項相當細致和辛苦的工作，專業(yè)性強，所涉及的財政法規(guī)多，知識更替快，監(jiān)督檢查科工作人員數量明顯不足，并且需要加大業(yè)務培訓和學習，才能跟得上形勢，勝任此項工作。

（二）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作監(jiān)督檢查力度不夠。隨著國家支農、惠農政策對農業(yè)、農村、農民的加大投入、鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用體制的實施，財政所在賬戶設置、賬務處理的規(guī)范、專項資金的管理和監(jiān)督方面亟需我們加大檢查力度，提高其服務和管理水平。

（三）在項目資金跟蹤

第二篇：財政局基建科工作總結

財政局基建科工作總結

2013年是貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是推進蘇區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發(fā)XX市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)2013]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《XX市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關于印發(fā)XX市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)2013]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益；四是對《XX市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《XX市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《XX市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《XX市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

（二）強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。2013年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價113171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業(yè)主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內完成分配的工作任務，對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調整意見，督促業(yè)主單位對設計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。

（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統(tǒng)計，2013年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4313.13萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。

二是對市財政預借市經濟技術開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為； 三是開展了對全市2013年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據；

四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；

五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司2011-2012年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

2013年是貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是推進蘇區(qū)振興發(fā)展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發(fā)XX市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)2013]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《XX市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關于印發(fā)XX市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)2013]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益；四是對《XX市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《XX市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《XX市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《XX市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

（二）強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。2013年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價113171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業(yè)主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內完成分配的工作任務，對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調整意見，督促業(yè)主單位對設計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。

（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統(tǒng)計，2013年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4313.13萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。

二是對市財政預借市經濟技術開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；

三是開展了對全市2013年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據；

四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；

五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司2011-2012年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字2013]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂136次、設備材料市場詢價32次、協(xié)調調度57次、現場簽證140次、工程現場驗收143次。

（五）加強作風建設，提高團隊戰(zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務必須在規(guī)定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規(guī)、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業(yè)務知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規(guī)定，應做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：

（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、2014年工作思路和目標

2014年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務我市項目建設。

（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業(yè)務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行。

第三篇：財政局農業(yè)科上半年工作總結

財政局農業(yè)科上半年工作總結 今年上半年，農業(yè)財政工作在局黨組的高度重視和正確領導下，通過科室全體人員的共同努力，較好地完成了上半年的工作任務，現簡要總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治水平和業(yè)務能力

今年以來，我們采取集中與分散相結合的辦法定期不定期組織科室全體同志，認真學習黨中央、國務院提出的構建和諧社會和建設社會主義新農村的要求，積極參與局里開展的讀書演講活動，結合全市開展的“講正氣、樹新風、促發(fā)展”主題教育，討論和分析我市農業(yè)和農村經濟發(fā)展的形勢，查找工作查距，加強業(yè)務知識學習，使大家對當前農業(yè)和農村經濟的發(fā)展形勢，農業(yè)與財政的關系，有了進一步的認識和了解，從而進一步提高了對增加農業(yè)投入緊迫感和責任感，不僅業(yè)務能力有了很大提高，更重要的是服務意識明顯增強，工作的積極性、主動性明顯增強。

二、精心測算，做好預算安排和執(zhí)行

今年在年初預算安排上，我們按照局黨組的指導思想和《農業(yè)法》的要求，圍繞市委、市政府農業(yè)和農村經濟發(fā)展的目標任務，在認真調查研究分析論證的基礎上，努力爭取項目和資金，盡可能多地安排生產性支出，合理安排非生產性支出，使支農預算安排更具科學合理。全市財政支農年初預算共安排35608萬元，比去年增加16853萬元，增長47%。在預算執(zhí)行上，努力做到早預算、早下達、早落實，使資金及早到位，及早發(fā)揮效益，要求支農支出進度年終必須達到95%以上。1-6月份，全市農口預算安排累計支出21031萬元，占調整預算的53.6%。其中，氣象事務支出完成191萬元，占調整預算的40.3%。農業(yè)支出完成20840萬元，占調整預算的53.7%；林業(yè)支出完成1541萬元，占調整預算的50.5%；水利支出完成4315萬元，占調整預算的50.2%；支援不發(fā)達地區(qū)支出完成152萬元，占調整預算的87.4%。

三、創(chuàng)新機制，財政農業(yè)項目資金實行競爭立項

長期以來，我市在財政支持農業(yè)項目的選擇上一直沿襲傳統(tǒng)的做法，先由各縣區(qū)或農業(yè)部門初步篩選，再會同有關部門上報。這些做法簡便易行，減少了行政成本，發(fā)揮了積極作用，但是也存在著一些突出問題：立項缺乏專家認證、選擇不夠科學、項目不夠透明、實施效果不理想等。

今年，我們經過局黨組同意，創(chuàng)新了支農資金項目申報機制，決定在農村林業(yè)生態(tài)工程建設和農民專業(yè)合作經濟組織項目的立項上引入公開競爭機制，通過這次探索創(chuàng)新，逐步建立起科學、規(guī)范的支農資金分配機制，充分體現公平公正、公開透明的原則，確保支農資金立項的公平性、使用的透明性、管理的科學性，更好的發(fā)揮財政資金的使用效益。為了搞好項目競爭立項工作，我們制定了競爭立項實施方案，擬定了評分標準，并在周口財政信息網上進行了公布，選聘了專家評審組，采取公開唱票，公開計分，并根據得分由高到低篩選出最優(yōu)的項目上報省財政廳。

四、籌措資金，增加對農業(yè)投入渠道

為了支持農業(yè)基礎設施建設，改善農業(yè)生產條件，增加農民收入，我們千方百計增加對農業(yè)的投入。一是積極向上級爭取項目和資金，先后向省財政申報了農村基礎設施建設、農村公益事業(yè)發(fā)展、小型生態(tài)林建設、“民辦公助”小型水利設施建設等一批項目，這些項目已全部到位。二是在預算安排時，主動向領導匯報，達成對農業(yè)加大投入的共識，農業(yè)科技推廣資金、農業(yè)綜合開發(fā)配套資金、扶貧配套資金、五號病防疫經費、防汛抗旱經費、“民辦公助”小型水利設施建設的配套資金等被列入年初預算，并獲市人大常委會通過。三是加大力度，征收水利建設基金，在國庫科和非稅收入管理局的協(xié)助下，征收水利建設基金100萬元，用于支持水利工程建設。

五、多措并舉，搞好農業(yè)綜合開發(fā)工作

農業(yè)綜合開發(fā)是國家對我市農業(yè)投資最大的項目，自1988年開始實施，對改善農業(yè)生產條件，加速農業(yè)科技進步，提高農業(yè)綜合生產能力和農民收入水平，發(fā)揮了極其重要的示范帶動作用，為農業(yè)和農村經濟的持續(xù)快速發(fā)展做出了很大貢獻，農業(yè)綜合開發(fā)工作歷來都是財政支農工作的重點。今年以來我們一是加大了對項目資金使用監(jiān)督力度，定期不定期對項目資金進行跟蹤問效；二是加大了對項目工程進度的督導，對項目工程的建設進度和工程質量與標準定期檢查通報；三是加大對到期有償資金的回收力度，對逾期不還的縣區(qū)，采取從國庫扣款的辦法，并相應減少支農資金項目安排；四是邀請省財政廳農業(yè)處副處長張淑杰、亞太集團副總經理郭宏就財政投資參股經營有關政策及申報事項、企業(yè)如何規(guī)范資產管理進行專項輔導，幫助企業(yè)準確把握國家財政投資參股經營政策，提高了企業(yè)申報的積極性和針對性；五是積極向上級反映情況，提供詳實材料，爭取核銷農業(yè)綜合開發(fā)呆賬資金413萬元，有效地化解了有償資金的還款壓力。

六、周密部署，搞好支農資金管理年活動 為加

財政局農業(yè)科上半年工作總結 財政局農業(yè)科上半年工作總結第2頁 強財政支農資金管理中的監(jiān)督，在財政財務管理系統(tǒng)中形成“確保資金安全、規(guī)范資金管理、提高資金使用效益”的氛圍，財政部開展了財政支農資金管理年活動，我市積極響應，采取多種形式，開展支農資金管理年活動。一是成立了支農資金管理年活動領導小組。局黨組書記、局趙天冉任組長，黨組成員、副局長皇甫立新和助理調研員楊成華任副組長，有關單位財務負責人任成員，下設辦公室，地點設在市財政農業(yè)科；二是制定了《周口市財政支農資金管理年活動實施方案》，根據財政部和財政廳要求，結合周口實際，明確了我市財政支農資金管理年活動的指導思想、工作任務、實施步驟和工作要求，為全面完成這項工作奠定了基礎。三是開展專項資金檢查。從監(jiān)察、統(tǒng)計評價、農業(yè)等相關科室抽調人員和聘請的周口申鑫會計事務所的人員組成3個檢查組，對全市20xx年和20xx年支農專項資金進行檢查；四是召開了支農資金管理經驗現場會。為將活動引向深入，5月11日在淮陽縣召開了全市支農資金管理經驗交流現場會，與會人員聽取了淮陽縣財政局在支農資金管理方面的經驗，觀看了淮陽縣支農資金賬簿、憑證及有關報賬手續(xù)，為大家交流經驗，提高管理水平提供了一個平臺。

七、高度負責，落實好惠農補貼政策

黨和政府對農民進行補貼是一項德政工程和民心工程，充分體現了黨中央、國務院對農民的關心和關愛，我市各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農補貼任務。

（一）農村飲水安全。今年上半年，全市飲水安全工程建設項目第一批計劃解決1.79萬人，涉及扶溝、西華、鹿邑、項城4縣市5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村，項目總投資699萬元，其中：利用中央國債資金315萬元，省配套資金115萬元，市配套76萬元，縣配套38萬元，群眾投勞自籌155萬元。資金全部籌集撥付到位，工程3月底開工，進展順利。目前，全市已鋪設管網22萬米，解決了9個行政村1.79萬人的吃水問題，完成目標任務的100%。

（二）棉花良種補貼。棉花良種推廣補貼項目。每畝補貼15元，我省補貼面積593.3萬畝，我市補貼面積216萬畝，占全省面積的1/3，補貼資金3240萬元，已于4月份下達項目縣。今年我市棉花良種涉及5個縣，扶溝56萬畝，840萬元；太康50萬畝，750萬元；西華38萬畝，570萬元；鹿邑36萬畝，540萬元；淮陽36萬畝，540萬元。3月份，省里組織統(tǒng)一招標，各項目縣按照縣有良種推廣補貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)有任務分解表、村有供種清冊、戶有供種卡建立項目檔案，中標企業(yè)根據縣里提供的供種檔案將種子直接發(fā)放到戶。我市棉種發(fā)放自3月下旬開始，4月上旬發(fā)放完畢。

（三）優(yōu)質專用小麥良種補貼。我市優(yōu)質專用小麥良種補貼涉及9個項目縣，補貼資金4160萬元，面積416萬畝，補貼標準每畝10元，補貼資金于4月份下?lián)艿巾椖靠h，其中：太康補貼面積66萬畝，補貼資金660萬元；鄲城補貼面積48萬畝，補貼資金480萬元；商水補貼面積43萬畝，補貼資金430萬元；淮陽補貼面積45萬畝，補貼資金450萬元；鹿邑補貼面積49萬畝，補貼資金490萬元；扶溝補貼面積47萬畝，補貼資金470萬元；西華補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元；沈丘補貼面積38萬畝，補貼資金380萬元；項城補貼面積40萬畝，補貼資金400萬元。目前該項目尚未啟動，等7月份省財政廳統(tǒng)一部署后實施。

（四）專用玉米良種補貼。專用玉米良種補貼資金在淮陽實施，補貼資金150萬元，補貼面積15萬畝，補貼標準為每畝10元，惠及19個鄉(xiāng)1萬多戶農民，資金于4月份下?lián)茼椖繀^(qū)淮陽縣。

（五）測土配方施肥。今年測土配方施肥面積280萬畝，涉及7個縣市，太康縣50萬元，扶溝縣50萬元，鹿邑縣50萬元，淮陽縣50萬元，沈丘縣100萬元，西華縣100萬元，項城市100萬元，補貼資金500萬元，已于4月份撥付項目縣，實行報賬制。

（六）農機具購置補貼。我市農機具購置補貼工作按照省財政廳、省農機局文件《河南省20xx年農業(yè)機械購置補貼項目實施方案》的要求，從4月份開始全面實施。中央和省下達我市農機具購置補貼780萬元，占全省總補貼資金的9.4%，補貼資金排全省第三位。其中：中央補貼資金520萬元（太康縣100萬元，鄲城90萬元，淮陽90萬元，鹿邑90萬元，項城80萬元，扶溝70萬元；省級補貼資金260萬元（商水100萬元，沈丘90萬元，西華70萬元）。全市共計劃補貼各類農機具1383臺，其中，大中型拖拉機572臺，耕作類機械297臺，種植類機械10臺，收獲類機械504臺。各項目實施縣的農機購置補貼工作正在進行，目前，已登記農戶購機申請341戶，發(fā)放補貼拖拉機292臺，配套農具313部，占計劃任務的44%。項城、沈丘兩縣已完成任務，整個工作可于7月中旬結束。

第四篇：2009年財政局社?？乒ぷ骺偨Y

我科室全面貫徹學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。認真貫徹執(zhí)行國家社會保障法律、法規(guī)及相關政策，緊密結合工作實際，堅持加強學習、制度建設貫穿始終。主要負責社會保障資金的管理和世界銀行貸款項目管理。根據編制的工作計劃、科室職能及科室成員職責，在局領導的統(tǒng)一安排部署下，在科室成員的認真努力下，全面完成了本年的各項工作任務。

一、認真做好救災救濟工作

為了規(guī)范救災資金的管理，確保救災資金及時撥付和資金安全，充分發(fā)揮救災資金的使用效益，保障救災救濟和災區(qū)恢復重建工作的順利進行，根據有關法律、法規(guī)和規(guī)定，2009年8月19日，我們擬訂了《**區(qū)救災資金管理實施細則（試行）》下發(fā)區(qū)直相關單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處，并要求認真學習相關規(guī)定，提高對救災資金管理重要性的認識，不能停留于過去的標準和經驗，要用更高的標準、更有效的思路來促進提高工作，認真對照改進,確保救災資金使用安全。對救災資金及時撥付，切實加強監(jiān)管, 確保有限的資金和物資用在最需要和最有用的地方，確保救災工作順利進行。截止2009年11月10日，撥付救災資金1534.2萬元，其中：冰雪災害損壞民房1636戶，恢復重建資金818萬元,“5.12”地震恢復重建143戶，恢復重建資金159.2萬元，洋芋種補貼200萬元,災民緊急搶救、轉移、安置和解決災民的、吃、穿、住、醫(yī)等生活困難72212人357萬元。進一步強化救災資金管理，在發(fā)放過程中，要求相關部門堅持“專戶專賬管理、?？顚Ｓ谩⒎忾]運行、分期撥付、一戶一卡，銀行發(fā)放”的原則，嚴禁克扣、截留或挪作它用，將有限的救災資金用在最急需的地方，為政府提供及時、準確、可行的資金分配方案，提高資金使用效益,管好用好意義重大。

二、新型農村合作醫(yī)療制度

根據昭區(qū)政通[2009]13號印發(fā)關于《**區(qū)2009年新型農村合作醫(yī)療實施方案的通知》要求，我科室對新方案作了全面落實。在2009年3月和8月，聯(lián)系新農合辦公室接受區(qū)本級新農合資金審計及XX年年新農合基金效益審計，并順利通過區(qū)本級審計。

2009年參合農民55.93萬人，截止2009年11月10日，撥付資金總額3012.56萬元,其中:門診補償減免1042.43萬元，減免人次110.92萬人次，住院減免1970.13萬元，減免人次2.91萬人次。

為加強新型農村合作醫(yī)療基金的管理，保障基金安全有效地運行，我科室深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解基本情況，了解基金運行狀況，分析目前存在的困難和問題。

三、做好嬰幼兒奶粉事件免費醫(yī)療救治的有關工作

嬰幼兒奶粉重大安全問題暴光以來，區(qū)委政府視民眾健康為已任，盡管財力有限，醫(yī)療設備落后、醫(yī)務人員欠缺，但責任重于泰山,仍充分利用現有醫(yī)療設備和醫(yī)護人員,優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),開設綠色通道,預留足夠數量的床位，竭盡全力，保障患兒及時、有效地得到救治。截止到11月12日，財政安排資金43萬元，其中:用于對食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒開展免費治療經費16萬元，已篩查6271名患兒，已確診的有100例，已入院治療14例，出院14例；用于支持市級和縣級醫(yī)療機構購買此次及今后嬰幼兒醫(yī)療救治必需的醫(yī)療設備經費27萬元。

四、資金撥付情況

從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，截止2009年11月10日，及時從財政專戶中安排和撥付20950人城市低保資金3888萬元；農村貧困醫(yī)療救助1298人, 救助金額160萬元；城市醫(yī)療救助294人, 救助金額80萬元；撥付再就業(yè)資金350萬元，發(fā)放社會保險補貼2215人，人均1580元；撥付失業(yè)保險資金9萬元，領取失業(yè)保險金21人；發(fā)放企業(yè)離退休人員2570人基本養(yǎng)老保險基金2500萬元；報銷職工醫(yī)療費1647人(在職731人，退休877人，門診39人。)，撥付城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險資金2700萬元。

五、切實做好農村低保擴面及資金撥付工作

農村最低生活保障制度的全面實施，是區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀的具體體現，對推動我區(qū)社會主義新農村建設和構建和諧**具有重要的意義。截止2009年11月10日，發(fā)放農村低保資金935.33萬元。XX年年分配下達人數38972人，2009年新增5766人，共44738人。根據上級文件要求，于10月30日完成了對新增農村低保對象的核定工作，為農村低保補助資金的及時發(fā)放奠定了堅實的基礎。

六、存在問題

今年的工作在科室成員的緊密配合和團結協(xié)作下，取得了很大的成績，但同時也還有很多問題有待解決，還有很多不足之處，與工作要求還有一定差距：

1、資金管理沒有一個完整統(tǒng)一的績效考評體系，對資金的使用效益評價缺乏規(guī)范的指標和描述。

2、社會保障工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及領域廣，資金流量大，有救災救濟、優(yōu)撫、城市及農村低保、養(yǎng)老、衛(wèi)生、再就業(yè)等多種?？?，并且這些?？钫咝暂^強，必須嚴格按政策要求使用，目前對政策的把握和運用還不夠，還有待于進一步加強學習和熟悉。

七、2009年工作基本思路

2009年，我科室將進一步完善社會保障預決算和財務制度，加強對資金的監(jiān)督檢查。

隨著公共財政體制建設的不斷深入，加強財政資金的科學化、精細化管理，提高資金的使用效益，成為財政管理改革的重要工作。

1、為總結社會保障資金管理中存在的困難和問題，研究探索社會保障資金管理的有效途徑和方法，對社會保障資金管理工作開展專題調研。

2認真做好解放思想大討論活動與“四項制度”的落實結合起來，在討論中解決存在的思想問題和實際問題，在工作實踐中深化大討論成果，使解放思想大討論活動成為做好財政工作的動力。

3、組織科室成員認真學習黨的十七大報告和十七屆三中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦。推進醫(yī)療衛(wèi)生制度改革,加強衛(wèi)生服務體系建設;完善社會保障體系，著重關注民生。

4、認真貫徹各項財務制度和辦法，嚴格收入和支出管理。做到應收盡收，并從源頭上控制不合理、不合規(guī)的支出。按財務制度和會計制度要求進一步做好社?；A工作和社會保險基金決算工作，為社會保險基金財務管理工作提供更加真實、準確的決策依據。研究建立社會保障基金財政專戶報告制度，及時掌握財政專戶資金撥付情況。加強救災資金使用的監(jiān)督管理，提高救災資金的使用效益。

5、健全財政監(jiān)督管理，強化制約機制。完善內控制度，加強監(jiān)督制約。根據社會保障資金籌資、支出及使用規(guī)律，探索建立全方位的財政監(jiān)管體系，做到事前做好計劃，事中嚴格把關，事后認真檢查，確保社會保障資金的使用方向和效益。

第五篇：市財政局國庫科工作總結

科學調度 規(guī)范管理 提升財政國庫管理水平市財政局國庫科工作總結

201*年，財政國庫管理按照財政工作的總體要求，落實科學發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，規(guī)范預算執(zhí)行，科學調度資金，強化帳戶管理，全年財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出保障有力，國庫管理水平進一步提升。

一、細化收入任務，日監(jiān)控、月通報

按照全市確定收入目標，加強對收入任務的分解與細化，即時監(jiān)控，加強與國地稅、人民銀行的密切聯(lián)系，建立了信息相互溝通、數據相互交流、情況相互通報的工作機制，隨時掌握稅收入庫動態(tài)。目前來看，每月10日后除特殊事項，預算單位基本不再提請基本支出撥款申請。不僅減少了預算單位“月月跑財政”的現象，而且減輕局內各業(yè)務科室的工作量，進一步體現了簡捷規(guī)范的理財觀念。2011年，基本支出下達20.9億元，已批復計劃20.1億元，支出進度達96.2%。通過流程的精簡，加快了財政支出進度，保證了基本支出與重點項目資金的及時下達與撥付。

三、簡化審批程序，抓進度、提效率

按照財政廳提出“月累計支出進度高于上年同期2個百分點”的要求，在優(yōu)化資金撥付流程的同時，加強與業(yè)務科室的協(xié)調配合，監(jiān)控和督促各類專項資金按進度及時到位，對未明確的專項資金加快研究分配方案，月末對各業(yè)務科室的撥款進度進行統(tǒng)計，與全年指標進行對比分析，通報預算執(zhí)行情況，并將每月考核結果列入全局考核指標，提高執(zhí)行效率。我市財政支出總量一直位居各盟市前列，受到上級財政部門的通報表揚。

四、資金支出民生優(yōu)先，惠民保穩(wěn)促發(fā)展

為了加快預算執(zhí)行進度，充分發(fā)揮財政資金效益，國庫科立足本職，加強資金測算，實時監(jiān)控本級支出進度，優(yōu)先保障民生支出。2011年，用于民生方面的支出達191.7億元，增長25.3%，占全市支出的76.6%，較上年提高1.9個百分點，民生保障力度進一步加大。

五、加強專戶理財，實現保值增值

為了更加科學化管理銀行賬戶，充分利用存量資金，我們按照《包頭市財政局科學化精細化管理工作方案》要求，在對財政專戶進行清理歸并，集中了分散沉淀在各專戶財政資金的基礎上，通過與銀行開展協(xié)定存款、定期存款、協(xié)議存款等理財業(yè)務，大大提高了專戶資金的運行效益。開展理財業(yè)務后，2011年財政專戶、人行存款、社保定期三類財政資金全年實現利息1.3億元，較2010年增加0.7億元。

六、強化賬戶管理，引入第三方監(jiān)管

根據精細化管理要求，進一步完善了賬戶管理制度。一是要求資金賬目及時登記，銀行存款賬日清月結。二是嚴格執(zhí)行對賬制度，月終國庫科和業(yè)務科室對賬；總賬會計和明細賬會計分別對賬并復核及加蓋銀行印章的對賬單；分管科長復核賬目和對賬單后，和總賬、明細賬會計分別在對賬單上簽字并由專人保管備查。