第一篇：2008年財(cái)政局監(jiān)查科工作總結(jié)

監(jiān)查科2008年工作總結(jié)

在上級(jí)財(cái)政部門(mén)的指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，除按時(shí)按質(zhì)完成本科室工作外，積極參與局機(jī)關(guān)的中心工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、2008年工作完成情況

（一）積極開(kāi)展財(cái)政檢查工作。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作會(huì)議精神，從9月份開(kāi)始，由我科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合，對(duì)龍泉、鳳凰、太平、舊圃、北閘、永豐、守望等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）開(kāi)展了自實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)”用體制以來(lái)規(guī)模最大的一次財(cái)政檢查工作，檢查的重點(diǎn)圍繞賬戶(hù)設(shè)置情況、會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和合法性、專(zhuān)項(xiàng)資金的管理與監(jiān)督、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范等方面進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展認(rèn)真、行之有效的檢查，把單位已坐收坐支的應(yīng)繳款項(xiàng)及時(shí)上繳財(cái)政，把沒(méi)有對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金沒(méi)有專(zhuān)賬核算的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，指出了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了切合實(shí)際的財(cái)政檢查建議，并得到了單位的充分認(rèn)可。以上檢查加強(qiáng)了單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制的更加完善，（二）認(rèn)真開(kāi)展2008年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。為保證財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用規(guī)范、安全、有效，促進(jìn)財(cái)政資金的科學(xué)合理分配，提高財(cái)政支出績(jī)效，根據(jù)2008年全省會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)要求，**區(qū)財(cái)政局及時(shí)成立了由監(jiān)察科牽頭、農(nóng)財(cái)科、企業(yè)科配合的檢查組，對(duì)區(qū)扶貧辦和區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。通過(guò)檢查，提出了很好的檢查意見(jiàn)，督促了被查單位在今后的工作中，更好地執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政方針政策，自覺(jué)地履行會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律和法規(guī)。

（三）在3月份完成了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室銀行賬戶(hù)的清理核對(duì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，由我科室牽頭，共對(duì)局機(jī)關(guān)10個(gè)科室（中心）、48個(gè)賬戶(hù)進(jìn)行了銀行賬戶(hù)的清理檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)提出了加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管的建議和措施，更好地提高內(nèi)設(shè)科室財(cái)務(wù)管理的水平，做到防患于未然。

（四）、配合做好全區(qū)清理吃空餉專(zhuān)項(xiàng)清查工作。為嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人事政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)糾正虛報(bào)領(lǐng)取工資、違規(guī)套取和擠占財(cái)政資金吃“空餉”違規(guī)行為，由財(cái)政牽頭，紀(jì)委、人事、審計(jì)部門(mén)共同參與，**區(qū)對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員違規(guī)領(lǐng)取工資、津貼等問(wèn)題進(jìn)行了集中清理整治。在專(zhuān)項(xiàng)清查中，我科主要負(fù)責(zé)全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），為確保專(zhuān)項(xiàng)檢查落到實(shí)處，我科認(rèn)真細(xì)致、不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，深入到20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行了全面檢查，取得了積極的效果。

（五）積極配合相關(guān)單位進(jìn)行清查預(yù)算單位“小金庫(kù)”和規(guī)范非稅收入工作。在自查工作階段，我科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料及信息簡(jiǎn)報(bào)等文字材料的撰寫(xiě)，在抽查工作階段，積極配合審計(jì)、紀(jì)委的同志，對(duì)被抽查單位的賬戶(hù)開(kāi)設(shè)、預(yù)算收支、往來(lái)款項(xiàng)、非稅收入管理以及賬務(wù)處理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，按時(shí)完成了清查辦公室安排的任務(wù)。

（六）在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了全國(guó)財(cái)政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽。為深入開(kāi)展財(cái)政法制宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大財(cái)政干部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和全體公民的財(cái)政法律素質(zhì)，財(cái)政部決定自2008年8月至10月組織舉辦全國(guó)“五五”普法法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)競(jìng)賽）。監(jiān)察科以本次競(jìng)賽為契機(jī)，結(jié)合“五五”普法培訓(xùn)教育活動(dòng)，精心組織、多措并舉，全力抓好本區(qū)的參賽工作。擬定了**區(qū)財(cái)政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)做好全區(qū)網(wǎng)上答題的指導(dǎo)工作，由于工作扎實(shí)，這次競(jìng)賽共有財(cái)政系統(tǒng)人員、行政、事業(yè)單位及企業(yè)財(cái)務(wù)人員共計(jì)1500余人參與了競(jìng)賽，起到了很好的財(cái)政法制宣傳教育作用。

（七）在“四項(xiàng)制度”建設(shè)方面，我科認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。擬定了財(cái)政局“四項(xiàng)制度”機(jī)構(gòu)設(shè)置、實(shí)施辦法、實(shí)施方案等文件，并把科室服務(wù)承諾的事項(xiàng)經(jīng)過(guò)綜合整理、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成了《財(cái)政局機(jī)關(guān)辦事指南》進(jìn)行上網(wǎng)報(bào)，并以簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式對(duì)工作開(kāi)展情況對(duì)外報(bào)道，指導(dǎo)和督促科室、站、所對(duì)“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。

（八）、在項(xiàng)目資金管理方面，積極配合相關(guān)科室對(duì)農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目的完成情況，進(jìn)行了階段性檢查驗(yàn)收。

二、工作中存在的困難和問(wèn)題

2008年雖然做了不少的工作，但也還存在一些問(wèn)題。

（—）、由于各項(xiàng)財(cái)政體制的改革和實(shí)施，財(cái)政監(jiān)察的任務(wù)日益重要和突出，對(duì)財(cái)政監(jiān)察人員的要求也越來(lái)越高。由于財(cái)政監(jiān)督檢查是一項(xiàng)相當(dāng)細(xì)致和辛苦的工作，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，所涉及的財(cái)政法規(guī)多，知識(shí)更替快，監(jiān)督檢查科工作人員數(shù)量明顯不足，并且需要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能跟得上形勢(shì)，勝任此項(xiàng)工作。

（二）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作監(jiān)督檢查力度不夠。隨著國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的加大投入、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用體制的實(shí)施，財(cái)政所在賬戶(hù)設(shè)置、賬務(wù)處理的規(guī)范、專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督方面亟需我們加大檢查力度，提高其服務(wù)和管理水平。

（三）在項(xiàng)目資金跟蹤

第二篇：財(cái)政局基建科工作總結(jié)

財(cái)政局基建科工作總結(jié)

2013年是貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展的重要一年。基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密?chē)@全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)XX市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)2013]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《XX市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)XX市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)2013]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《XX市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《XX市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《XX市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《XX市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。2013年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)113171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書(shū)面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2013年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：

1、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；

2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬(wàn)元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4313.13萬(wàn)元，其中：支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬(wàn)元；

4、惠叢生賬戶(hù)支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬(wàn)元，其中：支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬(wàn)元；

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。

二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為； 三是開(kāi)展了對(duì)全市2013年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù)；

四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬；

六是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司2011-2012年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；

七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專(zhuān)戶(hù)管理。

八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

2013年是貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密?chē)@全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)XX市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)2013]23號(hào)），對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《XX市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)XX市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)2013]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《XX市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《XX市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《XX市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《XX市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。2013年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬(wàn)元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)113171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書(shū)面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2013年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：

1、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；

2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬(wàn)元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4313.13萬(wàn)元，其中：支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬(wàn)元；

4、惠叢生賬戶(hù)支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬(wàn)元，其中：支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬(wàn)元；

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。

二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；

三是開(kāi)展了對(duì)全市2013年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù)；

四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬；

六是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司2011-2012年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；

七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專(zhuān)戶(hù)管理。

八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字2013]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂136次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證140次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收143次。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問(wèn)題

過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。

（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。

（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。

（四）基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。

三、2014年工作思路和目標(biāo)

2014年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。

（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢(xún)價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

（二）建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。

（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

第三篇：財(cái)政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié)

財(cái)政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié) 今年上半年，農(nóng)業(yè)財(cái)政工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)能力

今年以來(lái)，我們采取集中與分散相結(jié)合的辦法定期不定期組織科室全體同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院提出的構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，積極參與局里開(kāi)展的讀書(shū)演講活動(dòng)，結(jié)合全市開(kāi)展的“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”主題教育，討論和分析我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，查找工作查距，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使大家對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，農(nóng)業(yè)與財(cái)政的關(guān)系，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，從而進(jìn)一步提高了對(duì)增加農(nóng)業(yè)投入緊迫感和責(zé)任感，不僅業(yè)務(wù)能力有了很大提高，更重要的是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

二、精心測(cè)算，做好預(yù)算安排和執(zhí)行

今年在年初預(yù)算安排上，我們按照局黨組的指導(dǎo)思想和《農(nóng)業(yè)法》的要求，圍繞市委、市政府農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，在認(rèn)真調(diào)查研究分析論證的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，盡可能多地安排生產(chǎn)性支出，合理安排非生產(chǎn)性支出，使支農(nóng)預(yù)算安排更具科學(xué)合理。全市財(cái)政支農(nóng)年初預(yù)算共安排35608萬(wàn)元，比去年增加16853萬(wàn)元，增長(zhǎng)47%。在預(yù)算執(zhí)行上，努力做到早預(yù)算、早下達(dá)、早落實(shí)，使資金及早到位，及早發(fā)揮效益，要求支農(nóng)支出進(jìn)度年終必須達(dá)到95%以上。1-6月份，全市農(nóng)口預(yù)算安排累計(jì)支出21031萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的53.6%。其中，氣象事務(wù)支出完成191萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的40.3%。農(nóng)業(yè)支出完成20840萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的53.7%；林業(yè)支出完成1541萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的50.5%；水利支出完成4315萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的50.2%；支援不發(fā)達(dá)地區(qū)支出完成152萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的87.4%。

三、創(chuàng)新機(jī)制，財(cái)政農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)

長(zhǎng)期以來(lái)，我市在財(cái)政支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上一直沿襲傳統(tǒng)的做法，先由各縣區(qū)或農(nóng)業(yè)部門(mén)初步篩選，再會(huì)同有關(guān)部門(mén)上報(bào)。這些做法簡(jiǎn)便易行，減少了行政成本，發(fā)揮了積極作用，但是也存在著一些突出問(wèn)題：立項(xiàng)缺乏專(zhuān)家認(rèn)證、選擇不夠科學(xué)、項(xiàng)目不夠透明、實(shí)施效果不理想等。

今年，我們經(jīng)過(guò)局黨組同意，創(chuàng)新了支農(nóng)資金項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制，決定在農(nóng)村林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目的立項(xiàng)上引入公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)這次探索創(chuàng)新，逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的支農(nóng)資金分配機(jī)制，充分體現(xiàn)公平公正、公開(kāi)透明的原則，確保支農(nóng)資金立項(xiàng)的公平性、使用的透明性、管理的科學(xué)性，更好的發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。為了搞好項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)工作，我們制定了競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)實(shí)施方案，擬定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并在周口財(cái)政信息網(wǎng)上進(jìn)行了公布，選聘了專(zhuān)家評(píng)審組，采取公開(kāi)唱票，公開(kāi)計(jì)分，并根據(jù)得分由高到低篩選出最優(yōu)的項(xiàng)目上報(bào)省財(cái)政廳。

四、籌措資金，增加對(duì)農(nóng)業(yè)投入渠道

為了支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入，我們千方百計(jì)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入。一是積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，先后向省財(cái)政申報(bào)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展、小型生態(tài)林建設(shè)、“民辦公助”小型水利設(shè)施建設(shè)等一批項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已全部到位。二是在預(yù)算安排時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，達(dá)成對(duì)農(nóng)業(yè)加大投入的共識(shí)，農(nóng)業(yè)科技推廣資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)配套資金、扶貧配套資金、五號(hào)病防疫經(jīng)費(fèi)、防汛抗旱經(jīng)費(fèi)、“民辦公助”小型水利設(shè)施建設(shè)的配套資金等被列入年初預(yù)算，并獲市人大常委會(huì)通過(guò)。三是加大力度，征收水利建設(shè)基金，在國(guó)庫(kù)科和非稅收入管理局的協(xié)助下，征收水利建設(shè)基金100萬(wàn)元，用于支持水利工程建設(shè)。

五、多措并舉，搞好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是國(guó)家對(duì)我市農(nóng)業(yè)投資最大的項(xiàng)目，自1988年開(kāi)始實(shí)施，對(duì)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加速農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平，發(fā)揮了極其重要的示范帶動(dòng)作用，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作歷來(lái)都是財(cái)政支農(nóng)工作的重點(diǎn)。今年以來(lái)我們一是加大了對(duì)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督力度，定期不定期對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；二是加大了對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的督導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)定期檢查通報(bào)；三是加大對(duì)到期有償資金的回收力度，對(duì)逾期不還的縣區(qū)，采取從國(guó)庫(kù)扣款的辦法，并相應(yīng)減少支農(nóng)資金項(xiàng)目安排；四是邀請(qǐng)省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處副處長(zhǎng)張淑杰、亞太集團(tuán)副總經(jīng)理郭宏就財(cái)政投資參股經(jīng)營(yíng)有關(guān)政策及申報(bào)事項(xiàng)、企業(yè)如何規(guī)范資產(chǎn)管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)家財(cái)政投資參股經(jīng)營(yíng)政策，提高了企業(yè)申報(bào)的積極性和針對(duì)性；五是積極向上級(jí)反映情況，提供詳實(shí)材料，爭(zhēng)取核銷(xiāo)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)呆賬資金413萬(wàn)元，有效地化解了有償資金的還款壓力。

六、周密部署，搞好支農(nóng)資金管理年活動(dòng) 為加

財(cái)政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié) 財(cái)政局農(nóng)業(yè)科上半年工作總結(jié)第2頁(yè) 強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理中的監(jiān)督，在財(cái)政財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中形成“確保資金安全、規(guī)范資金管理、提高資金使用效益”的氛圍，財(cái)政部開(kāi)展了財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)，我市積極響應(yīng)，采取多種形式，開(kāi)展支農(nóng)資金管理年活動(dòng)。一是成立了支農(nóng)資金管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書(shū)記、局趙天冉任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)皇甫立新和助理調(diào)研員楊成華任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市財(cái)政農(nóng)業(yè)科；二是制定了《周口市財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)財(cái)政部和財(cái)政廳要求，結(jié)合周口實(shí)際，明確了我市財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求，為全面完成這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金檢查。從監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)科室抽調(diào)人員和聘請(qǐng)的周口申鑫會(huì)計(jì)事務(wù)所的人員組成3個(gè)檢查組，對(duì)全市20xx年和20xx年支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行檢查；四是召開(kāi)了支農(nóng)資金管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為將活動(dòng)引向深入，5月11日在淮陽(yáng)縣召開(kāi)了全市支農(nóng)資金管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與會(huì)人員聽(tīng)取了淮陽(yáng)縣財(cái)政局在支農(nóng)資金管理方面的經(jīng)驗(yàn)，觀看了淮陽(yáng)縣支農(nóng)資金賬簿、憑證及有關(guān)報(bào)賬手續(xù)，為大家交流經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平提供了一個(gè)平臺(tái)。

七、高度負(fù)責(zé)，落實(shí)好惠農(nóng)補(bǔ)貼政策

黨和政府對(duì)農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼是一項(xiàng)德政工程和民心工程，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，我市各級(jí)財(cái)政部門(mén)站在講政治的高度，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼任務(wù)。

（一）農(nóng)村飲水安全。今年上半年，全市飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目第一批計(jì)劃解決1.79萬(wàn)人，涉及扶溝、西華、鹿邑、項(xiàng)城4縣市5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村，項(xiàng)目總投資699萬(wàn)元，其中：利用中央國(guó)債資金315萬(wàn)元，省配套資金115萬(wàn)元，市配套76萬(wàn)元，縣配套38萬(wàn)元，群眾投勞自籌155萬(wàn)元。資金全部籌集撥付到位，工程3月底開(kāi)工，進(jìn)展順利。目前，全市已鋪設(shè)管網(wǎng)22萬(wàn)米，解決了9個(gè)行政村1.79萬(wàn)人的吃水問(wèn)題，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

（二）棉花良種補(bǔ)貼。棉花良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目。每畝補(bǔ)貼15元，我省補(bǔ)貼面積593.3萬(wàn)畝，我市補(bǔ)貼面積216萬(wàn)畝，占全省面積的1/3，補(bǔ)貼資金3240萬(wàn)元，已于4月份下達(dá)項(xiàng)目縣。今年我市棉花良種涉及5個(gè)縣，扶溝56萬(wàn)畝，840萬(wàn)元；太康50萬(wàn)畝，750萬(wàn)元；西華38萬(wàn)畝，570萬(wàn)元；鹿邑36萬(wàn)畝，540萬(wàn)元；淮陽(yáng)36萬(wàn)畝，540萬(wàn)元。3月份，省里組織統(tǒng)一招標(biāo)，各項(xiàng)目縣按照縣有良種推廣補(bǔ)貼區(qū)域圖、鄉(xiāng)有任務(wù)分解表、村有供種清冊(cè)、戶(hù)有供種卡建立項(xiàng)目檔案，中標(biāo)企業(yè)根據(jù)縣里提供的供種檔案將種子直接發(fā)放到戶(hù)。我市棉種發(fā)放自3月下旬開(kāi)始，4月上旬發(fā)放完畢。

（三）優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補(bǔ)貼。我市優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補(bǔ)貼涉及9個(gè)項(xiàng)目縣，補(bǔ)貼資金4160萬(wàn)元，面積416萬(wàn)畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元，補(bǔ)貼資金于4月份下?lián)艿巾?xiàng)目縣，其中：太康補(bǔ)貼面積66萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金660萬(wàn)元；鄲城補(bǔ)貼面積48萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金480萬(wàn)元；商水補(bǔ)貼面積43萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金430萬(wàn)元；淮陽(yáng)補(bǔ)貼面積45萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金450萬(wàn)元；鹿邑補(bǔ)貼面積49萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金490萬(wàn)元；扶溝補(bǔ)貼面積47萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金470萬(wàn)元；西華補(bǔ)貼面積40萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元；沈丘補(bǔ)貼面積38萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金380萬(wàn)元；項(xiàng)城補(bǔ)貼面積40萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目尚未啟動(dòng)，等7月份省財(cái)政廳統(tǒng)一部署后實(shí)施。

（四）專(zhuān)用玉米良種補(bǔ)貼。專(zhuān)用玉米良種補(bǔ)貼資金在淮陽(yáng)實(shí)施，補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元，補(bǔ)貼面積15萬(wàn)畝，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每畝10元，惠及19個(gè)鄉(xiāng)1萬(wàn)多戶(hù)農(nóng)民，資金于4月份下?lián)茼?xiàng)目區(qū)淮陽(yáng)縣。

（五）測(cè)土配方施肥。今年測(cè)土配方施肥面積280萬(wàn)畝，涉及7個(gè)縣市，太康縣50萬(wàn)元，扶溝縣50萬(wàn)元，鹿邑縣50萬(wàn)元，淮陽(yáng)縣50萬(wàn)元，沈丘縣100萬(wàn)元，西華縣100萬(wàn)元，項(xiàng)城市100萬(wàn)元，補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元，已于4月份撥付項(xiàng)目縣，實(shí)行報(bào)賬制。

（六）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼。我市農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼工作按照省財(cái)政廳、省農(nóng)機(jī)局文件《河南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，從4月份開(kāi)始全面實(shí)施。中央和省下達(dá)我市農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼780萬(wàn)元，占全省總補(bǔ)貼資金的9.4%，補(bǔ)貼資金排全省第三位。其中：中央補(bǔ)貼資金520萬(wàn)元（太康縣100萬(wàn)元，鄲城90萬(wàn)元，淮陽(yáng)90萬(wàn)元，鹿邑90萬(wàn)元，項(xiàng)城80萬(wàn)元，扶溝70萬(wàn)元；省級(jí)補(bǔ)貼資金260萬(wàn)元（商水100萬(wàn)元，沈丘90萬(wàn)元，西華70萬(wàn)元）。全市共計(jì)劃補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)機(jī)具1383臺(tái)，其中，大中型拖拉機(jī)572臺(tái)，耕作類(lèi)機(jī)械297臺(tái)，種植類(lèi)機(jī)械10臺(tái)，收獲類(lèi)機(jī)械504臺(tái)。各項(xiàng)目實(shí)施縣的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作正在進(jìn)行，目前，已登記農(nóng)戶(hù)購(gòu)機(jī)申請(qǐng)341戶(hù)，發(fā)放補(bǔ)貼拖拉機(jī)292臺(tái)，配套農(nóng)具313部，占計(jì)劃任務(wù)的44%。項(xiàng)城、沈丘兩縣已完成任務(wù)，整個(gè)工作可于7月中旬結(jié)束。

第四篇：2009年財(cái)政局社保科工作總結(jié)

我科室全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家社會(huì)保障法律、法規(guī)及相關(guān)政策，緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度建設(shè)貫穿始終。主要負(fù)責(zé)社會(huì)保障資金的管理和世界銀行貸款項(xiàng)目管理。根據(jù)編制的工作計(jì)劃、科室職能及科室成員職責(zé)，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，在科室成員的認(rèn)真努力下，全面完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作

為了規(guī)范救災(zāi)資金的管理，確保救災(zāi)資金及時(shí)撥付和資金安全，充分發(fā)揮救災(zāi)資金的使用效益，保障救災(zāi)救濟(jì)和災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，2009年8月19日，我們擬訂了《**區(qū)救災(zāi)資金管理實(shí)施細(xì)則（試行）》下發(fā)區(qū)直相關(guān)單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處，并要求認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，提高對(duì)救災(zāi)資金管理重要性的認(rèn)識(shí)，不能停留于過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，要用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更有效的思路來(lái)促進(jìn)提高工作，認(rèn)真對(duì)照改進(jìn),確保救災(zāi)資金使用安全。對(duì)救災(zāi)資金及時(shí)撥付，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管, 確保有限的資金和物資用在最需要和最有用的地方，確保救災(zāi)工作順利進(jìn)行。截止2009年11月10日，撥付救災(zāi)資金1534.2萬(wàn)元，其中：冰雪災(zāi)害損壞民房1636戶(hù)，恢復(fù)重建資金818萬(wàn)元,“5.12”地震恢復(fù)重建143戶(hù)，恢復(fù)重建資金159.2萬(wàn)元，洋芋種補(bǔ)貼200萬(wàn)元,災(zāi)民緊急搶救、轉(zhuǎn)移、安置和解決災(zāi)民的、吃、穿、住、醫(yī)等生活困難72212人357萬(wàn)元。進(jìn)一步強(qiáng)化救災(zāi)資金管理，在發(fā)放過(guò)程中，要求相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持“專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運(yùn)行、分期撥付、一戶(hù)一卡，銀行發(fā)放”的原則，嚴(yán)禁克扣、截留或挪作它用，將有限的救災(zāi)資金用在最急需的地方，為政府提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可行的資金分配方案，提高資金使用效益,管好用好意義重大。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

根據(jù)昭區(qū)政通[2009]13號(hào)印發(fā)關(guān)于《**區(qū)2009年新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的通知》要求，我科室對(duì)新方案作了全面落實(shí)。在2009年3月和8月，聯(lián)系新農(nóng)合辦公室接受區(qū)本級(jí)新農(nóng)合資金審計(jì)及XX年年新農(nóng)合基金效益審計(jì)，并順利通過(guò)區(qū)本級(jí)審計(jì)。

2009年參合農(nóng)民55.93萬(wàn)人，截止2009年11月10日，撥付資金總額3012.56萬(wàn)元,其中:門(mén)診補(bǔ)償減免1042.43萬(wàn)元，減免人次110.92萬(wàn)人次，住院減免1970.13萬(wàn)元，減免人次2.91萬(wàn)人次。

為加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理，保障基金安全有效地運(yùn)行，我科室深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解基本情況，了解基金運(yùn)行狀況，分析目前存在的困難和問(wèn)題。

三、做好嬰幼兒奶粉事件免費(fèi)醫(yī)療救治的有關(guān)工作

嬰幼兒奶粉重大安全問(wèn)題暴光以來(lái)，區(qū)委政府視民眾健康為已任，盡管財(cái)力有限，醫(yī)療設(shè)備落后、醫(yī)務(wù)人員欠缺，但責(zé)任重于泰山,仍充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),開(kāi)設(shè)綠色通道,預(yù)留足夠數(shù)量的床位，竭盡全力，保障患兒及時(shí)、有效地得到救治。截止到11月12日，財(cái)政安排資金43萬(wàn)元，其中:用于對(duì)食用含三聚氰胺嬰幼兒奶粉的嬰幼兒開(kāi)展免費(fèi)治療經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元，已篩查6271名患兒，已確診的有100例，已入院治療14例，出院14例；用于支持市級(jí)和縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)此次及今后嬰幼兒醫(yī)療救治必需的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)費(fèi)27萬(wàn)元。

四、資金撥付情況

從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，截止2009年11月10日，及時(shí)從財(cái)政專(zhuān)戶(hù)中安排和撥付20950人城市低保資金3888萬(wàn)元；農(nóng)村貧困醫(yī)療救助1298人, 救助金額160萬(wàn)元；城市醫(yī)療救助294人, 救助金額80萬(wàn)元；撥付再就業(yè)資金350萬(wàn)元，發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼2215人，人均1580元；撥付失業(yè)保險(xiǎn)資金9萬(wàn)元，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金21人；發(fā)放企業(yè)離退休人員2570人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金2500萬(wàn)元；報(bào)銷(xiāo)職工醫(yī)療費(fèi)1647人(在職731人，退休877人，門(mén)診39人。)，撥付城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金2700萬(wàn)元。

五、切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面及資金撥付工作

農(nóng)村最低生活保障制度的全面實(shí)施，是區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對(duì)推動(dòng)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧**具有重要的意義。截止2009年11月10日，發(fā)放農(nóng)村低保資金935.33萬(wàn)元。XX年年分配下達(dá)人數(shù)38972人，2009年新增5766人，共44738人。根據(jù)上級(jí)文件要求，于10月30日完成了對(duì)新增農(nóng)村低保對(duì)象的核定工作，為農(nóng)村低保補(bǔ)助資金的及時(shí)發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、存在問(wèn)題

今年的工作在科室成員的緊密配合和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，取得了很大的成績(jī)，但同時(shí)也還有很多問(wèn)題有待解決，還有很多不足之處，與工作要求還有一定差距：

1、資金管理沒(méi)有一個(gè)完整統(tǒng)一的績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)資金的使用效益評(píng)價(jià)缺乏規(guī)范的指標(biāo)和描述。

2、社會(huì)保障工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，資金流量大，有救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、城市及農(nóng)村低保、養(yǎng)老、衛(wèi)生、再就業(yè)等多種專(zhuān)款，并且這些專(zhuān)款政策性較強(qiáng)，必須嚴(yán)格按政策要求使用，目前對(duì)政策的把握和運(yùn)用還不夠，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉。

七、2009年工作基本思路

2009年，我科室將進(jìn)一步完善社會(huì)保障預(yù)決算和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督檢查。

隨著公共財(cái)政體制建設(shè)的不斷深入，加強(qiáng)財(cái)政資金的科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高資金的使用效益，成為財(cái)政管理改革的重要工作。

1、為總結(jié)社會(huì)保障資金管理中存在的困難和問(wèn)題，研究探索社會(huì)保障資金管理的有效途徑和方法，對(duì)社會(huì)保障資金管理工作開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。

2認(rèn)真做好解放思想大討論活動(dòng)與“四項(xiàng)制度”的落實(shí)結(jié)合起來(lái)，在討論中解決存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，在工作實(shí)踐中深化大討論成果，使解放思想大討論活動(dòng)成為做好財(cái)政工作的動(dòng)力。

3、組織科室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和十七屆三中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革,加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè);完善社會(huì)保障體系，著重關(guān)注民生。

4、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和辦法，嚴(yán)格收入和支出管理。做到應(yīng)收盡收，并從源頭上控制不合理、不合規(guī)的支出。按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)一步做好社?；A(chǔ)工作和社會(huì)保險(xiǎn)基金決算工作，為社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。研究建立社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)報(bào)告制度，及時(shí)掌握財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金撥付情況。加強(qiáng)救災(zāi)資金使用的監(jiān)督管理，提高救災(zāi)資金的使用效益。

5、健全財(cái)政監(jiān)督管理，強(qiáng)化制約機(jī)制。完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督制約。根據(jù)社會(huì)保障資金籌資、支出及使用規(guī)律，探索建立全方位的財(cái)政監(jiān)管體系，做到事前做好計(jì)劃，事中嚴(yán)格把關(guān)，事后認(rèn)真檢查，確保社會(huì)保障資金的使用方向和效益。

第五篇：市財(cái)政局國(guó)庫(kù)科工作總結(jié)

科學(xué)調(diào)度 規(guī)范管理 提升財(cái)政國(guó)庫(kù)管理水平市財(cái)政局國(guó)庫(kù)科工作總結(jié)

201*年，財(cái)政國(guó)庫(kù)管理按照財(cái)政工作的總體要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，科學(xué)調(diào)度資金，強(qiáng)化帳戶(hù)管理，全年財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，財(cái)政支出保障有力，國(guó)庫(kù)管理水平進(jìn)一步提升。

一、細(xì)化收入任務(wù)，日監(jiān)控、月通報(bào)

按照全市確定收入目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)收入任務(wù)的分解與細(xì)化，即時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)與國(guó)地稅、人民銀行的密切聯(lián)系，建立了信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制，隨時(shí)掌握稅收入庫(kù)動(dòng)態(tài)。目前來(lái)看，每月10日后除特殊事項(xiàng)，預(yù)算單位基本不再提請(qǐng)基本支出撥款申請(qǐng)。不僅減少了預(yù)算單位“月月跑財(cái)政”的現(xiàn)象，而且減輕局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的工作量，進(jìn)一步體現(xiàn)了簡(jiǎn)捷規(guī)范的理財(cái)觀念。2011年，基本支出下達(dá)20.9億元，已批復(fù)計(jì)劃20.1億元，支出進(jìn)度達(dá)96.2%。通過(guò)流程的精簡(jiǎn)，加快了財(cái)政支出進(jìn)度，保證了基本支出與重點(diǎn)項(xiàng)目資金的及時(shí)下達(dá)與撥付。

三、簡(jiǎn)化審批程序，抓進(jìn)度、提效率

按照財(cái)政廳提出“月累計(jì)支出進(jìn)度高于上年同期2個(gè)百分點(diǎn)”的要求，在優(yōu)化資金撥付流程的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)配合，監(jiān)控和督促各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金按進(jìn)度及時(shí)到位，對(duì)未明確的專(zhuān)項(xiàng)資金加快研究分配方案，月末對(duì)各業(yè)務(wù)科室的撥款進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與全年指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，并將每月考核結(jié)果列入全局考核指標(biāo)，提高執(zhí)行效率。我市財(cái)政支出總量一直位居各盟市前列，受到上級(jí)財(cái)政部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

四、資金支出民生優(yōu)先，惠民保穩(wěn)促發(fā)展

為了加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益，國(guó)庫(kù)科立足本職，加強(qiáng)資金測(cè)算，實(shí)時(shí)監(jiān)控本級(jí)支出進(jìn)度，優(yōu)先保障民生支出。2011年，用于民生方面的支出達(dá)191.7億元，增長(zhǎng)25.3%，占全市支出的76.6%，較上年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)，民生保障力度進(jìn)一步加大。

五、加強(qiáng)專(zhuān)戶(hù)理財(cái)，實(shí)現(xiàn)保值增值

為了更加科學(xué)化管理銀行賬戶(hù)，充分利用存量資金，我們按照《包頭市財(cái)政局科學(xué)化精細(xì)化管理工作方案》要求，在對(duì)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行清理歸并，集中了分散沉淀在各專(zhuān)戶(hù)財(cái)政資金的基礎(chǔ)上，通過(guò)與銀行開(kāi)展協(xié)定存款、定期存款、協(xié)議存款等理財(cái)業(yè)務(wù)，大大提高了專(zhuān)戶(hù)資金的運(yùn)行效益。開(kāi)展理財(cái)業(yè)務(wù)后，2011年財(cái)政專(zhuān)戶(hù)、人行存款、社保定期三類(lèi)財(cái)政資金全年實(shí)現(xiàn)利息1.3億元，較2010年增加0.7億元。

六、強(qiáng)化賬戶(hù)管理，引入第三方監(jiān)管

根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步完善了賬戶(hù)管理制度。一是要求資金賬目及時(shí)登記，銀行存款賬日清月結(jié)。二是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬制度，月終國(guó)庫(kù)科和業(yè)務(wù)科室對(duì)賬；總賬會(huì)計(jì)和明細(xì)賬會(huì)計(jì)分別對(duì)賬并復(fù)核及加蓋銀行印章的對(duì)賬單；分管科長(zhǎng)復(fù)核賬目和對(duì)賬單后，和總賬、明細(xì)賬會(huì)計(jì)分別在對(duì)賬單上簽字并由專(zhuān)人保管備查。