第一篇：工程部項目經(jīng)理工作職責

工程部項目經(jīng)理工作職責

一、代表公司法人對項目工程進行管理，對確保過去優(yōu)質(zhì)、高效的交付使用承擔全部責任，負責合理調(diào)劑和優(yōu)化資源配置，負責重大事項的協(xié)調(diào)解決和決策工作。確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。

二、負責項目的計劃調(diào)度，現(xiàn)場的整體布局安排，（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、土地證、建筑規(guī)劃許可證、中標通知書、圖紙審查報告等）

三、負責項目的管理安排、安全監(jiān)察工作。制定項目階段性目標和總體目標，四、負責與用戶和原廠商進行工程總協(xié)調(diào)、協(xié)助公司采購部產(chǎn)品的采購，并監(jiān)督材料的質(zhì)量及各項合格證文件。

五、負責工程參與人員的配備并安排的實施過程，負責按照公司的要求，按決算指標進行工程成本控制，避免浪費。

六、負責對用戶所提出要求響應，負責承擔用戶滿意度責任。

七、負責制作和管理過程文檔。

八、負責協(xié)調(diào)解決過程實施過重出現(xiàn)的不可預測的問題。涉及合同及設(shè)計變更。

九、負責向部門和公司領(lǐng)導匯報項目部工作進展情況。

十、負責監(jiān)督和考核工作管理人員的工作。

十一、根據(jù)形象進度表來調(diào)整和調(diào)度，按計劃完成工作量，負責保證項目按合同期和技術(shù)要求完成工程目標的責任。

十二、負責協(xié)調(diào)各施工現(xiàn)場材料整體調(diào)配，確保施工順利進行。組織施工大型機具設(shè)備工組織設(shè)計、圖紙會審、各種專項施工方案由技術(shù)負責人負責完成。

十三、負責安排試驗及資料的編制并歸檔，安排在施工中主體驗收工作及工程完工后移交工作。

十四、負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并承擔安全責任，滿足安監(jiān)部的各項要求。

十五、負責質(zhì)量的管理、控制，并達到優(yōu)質(zhì)工程。

第二篇：項目經(jīng)理工作職責

項目經(jīng)理工作職責1、2、認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項目部日常管理工作，督促、指導、考評項目部人員履行崗位職責情況，保證各項工作的有序開展。負責將公司工作計劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個項目計劃（周、月度、季度）的實施。對所管轄項目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進行監(jiān)督檢查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、負責質(zhì)量管理系的建立、運行和改進管理工作，組織實施服務質(zhì)量管理、處理服務質(zhì)量問題，提出預防和糾正并跟蹤，是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達到經(jīng)濟化、標準化。定期開展安全教育和安全檢查。針對存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實施考核工作，對員工能力進行評估，并提出獎懲建議及審定后的實施。組織實施專業(yè)培訓工作，推廣先進的管理方法，提高員工素質(zhì)，提升公司管理水平和服務標準。加強物業(yè)服務成本，控制監(jiān)督，降低消耗，增收節(jié)支。負責處理各項與托管合同相關(guān)的事宜，定期對業(yè)主進行回訪，征求對物業(yè)管理的意見和建議。認真處理業(yè)主投訴并及時向業(yè)主反饋整改情況。負責一線崗位的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查，考核、評比。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項目考核，統(tǒng)計、分析、編制。定期進行考核統(tǒng)計、分析、總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專題 分析報告或綜合分析資料。負責項目服務合同的續(xù)簽工作。完成領(lǐng)導交給的其他任務。

第三篇：項目經(jīng)理工作職責

項目經(jīng)理工作職責

1、在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標，對負責項目的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。按施工要求組織制定工地分期施工計劃安排。

2、主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)范后，保證施工過程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項目工程質(zhì)量達到預期標準。

3、對項目材料資源進行嚴格管理，負責各工種的用工、用料計劃，負責對施工項目的人力、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤公關(guān)。進行區(qū)域性項目后續(xù)工程的滾動工作。

4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，督促本項目部施工認真執(zhí)行，國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導及時匯報。

5、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位情況，檢查安全防護措施，糾正違章作業(yè)和冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。

6、參加公司組織的安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險區(qū)域。

7、按施工方案的要求，強化精心施工，現(xiàn)場文明施工。

8、認真參加項目會議，認真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。

9、工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進行，負責對產(chǎn)品過程進行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時采取措施，參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。

10、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

11、做好項目的思想工作。

12、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

13、發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴重后果由項目經(jīng)理自行承擔。

14、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報認真負責與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向領(lǐng)導匯報情況。

15、在工作中托管、造成項目或公司損失由項目經(jīng)理自己承擔。

16、在工作中開公車辦私事造成交通事故由項目經(jīng)理自己承擔。

17、項目經(jīng)理非公事未能按時上班、第一次扣100元，累計到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。

18、項目經(jīng)理非公事曠工，罰款50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。

19、項目經(jīng)理在公司或項目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費自行支付，嚴重者送公安機關(guān)處理。

20、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。、、、、、、、、、、、、、、、、有限公司

第四篇：項目經(jīng)理工作職責

項目經(jīng)理工作職責(7篇)

1、對項目主要環(huán)節(jié)和任務進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度、資源配置、知識傳導、項目評審、質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;

2、負責項目的成本、收入、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

3、負責項目開發(fā)實施過程中的需求、設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導;

4、評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

5、現(xiàn)場業(yè)務調(diào)研、技術(shù)交流、方案制作及售前支撐等工作;

6、負責客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;

7、負責項目質(zhì)量考核、項目成本控制和客戶滿意度維護。

項目經(jīng)理工作職責21、負責臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間、預算和質(zhì)量要求推進項目實施，達到項目目標;

2、負責臨床試驗項目文檔的歸類、整理、存檔及審核，與團隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;

3、協(xié)助管理合同的簽署、保管及合同費用的核對、確認與支付;

4、與研究者、臨床研究機構(gòu)、CRO等供應商建立良好的合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;

5、參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃、風險管理計劃、臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃、臨床試驗方案、研究者手冊、臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;

6、參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應商的篩選和評估工作;

7、協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;

8、參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。

項目經(jīng)理工作職責31、負責風險內(nèi)控、流程類咨詢項目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項目高質(zhì)量完成;

2、負責與企業(yè)管理層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

4、負責提煉和總結(jié)風險內(nèi)控、流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;

5、承擔或參與公司內(nèi)部課題或者培訓課程的開發(fā)、設(shè)計與實施;

6、參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

項目經(jīng)理工作職責41、帶領(lǐng)實施團隊，按時完成公司下達的軟件項目實施任務;

2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

4、負責客戶培訓，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

5、對項目的最終結(jié)果負責，即質(zhì)量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

項目經(jīng)理工作職責51、獨立完成工程項目;

2、對項目施工、質(zhì)量、安全、進度、成本、驗收、審計全面負責;

3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

4、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風險;

8、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責61、在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下，全面實施本部門的各項工作。

2、負責項目前期調(diào)研，制作項目方案圖紙設(shè)計、材料清單、技術(shù)參數(shù)及項目報價。

3、負責工期、工程質(zhì)量和安全過程的控制。

4、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質(zhì)量及進度，負責工程質(zhì)量和安全過程的控制。

5、負責本項目竣工驗收及收款，參與本項目的資料收集與整理及存檔。

項目經(jīng)理工作職責71、全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責;

2.、負責生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

3.、全面負責項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

4.、協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作;

5.、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

6.、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

第五篇：項目經(jīng)理工作職責

項目經(jīng)理工作職責一、二、項目經(jīng)理應服從公司工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章制度。項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表，明確工期和人數(shù)。

三、與各工種簽訂責任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責任，確保工程質(zhì)量和進度。按期完成項目任務。

四、項目經(jīng)理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任。

五、項目經(jīng)理應與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，協(xié)助客戶辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌、掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底，必須認真做好形象工程。

六、按施工進度、按圖紙要求開出主材、數(shù)量和送貨日期清單，正確估算材料控制送補貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料沒按指定品牌進場出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責。

七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好每個工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項做好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括防水等其他部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄。

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、完工后及時催繳尾款，簽發(fā)項目變更聯(lián)系單和質(zhì)保書。

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件。

十、做好施工項目計劃安排，對主材提前通知材料商以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成。

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部監(jiān)理復查?？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意。

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。

項目經(jīng)理簽字： 年 月 日 南京至尊家華裝飾工程有限公司