第一篇：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

目的： 制定質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)。

范圍：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人的工作范圍。

責(zé)任者：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人。

程序：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、各項(xiàng)藥品管理的法規(guī)、制度以及上級(jí)藥品監(jiān)督管理部門的指令與決定。

2、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門工作，保證公司藥監(jiān)、藥檢工作的公正性和嚴(yán)肅性，按期布置、檢查和總結(jié)工作，適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況，提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。

3、經(jīng)常檢查生產(chǎn)技術(shù)、藥品監(jiān)督和檢查情況，對(duì)公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的管理人員、檢驗(yàn)人員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)阻止和改正其工作中的差錯(cuò)，保證公司的產(chǎn)品是在符合GMP要求下進(jìn)行生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)組織GMP認(rèn)證工作的進(jìn)行。

4、對(duì)生產(chǎn)指令和包裝指令在品質(zhì)保證室人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)查，負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)部門的批生產(chǎn)記錄和質(zhì)量管理資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)檢查檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)原始記錄、留樣觀察情況及檢驗(yàn)報(bào)告等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正，審核和簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。

7、負(fù)責(zé)審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門及藥檢部門的所有書面資料。

8、對(duì)公司所有原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品的質(zhì)量做出批準(zhǔn)或否定的決定；審查批生產(chǎn)記錄，做出成品可否出廠的結(jié)論。

9、負(fù)責(zé)主持編寫、制訂和審核公司所有原輔料、包裝材料、半成品及產(chǎn)成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及本部門所有的SOP，并由領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)執(zhí)行，任何改變和修正，必須經(jīng)該負(fù)責(zé)人審定和批準(zhǔn)后執(zhí)行。

10、制訂審核標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程及工藝規(guī)程的所有原始記錄，定期（每月或每季度）對(duì)公司進(jìn)行一次GMP自檢和負(fù)責(zé)召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，并對(duì)檢查情況和質(zhì)量分析會(huì)議情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

11、負(fù)責(zé)處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派專人或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織召開會(huì)議進(jìn)行討論和審查，會(huì)同生產(chǎn)部門就質(zhì)量問題進(jìn)行研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

12、組織制訂技術(shù)發(fā)展和人員培訓(xùn)計(jì)劃，不斷引進(jìn)新技術(shù)，收集科技信息資料，不斷培訓(xùn)和提高生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

13、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的購置、狀態(tài)檢查和報(bào)廢的審核工

作，定期檢查檢驗(yàn)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的使用、保養(yǎng)及登記情況，檢查儀器檔案資料是否齊全，保證檢驗(yàn)儀器、設(shè)備和計(jì)量器具的正常使用。

14、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，視察、審查、采取樣品以掌握和控制所有

影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，全面了解檢驗(yàn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決。

15、經(jīng)常監(jiān)督原輔料、包裝材料、半成品和產(chǎn)成品的質(zhì)量、貯存條件和狀態(tài)標(biāo)志。

第二篇：質(zhì)量管理部工作職責(zé)

質(zhì)量管理部工作職責(zé)

一、監(jiān)管管理體系文件執(zhí)行情況，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，調(diào)查影響工程質(zhì)量的不利因素，及時(shí)制定相應(yīng)措施，組織開展QC小組活動(dòng)

二、負(fù)責(zé)編寫施工日志，進(jìn)行日常質(zhì)量檢查并做好相應(yīng)記錄，建立質(zhì)量資料檔案臺(tái)帳

三、配合監(jiān)理、業(yè)主及內(nèi)部各部門做好各類工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查與評(píng)定

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有工程的監(jiān)視和測(cè)量工作，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，配合各部門檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，協(xié)助做好新材料的施工試驗(yàn)工作

五、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)審，負(fù)責(zé)不合格報(bào)告的關(guān)閉和驗(yàn)證

六、負(fù)責(zé)管理評(píng)審有關(guān)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證

七、定期測(cè)評(píng)各部室和工區(qū)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，組織開展質(zhì)量檢查活動(dòng)

第三篇：項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.項(xiàng)目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理工作的方針、政策和法律、法規(guī)，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定并完善工作質(zhì)量的規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法，開展ISO9000質(zhì)量管理工作。

3.在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的主持下組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目部和人員對(duì)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施等進(jìn)行審核、論證。

4.發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，召集有關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人，按照“三不放過”原則，進(jìn)行調(diào)查處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5.組織交流，推光工程質(zhì)量工作的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，開展先進(jìn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工實(shí)施三級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。

第四篇：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、制定安全生產(chǎn)管理辦法和考核評(píng)比辦法。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)管理督查工作，檢查、考核安全合同和安全管理制度執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。

三、協(xié)調(diào)處理有關(guān)征拆安置、矛盾糾紛等群眾來訪接待工作。

四、積極配合、協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合、協(xié)調(diào)征拆負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)征拆工作處理項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的矛盾糾紛問題。

二、積極配合協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部部長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

二、按公司總體部署，編制全線總體和施工計(jì)劃；審查監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃和承包人的施工組織設(shè)計(jì)。

三、組織檢查和考核承包人工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況，檢查工地實(shí)驗(yàn)室工作。

四、檢查、匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報(bào)和承包人的工程月報(bào)，并編制全線的工程進(jìn)度月報(bào)與年報(bào)。

五、組織合同段工程的檢查驗(yàn)收工作，審核驗(yàn)收合格工程的工程數(shù)量；審查工程變更；建立工程臺(tái)帳。

六、協(xié)助總工處理施工中的重要技術(shù)問題。

七、參與組織交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書。

八、審核承包人臨時(shí)用地、棄土場(chǎng)用地等用地申請(qǐng)，審核房屋等拆遷申請(qǐng)。

九、積極配合、協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總工程師職責(zé)

一、全面主持工程技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

二、組織審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、組織召開工程技術(shù)工作會(huì)議，組織技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、參與審核重大的工程施工方案、工程變更方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簽認(rèn)工程變更文件。

四、組織解決施工技術(shù)難題，審核技術(shù)革新及技術(shù)改造的建議，組織申報(bào)重要的技術(shù)成果。

五、組織檢查監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目實(shí)施工作。

六、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司

崗 位 職 責(zé)

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

二、負(fù)責(zé)公司全面工作，定期或不定期召開董事會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和民主生活會(huì)議。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理，提請(qǐng)任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理，任免各部室人員。

四、積極籌措資金，負(fù)責(zé)公司大額資金的調(diào)配和審批。

五、審定公司規(guī)章制度、簽批公司重要合同和重要文件。

六、負(fù)責(zé)公司政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

七、負(fù)責(zé)與州、縣政府和州直有關(guān)部門的匯報(bào)、溝通和銜接協(xié)調(diào)工作。

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、省政府、省交通廳、省公路局及州有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、主持公司日常工作。組織審定公司規(guī)章制度；審閱公司收發(fā)文件；主持召開公司辦公會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，部署公司工作；按照分工負(fù)責(zé)、民主管理的原則管理公司內(nèi)部事務(wù)、討論公司的重大事項(xiàng)供董事會(huì)決策。

三、組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政合同》。

四、組織審定并部署實(shí)施項(xiàng)目總體和建設(shè)計(jì)劃、投資計(jì)劃。

五、組織執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)控制；組織執(zhí)行項(xiàng)目安全、合同管理；組織協(xié)調(diào)各參建單位、征地拆遷指揮部及項(xiàng)目相關(guān)單位的工作。

六、審批公司日常開支、工程款項(xiàng)撥付及其它費(fèi)用支出。

七、抓好公司政治思想工作和黨風(fēng)廉政工作。

八、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、分管辦公室、財(cái)務(wù)部工作。

二、制定公司規(guī)章制度。

三、指導(dǎo)辦公室搞好公司內(nèi)務(wù)管理，抓好行政公文的收發(fā)、會(huì)議籌備、檔案管理、公司考勤及生活接待等工作。

四、指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財(cái)務(wù)和成本核算，建立、健全內(nèi)部稽核管理制度，抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

五、檢查公司管理制度執(zhí)行情況，檢查監(jiān)理、施工單位廉政合同執(zhí)行情況，擬定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方案。

六、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的征拆、安置方面的法律、法規(guī)、政策和文件精神；主持兩縣征地拆遷指揮部土地征用、房屋和桿線拆遷工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)、檢查核實(shí)和驗(yàn)收工作。

七、主持抓好公司的宣傳報(bào)道工作；協(xié)助抓好工程建設(shè)資金爭(zhēng)取和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策；完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

第一章 總 則

為認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化公司全員廉政意識(shí)，確保建設(shè)資金安全有效使用，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象，制定本制度。

一、廉政機(jī)構(gòu)的設(shè)置 永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部三方均設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到人。公布舉報(bào)電話，并設(shè)舉報(bào)箱。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

1、堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬單位的重大問題，必須召開班子會(huì)議研究討論,集體決定;

2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、嚴(yán)于律己，寬以待人，密切聯(lián)系群眾，做到以身作則，率先垂范;

3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事;

4、奉公守法，辦事公道、正派、光明正大，不以任何借口收受任何人的禮品錢款;

5、做到清正廉潔，不以權(quán)謀取私利，不為親朋家屬謀取好處；

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理，不揮霍浪費(fèi)和用公款大吃大喝、請(qǐng)客送禮;

7、在政治上遵守黨的紀(jì)律，同黨中央保持一致，在生活上不搞特殊化，堅(jiān)持與群眾同甘共苦。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、對(duì)本單位黨風(fēng)廉政工作負(fù)全部責(zé)任。

2、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和本單位具體情況，制定各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。

3、組織員工適時(shí)開展各種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。

4、定期組織廉政考核，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)接待群眾來訪和舉報(bào)，保護(hù)舉報(bào)者的合法權(quán)益。

6、負(fù)責(zé)對(duì)違反《廉政合同》行為的調(diào)查處理。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容

1、經(jīng)常進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。

3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》及省交通廳《關(guān)于在全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行〈廉政合同〉的通知》等文件精神。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)廉政規(guī)章與紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同，堅(jiān)決按合同辦事。

5、自覺接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反廉政規(guī)定者。

6、定期組織學(xué)習(xí)、組織觀看典型、先進(jìn)人物的錄相影視資料，并按要求寫出心得體會(huì)。

第二章 公司內(nèi)部廉政制度

一、全體工作人員不得索要或接受監(jiān)理處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在對(duì)方報(bào)銷任何應(yīng)由公司或個(gè)人支出的費(fèi)用。

二、公司工作人員不得參加監(jiān)理處、項(xiàng)目部安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，不得接受對(duì)方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

三、公司及工作人員不得要求或接受監(jiān)理處、承包人為其住房裝修，婚喪嫁娶活動(dòng)，配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境旅游提供方便。

四、公司及其工作人員不得以任何理由向監(jiān)理處、承包人推薦分包單位，不得要求對(duì)方購買合同外的材料和設(shè)備。

五、不準(zhǔn)私設(shè)“ 小金庫、小錢柜 ”和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律濫發(fā)財(cái)物。

六、實(shí)行內(nèi)務(wù)帳目公開制度。

七、厲行節(jié)約，率先垂范，嚴(yán)禁公款吃喝，奢侈浪費(fèi)。

第三章 監(jiān)理處廉政制度

一、監(jiān)理處全體人員不得索要或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理處或個(gè)人支付的費(fèi)用，監(jiān)理人員不得以加班或其他任何理由向承包人索取費(fèi)用或獲得好處。

二、監(jiān)理處人員不得參加承包人安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，不得接受對(duì)方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

三、監(jiān)理人員不得利用監(jiān)理權(quán)利或放棄監(jiān)理原則與承包人發(fā)生非法或違規(guī)交易而謀取個(gè)人利益。

四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工，不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。

五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動(dòng)奉行公開、公正、誠(chéng)信透明的原則，嚴(yán)禁損害國(guó)家集體利益。

六、嚴(yán)禁在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢，收取回扣，提成或間接報(bào)酬。

第四章 項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度

一、項(xiàng)目部施工隊(duì)不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券和貴重物品。

二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。

三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費(fèi)及娛樂活動(dòng)。

四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

五、項(xiàng)目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包，非法分包。

六、嚴(yán)禁弄虛作假，更改、虛報(bào)工程計(jì)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整，嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問題。

七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級(jí)關(guān)，制定和強(qiáng)化防止偷工減料，粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。

八、嚴(yán)禁項(xiàng)目部索要或接受下層施工隊(duì)（組）提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。

第五章責(zé)任追究

對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處，并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

工作管理制度

一、實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專項(xiàng)任務(wù)。處理分管工作時(shí)遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作，報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)處理。

二、要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制，不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過程中，要堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各部室的咨詢、參謀作用，自覺運(yùn)用前期預(yù)測(cè)、效益評(píng)估、比選擇優(yōu)等決策手段，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

三、實(shí)行董事會(huì)全體會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)和民主生活會(huì)議制度。會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，各部室均無權(quán)擅自更改，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

四、董事全體會(huì)議由全體董事會(huì)成員組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每年召開一次。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)和部署工作等。

董事長(zhǎng)辦公會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長(zhǎng)組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每月召開一次。會(huì)議主要研究貫徹落實(shí)州委、州政府及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決定；研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案；研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重大事項(xiàng)；研究各部室請(qǐng)示匯報(bào)的重大問題；研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的重要事項(xiàng)或問題；研究決定其他事項(xiàng)。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定，要作會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。

工作例會(huì)由公司全體工作人員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每周一召開。會(huì)議主要總結(jié)上周各部室工作，布置本周工作任務(wù)，研究各部室工作中需要解決的問題。

民主生活會(huì)由公司全體成員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每半年召開一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

五、各部室提請(qǐng)董事長(zhǎng)討論的重大決策建議，分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論，然后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，最后由總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)決定。

六、要堅(jiān)持和完善責(zé)任明確，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)行高效的工作機(jī)制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求，對(duì)本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)，既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。

七、工作人員必須堅(jiān)持實(shí)行掛牌上崗，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。

八、各部室要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，要根據(jù)公司全年工作安排，按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，組織落實(shí)。

九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督，自覺接受人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)監(jiān)督中反映的問題要認(rèn)真查處，及時(shí)整改。

十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)，要提倡“開短會(huì)、講短話、行短文”。要輕車簡(jiǎn)從，除工作需要外，一般不打擾兩縣指揮部、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目部。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。除工作需要外，工作人員一般必須在公司用餐、住宿。

十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)求報(bào)告制度和請(qǐng)假制度，遵守工作紀(jì)律。對(duì)重大事項(xiàng)要按層次及時(shí)請(qǐng)示，對(duì)重要情況和重大事件，要及時(shí)報(bào)告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假。

十二、各部室要嚴(yán)格管理，有效防止、監(jiān)督和查處各類違規(guī)、違紀(jì)和違法行為，使全體工作人員切實(shí)做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

第五篇：項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理工作，履行項(xiàng)目管理職責(zé)，完成交給的項(xiàng)目管理任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)組織制定本工程的總體建設(shè)管理目標(biāo)；

3、配合業(yè)主做好重大事項(xiàng)的決策及重要技術(shù)方案的研究工作；

4、配合業(yè)主做好監(jiān)理、施工、設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

5、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理以及費(fèi)用控制等工作；

6、組織實(shí)施業(yè)主的各項(xiàng)決議和指令，按規(guī)定程序向業(yè)主遞交各種工程報(bào)告，全面反映工程情況；

7、主持項(xiàng)目管理部的日常工作，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理部各職能部門的工作；

8、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好與本工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、技術(shù)咨詢、沉降觀測(cè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管等參建單位的工作關(guān)系；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。