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      2011年安監(jiān)安全工作總結(jié)(精選5篇)

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      第一篇:2011年安監(jiān)安全工作總結(jié)

      2011年安監(jiān)安全工作總結(jié)

      2011年我盤區(qū)踏著以開拓建設(shè)為中心的步伐,準確無誤的與主體礦順利貫通接軌。一年來,我盤區(qū)緊緊圍繞增層開采設(shè)計要求和緊跟公司總體目標、思路與措施,一切圍繞安全工作這條主線,以及標準質(zhì)量化要求。各礦級領(lǐng)導(dǎo)及員工團結(jié)一致,心往一處想,盡往一處用,緊綁安全這一根弦。排查治理了現(xiàn)場管理的各種隱患,創(chuàng)造了安全施工的有利條件。短暫的一年間,我站在礦安委的正確引導(dǎo)下,加強和加大了安監(jiān)隊伍的監(jiān)管力度。項目部三個開拓隊,盡管人員繁雜,安全意識差、素質(zhì)低,在礦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助配合支持下,解決了大量的疑難問題,做了大量的有效工作。一年來,未出現(xiàn)一起人為造成的傷亡事故,給安全施工畫上了一個圓滿句號,使工程有條不紊的順利竣工?,F(xiàn)將我站工作總結(jié)如下:

      一、安監(jiān)站是盤區(qū)唯一的職能監(jiān)管部門。一年來,對員工的強化和深化培訓(xùn)不注重、不到位,有時流于形式、應(yīng)付,沒有真正對員工安全意識素質(zhì)教育提高到一個基本的水平上來。春節(jié)復(fù)產(chǎn)崗前培訓(xùn)下井人數(shù)達380人次,80%的不能夠過關(guān)達標,新工人培訓(xùn)把關(guān)不嚴,滿足不了至少7天的培訓(xùn),宣傳教育督辦工作遠遠趕不上安全形勢的需求。

      二、井口檢身、斜井監(jiān)管

      一年來,基本能面對一般的檢查,監(jiān)督井口搜身把關(guān)出入不嚴,火工品、檢身登記數(shù)據(jù)不實,漏洞大,仍然存在不少問題,需進一步

      加強管理。做到領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、科隊長帶班下井公示欄及時公開;斜井口監(jiān)管很不到位,各種人為的隱患“一坡三擋”設(shè)施不齊全、不可靠,仍然出現(xiàn),需加大監(jiān)管力度,制止一切不安全行為。

      三、井下安監(jiān)員跟班職責(zé)與作用

      要做一個合格的安監(jiān)員,必須熱愛煤礦事業(yè),以礦為家、以身作則、責(zé)任心強、堅持原則、工作認真負責(zé)。一年來,安監(jiān)員人數(shù)不足,作業(yè)地點多,監(jiān)管往往到不了位,遲到早退,現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行不力,從源頭上發(fā)現(xiàn)的隱患不跟蹤。包庇、得過且過,就地應(yīng)急措施采取不及時,保證不了作業(yè)點安全施工。

      本站今年共排查問題370條,對違反勞動紀律、違章指揮、違章操作,罰款金額4000余元,制止各類現(xiàn)場隱患200人/次,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,監(jiān)管督促力度不夠,對上級主管部門提出問題有落實,沒檢查。復(fù)查不嚴,漏洞大,閉合銷號率低。

      四、嚴格安監(jiān)員考核制度

      對安監(jiān)站制度必須嚴格執(zhí)行,如出現(xiàn):屢次不上班,遲到早退者;不參加本站專題會議;隱患排查條數(shù)少;跟班入井時間不達6小時/班;罰款金額不達規(guī)定要求;培訓(xùn)教育按期板報宣傳未到位;本人違章違紀等行為,每缺一項,為保證公平、公正、合理考核,扣除當(dāng)事人當(dāng)月崗位考核百分率,月月兌現(xiàn)。

      2011年1月至12月,地面工作崗位,及井下作業(yè)施工地點,各級、各部門監(jiān)管不到位,安排施工作業(yè)措施不力,科隊、班組長責(zé)任心不強,有落實,沒檢查??湛诳战校瑹o組織紀律,違規(guī)違章,百分

      之九十八的工傷事故是人為不安全行為和因素所造成的。現(xiàn)將歸納如下:

      監(jiān)控中心:

      2011年9月30日,關(guān)于120301聯(lián)絡(luò)巷不能實現(xiàn)瓦斯電閉鎖的責(zé)任處理?!ǘ艁啒牵?/p>

      地面機電;

      2011年1月6日,關(guān)于發(fā)電機故障不能正常運行責(zé)任處理。2011年1月26日,因主風(fēng)機蝶閥與連接筒未訂貨,失誤責(zé)任處理。

      2011年6月15日,關(guān)于主扇電纜損壞,責(zé)任處理?!ɡ钔t)

      掘進一隊:

      2011年4月22日,關(guān)于斜井口減速器損壞的責(zé)任追究處理。2011年10月14日,一起人為責(zé)任事故(電纜倒地傷人)。2011年12月8日,關(guān)于楊鳳輝受傷事故的責(zé)任處理。——(姚貴全)

      運輸隊:

      2011年9月22日,一起人為責(zé)任受傷事故(高拴清)。

      2011年10月20日,無壓風(fēng)門碰損責(zé)任處理?!ɡ钜鳎┚S護三隊:

      2011年4月28日,關(guān)于李國庫工傷事故責(zé)任處理。

      2011年8月9日,關(guān)于斜井跑車工傷人為事故,責(zé)任處理。

      ——高全旺

      項目部開拓三隊:

      2011年5月17日,偽頂冒頂事故責(zé)任處理。

      2011年10月12日,因4#皮帶聯(lián)絡(luò)巷轉(zhuǎn)載點,放煤咀阻塞,王康工傷事故。——劉景

      井下機電隊:

      2011年1月29日,關(guān)于楊月紅工傷事故的責(zé)任處理。

      2011年6月15日,關(guān)于120301準備巷主皮帶滾筒斷軸和拉緊電機燒壞的責(zé)任處理?!吲?/p>

      寨崖底煤業(yè)有限公司11盤區(qū)2011年12月25日安監(jiān)站長:李蟬有

      第二篇:安監(jiān)辦安全工作總結(jié)

      在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志,不斷加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任落實,較好地完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:

      一、主要工作情況

      (一)突出重點,全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實。

      一年來,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務(wù),立足我鎮(zhèn)實際,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵措施落實,確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

      一是立信,創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。立信于黨委政府,提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發(fā)展打造一個放心的安全生產(chǎn)軟環(huán)境,解除其后顧之憂,同時為黨委政府中心工作提供高效服務(wù),取得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊的信任和強力支持;立信于群眾,日常管理堅持公開公平公正不謀私利,堅決糾正隨意處罰,以教育為主,處罰為輔,關(guān)注民生,強化服務(wù),為企業(yè)、車船業(yè)主排憂解難,取信于民,換取理解;立信于部門,積極協(xié)助配合執(zhí)法部門做好相關(guān)工作,換取部門的認可支持。

      二是立形,外樹形象內(nèi)強素質(zhì),細抓安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)。安全工作如果沒有一支穩(wěn)定團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的隊伍來完成各種工作任務(wù),一切工作要求和措施都是空談,打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的安監(jiān)管理隊伍是做好安全工作的關(guān)鍵。通過加強學(xué)習(xí)和規(guī)范行為出形象,一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛,要求嚴格做到亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法,二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責(zé),責(zé)任明確,規(guī)范管理,一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象,三是在具體工作中多作講解,就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題,以及如何應(yīng)對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流,對較為嚴重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當(dāng)事人談話,使其心服口服。四是每月集中學(xué)習(xí)水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件,結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學(xué)習(xí)探討以提高業(yè)務(wù)能力,五是在工作經(jīng)費上充分提供保障,厲行節(jié)約,獎勤罰懶,提高個人工作津貼費,激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。

      三是立制,夯實安全管理基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度(鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長江海事駐故陵執(zhí)法大隊、故陵中學(xué)、故陵小學(xué)、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表),通過例會研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整,有效預(yù)防重特大事故,減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車,銷毀1輛“黑”工程車,新場鎮(zhèn)設(shè)單行道一條,新老場鎮(zhèn)設(shè)立摩托車臨時??奎c三處,故堰路、村級路設(shè)立警示標牌70多處,永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,日常管理注重方法,突出重點,分類管理,責(zé)任明確,措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度,組建義務(wù)消防隊,為場鎮(zhèn)居民提供消防安全保障。五是細化安監(jiān)辦公文辦理、例會學(xué)習(xí)、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度,做到了工作有序,開支節(jié)約。六是建立車船登記備案制度,設(shè)立電子文檔資料庫,底數(shù)清、情況明,實施動態(tài)文檔管理。

      (二)真抓實干,信訪穩(wěn)定工作取得實效。

      一是擬定信訪穩(wěn)定工作責(zé)任劃分方案和重點對象盯防方案,落實“一崗雙責(zé)”、“既管線(分管聯(lián)系工作)又管片(聯(lián)系村)”制度,促進大接訪大下訪活動順利進行。

      二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作,直接辦理信訪回復(fù)件7件,處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報,得到上級部門的好評。

      三是加強與派出所協(xié)調(diào)配合工作,打擊賭博、搶劫等各類違法活動,建立新老集鎮(zhèn)夜間巡邏機制,全力維護一方平安。

      (三)著眼協(xié)調(diào)服務(wù),力促教育上檔升位

      一是心系教育,辦好實事。

      3.5月份協(xié)調(diào)組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學(xué)進行法制、交通安全專題講座一次。

      5.在2012年年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整,鎮(zhèn)屬小學(xué)人事變動很大,為了保障學(xué)校平穩(wěn)過渡,上下聯(lián)系,左右協(xié)調(diào),著力維護,為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難,確保了學(xué)校穩(wěn)定。

      6.協(xié)調(diào)小學(xué)教師住宿樓建設(shè)用地問題,解除學(xué)校后顧之憂,排除干擾,將其納入鎮(zhèn)用地規(guī)劃。在七月份應(yīng)小學(xué)要求,在故陵老場鎮(zhèn)為學(xué)校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。

      二是保駕護航,提供安全穩(wěn)定公共服務(wù)。

      1.明確以中小學(xué)為重中之重的安全管理思路,督促中小學(xué)教師以身作則完善摩托車駕駛相關(guān)證照手續(xù),狠抓學(xué)生渡安全問題,落實中小學(xué)錯時放學(xué)、放假制度,督促中學(xué)建立老師護送學(xué)生制度,建立中學(xué)學(xué)生渡學(xué)生自我管理制度。

      2.配合縣安全專項行動,組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、工商所、稅務(wù)所、派出所,突擊檢查校園周圍商店的食品安全,對銷售腐爛食品、危險商品的人員實施了處罰。對中小學(xué)分別進行食品衛(wèi)生、消防安全等檢查8次,協(xié)助學(xué)校排查隱患,提高安全防患意識。

      3.秋季開學(xué)出現(xiàn)“初中入學(xué)難”苗頭,以高度的政治敏銳性和社會責(zé)任感,積極協(xié)調(diào)組織中、小學(xué),提前應(yīng)對,將教育不穩(wěn)定因素化解于無形。

      4.以學(xué)校上放學(xué)為重點,組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度,嚴打危害學(xué)生權(quán)益的違法犯罪行為。11月18日下午,故陵鎮(zhèn)安監(jiān)辦在巡邏中接到故陵中學(xué)學(xué)生報案,協(xié)同故陵鎮(zhèn)派出所及時抓獲了三名對中學(xué)生實施搶劫的犯罪嫌疑人。

      (四)以高效務(wù)實敢于承擔(dān)的工作作風(fēng),順利完成黨委、政府交辦任務(wù)。

      一是協(xié)助做完成移民清庫、活人墓清理拆除等工作。

      二是牽頭組建片區(qū)體育代表團參加全縣體育運動會。精心組織,歷時五個月,以全縣最低的資金、人力投入完成了任務(wù),在一定程度上維護和展示了故陵片區(qū)良好形象。

      三是具體負責(zé)故甲公路復(fù)建工程協(xié)調(diào)指揮工作,與交通部門協(xié)作配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公路沿線三個村順利完成經(jīng)濟林木、青苗等補償工作,群眾情緒穩(wěn)定,為工程順利施工提供了較好環(huán)境。

      四是有效指導(dǎo)所聯(lián)系寶興村、紅沙村各項村務(wù)工作,提高村干部思維能力,強化服務(wù)意識,激發(fā)工作積極性、主動性,效果明顯。

      二、不足

      因忙于事務(wù),系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)有所減少,做得多,總結(jié)得少,經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗欠缺。

      第三篇:安監(jiān)辦安全工作總結(jié)

      在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志,不斷加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任落實,較好地完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:

      一、主要工作情況

      (一)突出重點,全力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管措施落實。

      一年來,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務(wù),立足我鎮(zhèn)實際,突出工作重點,狠抓關(guān)鍵措施落實,確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      一是立信,創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。立信于黨委政府,提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發(fā)展打造一個放心的安全生產(chǎn)軟環(huán)境,解除其后顧之憂,同時為黨委政府中心工作提供高效服務(wù),取得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊的信任和強力支持;立信于群眾,日常管理堅持公開公平公正不謀私利,堅決糾正隨意處罰,以教育為主,處罰為輔,關(guān)注民生,強化服務(wù),為企業(yè)、車船業(yè)主排憂解難,取信于民,換取理解;立信于部門,積極協(xié)助配合執(zhí)法部門做好相關(guān)工作,換取部門的認可支持。

      二是立形,外樹形象內(nèi)強素質(zhì),細抓安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)。安全工作如果沒有一支穩(wěn)定團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的隊伍來完成各種工作任務(wù),一切工作要求和措施都是空談,打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的安監(jiān)管理隊伍是做好安全工作的關(guān)鍵。通過加強學(xué)習(xí)和規(guī)范行為出形象,一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛,要求嚴格做到亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法,二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責(zé),責(zé)任明確,規(guī)范管理,一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象,三是在具體工作中多作講解,就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題,以及如何應(yīng)對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流,對較為嚴重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當(dāng)事人談話,使其心服口服。四是每月集中學(xué)習(xí)水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件,結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學(xué)習(xí)探討以提高業(yè)務(wù)能力,五是在工作經(jīng)費上充分提供保障,厲行節(jié)約,獎勤罰懶,提高個人工作津貼費,激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。

      三是立制,夯實安全管理基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度(鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長江海事駐故陵執(zhí)法大隊、故陵中學(xué)、故陵小學(xué)、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表),通過例會研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整,有效預(yù)防重特大事故,減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車,銷毀1輛“黑”工程車,新場鎮(zhèn)設(shè)單行道一條,新老場鎮(zhèn)設(shè)立摩托車臨時停靠點三處,故堰路、村級路設(shè)立警示標牌70多處,永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,日常管理注重方法,突出重點,分類管理,責(zé)任明確,措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度,組建義務(wù)消防隊,為場鎮(zhèn)居民提供消防安全保障。五是細化安監(jiān)辦公文辦理、例會學(xué)習(xí)、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度,做到了工作有序,開支節(jié)約。六是建立車船登記備案制度,設(shè)立電子文檔資料庫,底數(shù)清、情況明,實施動態(tài)文檔管理。

      (二)真抓實干,信訪穩(wěn)定工作取得實效。

      一是擬定信訪穩(wěn)定工作責(zé)任劃分方案和重點對象盯防方案,落實“一崗雙責(zé)”、“既管線(分管聯(lián)系工作)又管片(聯(lián)系村)”制度,促進大接訪大下訪活動順利進行。

      二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作,直接辦理信訪回復(fù)件7件,處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報,得到上級部門的好評。

      三是加強與派出所協(xié)調(diào)配合工作,打擊賭博、搶劫等各類違法活動,建立新老集鎮(zhèn)夜間巡邏機制,全力維護一方平安。

      (三)著眼協(xié)調(diào)服務(wù),力促教育上檔升位

      一是心系教育,辦好實事。

      1.2010年2月,因冰雪天氣水管破裂,鐘寶村小280多名師生吃水困難,得知情況,及時在黨委會上提出研究,后由政府出資2千元,故陵小學(xué)出資1千元,駐村干部牽頭組織實施搶險施工,10日內(nèi)此問題得以解決。

      2.為解決鐘寶村小學(xué)生橋、出行小路、操場、廁所等安全隱患問題,積極協(xié)調(diào),由鎮(zhèn)政府出資1.2萬元,爭取縣教委專項資金7萬元,在4至7月份,一覽子解決了“橋、路、墻、壩”相關(guān)問題;積極協(xié)助小學(xué)在下半年拆除鐘寶村小老師住宅危房、桃坪村小教學(xué)危房,爭取到教委專項資金20多萬元予以重建,同時協(xié)調(diào)相關(guān)村支兩委全力配合支持施工建設(shè);配合小學(xué)爭取到學(xué)校塑膠球場項目,現(xiàn)已列入教委2010年建設(shè)投資計劃。

      3.5月份協(xié)調(diào)組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學(xué)進行法制、交通安全專題講座一次。

      4.繼續(xù)堅持執(zhí)行對中、小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、教師、班級獎勵制度,在教師節(jié)共拿出獎金1萬6千元,同時制發(fā)42個獎狀獎牌對中小學(xué)30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵;慶祝六一、五四節(jié)日共拿出資金3千元以示激勵。

      5.在2010年年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整,鎮(zhèn)屬小學(xué)人事變動很大,為了保障學(xué)校平穩(wěn)過渡,上下聯(lián)系,左右協(xié)調(diào),著力維護,為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難,確保了學(xué)校穩(wěn)定。

      6.協(xié)調(diào)小學(xué)教師住宿樓建設(shè)用地問題,解除學(xué)校后顧之憂,排除干擾,將其納入鎮(zhèn)用地規(guī)劃。在七月份應(yīng)小學(xué)要求,在故陵老場鎮(zhèn)為學(xué)校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。

      第四篇:2011年安監(jiān)安全工作總結(jié)

      2011年安監(jiān)安全工作總結(jié)

      2011年我盤區(qū)踏著以開拓建設(shè)為中心的步伐,準確無誤的與主體礦順利貫通接軌。一年來,我盤區(qū)緊緊圍繞增層開采設(shè)計要求和緊跟公司總體目標、思路與措施,一切圍繞安全工作這條主線,以及標準質(zhì)量化要求。各礦級領(lǐng)導(dǎo)及員工團結(jié)一致,心往一處想,盡往一處用,緊綁安全這一根弦。排查治理了現(xiàn)場管理的各種隱患,創(chuàng)造了安全施工的有利條件。短暫的一年間,我站在礦安委的正確引導(dǎo)下,加強和加大了安監(jiān)隊伍的監(jiān)管力度。項目部三個開拓隊,盡管人員繁雜,安全意識差、素質(zhì)低,在礦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助配合支持下,解決了大量的疑難問題,做了大量的有效工作。一年來,未出現(xiàn)一起人為造成的傷亡事故,給安全施工畫上了一個圓滿句號,使工程有條不紊的順利竣工。現(xiàn)將我站工作總結(jié)如下:

      一、安監(jiān)站是盤區(qū)唯一的職能監(jiān)管部門。一年來,對員工的強化和深化培訓(xùn)不注重、不到位,有時流于形式、應(yīng)付,沒有真正對員工安全意識素質(zhì)教育提高到一個基本的水平上來。春節(jié)復(fù)產(chǎn)崗前培訓(xùn)下井人數(shù)達380人次,80%的不能夠過關(guān)達標,新工人培訓(xùn)把關(guān)不嚴,滿足不了至少7天的培訓(xùn),宣傳教育督辦工作遠遠趕不上安全形勢的需求。

      二、井口檢身、斜井監(jiān)管

      一年來,基本能面對一般的檢查,監(jiān)督井口搜身把關(guān)出入不嚴,火工品、檢身登記數(shù)據(jù)不實,漏洞大,仍然存在不少問題,需進一步加強管理。做到領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、科隊長帶班下井公示欄及時公開;斜井口監(jiān)管很不到位,各種人為的隱患“一坡三擋”設(shè)施不齊全、不可靠,仍然出現(xiàn),需加大監(jiān)管力度,制止一切不安全行為。

      三、井下安監(jiān)員跟班職責(zé)與作用

      要做一個合格的安監(jiān)員,必須熱愛煤礦事業(yè),以礦為家、以身作則、責(zé)任心強、堅持原則、工作認真負責(zé)。一年來,安監(jiān)員人數(shù)不足,作業(yè)地點多,監(jiān)管往往到不了位,遲到早退,現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行不力,從源頭上發(fā)現(xiàn)的隱患不跟蹤。包庇、得過且過,就地應(yīng)急措施采取不及時,保證不了作業(yè)點安全施工。

      本站今年共排查問題370條,對違反勞動紀律、違章指揮、違章操作,罰款金額4000余元,制止各類現(xiàn)場隱患200人/次,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,監(jiān)管督促力度不夠,對上級主管部門提出問題有落實,沒檢查。復(fù)查不嚴,漏洞大,閉合銷號率低。

      四、嚴格安監(jiān)員考核制度

      對安監(jiān)站制度必須嚴格執(zhí)行,如出現(xiàn):屢次不上班,遲到早退者;不參加本站專題會議;隱患排查條數(shù)少;跟班入井時間不達6小時/班;罰款金額不達規(guī)定要求;培訓(xùn)教育按期板報宣傳未到位;本人違章違紀等行為,每缺一項,為保證公平、公正、合理考核,扣除當(dāng)事人當(dāng)月崗位考核百分率,月月兌現(xiàn)。

      2011年1月至12月,地面工作崗位,及井下作業(yè)施工地點,各級、各部門監(jiān)管不到位,安排施工作業(yè)措施不力,科隊、班組長責(zé)任心不強,有落實,沒檢查??湛诳战?,無組織紀律,違規(guī)違章,百分之九十八的工傷事故是人為不安全行為和因素所造成的?,F(xiàn)將歸納如下: 監(jiān)控中心:

      2011年9月30日,關(guān)于120301聯(lián)絡(luò)巷不能實現(xiàn)瓦斯電閉鎖的責(zé)任處理?!ǘ艁啒牵┑孛鏅C電;2011年1月6日,關(guān)于發(fā)電機故障不能正常運行責(zé)任處理。

      2011年1月26日,因主風(fēng)機蝶閥與連接筒未訂貨,失誤責(zé)任處理。

      2011年6月15日,關(guān)于主扇電纜損壞,責(zé)任處理。

      ——(李廷則)掘進一隊:

      2011年4月22日,關(guān)于斜井口減速器損壞的責(zé)任追究處理。2011年10月14日,一起人為責(zé)任事故(電纜倒地傷人)。2011年12月8日,關(guān)于楊鳳輝受傷事故的責(zé)任處理。

      ——(姚貴全)運輸隊:

      2011年9月22日,一起人為責(zé)任受傷事故(高拴清)。2011年10月20日,無壓風(fēng)門碰損責(zé)任處理。

      ——(李耀明)維護三隊:

      2011年4月28日,關(guān)于李國庫工傷事故責(zé)任處理。

      2011年8月9日,關(guān)于斜井跑車工傷人為事故,責(zé)任處理。

      ——高全旺 項目部開拓三隊:

      2011年5月17日,偽頂冒頂事故責(zé)任處理。

      2011年10月12日,因4#皮帶聯(lián)絡(luò)巷轉(zhuǎn)載點,放煤咀阻塞,王康工傷事故?!獎⒕?井下機電隊:

      2011年1月29日,關(guān)于楊月紅工傷事故的責(zé)任處理。2011年6月15日,關(guān)于120301準備巷主皮帶滾筒斷軸和拉緊電機燒壞的責(zé)任處理?!吲?/p>

      寨崖底煤業(yè)有限公司11盤區(qū)

      2011年12月25日

      安監(jiān)站長:李蟬有

      第五篇:安監(jiān)工作總結(jié)

      安監(jiān)工作總結(jié)

      (一)突出全程監(jiān)管,基本藥物質(zhì)量監(jiān)管水平得到提升。一是健全工作機制。去年5月我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的基本藥物監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市、區(qū))局也相應(yīng)成立了基本藥物監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定責(zé)任狀,明確各級基本藥物監(jiān)管職責(zé)。形成全系統(tǒng)一盤棋,政令暢通的格局。二是建立監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。在開展摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,我局多次召開企業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人會議,研究部署基本藥物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立工作。目前,我市有10家藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)基本藥物,共458個品種規(guī)格,其中國家級目錄的有343個品種規(guī)格,省級目錄有115個品種規(guī)格。10家生產(chǎn)基本藥物目錄品種的企業(yè)有9家在4月1日前完成了電子監(jiān)管碼賦碼和改造工作,并按照國家局、省局要求正常使用藥品電子監(jiān)管網(wǎng)平臺。三是完善監(jiān)管檔案。在原已建立監(jiān)管檔案的基礎(chǔ)上,對省新增補的13個品規(guī)基本藥物進行了處方和工藝核查,并按要求建立了基本藥物品種監(jiān)管檔案。去年共建立健全了藥物品種監(jiān)管檔案293個。四是進一步加大監(jiān)督力度。采取飛行檢查、日常監(jiān)督檢查、跟蹤檢查及重點工作專項檢查等多措并舉的方式,進一步規(guī)范基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。2011年,出動檢查人員72人次,對10家基本藥物生產(chǎn)企業(yè)進行了21家次飛行檢查、8家次專項檢查和3家次的日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各類缺陷425項次。上半年,按照省局《轉(zhuǎn)發(fā)國家食品藥品監(jiān)管局關(guān)于開展基本藥物生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》統(tǒng)一部署,對5家藥品生產(chǎn)企業(yè)8個重點監(jiān)督檢查的基本藥物品種生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況進行了調(diào)查,對常年生產(chǎn)的丹參注射液和葉酸片進行了專項檢查。

      (二)強化指導(dǎo)督促,藥品生產(chǎn)規(guī)范化管理得到加強。我們在全市藥品生產(chǎn)企業(yè)中開展以實施新修訂GMP為重點、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和依法監(jiān)管為手段、以提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理水平為目標的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理提升年活動。一是深入開展宣傳培訓(xùn)。通過新聞傳媒、局網(wǎng)站和召開會議等形式,宣貫新修訂GMP的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和特點。5月份,組織全市23家藥品生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)骨干54人和全市15名藥品監(jiān)管人員,參加了國家局培訓(xùn)中心舉辦的新修訂GMP培訓(xùn)班。9月份,我們在全市組織舉辦了兩期新修訂GMP宣傳貫徹培訓(xùn)班,全市藥監(jiān)系統(tǒng)有關(guān)監(jiān)管人員和藥品生產(chǎn)企業(yè)骨干人員共約600人參加了培訓(xùn),受到了企業(yè)普遍好評。二是扎實推進新版GMP實施工作。深入企業(yè)調(diào)研,征求企業(yè)意見,制定出臺了全市新修訂GMP實施計劃。分批抽調(diào)縣局GMP檢查員一起參加檢查,提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平。全市有2家企業(yè)的GMP證書有效期延續(xù)檢查,1家新辦企業(yè)GMP認證均一次性通過了現(xiàn)場檢查。三是不斷強化日常監(jiān)督檢查。按照“確保源頭質(zhì)量、保障用藥安全”的總體目標,除強化藥品生產(chǎn)企業(yè)是藥品安全第一責(zé)任人的意識、充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量管理體系的作用外,我們組織開展了各類監(jiān)督檢查活動,先后共組織飛行檢查25家次、跟蹤檢查5家次、日常監(jiān)督檢查4家次、基本藥物重點品種生產(chǎn)企業(yè)檢查2家次、中藥專項檢查6家次。同時還開展了中藥、中藥飲片、中藥注射劑等專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的所有缺陷問題我們采取企業(yè)整改、縣市二級督查的方法,確保缺限問題整改到位。

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